2015年度明星班組申報(bào)材料

1、2015年度明星班組申報(bào)材料綜采三隊(duì)王中正班組綜采三隊(duì)2016年1月2015年度明星班組申報(bào)材料綜采三隊(duì)王中正班組王中正班組是綜采三隊(duì)擔(dān)負(fù)生產(chǎn)任務(wù)的兩個(gè)優(yōu)秀班組之一，班組在冊(cè)人員30人，擁有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，吃苦耐勞，積極進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì)。2015年，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和精心組織下，該班組在己1524080工作面和戊1020180工作面回采過(guò)程中，月月順利完成礦隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并杜絕微傷以上工傷事故，實(shí)現(xiàn)機(jī)電零事故的目標(biāo)，多次區(qū)隊(duì)先進(jìn)班組榮譽(yù)稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)高突工作面得高產(chǎn)高效，受到礦領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。一、加強(qiáng)班組建設(shè)提高班組戰(zhàn)斗力班組是區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的核心單元，擔(dān)負(fù)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)的重任。集團(tuán)公司對(duì)班組建設(shè)

2、的重視，也充分顯示出加強(qiáng)班組建設(shè)的重要性。班組實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就等于區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。王中正班組是我隊(duì)各班學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，在班組建設(shè)方面成績(jī)更為顯著。一方面，他們懂得借鑒他人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并能靈活運(yùn)用，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的管理模式；另一方面，立足建設(shè)一支全員管理的隊(duì)伍，形成了網(wǎng)絡(luò)式管理，他們把班組職工比作一個(gè)點(diǎn)，組比作一條線，班就是點(diǎn)線連起來(lái)形成的面。通過(guò)這樣的管理，提高了職工的責(zé)任感和主人翁感，職工齊心協(xié)力，擁有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。二、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)煤礦生產(chǎn)，由于作業(yè)環(huán)境的特殊性，受到地質(zhì)條件和自然災(zāi)害等條件的影響很大，安全一直是煤礦生產(chǎn)中常抓不懈的工作，也是困擾煤礦工作者的最大難題。王中正班組是采

3、掘一線的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在礦井最危險(xiǎn)的地點(diǎn)，擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)原煤的任務(wù)。然而，就是在這樣的環(huán)境下，該班組成功杜絕了微傷以上的工傷事故。在己1524080工作面回采過(guò)程中，王中正班組首先全班統(tǒng)一思想，牢固樹立“不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”的理念，并把理念落實(shí)在實(shí)際工作中。班組建立起二級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，班工長(zhǎng)抓組長(zhǎng)安全，組長(zhǎng)抓組內(nèi)人員安全二級(jí)管理，同時(shí)實(shí)行連帶責(zé)任制，即組內(nèi)人員出現(xiàn)違章操作或出現(xiàn)安全事故，全組人員均進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，有效加強(qiáng)了職工的自保、互保意識(shí)，大大提高了安全系數(shù)。在隊(duì)中，王中正班組有著最多、最全面、最細(xì)致的班組管理制度，他們像一名安全衛(wèi)士，為班組的安全站崗，保障著全班的安全生產(chǎn)

4、。三、圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)作為一支生產(chǎn)型的隊(duì)伍，在保障安全的前提下，努力完成生產(chǎn)任務(wù)是義不容辭的責(zé)任。只有順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，才能保證取得效益，保障職工的開資。他們深知責(zé)任重大，長(zhǎng)期從事采煤生產(chǎn)，練就了他們吃苦耐勞，在困難面前不服輸?shù)母哔F精神，他們是一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。2015年上半年，我隊(duì)面臨著己1524080工作面瓦斯涌出量增大的實(shí)際情況，給回采工作帶來(lái)了嚴(yán)重影響。該班組在這期間，表現(xiàn)出高尚的隊(duì)伍素質(zhì)，無(wú)條件完成隊(duì)部安排的各項(xiàng)任務(wù)，無(wú)論生產(chǎn)還是落實(shí)防突措施，都不折不扣、保質(zhì)保量的完成，班組工作進(jìn)行的有條有序。王中正班組全年月月保證完成隊(duì)部交給的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)原煤約占全隊(duì)產(chǎn)量的70%生產(chǎn)原煤3

5、0萬(wàn)噸以上。為保證區(qū)隊(duì)完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)立下了汗馬功勞。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)入己1524080工作面回采以來(lái)，煤與瓦斯突出一直是礦領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)最不放心的問(wèn)題，王中正作為一名生產(chǎn)班班長(zhǎng)，也感受到安全工作的壓力，認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)防突知識(shí)學(xué)習(xí)和自救知識(shí)的重要性，在他的帶領(lǐng)下，該班職工經(jīng)常向隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員學(xué)習(xí)防突知識(shí)，掌握突出征兆和瓦斯防治技術(shù)。在加強(qiáng)班組建設(shè)方面，該班組更是積極響應(yīng)隊(duì)里要求，率先組織班組進(jìn)行“加強(qiáng)班組建設(shè)研討會(huì)”，讓班組每位職工結(jié)合自身工作知道如何加強(qiáng)班組管理水平，形成了班組管理規(guī)劃，為安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正是這樣一個(gè)積極進(jìn)取、不段學(xué)習(xí)的團(tuán)體，工作中才能取得驕人的成績(jī)。四、生活中互幫、互助班組和諧穩(wěn)定是班組的根基，和諧穩(wěn)定需要靠大家的共同維持。王中正班組就是一個(gè)和諧穩(wěn)定班組的例子，班組職工在工作中相互支持，互保安全；在生活上相互關(guān)心，互助互愛。該班組連續(xù)三年被綜采三隊(duì)評(píng)為和諧班組，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。2015年轉(zhuǎn)眼已成為過(guò)去，2016年又是新的一年，該班組對(duì)班組過(guò)去進(jìn)行了總結(jié)回