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1、標(biāo)準(zhǔn)文檔中行湖北省分行營(yíng)業(yè)辦公樓(一期)基坑內(nèi)支撐梁拆除工程施工方案2015年05月09日文案大全標(biāo)準(zhǔn)文檔目錄第一章編制說(shuō)明第二篇工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)第三篇施工準(zhǔn)備第四篇拆除工程施工工藝第五篇確保工程質(zhì)量保證措施第六篇確保安全生產(chǎn)組織措施第七篇確保工期的組織措施第八篇確保文明的組織措施文案大全標(biāo)準(zhǔn)文檔第一章編制說(shuō)明一、編制依據(jù)1. 本工程施工招標(biāo)文件、施工圖紙;2. 本工程總平面布置圖;3. 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 (JGJ33-2001);4. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ46-2005);5. 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ( JGJ59-99)。二、適用范圍本施工方案只使用于中國(guó)銀
2、行項(xiàng)目?jī)?nèi)基坑支撐梁拆除工程的施工。三、編制原則1、確保技術(shù)方案針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng);施工方案經(jīng)濟(jì)、合理。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。根據(jù)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、周邊環(huán)境及工期要求等條件選擇最具實(shí)用性的施工方案和機(jī)具設(shè)備。2、技術(shù)可靠性原則根據(jù)本工程工程特點(diǎn), 依據(jù)類似工程施工經(jīng)驗(yàn), 選擇可靠性高、 可操作性強(qiáng)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工。3、環(huán)保原則施工前充分調(diào)查了解工程周邊環(huán)境情況,緊密結(jié)合環(huán)境保護(hù)進(jìn)行施工。 施工中認(rèn)真作好文明施工,減少空氣、噪音污染,施工污水、廢漿經(jīng)沉淀并取得相關(guān)部門的批準(zhǔn)后方可排放。建設(shè)“綠色工地”,實(shí)施“環(huán)保施工” 。第二章工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)1質(zhì)量
3、目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良,工程合格率100%,優(yōu)良率 85%。2安全目標(biāo)杜絕重傷和死亡事故發(fā)生, 無(wú)重大機(jī)械及交通安全事故, 安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失與項(xiàng)目總產(chǎn)值之比 5。4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)文案大全標(biāo)準(zhǔn)文檔創(chuàng)建“綠色樣板工程” ;各級(jí)環(huán)保組織機(jī)構(gòu)建立健全率達(dá)100%;環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)率達(dá) 100%;嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)制性條款,貫徹執(zhí)行率和覆蓋面達(dá)100%。5發(fā)揮團(tuán)結(jié)合作精神積極、主動(dòng)、高效的為建設(shè)單位服務(wù),急建設(shè)單位所急,想建設(shè)單位所想,處理好建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位以及相關(guān)政府部門的關(guān)系。第三章施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備:1)組織施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程。2
4、)按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范,對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。3)對(duì)施工管理和作業(yè)人員進(jìn)行安全和技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)作業(yè)和管理人員的技術(shù)素質(zhì)。4)拆除混凝土支撐前,應(yīng)將支撐梁附著物體清理干凈,對(duì)上一層支撐梁上殘留的混凝土墊層、模板、油氈亦認(rèn)真清理,防止落物造成二次傷害。二、施工現(xiàn)場(chǎng)要求1 )做好塔吊的維保工作,派專人指揮,保證能連續(xù)吊運(yùn)拆除的混凝土碎塊。2 )由電工在梁拆除區(qū)域,設(shè)置專用配電箱,并對(duì)電箱設(shè)置防雨防潮設(shè)施。3 )基坑降水管線、電纜線均應(yīng)布排整齊、固定牢固,并由專人檢查,擁有良好的作業(yè)狀況。第四章拆除工程施工工藝一、拆除總體規(guī)劃1. 拆除部位內(nèi)支撐梁。2. 施工方法:根據(jù)本工程支撐梁的特點(diǎn), 采用人工使用
5、無(wú)損切割機(jī)分塊支撐梁,分段拆除后及時(shí)將混凝土塊運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng), 而后在堆場(chǎng)將混凝土塊集中破碎,為滿足塔吊協(xié)助作業(yè)的要求,將混凝土分為 6T一塊和 10T一塊。二、拆除工藝流程文案大全標(biāo)準(zhǔn)文檔工藝流程:定位、放線鉆工藝孔 ( 起吊孔 )預(yù)吊切割混凝塊起吊、運(yùn)走每一切割塊必須通過(guò)起吊孔預(yù)先臨時(shí)起吊固定,防止切割塊突然塌下, 切割完成的區(qū)域,必須架設(shè)安全防護(hù)設(shè)施并作好安全警示標(biāo)志,防止人或物體墜落。整個(gè)拆除區(qū)域遵循由上到下,由左向右的施工順序。定位放線:采用測(cè)量?jī)x器,對(duì)擬分塊切割部位定位,采用墨斗進(jìn)行彈線,確定分塊切割位置,保證分塊切割位置的準(zhǔn)確性。2、鉆工藝孔(起吊孔) 。3、預(yù)吊4、切割:采用繩鋸
6、機(jī)切割進(jìn)行分塊切割。5、混凝土塊起吊、運(yùn)走:直線切割分離原墻與拆除部分,洞口不滿足要求處進(jìn)行修補(bǔ)或拆除,將拆除部分的垃圾及時(shí)清運(yùn)。三、切割的要點(diǎn):1、本工程必須在切割結(jié)構(gòu)構(gòu)件前,應(yīng)確保外荷載均已被清除、 移走或卸載,同時(shí),保證切割的構(gòu)件已被固定,符合方案要求后,方可進(jìn)行拆除工作。2、切割過(guò)程中必須考慮結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性及安全性,混凝土結(jié)構(gòu)切割施工前,梁板底等部位應(yīng)采取臨時(shí)支撐措施,關(guān)鍵部位需對(duì)原結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固,待加固構(gòu)件達(dá)到設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行后續(xù)混凝土切割工作。3、在拆除過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)下列情況,施工單位應(yīng)立刻通知設(shè)計(jì)師,待設(shè)計(jì)師確認(rèn)后,方可繼續(xù)施工:(1) 現(xiàn)有結(jié)構(gòu)變形; (2) 現(xiàn)有結(jié)構(gòu)鋼筋銹蝕; (
7、3) 現(xiàn)有結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫;4、若圖紙中要求原配鋼筋要保留時(shí),在拆除過(guò)程中施工人員應(yīng)查明其位置,并采取妥善措施對(duì)其進(jìn)行保護(hù)。5、拆除原則:自上而下,按順序逐層逐跨進(jìn)行拆除,杜絕立體交叉作業(yè)。拆除作業(yè)按照建筑施工的逆順序進(jìn)行。6、當(dāng)進(jìn)行高處拆除作業(yè)時(shí),對(duì)較大尺寸的構(gòu)件或沉重的材料,必須采用起重機(jī)具及時(shí)吊下。拆卸下來(lái)的各種材料應(yīng)及時(shí)清理,分類堆放在指定場(chǎng)所,嚴(yán)禁向下拋擲。7、進(jìn)行切割作業(yè)時(shí),樓板上嚴(yán)禁人員聚集或堆放材料,作業(yè)人員應(yīng)站在穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)或腳手架上操作,被拆除的構(gòu)件應(yīng)有安全的放置場(chǎng)所。文案大全標(biāo)準(zhǔn)文檔四、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、對(duì)靜力切割施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋及醒目警示
8、標(biāo)志,圍擋高度不應(yīng)低于1.8M,非施工人員不得進(jìn)入施工區(qū)。3、在切割作業(yè)前,施工單位應(yīng)檢查建筑內(nèi)各類管線情況,確認(rèn)全部切斷后方可施工。4、切割過(guò)程中的防水方案由于切割工作中需采用水冷卻,應(yīng)采用如下措施防止污水進(jìn)入非施工區(qū)域:1)施工區(qū)域采用鋼管架并配合土工布搭設(shè)施工維護(hù),進(jìn)行全封閉施工,防止水花四濺,防止非施工人員進(jìn)入滑倒;2)切割機(jī)設(shè)置水流導(dǎo)流管,冷卻水直接導(dǎo)入下部專門的水桶中;3)下部區(qū)域的樓板上采用沙袋形成封閉式的圍堰,防止水向外蔓延流出;4)圍堰內(nèi)的污水派專人及時(shí)進(jìn)行收集打掃,避免積水沉渣的存在,并集中至大水桶,施工結(jié)束后再次清理打掃;五、支撐梁托架搭設(shè)1. 根據(jù)本工程支撐梁的特點(diǎn),搭
9、設(shè)如下腳手架為拆撐施工的安全防護(hù)設(shè)施。(1)搭設(shè)原則:延支撐梁的橫向、縱向、斜向均搭設(shè)防護(hù)操作腳手架;(3)腳手架立桿間距 500mm;(立桿高度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定)(4)腳手架橫桿步距為 500mm;2. 搭設(shè)作業(yè)安全措施(1) 搭設(shè)的工人應(yīng)穿防滑鞋和配掛安全帶,為了便于作業(yè)和安全,腳下應(yīng)鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板,并應(yīng)鋪設(shè)平穩(wěn),不得有探頭板。(2) 當(dāng)暫時(shí)無(wú)法鋪設(shè)腳手架,用來(lái)落腳或抓握、把持的桿件均應(yīng)設(shè)穩(wěn)定的構(gòu)架部分,并掛好安全帶。位于立桿接頭之上的自由立桿不得用作把持桿。(3) 架上作業(yè)人員應(yīng)作好分工和配合, 傳遞桿件時(shí)應(yīng)掌握好重心, 平穩(wěn)傳遞。(5) 對(duì)每完成一道工序,要相互詢問(wèn)并確認(rèn)后才能進(jìn)
10、行下一道工序。(6) 作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具袋,工具用后裝于袋中,不要放在架子上,以免掉落傷人。(7) 架設(shè)材料要隨上隨用,以免放置不當(dāng)時(shí)掉落。文案大全標(biāo)準(zhǔn)文檔(8) 每次收工以前,所有上架材料必須全部搭設(shè)上,不要留在架子上,而且要形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。(9) 在搭設(shè)作業(yè)進(jìn)行中,地面上的配合人員應(yīng)躲開可能落物的區(qū)域。(10) 現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽,搭設(shè)腳手架的操作人員必須持證上崗。(11) 要服從統(tǒng)一管理,不得自行其是。3. 拆梁作業(yè)安全措施(1) 作業(yè)時(shí)應(yīng)注意隨時(shí)清理落到架面上的垃圾,保持架面上規(guī)整清潔,不要亂放材料工具,以免影響自己作業(yè)的安全和發(fā)生掉物傷人。(2) 在進(jìn)行撬、拉、推、拔等操作時(shí),要注意
11、采取正確的姿勢(shì),站穩(wěn)腳跟,或一手把持在穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)或支持物上, 以免用力過(guò)猛時(shí)身體失去平衡或把東西甩出。(3) 空壓機(jī)必須放置在結(jié)構(gòu)樓面上,嚴(yán)禁放置在腳手架或支撐梁上。(4) 在腳手架上進(jìn)行電氣焊作業(yè)時(shí),要鋪鐵皮接著火星或移去易燃物,以免火星點(diǎn)著易燃物,并同時(shí)準(zhǔn)備防火措施,一旦著火時(shí),及時(shí)予以撲滅。(5) 雨天之后上架作業(yè)時(shí),應(yīng)把架面的積水清除掉,避免發(fā)生滑跌。(6) 當(dāng)架面高度不夠,需要墊高時(shí),一定要采取穩(wěn)定可靠的墊高方法,且墊高不要超過(guò) 0.5m;超過(guò) 0.5m時(shí),應(yīng)按搭設(shè)規(guī)定升高架子的鋪板層,在抬高作業(yè)面時(shí),應(yīng)相當(dāng)加高防護(hù)措施。4. 腳手架的拆除作業(yè)(1) 在進(jìn)行拆卸作業(yè)前,建立統(tǒng)一指揮并
12、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底,以確保拆除作業(yè)安全順利地進(jìn)行。(2) 在統(tǒng)一指揮下,按照確定的程序拆除作業(yè),應(yīng)盡量避免單人進(jìn)行拆卸作業(yè)。單人作業(yè)時(shí),極易因把持桿件不穩(wěn)、失衡而出現(xiàn)事故。多人或多組進(jìn)行拆卸作業(yè)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)指揮、 并相互詢問(wèn)和協(xié)調(diào)作業(yè)步驟, 嚴(yán)格禁止不按程序進(jìn)行任意拆卸。因拆除上部或一側(cè)的附墻拉結(jié)而使架子不穩(wěn)時(shí), 應(yīng)加設(shè)臨時(shí)撐拉措施, 以免因架子晃動(dòng),影響作業(yè)安全。(3) 作好安全防護(hù)工作:a. 拆卸現(xiàn)場(chǎng)作可靠的安全圍護(hù), 并設(shè)專人看管, 嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入拆卸作業(yè)區(qū)內(nèi)。文案大全標(biāo)準(zhǔn)文檔b. 嚴(yán)禁將拆卸下的桿部件和材料向地面拋擲,已吊至地面的架設(shè)材料應(yīng)隨時(shí)運(yùn)出拆卸區(qū)域,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)文明。第五
13、章確保工程質(zhì)量保證措施1 全面質(zhì)量管理以質(zhì)量目標(biāo)為核心, 建立健全 “全面施工質(zhì)量管理” 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級(jí)質(zhì)量管理人員,堅(jiān)持持證上崗制度,實(shí)行責(zé)任到人的管理辦法。推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度, 健全工程質(zhì)量控制體系。 嚴(yán)格把關(guān), 不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。強(qiáng)化執(zhí)行“工法管理” :以“工法”、“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)則,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度;以提高技術(shù)素質(zhì)為中心,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)量。實(shí)行“試驗(yàn)段”。每項(xiàng)工程全面施工前,首先安排“試驗(yàn)段”施工,根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案,指導(dǎo)全面施工。2 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批制度在整個(gè)工程開始施工前, 結(jié)合工程實(shí)際情況,
14、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)必須技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn),有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。該施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,分別報(bào)本工程監(jiān)理單位審批, 并報(bào)建設(shè)單位備案。 審批通過(guò)后的施工組織設(shè)計(jì)即成為指導(dǎo)整個(gè)工程施工的綱領(lǐng)性文件。在每個(gè)單位工程施工開始前, 由項(xiàng)目總工程師主持, 項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)編寫單位工程施工方案。 施工方案編寫完成后, 分別報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和駐地監(jiān)理單位審批。審批通過(guò)后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文件。3 優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響, 因此在工程實(shí)施前, 從保證
15、施工質(zhì)量的角度出發(fā),本著因地制宜、因工程制宜,技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則, 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 由項(xiàng)目供應(yīng)科和工程科負(fù)責(zé)選擇施工機(jī)械設(shè)備,使其滿足工程施工需求,保證工程質(zhì)量的可靠性。文案大全標(biāo)準(zhǔn)文檔4 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料質(zhì)量管理設(shè)備安裝所需的原材料、 構(gòu)配件等是工程施工的組成部分, 材料質(zhì)量十工程質(zhì)量的基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理,從以下幾個(gè)方面提高材料的質(zhì)量保障:掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。合理組織材料供應(yīng), 按質(zhì)、按量、如期滿足工程需求, 確保施工正常進(jìn)行。合理組織材料使用,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作,避免材料變質(zhì),減少材料損失,確保材料質(zhì)量。嚴(yán)格控制外加工、
16、采購(gòu)材料的質(zhì)量;加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑材料到場(chǎng)后必須組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系,不合格者堅(jiān)決退貨。搞好材料復(fù)試取樣、送驗(yàn)工作,確保材料質(zhì)量。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排材料、設(shè)備存放空間和順序。對(duì)進(jìn)廠設(shè)備, 根據(jù)設(shè)備裝箱單逐箱及時(shí)進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn), 對(duì)設(shè)備外觀逐一進(jìn)行檢查并作好書面記錄, 辦好交接手續(xù)。 清點(diǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不能互換的零、 部件,按安裝位置和次序作好標(biāo)記,為順利安裝創(chuàng)造條件。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸、存放、保管工作,避免材料腐蝕,減少設(shè)備碰撞,防止設(shè)備損壞,確保設(shè)備、材料質(zhì)量。加強(qiáng)小型零、部件的保管,在安裝過(guò)程中,施工人員必須持有管理人員簽字的領(lǐng)料單才
17、能領(lǐng)取所需零部件嚴(yán)格確定施工質(zhì)量目標(biāo)與施工質(zhì)量管理, 進(jìn)一步建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確職責(zé)分工,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任,通過(guò)定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正不足。第六章確保安全生產(chǎn)組織措施1 )安全管理目標(biāo)本工程的安全管理目標(biāo):杜絕重傷及死亡事故發(fā)生,無(wú)重大機(jī)械及交通安全事故,安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失與項(xiàng)目總產(chǎn)值之比5。為完成這一目標(biāo),在施工中要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、 建設(shè)部關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)任務(wù)緊文案大全標(biāo)準(zhǔn)文檔密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。
18、嚴(yán)防各種事故發(fā)生, 以安全促生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,杜絕死亡事故,確保無(wú)重大工傷事故,將安全經(jīng)濟(jì)損失降低到最低。2)安全管理體系1、建立組織結(jié)構(gòu)體系成立由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,建立 “安全生產(chǎn)管理委員會(huì)” ,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。2、項(xiàng)目主要人員的安全職責(zé)2.1 項(xiàng)目經(jīng)理2.1.1 貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度,結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實(shí)施。2.1.2 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施, 監(jiān)督項(xiàng)目施工中安全技術(shù)交底制度的落實(shí), 領(lǐng)導(dǎo)和組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全
19、生產(chǎn)檢查, 發(fā)現(xiàn)施工中的安全問(wèn)題,及時(shí)解決。2.1.3 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.2 專業(yè)工程師2.2.1 在組織編制施工方案、 技術(shù)措施中,要有針對(duì)性的制定安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)。2.2.2 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收工作,并有針對(duì)性的進(jìn)行整改,隨時(shí)進(jìn)行檢查,杜絕不安全因素的產(chǎn)生。2.3 安全管理員2.3.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)等有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好安全施工,創(chuàng)建文明安全工地。2.3.2 深入施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)作業(yè)環(huán)境,按規(guī)定認(rèn)真監(jiān)督檢查,掌握安全生產(chǎn)狀況,糾正違章作業(yè),消除不安全因素,檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行
20、改正。2.3.3 做好項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)資料的收集工作,歸檔成冊(cè),建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳。3)專項(xiàng)安全管理1、勞務(wù)用工管理文案大全標(biāo)準(zhǔn)文檔1.1 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種作業(yè)人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè), 未接受建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。1.2 每日班組負(fù)責(zé)人必須召集所轄全體作業(yè)人員,針對(duì)當(dāng)天任務(wù),結(jié)合技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全教育活動(dòng),提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動(dòng)記錄。2、臨時(shí)用電管理2.1 建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路
21、和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。2.2 現(xiàn)場(chǎng)需確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面無(wú)防護(hù)敷設(shè)。2.3 在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)符合規(guī)定的漏電保護(hù)裝置,進(jìn)行分級(jí)保護(hù),形成完好的保護(hù)系統(tǒng)。2.4 電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損, 維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。2.5 夜間施工照明使用36V安全電壓。3、施工機(jī)械管理3.1 機(jī)械的使用必須建立安全操作規(guī)程和制度,實(shí)行專人、專機(jī)使用和保管,嚴(yán)格按操作規(guī)
22、程作業(yè)。 各種機(jī)械防護(hù)裝置必須齊全、 完好無(wú)損、靈敏有效,安裝、存放必須有防雨、防砸保護(hù)措施。3.2 各種電動(dòng)機(jī)械必須安裝漏電保護(hù)器,必須有接零、接地保護(hù)。3.3 所有施工機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)工具、照明燈具,下班時(shí)要拉閘斷電或收回保管。4、消防保衛(wèi)管理4.1 嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),配備兼職消防保衛(wèi)人員,制定有關(guān)消防、保衛(wèi)管理制度,完善消防管理設(shè)施,消除事故隱患。4.2 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度,操作崗位上禁止吸煙,對(duì)易燃、易爆物品的使文案大全標(biāo)準(zhǔn)文檔用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人設(shè)庫(kù)存放、分類管理。4.3 新工人進(jìn)場(chǎng)要和安全生產(chǎn)教育一起進(jìn)行防火教育,施工現(xiàn)場(chǎng)值勤人員晝夜值班,搞好“四防”工作
23、。4.4 把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度,杜絕現(xiàn)場(chǎng)任何可能出現(xiàn)的安全隱患,這是我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的首要工作。4.5 施工現(xiàn)場(chǎng)配備 8kg干粉滅火器不少于4 個(gè)。第七章確保工期的組織措施1)建立完善的計(jì)劃保證體系嚴(yán)格制定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、 安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃,保證周計(jì)劃,月計(jì)劃的實(shí)施。2)人、財(cái)、物的保障1、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員從事各級(jí)管理。2、配備先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備, 包括各類加固施工機(jī)械設(shè)備、拆除機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、確保滿足工程需要。3、選擇信譽(yù)好的材料供應(yīng)商,做到供應(yīng)及時(shí)、材料
24、質(zhì)量有保障。3)技術(shù)工藝的保障1、針對(duì)各分項(xiàng)工程編制有針對(duì)性的施工方案和技術(shù)交底。本工程已按照計(jì)劃,編制出詳細(xì)的鋼板粘貼、包鋼、植筋等分項(xiàng)的具體施工方法。2、工程施工采用流水作業(yè)、穿插施工的總體部署。3、建立例會(huì)制度,保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),解決所提出的材料、勞動(dòng)力、質(zhì)量、安全等有關(guān)問(wèn)題。通過(guò)控制周計(jì)劃確保月計(jì)劃,控制月計(jì)劃確??傔M(jìn)度計(jì)劃。4、加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的合作與協(xié)調(diào),積極主動(dòng)配合工程的整體計(jì)劃安排。4 )指揮機(jī)構(gòu)及時(shí)到位為加快本合同的實(shí)施, 我單位將成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定,即可到位行使職文案大全
25、標(biāo)準(zhǔn)文檔權(quán)。5)施工力量迅速進(jìn)點(diǎn)實(shí)施本合同的作業(yè)隊(duì)伍已經(jīng)選定,開工后即可進(jìn)點(diǎn), 進(jìn)行施工準(zhǔn)備。 首批機(jī)械、設(shè)備、材料計(jì)劃已經(jīng)下達(dá),確保開工后的一周內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。6)施工準(zhǔn)備抓早、抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作, 認(rèn)真復(fù)核圖紙, 積極辦理施工等有關(guān)手續(xù)。 主動(dòng)疏通地方關(guān)系, 取得地方政府及有關(guān)部門的支持。 施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí), 統(tǒng)籌安排,見縫插針,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,確保合同工期。7)施工組織不斷優(yōu)化以合同工期為依據(jù), 及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì), 落實(shí)施工方案, 報(bào)監(jiān)理工程師審批。實(shí)際施工期間,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化,使工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備配置、工期安排等更趨完善和合理。8 )建立
26、指揮體系建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工班組的指揮系統(tǒng),全面、及時(shí)掌握,并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào),對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題要超前研究,制訂措施, 堅(jiān)決行使項(xiàng)目經(jīng)理指揮決定權(quán),及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。9 )實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)控制根據(jù)項(xiàng)目全過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃, 編制階段網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化,確定階段工作重點(diǎn),及時(shí)掌握進(jìn)度,分析調(diào)整,使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。10 )強(qiáng)化施工管理強(qiáng)化施工管理,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化組合,使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。11 )實(shí)行責(zé)任制實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制, 既重包又重管, 使責(zé)任和效益掛鉤, 個(gè)人利益和完成工作量掛鉤,做到多勞多得,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體
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