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文檔簡(jiǎn)介
1、安全管理資料目錄第一分冊(cè)編號(hào)資 料 內(nèi) 容份數(shù)備注1關(guān)于分包單位安全管理的規(guī)定2總分包施工單位安全生產(chǎn)協(xié)議3勞務(wù)用工考核管理辦法(試行)4勞務(wù)用工情況檢查告知書5勞務(wù)用工情況整改意見書6勞務(wù)分包單位管理考核評(píng)分表審核: 編制: 年 月 日關(guān)于分包單位安全管理的規(guī)定一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質(zhì)。3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè),查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。4、審核資質(zhì)等級(jí)證書、外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。5、審核安全資質(zhì)證書,對(duì)以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。二、對(duì)勞務(wù)分包單位核
2、驗(yàn)1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。2、審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要求。三、分包單位的選擇1、從本企業(yè)發(fā)布的合格分承包方名錄中選擇工程分包單位。2、從本企業(yè)發(fā)布的合格勞務(wù)分承包方名錄中選擇勞務(wù)分包單位。3、對(duì)名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審批。四、分包合同簽訂要求1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則。2、簽訂分包合同的同時(shí),必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”、“臨時(shí)用電安全協(xié)議書”等。3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé),分包
3、單位必須服從總包單位的安全管理。4、分包單位應(yīng)按規(guī)定建立安全機(jī)構(gòu),配備專職安全員。5、分包單位安全員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定,專業(yè)分包至少1人;勞務(wù)分包的工程50人以下的至少1人;50200人的至少2人; 200人及以上的,應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增加,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5。6、分包單位應(yīng)根據(jù)每天工作任務(wù)的不同特點(diǎn),對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行班前安全交底。 四川廣安建設(shè)集團(tuán)有限公司 廣建西城(二期)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 二一三年十月二十一日總分包施工單位安全生產(chǎn)協(xié)議總包單位:分包單位:為全面履行總包單位、分包單位雙方簽訂的建設(shè)工程施工合同內(nèi)容
4、,進(jìn)一步明確在施工過程中雙方的安全責(zé)任,保護(hù)施工人員的安全和健康,防止傷亡事故的發(fā)生,依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例及其他有關(guān)法律、法規(guī),簽訂本協(xié)議。本協(xié)議合同補(bǔ)充條款,在雙方簽訂工程施工合同的同時(shí)簽訂本協(xié)議,經(jīng)雙方簽字蓋章生效,與合同具有同等法律效力,雙方應(yīng)認(rèn)真履行。一、總包單位、分包單位雙方應(yīng)共同遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二、在總包單位統(tǒng)一指導(dǎo)下,組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制
5、度,制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,形成一體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體和保證體系,并按照職責(zé)分工抓好落實(shí)。三、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不得違章指揮和違章作業(yè),在組織施工生產(chǎn)時(shí)必須首先落實(shí)安全技術(shù)措施,防止事故的發(fā)生。四、抓好安全教育,嚴(yán)肅安全紀(jì)律,規(guī)范安全行為,禁止野蠻施工,防止施工擾民。五、發(fā)生事故應(yīng)立即采取措施保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,防止事故擴(kuò)大。單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在1h內(nèi)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門,建設(shè)行政主管部門逐級(jí)上報(bào)每級(jí)時(shí)間不得超過2h,并組織事故調(diào)查小組,查清原因,確定事故責(zé)任,按照“四不放過”原則制定改進(jìn)措施,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。六、總包單位和分包單位對(duì)分包
6、多種形式的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。七、分包單位應(yīng)履行如下職責(zé):對(duì)本單位施工中安全負(fù)直接責(zé)任。具體內(nèi)容如下:1、配備專門的安全生產(chǎn)管理人員,明確責(zé)任人,隨時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況并做好記錄。2、對(duì)電氣焊等特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收制度,禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。3、施工人員進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),做到預(yù)防為主。4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用易燃易爆物品,同時(shí)禁止吸煙。5、施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、施工區(qū)和辦公區(qū)應(yīng)分開,并符合消防規(guī)范要求及防火有關(guān)規(guī)定。6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備消防器材和
7、消防水源,并派專人負(fù)責(zé)。7、分包單位負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理,如出現(xiàn)意外傷亡事故,由分包單位負(fù)責(zé)。8、遵守安全管理制度,參加工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,出席安全工作會(huì)議,執(zhí)行會(huì)議決議。9、按要求制定本單位安全目標(biāo)責(zé)任、管理規(guī)章制度,并向有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。10、對(duì)本單位的施工人員應(yīng)登記造冊(cè),如實(shí)向總包單位報(bào)告,接受入場(chǎng)前的安全教育。有人員調(diào)整時(shí),要立即報(bào)告,并進(jìn)行安全教育。未經(jīng)安全教育的,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不得錄用無身份證的人員和未滿十六歲的童工。12、按規(guī)定要求設(shè)置安全技術(shù)管理人員,負(fù)責(zé)操作中的安全檢查。13、負(fù)責(zé)班前安全教育和工種變換的安全教育,同時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底。14、申報(bào)勞
8、動(dòng)保護(hù)用品和機(jī)具設(shè)備的檢查驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后使用。15、設(shè)置必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,職工的膳食、飲水符合衛(wèi)生要求。16、在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域動(dòng)火時(shí),應(yīng)事前向總包單位申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)并同時(shí)采取有效的防范措施后方可施工。儲(chǔ)存使用易燃易爆器材時(shí),應(yīng)采用相應(yīng)的消防安全措施。17、教育本單位職工遵章守紀(jì),不違章指揮和違章操作,施工中如因分包單位人員違章指揮、違反安全紀(jì)律,違反安全操作規(guī)程而發(fā)生傷亡事故,其損失由分包單位負(fù)責(zé)。此協(xié)議作為合同附件,一式二份,總包單位、分包單位各持一份??偘鼏挝唬ㄕ拢?分包單位(章)年 月 日 年 月 日法定代表人: 法定代表人:委托代表人: 委托代表人
9、:勞務(wù)用工考核管理辦法(試行)第一章 總則第一條 為全面落實(shí)廣安建設(shè)集團(tuán)制定的各項(xiàng)施工項(xiàng)目管理規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,切實(shí)保障施工企業(yè)、勞務(wù)分包單位以及勞務(wù)作業(yè)人員合法權(quán)益,特制定本辦法。 第二條 考核范圍包括廣安建設(shè)集團(tuán)及所屬各單位承接的施工項(xiàng)目。第三條 考核對(duì)象是施工項(xiàng)目勞務(wù)分包單位(勞務(wù)公司)。第四條 勞務(wù)用工執(zhí)行情況納入集團(tuán)對(duì)各單位班子年薪績(jī)效考核。第二章 考核組織 第五條 各單位工程部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、工會(huì)等部門選派人員組成檢查考核小組,具體實(shí)施本考核管理辦法,若需其他部門參與配合的,其他職能部門也應(yīng)參加。第六條 各單位采取定期和不定期兩種方式對(duì)施工項(xiàng)目用
10、工情況進(jìn)行考核檢查。定期:檢查考核小組每季度檢查一次;不定期:根據(jù)需要,檢查考核小組可采用抽查方式隨機(jī)檢查。根據(jù)實(shí)際情況還可進(jìn)行專項(xiàng)檢查。第七條 檢查考核小組每次檢查須做好記錄,認(rèn)真填寫勞務(wù)用工情況檢查告知書(見附件一)。有整改要求的,勞務(wù)公司須在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,檢查考核小組對(duì)整改后的情況及時(shí)復(fù)查,并填寫勞務(wù)用工情況整改意見書(見附件二)。第八條 檢查考核小組每次檢查填寫的文書一式三份,檢查考核小組、項(xiàng)目部和受檢單位各一份,該資料是考核勞務(wù)分包單位的重要依據(jù),須妥善留存。第三章 考核內(nèi)容及扣分第九條 對(duì)照勞務(wù)分包單位投標(biāo)時(shí)遞交的投標(biāo)文件,對(duì)勞務(wù)公司各項(xiàng)資料進(jìn)行檢查。1、與投標(biāo)文件不符或弄虛
11、作假的,每一次扣2分;2、資料中有逾期未年審(或年檢)的,每一次扣1分;3、正在年審(或年檢)的,需提供相關(guān)證明材料,不予扣分。第十條 所有入場(chǎng)作業(yè)勞務(wù)人員均實(shí)行“實(shí)名制”,并統(tǒng)一著裝,佩證上崗。1、檢查中有人與名不符的,每發(fā)現(xiàn)一起,扣2分;2、有著裝不統(tǒng)一或未佩證上崗的,每發(fā)現(xiàn)一人次,扣0.5分。第十一條 勞務(wù)分包單位提供的勞務(wù)人員身份證明、體檢合格證、特種作業(yè)操作證以及勞動(dòng)合同書、投保證明等必須真實(shí)、有效,若有不實(shí)或失效,每發(fā)現(xiàn)一起,扣1分。第十二條 勞務(wù)分包單位必須按規(guī)定做好勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,并建立學(xué)習(xí)檔案,歸檔保存。1、培訓(xùn)工作未做,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣2分;2、培訓(xùn)后未建立學(xué)習(xí)檔案或
12、不符合要求的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣1分。第十三條 建立考勤制度,未建立的,扣2分;有考勤制度,但未按要求執(zhí)行的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣1分。第十四條 勞務(wù)人員工資按月造冊(cè)實(shí)名發(fā)放,發(fā)放前須將工資發(fā)放情況張貼在工地醒目位置予以公示,發(fā)放結(jié)束后須將勞務(wù)人員簽收后的工資冊(cè)交項(xiàng)目部留存。1、未按規(guī)定公示工資發(fā)放情況的,每發(fā)生一次扣1分;2、工資發(fā)放后未移交工資冊(cè)的,每發(fā)生一次扣1分。項(xiàng)目部通過銀行工資卡發(fā)放工資的,也按本辦法執(zhí)行。第十五條 勞務(wù)分包單位要合理設(shè)置宿舍、食堂、飲水、淋浴等基本生活設(shè)施,做好勞務(wù)人員飲食衛(wèi)生、防暑降溫、防火防疫等工作,改善作業(yè)、生活環(huán)境,切實(shí)保障勞務(wù)人員職業(yè)健康。檢查時(shí),每發(fā)現(xiàn)一起不符合
13、要求的,扣1分。第十六條 勞務(wù)公司必須保質(zhì)保量、安全、如期完成項(xiàng)目部下達(dá)的任務(wù)。1、每發(fā)生一起安全傷亡事故,出現(xiàn)人員輕傷、重傷、死亡的,分別扣5分、8分、10分;2、每發(fā)生一起質(zhì)量事故,扣8分;3、未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),每發(fā)生一次扣5分。第十七條 勞務(wù)分包單位須加強(qiáng)勞務(wù)人員的管理,每發(fā)生一起偷盜現(xiàn)場(chǎng)財(cái)物、打架斗毆、酗酒鬧事等,扣3分。如因勞務(wù)分包單位內(nèi)部管理不善,出現(xiàn)勞務(wù)人員消極怠工、圍堵工地(施工單位)、群體上訪等惡性事件的,每發(fā)生一次,扣5分。第四章 考核辦法第十八條 檢查考核小組每次檢查結(jié)束匯總扣分情況,并結(jié)合其他管理要求對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行綜合評(píng)定。每個(gè)項(xiàng)目完工完成一次評(píng)定。第十九條
14、 要求整改內(nèi)容未在規(guī)定時(shí)間改正的,每項(xiàng)次在原有扣分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上雙倍扣分,第三次仍未改正的按三倍扣分,直至按合同清退出場(chǎng)。第二十條 按100分制進(jìn)行考核,減去每次檢查扣分后的得分為勞務(wù)分包單位最終考核評(píng)定分?jǐn)?shù)。評(píng)定結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格,90分及以上為優(yōu)秀,70分至95分之間為合格,70及以下為不合格。第二十一條 發(fā)生以下情況之一的,直接評(píng)定為不合格:1、勞務(wù)作業(yè)人員施工質(zhì)量差,經(jīng)常返工,無法達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求或造成重大質(zhì)量事故發(fā)生的; 2、勞務(wù)分包單位監(jiān)管不力,安全意識(shí)差,造成重大安全事故發(fā)生的;3、在工地現(xiàn)場(chǎng)有違法亂紀(jì)行為發(fā)生并給施工企業(yè)帶來負(fù)面影響的;4、勞務(wù)分包單位不認(rèn)真履行勞務(wù)分包合
15、同,蓄意滋事、擾亂施工企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的;5、不服從項(xiàng)目部管理、協(xié)作意識(shí)差,不講誠(chéng)信,經(jīng)常推諉扯皮的;6、其他嚴(yán)重?fù)p壞施工企業(yè)形象、名譽(yù)的。第二十二條 凡考核結(jié)果為“不合格”的勞務(wù)分包單位, 在集團(tuán)公司范圍內(nèi)三年內(nèi)不再考慮選用。第二十三條 對(duì)考核評(píng)定為“優(yōu)秀”的勞務(wù)分包單位給予授牌表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),在競(jìng)標(biāo)其他勞務(wù)分包任務(wù)時(shí)優(yōu)先予以考慮。第五章 附則第二十三條 每年舉行“優(yōu)秀務(wù)工人員”的評(píng)選,候選人主要由被評(píng)定為“優(yōu)秀”的勞務(wù)分包單位推舉。第二十四條 在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的技術(shù)操作工、特種崗位作業(yè)人員等,施工企業(yè)可考慮錄用其為正式勞動(dòng)合同制工人,為其解決戶籍關(guān)系、參保、職稱評(píng)定以及推薦加入黨組織等。第
16、二十五條 集團(tuán)公司及時(shí)收集、整理所屬單位上報(bào)的優(yōu)秀、合格、不合格勞務(wù)分包單位名單,每半年發(fā)布一次,以便所屬單位及時(shí)掌握。第二十六條 本辦法由集團(tuán)有限公司安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。第二十七條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行 四川廣安建設(shè)集團(tuán)有限公司 廣建西城(二期)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 二一三年十月二十一日附件一:勞務(wù)用工情況檢查告知書項(xiàng)目部名稱:勞務(wù)分包單位:現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:檢查日期:檢查情況及意見:本次檢查扣分合計(jì):勞務(wù)分包單位:項(xiàng)目部:考核小組:附件二:勞務(wù)用工情況整改意見書項(xiàng)目部名稱:勞務(wù)分包單位:現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:要求整改日期:檢查日期:整改情況及意見:本次檢查扣分合計(jì):勞務(wù)分包單位:項(xiàng)目部:考核小組:勞務(wù)分包單位
17、管理考核評(píng)分表被檢查單位: 檢查日期: 年 月 日序號(hào)檢查項(xiàng)目應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)1勞務(wù)公司資料對(duì)照檢查101、與投標(biāo)文件不符或弄虛作假的,每一次扣10分;2、資料中有逾期未年審(或年檢)的,每一次扣5分;2勞務(wù)用工“實(shí)名制”管理101、檢查中有人與名不符的,每發(fā)現(xiàn)一起,扣2分;2、有著裝不統(tǒng)一或未佩證上崗的,每發(fā)現(xiàn)一人次,扣0.5分。勞務(wù)分包單位提供勞務(wù)人員身份證明、體檢合格證、特種作業(yè)操作證一級(jí)勞動(dòng)合同書、投保證明等必須真實(shí)、有效,若不實(shí)或失效,每發(fā)現(xiàn)一起,扣1分。3勞務(wù)人員培訓(xùn)工作101、培訓(xùn)工作未做,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣2分;2、培訓(xùn)后未建立學(xué)習(xí)檔案或不符合要求的,每發(fā)現(xiàn)一
18、項(xiàng),扣1分。4勞務(wù)人員考勤制度101、建立考勤制度,未建立的,扣2分;2、有考勤制度,但未按要求執(zhí)行的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣1分。5工資支付管理101、未按規(guī)定公示工資發(fā)放情況的,每發(fā)生一次扣1分;2、工資發(fā)放后未移交工資冊(cè)的,每發(fā)生一次扣1分。6職業(yè)健康101、勞務(wù)分包單位要合理設(shè)置宿舍、食堂、飲水、淋浴等生活設(shè)施,每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求的,扣1分;2、做好勞務(wù)人員飲食衛(wèi)生、防暑降溫、防火防疫等工作,每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求的,扣1分;7質(zhì)量安全文明施工401、每發(fā)生一起安全傷亡事故,出現(xiàn)人員輕傷、重傷、死亡的,分別扣5分、10分、20分;2、每發(fā)生一起質(zhì)量事故,扣10分;3、未按安全文明施工規(guī)定管理手冊(cè)要求進(jìn)行施工的,按安全檢查評(píng)
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