2016年電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計劃書范文

1、2016年最新電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計劃書范文創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的"敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。下面小編分享一篇關(guān)于最新電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計劃書范文供大家鑒賞！電子商務(wù)網(wǎng)是指在全球各地進(jìn)行廣泛的商務(wù)貿(mào)易活動的商務(wù)網(wǎng)，買賣雙方實現(xiàn)消費(fèi)的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運(yùn)營模式。按照對象電子商務(wù)活動對象類型分類，電子商務(wù)網(wǎng)站可以分為：電子商務(wù)網(wǎng)站（企業(yè)對企業(yè)）、B2C（企業(yè)對消費(fèi)者）、C2C（消費(fèi)者對消費(fèi)者）、B2G（企業(yè)對政府）等類型。阿里巴巴、慧聰?shù)?、環(huán)球資源、龍

2、之向?qū)Ь褪堑湫偷碾娮由虅?wù)網(wǎng)站網(wǎng)站，企業(yè)可以通過網(wǎng)站進(jìn)行訂購、采購；淘寶網(wǎng)則是B2C網(wǎng)站，消費(fèi)者可以在平臺上和其他消費(fèi)者進(jìn)行商品交易。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展己呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。2016年最新電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計劃書范文2016年最新電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計劃書范文。電子商務(wù)（e-Commerce）交易的個性化、口由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機(jī)，降低成本，同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系，為此，許多公司積極拓展電子商務(wù)，為客戶服務(wù)，進(jìn)行價值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)己成為企業(yè)進(jìn)行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，對于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。我

3、國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全面普及，網(wǎng)購己經(jīng)深入到周邊的每個人，網(wǎng)絡(luò)營銷市場己成為每個企業(yè)看好的肥肉，成了今后企業(yè)利潤增長點(diǎn)的新趨勢。2016年最新電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計劃書范文文章2016年最新電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計劃書范文出口wk-785.html,此鏈接！。傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的意義便是如此，所以傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)勢在必行?！灸夸洝康谝徊糠终?、電子商務(wù)網(wǎng)站公司概況描述二、電子商務(wù)網(wǎng)站公司的宗旨和目標(biāo)三、電子商務(wù)網(wǎng)站公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、電子商務(wù)網(wǎng)站公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介人、核心經(jīng)營團(tuán)隊九、電子商務(wù)網(wǎng)站公司優(yōu)勢說明十、目

4、前電子商務(wù)網(wǎng)站公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還H一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二、財務(wù)分析財務(wù)歷史數(shù)據(jù)財務(wù)預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章電子商務(wù)網(wǎng)站公司介紹一、電子商務(wù)網(wǎng)站公司的宗旨二、電子商務(wù)網(wǎng)站公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四、電子商務(wù)網(wǎng)站公司管理1. 董事會2. 經(jīng)營團(tuán)隊3. 外部支持第二章技術(shù)和產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1. 主要產(chǎn)品目錄2. 產(chǎn)品特性3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4. 研發(fā)計劃及時間表5. 知識產(chǎn)權(quán)策略6. 無形資產(chǎn)三、電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品生產(chǎn)1. 資源及原材料供應(yīng)2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3. 擴(kuò)建設(shè)施、耍求

5、及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6. 包裝和儲運(yùn)第三章電子商務(wù)網(wǎng)站市場分析一、電子商務(wù)網(wǎng)站市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)和劃分二、目標(biāo)市場的設(shè)定三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四、目前電子商務(wù)網(wǎng)站公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會六、行業(yè)政策第四章競爭分析一、有無行業(yè)壟斷二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、電子商務(wù)網(wǎng)站公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章電子商務(wù)網(wǎng)站市場營銷一、概述營銷

6、計劃二、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售政策的制定三、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透1. 主要促銷方式2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估七、電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品價格方案定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。九、電子商務(wù)網(wǎng)站市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)第六章投資說明一、資金需求說明（用量/期限）二、資金使用計劃及進(jìn)度三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格四、資本結(jié)構(gòu)五、回報/償還計劃六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明七、投資抵押八、投資擔(dān)保九、吸納

7、投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報告十三、雜費(fèi)支付第七章投資報酬和退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利第八章風(fēng)險分析一、資源風(fēng)險二、市場不確定性風(fēng)險三、研發(fā)風(fēng)險四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五、成本控制風(fēng)險六、競爭風(fēng)險七、政策風(fēng)險八、財務(wù)風(fēng)險九、管理風(fēng)險十、破產(chǎn)風(fēng)險第九章管理一、電子商務(wù)網(wǎng)站公司組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動合同三、人事計劃四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃第十章財務(wù)分析一、財務(wù)分析說明二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測銷售收入明細(xì)表成本費(fèi)用明細(xì)表薪金水平明細(xì)表固定資產(chǎn)明細(xì)表資產(chǎn)負(fù)債表利潤及利潤分配明細(xì)表現(xiàn)金流量表財務(wù)指標(biāo)分析【拓展】：電商推廣技巧電商網(wǎng)站類型有很多，但他們面對的客戶群體各不相同，所以推廣方式也有很大區(qū)另U。常見的電子商務(wù)模式有B2B、B2C、C2C等幾種，C2C主耍是以淘寶為代表，而阿里巴巴、慧聰?shù)却笮烷T戶則是B2B代表的代表，當(dāng)當(dāng)、京東、凡客等知名電商企業(yè)則是