2022年生產(chǎn)車間人員績效考核方案

1、2022年生產(chǎn)車間人員績效考核方案基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+個(gè)人相關(guān)扣款+獎金1、基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。2、崗位津貼：是指對生產(chǎn)組長以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。3、績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。績效獎金按基本工資的_%提取。4、加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及_小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。5、個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而

2、被處的罰款。6、獎金：獎金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎勵，包括專項(xiàng)獎、突出貢獻(xiàn)獎等。二、考核目的對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。1、了解員工對_的貢獻(xiàn)。2、為員工的薪酬決策提供依據(jù)。3、提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。4、激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。5、為員工的晉升、降職、培訓(xùn)、調(diào)職和離職提供決策依據(jù)。三、績效考核對象1、已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工。2、實(shí)習(xí)員工、試用期員工、連續(xù)出勤不滿三個(gè)月的員工以及考核期間休假停職三個(gè)月以上（含三個(gè)月）的員工不列為此次考核的對象。四、績效考核小組成員1、績效考核人員?？冃Э己诵〗M由三人組

3、成，主體考核者（員工的直接上級）負(fù)責(zé)為員工評分，考核小組其他兩位成員分別為人力資源部成員、部門經(jīng)理參與并監(jiān)督考核過程。2、總經(jīng)理雖然不是本部門各崗位員工的最終評估人，但是保留對評估結(jié)果的建議權(quán)，并參與績效考核相關(guān)會議，提出相關(guān)培訓(xùn)、崗位晉升以及員工處罰的要求。3、績效考核人應(yīng)做到與被考核人的及時(shí)溝通與反饋，公正地完成考核工作。五、生產(chǎn)車間員工績效考核內(nèi)容生產(chǎn)車間員工績效考核指標(biāo)、評分標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的分配比例如下表所示。生產(chǎn)車間員工績效考核評分量表編號：日期：年月日1、上表中的優(yōu)良中差的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可參考生產(chǎn)車間員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)說明表，最終得分不超過_分。2、在績效改進(jìn)中，員工合理化建議被驗(yàn)收并采納，則按照本企業(yè)獎勵條例進(jìn)行獎勵。車間仍然加分，納入年終考核。3、在生產(chǎn)工作中，如違反企業(yè)技術(shù)質(zhì)量紀(jì)律，違反公司紀(jì)律條例三次以上的，均實(shí)施一票否決。生產(chǎn)車間員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)說明表1、收集數(shù)據(jù)：生產(chǎn)內(nèi)勤收集被考核人的考核相關(guān)數(shù)據(jù)。2、考核實(shí)施：績效考核小組根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)對被考核人進(jìn)行考核。3、業(yè)績考核溝通：績效考核小組將考核結(jié)果與被考核人進(jìn)行充分溝通，了解被考核人對考核結(jié)果的反饋意見。4、提交考核表格：績效考核小組將確認(rèn)后的考核結(jié)果提交人力資源部。5、整理考核資料