社區(qū)培訓學習管理制度_第1頁
社區(qū)培訓學習管理制度_第2頁
社區(qū)培訓學習管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、培訓學習管理制度為提高員工的業(yè)務水平、工作能力和整體素質(zhì),滿足科室工作需要, 創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊伍,增強醫(yī)院的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力,特制訂本部門員工學習培訓制度。一、培訓組織組長:李世惠負責培訓活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃。副組長:肖建墻 曹靜 負責培訓的具體實施,組織好各項培訓成 員:科室所有員工二、培訓形式主要包括員工崗前培訓、 科周會、工作會議培訓、 業(yè)務培訓。三培訓內(nèi)容(一)員工崗前培訓:科室新入職人員均應進行職前教育,使新入職員工了解科室的工作流程、內(nèi)容、流程等方面內(nèi)容。(二)科周會、工作會議培訓:每周二下午 4:30 開始,全科室參加。 由職能科室聯(lián)系人傳達科周會內(nèi)容, 同時各負責人傳達相關公

2、共衛(wèi)生工作會議內(nèi)容。(三)業(yè)務培訓:根據(jù)科室的發(fā)展規(guī)劃及實際工作的需要,對各個工作塊業(yè)務進行針對性、 靈活實用的培訓, 需什么學什么,缺什么補什么,急用先學, 立竿見影, 從而達到提高員工學習能力和知識水平的目的。內(nèi)容包括比如:傳染病防治、計劃免疫、慢病、健康教育等內(nèi)容。同時不定時開展科內(nèi)業(yè)務發(fā)展討論會,集全科室智慧規(guī)劃科室的發(fā)展方向。四、考勤(一)員工培訓出勤管理由科室負責人監(jiān)督和檢查。(二)一般情況下,培訓只能利用業(yè)余時間,如確需占用工作時間參加培訓的,須經(jīng)所在部門批準后,方可參加培訓。(三)培訓期間不得隨意請假,如確因公請假,須當面或者電話向科主任請假,否則以曠工對待。(四)培訓期間如有

3、遲到、早退等情況發(fā)生,則按照醫(yī)院相關規(guī)定處理。(五)員工參加培訓,必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴禁其他員工代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽員工和被代簽員工均按曠課處理。重慶市第七人民醫(yī)院李家沱街道上區(qū)衛(wèi)生服務中心2013-5-10合同管理制度1 范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。2 規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無4 職責4.1總經(jīng)

4、理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2工程部:是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責:4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術裝備、信譽、

5、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行,定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7在總經(jīng)理領導下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術部:專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1在主任領導下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管“法人授權委托書”;4.6.2簽訂合同時,檢查對方的有關證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查,檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確,并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關領導報告,提出解決方案;對專業(yè)對口的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論