網(wǎng)格化工作匯報

1、 精選公文范文網(wǎng)格化工作匯報各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡收集而來，歡迎您下載，謝謝網(wǎng)格化工作匯報是一篇好的范 文。網(wǎng)格化工作匯報篇一：網(wǎng)格化管理工作匯報堅持依靠群眾、推進工作落實”長 效機制工作匯報尊敬的各位領導：網(wǎng)格化管理工作開展以來，全系統(tǒng) 上下高度重視，成立組織機構，制定工 作實施方案，出臺責任追究意見，強力 推進網(wǎng)格化管理工作。一、全員下沉，對接融入，明確任 務，落實責任。我局xx名在職干部職工 全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村、社區(qū)對接， 融入到各個網(wǎng)格中，錄入信息平臺，實 行層層負責制、責任追究制。五月份， 局長效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了網(wǎng) 格化管理一覽表、網(wǎng)格化管理示意圖 和網(wǎng)格化監(jiān)管便

2、民服務卡，網(wǎng)格化監(jiān)1精選公文范文 精選公文范文管人員職位明確、監(jiān)管區(qū)域明了、監(jiān)管 職責明晰，為全力開展網(wǎng)格化監(jiān)管工作 提供了人員保障、紀律保障。二、搞好宣傳培訓，提高發(fā)現(xiàn)問題 的能力。下沉人員按時參加各級政府組 織召開的動員會、研討會、推進會、培 訓會，發(fā)放網(wǎng)格化管理xx知識培訓手 冊4500份，對網(wǎng)格化監(jiān)管人員進行培 訓，讓其熟悉了解xx部門職能，幫助xx 部門及時發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)助xx部門及時解 決問題。三、條塊融合，排查問題、職能下 沉、整治規(guī)范。x月xx日全市推進大會 之后，全局上下全力開展七個重點領域 安全隱患大排查活動。經(jīng)過三個月的不 懈努力，目前，共排查梳理出非法經(jīng)營 領域矛盾問題5

3、410戶，已辦結3644戶， 屬xx部門職責范圍內(nèi)正在辦理627戶； 需提供前置審批，轉辦衛(wèi)生、環(huán)保等部 門的有1139戶。在無證照戶集中區(qū)域， 我局采取制作并印發(fā)責令限期辦理營 業(yè)執(zhí)照公告，張貼在市場內(nèi)、村委會（社 精選公文范文2 精選公文范文區(qū)）的公示欄中，范文 TOP100督促無 照經(jīng)營戶辦理營業(yè)執(zhí)照；同時與二級網(wǎng) 格結合，制作責令限期辦理營業(yè)執(zhí)照 通知書，加蓋xx所和村民委員會（社 區(qū)居委會）兩枚印章，送至無照戶手中， 敦促其辦理營業(yè)執(zhí)照；另外，充分發(fā)揮 二級網(wǎng)格作用，召集無照戶開會。xx所 工作人員采取現(xiàn)場講解政策、現(xiàn)場受理 注冊登記申請、幫助填寫申請表格，集 中辦理、免費辦照、送照

4、上門等工作方 式，方便了群眾，提高了工作效率，僅 個體xx戶營業(yè)執(zhí)照辦結率比往年同期上 升了 180%,網(wǎng)格化管理取得了實效。同時，我們依據(jù)相關政策法規(guī)，對 涉及提供前置審批手續(xù)的餐飲服務、美 容美發(fā)、小歌廳、洗浴、汽車維修、營 利性醫(yī)療結構、藥店、種子農(nóng)藥、危險 化學品等20類行業(yè)，涉及前置審批許可 的部門及證件詳細統(tǒng)一列表，上報市長 效辦，為全市進一步整治規(guī)范非法經(jīng)營 領域矛盾問題提供了政策法律依據(jù)。四、落實好八個一”，記好一本民7精選公文范文情日記。x書記的八個一 ”工作要求提出 以后，局長效辦立即在局內(nèi)部網(wǎng)上進行 了轉發(fā)，并以飛信的形式轉發(fā)到每個中 層干部的手機中，要求干部職工知曉 八

5、 個一”，落實 八個一”。尤其對非法經(jīng)營 領域共性矛盾問題如 ktv、小型娛樂設 施、午托行業(yè)等問題進行了分析探討， 向我市長效辦提出了具體的意見和建 議。為使 三個三分之一 ”的目標落到實 處，我們統(tǒng)一印制了新密市xx局堅持 依靠群眾、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站 推進工作落實民情日記，明確提出了記 錄要求，并將其列入年度考核的一項重 要內(nèi)容。五、問題與建議：一是對需辦理前置許可的經(jīng)營戶， 經(jīng)過各相關部門共同努力、統(tǒng)一協(xié)作， 對其進行規(guī)范，達不到規(guī)范標準的，聯(lián) 合 執(zhí)法予以取締。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門 有效對接，達到信息共享受，使各類問 題情況明、底子清、分類準、解決快， 精選公文范文提

6、高矛盾問題辦結率。堅持依靠群眾、推進工作落實”長 效機制工作是社會管理體制創(chuàng)新的一項 全新工作，會遇到方方面面的問題。只 要思想不滑坡，辦法總比困難多。在今 后的工作中，我局將緊緊依靠市委市政 府，加強與各方溝通聯(lián)系，逐一解決職 責范圍內(nèi)的問題，消除隱患，形成長效 管理機制，全面提升管理水平，促進我 市經(jīng)濟健康發(fā)展。xxxx年xx月xx日篇二：社區(qū)2014 年上半年網(wǎng)格化工作總結*社區(qū)2014年上半年網(wǎng)格化工作總 結為深入推進社會管理創(chuàng)新工作，進 一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網(wǎng)絡，整 合社區(qū)資源，強化服務功能，加強和改 進社會管理工作，根據(jù)市、區(qū)、街道推 進城市社區(qū)網(wǎng)格化建設的工作要求，*街道*

7、社區(qū)按照嘰崗多責思想?yún)R報專 題、一專多能”的運行模式，建立起 以 塊為主、條塊結合”的綜合崗位模式，以 精選公文范文 實現(xiàn)責任網(wǎng)格化、平臺信息化、管理精 細化、服務人性化”為目標開展工作，現(xiàn) 將2014年*社區(qū)上半年網(wǎng)格化工作總結 如下：一、社區(qū)網(wǎng)格化建設情況*社區(qū)，轄區(qū)范圍較廣，共包括* 六個區(qū)域，占地面積平方公里。轄區(qū)總 戶數(shù)1716戶，其中常住人口 2890人， 流動人口 1820人。結合本社區(qū)具體情況、 根據(jù)轄區(qū)居住人口狀況、社區(qū)管理工作 的難易程度情況，以社區(qū)居委會為單位， 社區(qū)居委會7名工作人員及三名外管人 員為基數(shù)劃分為6個網(wǎng)格單元，按照權 責明確、任務均衡、全面覆蓋的原則， 確

8、定網(wǎng)格范圍。根據(jù)社區(qū)實際按照每三 百戶配備一名網(wǎng)格管理人員，社區(qū)主任 *擔任總網(wǎng)格長，由社區(qū)黨總支書記 * 擔任副網(wǎng)格長，全面組織管理網(wǎng)格工作， 網(wǎng)格長下面設網(wǎng)格管理人員，協(xié)助網(wǎng)格 長的具體工作。在*社區(qū)劃分的六個網(wǎng)格 內(nèi)，每個網(wǎng)格配備 五員，即網(wǎng)格樓門 長、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格管理員、片警、 精選公文范文# 精選公文范文黨員志愿者，分別由小區(qū)樓院長或小區(qū) 物業(yè)管理員、黨員志愿者、社區(qū)專職工 作人員、社區(qū)民警、XX街道辦事處包社 區(qū)人員擔任，其中網(wǎng)格管理員為網(wǎng)格負 責人，形成以網(wǎng)格為基本管理單元的工 作網(wǎng)絡，構建動態(tài)的信息化科學管理平 臺，將工作人員采集到的信息和排查出 的矛盾隱患全部分格、分類上

9、傳，實現(xiàn) 對社區(qū)不安定因素進行精細化管理，從 源頭上化解不穩(wěn)定因素。出現(xiàn)綜合協(xié)管 員崗位臨時空缺時，由社區(qū)居委會安排 其他協(xié)管員兼任。網(wǎng)格管理員還要及時 和居民代表、物業(yè)管理人員、派出所片、 黨員志愿者及業(yè)主代表等及時溝通，共 同管理好自己網(wǎng)格內(nèi)的一切事項，形成 以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動、資源 共享、活動共辦，全面掌握轄區(qū)實情、 及時反映民情、迅速解決問題、有效化 解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制，使網(wǎng) 格化建設徹底發(fā)揮它應有的作用。二、取得的成效*轄區(qū)范圍較廣，地理環(huán)境復雜，特別是*平房區(qū)、緊鄰*精選公文范文9 精選公文范文菜市場，流動人口多、居民成份復雜， 導致一些地方治安問題突出，常常發(fā)

10、生 盜竊等治安案件，鄰里之間常因一些瑣 事，矛盾不斷，增加了社區(qū)的安全隱患。 網(wǎng)格化管理以后，網(wǎng)格協(xié)管員協(xié)助網(wǎng)格 管理員把能化解的鄰里矛盾及時化解在 萌芽之中，把掌握的治安信息及時反饋 給網(wǎng)格長，最大程度地防止了鄰里矛盾 的擴大化，減少了群防、越級訪的發(fā)生， 范文寫作治安案件明顯減少。社區(qū)的各 個網(wǎng)格員不僅承擔著政策宣傳、信息收 集的工作，還負責治安巡邏、矛盾調(diào)解、 環(huán)境保護、幫扶困難群體等職責，確保 了社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的事務在第一時間內(nèi)得到 解決，2014年上半年，社區(qū)及時發(fā)現(xiàn)和 化解各類矛盾50多起，社區(qū)網(wǎng)格化解占 100%,實現(xiàn)了小事不出社區(qū)、大事不出 街道、矛盾不上交”的目標。社區(qū)實行網(wǎng) 格

11、化管理之后，社區(qū)的一些退休黨員志 愿者、社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性 被調(diào)動起來了，壯大了社區(qū)服務力量， 提高了服務效率?？傊?，在這半年里，我們?nèi)〉昧艘?定的工作成績，但也有很多的不足，今 后，我們將嚴格按照上級的要求一如既 往的做好各項工作，大力發(fā)展網(wǎng)格化建 設工作，完善工作機制，規(guī)范服務管理， 為社區(qū)居民創(chuàng)造一個個安全、穩(wěn)定、和 諧、宜居的網(wǎng)格而努力。篇三：網(wǎng)格化 工作匯報建華社區(qū)網(wǎng)格化工作簡介建華社區(qū)位于交通路150號，南至 淮河路，北至汝河路，東起交通路，西 至大學路，占地面積約平方公里，共有 14個樓院，51棟樓，物業(yè)公司管理的34 棟，單位家屬院6棟樓，自管的1棟， 無主管10棟。

12、居住人口 2400余戶，6600 余人，社區(qū)黨支部共有自管黨員100名， 在職黨員310名，流動黨員3名，社區(qū) 居民以鐵路職工家屬為主。轄區(qū)有 1個 公共單位即二七區(qū)消防大隊消防二中 隊。一、科學劃分建立社區(qū)網(wǎng)格化管理體系13精選公文范文 精選公文范文自市、區(qū) 堅持依靠群眾、推進工作 落實長效機制推進會召開后，我社區(qū)按 照會議精神和要求，迅速傳達學習會議 精神和研究部署網(wǎng)格化管理工作，進一 步明確網(wǎng)格化管理的思路和舉措。一是 劃分網(wǎng)格。社區(qū)為二級網(wǎng)格，網(wǎng)格長由 分包領導劉洋擔任，作為社區(qū)第一書記， 社區(qū)書記李愛華負責社區(qū)全面工作，社 區(qū)民警李良復擔任社區(qū)副書記，社區(qū)共 劃分為3個三級網(wǎng)格，網(wǎng)格

13、長由社區(qū)正 式工作人員擔任，根據(jù)辦事處黨工委的 要求，結合轄區(qū)實際情況，三級網(wǎng)格按“ 1+x+yl：作模式來施行，解決網(wǎng)格化管 理工作推進過程中出現(xiàn)的人員不足現(xiàn) 象?！?是三級網(wǎng)格長，“x是指包括網(wǎng)格 長助理（社區(qū)工作人員）、分包科室人員、 群眾工作隊工作人員、巡防隊員等人員， 為三級網(wǎng)格提供人員保證。 y是指樓棟 長、保安、物業(yè)人員、黨員志愿者、積 極分子等社會力量。白天及正常上班時 間，由三級網(wǎng)格長帶領網(wǎng)格成員開展巡 查以發(fā)現(xiàn)（轉載于：在點 網(wǎng)）問題和處理一、1精選公又范又精選公文范文問題，在晚上及其他下班時間則由巡防 隊員繼續(xù)巡查，實現(xiàn)閉環(huán)管理、無縫隙 對接、24小時巡查不斷檔。二是規(guī)范

14、程 序。網(wǎng)格化管理實行人員、職責、任務 三落實，采用層級分析梳理，逐級解決 回饋，網(wǎng)格長現(xiàn)場處理等辦法，推進工 作落實。三、拓寬渠道構建網(wǎng)格化管理信 息化體系。四、完善制度使網(wǎng)格化管理規(guī)范 化。第一，建立了網(wǎng)格責任人日巡查日 走訪制度。網(wǎng)格長每天至少對責任網(wǎng)格 開展一次全面巡查走訪，確保第一時間 全面了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的基本情況。重點 對六個領域矛盾問題（非法生產(chǎn)問題、 非法經(jīng)營問題、非法建設問題、安全生 產(chǎn)問題、信訪穩(wěn)定矛盾問題、基層組織 建設問題）進行排查，對發(fā)現(xiàn)的問題， 屬于職權范圍內(nèi)的第一時間處理化解， 超出職權范圍且無能力解決的，及時向 上級網(wǎng)格反映。第二，建立了日碰頭、 精選公文范文# 精選公文范文周例會制度。社區(qū)書記負責每天召集一 次網(wǎng)格長、網(wǎng)格成員碰頭會，分析轄區(qū) 內(nèi)社情民意，協(xié)調(diào)解決重大問題。社區(qū) 第一書記負責每周牽頭召開一次由網(wǎng)格 長、區(qū)直職能部門聯(lián)系社區(qū)人員和群眾 工作隊參加的聯(lián)席會，明確網(wǎng)格近期重 點工作。五、小網(wǎng)格”服務大民生”通過走訪群眾發(fā)現(xiàn)，社區(qū)內(nèi)的空巢