黑弧奧美-協(xié)信城商業(yè)傳播策略提案

1、我們相信今天每個(gè)人看到協(xié)信中心之后，都會(huì)有不同的想象和期待美美百貨 太平洋百貨 北城天街 西武 SOGO 太古廣場(chǎng) 東方新天地 伊勢(shì)丹 仁和春天每個(gè)人心中都有一個(gè)理想商業(yè)的藍(lán)圖因?yàn)槲覀兿嘈牛裉熳鳛閰f(xié)信集團(tuán)攜手商業(yè)巨子在南坪打造13萬平米商業(yè)，必將與江北協(xié)信中心項(xiàng)目一道，無論在新品牌的招商上和后期商業(yè)運(yùn)營上都將形成對(duì)區(qū)域消費(fèi)、商業(yè)運(yùn)營上的新的突破。我們何以達(dá)成？他僅僅是一個(gè)如同北城天街、西城天街、大都會(huì)之后的另一個(gè)復(fù)制？ 一個(gè)能夠讓南坪擁有國際化時(shí)尚消費(fèi)的商業(yè)？或者，成為另一個(gè)重慶國際化時(shí)尚消費(fèi)的代表 ?從區(qū)域消費(fèi)引力上，解放碑 觀音橋 沙坪壩 楊家坪 南坪大都會(huì)廣場(chǎng) 美美百貨 太平洋百貨 立

2、洋百貨 遠(yuǎn)東百貨 新世界百貨 每一個(gè)區(qū)域的有時(shí)尚消費(fèi)的代表因?yàn)橹貞c多商圈的城市商業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了以商圈為核心的消費(fèi)引力解放碑作為全重慶人消費(fèi)的中心，而各區(qū)域都有相對(duì)獨(dú)立的商圈，吸引基礎(chǔ)性消費(fèi)。我們同時(shí)看到各區(qū)域本身商業(yè)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)化使解放碑地位被分化江北觀音橋已經(jīng)成為了繼解放碑之后的重慶第二大商圈，沙坪壩、楊家坪也以其獨(dú)立的區(qū)域特性在商業(yè)格局上迎合其旺盛內(nèi)需。 但是，這種分化南坪除外區(qū)域問題導(dǎo)致南坪時(shí)尚消費(fèi)外流不僅僅因?yàn)槟掀涸诔鞘猩钌蠒r(shí)代感的缺乏，更因?yàn)殡x解放碑較近的距離，南坪人在時(shí)尚消費(fèi)上也習(xí)慣于不再區(qū)域內(nèi)解決，他們會(huì)選擇更有時(shí)尚感和滿足感的解放碑進(jìn)行消費(fèi)。從南岸商業(yè)格局來看，南岸缺乏時(shí)尚消費(fèi)的代

3、言商業(yè)如果說大都會(huì)代言了解放碑的時(shí)尚消費(fèi)北城天街代言了江北的時(shí)尚消費(fèi) 從南岸現(xiàn)有的商業(yè)百盛、重百、新世紀(jì)等傳統(tǒng)商業(yè)，無論從檔次上還是從商業(yè)規(guī)劃上只能承擔(dān)區(qū)域生活消費(fèi)的功能。而新興商業(yè)萬達(dá)廣場(chǎng) 雖然擁有較大規(guī)模的體量，但是從招商上很難突破原有的萬達(dá)模式，雖然是”一個(gè)無所不能的世界“，但無論在檔次上和商業(yè)模式上顯然立足于區(qū)域生活消費(fèi)。 未來隸屬萬達(dá)的萬千百貨，和重百旗下的尚熙百貨，雖然以最時(shí)尚標(biāo)榜，但是從其招商的品牌來看，也無非是承襲了市場(chǎng)上猶如王府井百貨、江北茂業(yè)百貨等傳統(tǒng)商業(yè)的大眾品牌，再加上一些已經(jīng)遍布重慶的新興時(shí)尚品牌。 從整體商業(yè)格局來看，南岸缺乏能夠與時(shí)代相一致的商業(yè)代言。 從商家的角

4、度也許對(duì)于商家來說，雖然他們僅僅需要知道的是如下的信息：人流量、區(qū)域吸納力以及品牌號(hào)召力 但是，更重要的是，每一個(gè)商家都有自己選擇市場(chǎng)的次序而南坪本身的區(qū)域吸引力不足成為時(shí)尚品牌進(jìn)入重慶的首選。因此，今天本項(xiàng)目贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵在于 如何突破南岸 這就意味著必須要建立項(xiàng)目在重慶范圍的時(shí)尚消費(fèi)地位，從而在成為南岸時(shí)尚商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的同時(shí)，釋放南岸中高檔時(shí)尚消費(fèi)力，從而突破南岸商業(yè)吸納力的壁壘。這種時(shí)尚消費(fèi)地位，是否僅是等同于大都會(huì)、北城天街的又一個(gè)重慶最時(shí)尚的商業(yè)就足夠了一個(gè)問題市場(chǎng)上對(duì)于西城天街的看法是什么？ 一個(gè)等同于北城天街的又一個(gè)時(shí)尚地標(biāo) 但是，作為必須要做到突破區(qū)域消費(fèi)引力的項(xiàng)目單純打造重慶又

5、一個(gè)最時(shí)尚的地方是不夠的。如果今天本項(xiàng)目?jī)H僅是時(shí)尚地標(biāo)的復(fù)制，無非又一個(gè)都會(huì)或天街而已，很難引導(dǎo)區(qū)域消費(fèi)的回歸，更難突破南岸區(qū)域本身在招商上的引力問題。我們的藍(lán)海在哪里？一個(gè)市場(chǎng)洞察是不是很熟悉重慶市的商業(yè)零售業(yè)結(jié)構(gòu)以百貨公司、超市和專賣(業(yè))店為主，代表新型商業(yè)零售業(yè)的購物中心項(xiàng)目較少。但北城天街/西城天街、大都會(huì)、美美作為租賃式的新興的高檔購物中心，僅以品牌豐富吸引消費(fèi)，而大多數(shù)的品牌重疊嚴(yán)重，僅僅是將同樣的品牌裝在了不同的容器。A=B=C在品牌復(fù)制之下，時(shí)尚商業(yè)提供的，僅僅是時(shí)尚的復(fù)制 一個(gè)城市洞察重慶人的時(shí)尚是什么？ 跟隨時(shí)尚他們所理解的時(shí)尚僅僅是追隨大眾而已他們雖然跟隨流行趨勢(shì)，因?yàn)?/p>

6、跟隨所以往往時(shí)尚一面今天，協(xié)信集團(tuán)以業(yè)態(tài)規(guī)劃方面尋求多種突破、港資集團(tuán)經(jīng)營的前驅(qū)理念、全新品牌引進(jìn)的先鋒思路，在13萬方時(shí)尚型商業(yè)上，給重慶提供更多的時(shí)尚視角，為重慶人帶來多面時(shí)尚的消費(fèi)體驗(yàn)。 傳播定位13萬方城市時(shí)尚多面體不僅僅是時(shí)尚品牌的多面，同時(shí)在業(yè)態(tài)區(qū)域劃分上也進(jìn)行多面的規(guī)劃可愛的一面（俏麗女裝品牌）溫柔的一面（淑女裝品牌）堅(jiān)毅的一面（男士正裝品牌）體貼的一面（床上用品品牌）如何溝通？我們的目標(biāo)消費(fèi)群體為20-35歲之間是時(shí)尚消費(fèi)的主流人群她們的衣柜永遠(yuǎn)不嫌滿但是往往只是不斷重復(fù)類似的風(fēng)格和款式所以在她們的衣櫥中看到類似的款式很多即使有兩件不同風(fēng)格的服裝也很少穿出來她們也期望在時(shí)尚消費(fèi)上讓自己展示更多的色彩至少期望和別人不同但是在真正變化自己風(fēng)格的時(shí)候又不勇于展示自己的另一面因?yàn)槊總€(gè)人都有多個(gè)自己，只是被自己隱藏 項(xiàng)目案名13萬方時(shí)尚多面體,只為釋放你隱藏的每一面T MALL,你的時(shí)尚秀場(chǎng),盡興展現(xiàn)你隱藏的每一面 建議案名以市場(chǎng)占位為核心策略品牌主張 時(shí)尚自省 可以是善變的可以是忠實(shí)的可以是矛盾的可以是激進(jìn)的可以是傳統(tǒng)的時(shí)尚,可以是一切唯,勇于展現(xiàn)內(nèi)心不同的自己溝通的角度消費(fèi)市場(chǎng)招商角度面面精彩，你在哪一面釋放自己隱藏的欲望對(duì)消費(fèi)者的第一步喚起每個(gè)人心中的多個(gè)自己報(bào)紙廣告TVC電梯 候車亭對(duì)消費(fèi)者的第二步釋放多面的欲望報(bào)紙廣告TVC招商手冊(cè)概念你最關(guān)注哪一