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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上  第七章 預(yù)算管理第八章 成本控制第九章 責(zé)任會計(jì)第十章 管理會計(jì)的新發(fā)展一單項(xiàng)選擇題1全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與( )三大類內(nèi)容。A.經(jīng)營預(yù)算 B.資本預(yù)算 C.銷售預(yù)算 D.生產(chǎn)預(yù)算【講評】全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱,就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃,包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營預(yù)算)、特種決策預(yù)算(資本預(yù)算)與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。【答案】A2財(cái)務(wù)預(yù)算不包括( )。A.預(yù)計(jì)利潤表 B.現(xiàn)金收支預(yù)算C.銀行借款預(yù)算 D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表【講評】財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映公司未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況

2、和經(jīng)營成果,以及現(xiàn)金收支等價值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。它具體包括預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤表和現(xiàn)金收支預(yù)算等內(nèi)容。【答案】C3預(yù)算控制包括預(yù)算執(zhí)行與( )兩個方面。A.預(yù)算編制 B.預(yù)算分析C.預(yù)算評價 D.預(yù)算激勵【講評】預(yù)算控制包括預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算分析兩個方面?!敬鸢浮緽4不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制,能夠調(diào)動各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展,是指( )方法的優(yōu)點(diǎn)。A.固定預(yù)算 B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算 D.定期預(yù)算【講評】零基預(yù)算優(yōu)點(diǎn)是(1)不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制(2)能夠調(diào)動各方面降低費(fèi)用的積極性(3)有助于企業(yè)未來發(fā)展【答案】C5與零基預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是( )。 A增量預(yù)算 B固定預(yù)算 C

3、彈性預(yù)算 D定期預(yù)算 【講評】成本費(fèi)用預(yù)算根據(jù)預(yù)算編制的出發(fā)點(diǎn)特征不同,可分為增量預(yù)算方法和零基預(yù)算方法兩大類。所以和零基預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是增量預(yù)算?!敬鸢浮緼6預(yù)算控制原則不包括( )。A.分級控制 B. 全員控制 C.全程控制 D. 全面控制【講評】在實(shí)行預(yù)算控制的時候,需要遵循以下原則:全面控制、全程控制和全員控制?!敬鸢浮緼7預(yù)算控制的方法主要有三種類型,其中不包括( )。A.預(yù)算授權(quán)控制 B.預(yù)算審核控制C.預(yù)算調(diào)整控制 D.預(yù)算變動控制【講評】預(yù)算控制的方法主要包括三種類型:預(yù)算授權(quán)控制、預(yù)算審核控制和預(yù)算調(diào)整控制?!敬鸢浮緿8( )是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則,即在企

4、業(yè)中要求人人、處處、時時都要進(jìn)行成本控制。A.經(jīng)濟(jì)效益原則 B.全面性原則C.全程性原則 D.統(tǒng)籌性原則【講評】全面性原則,是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則,即在企業(yè)中要求人人、處處、時時都要進(jìn)行成本控制,具體包括全員控制、全程控制和統(tǒng)籌考慮。【答案】B9標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對( )進(jìn)行的控制。A.產(chǎn)品預(yù)算階段 B.產(chǎn)品入庫階段C.產(chǎn)品銷售階段 D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段【講評】標(biāo)準(zhǔn)成本控制是以事先確定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),通過比較標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本,核算分析成本差異的成本控制方法。標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是按標(biāo)準(zhǔn)成本記錄和反映產(chǎn)品成本的形成過程和結(jié)果,并實(shí)現(xiàn)對成本的控制。標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對產(chǎn)品生產(chǎn)階

5、段進(jìn)行的控制?!敬鸢浮緿10在采用變動成本法計(jì)算的企業(yè)中,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不包括( )的標(biāo)準(zhǔn)成本。A.直接材料 B.直接人工C.變動制造費(fèi)用 D.固定制造費(fèi)用【講評】在變動成本法下,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本包括直接材料、直接人工和變動制造費(fèi)用?!敬鸢浮緿11. 成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與( )之間的差額。A.計(jì)劃成本 B.歷史成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本 D.預(yù)算成本【講評】成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額?!敬鸢浮緾12. 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用

6、( )之間的差額。A.預(yù)算金額 B.歷史金額C.標(biāo)準(zhǔn)金額 D.計(jì)劃金額【講評】固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額?!敬鸢浮緼13.( )是指由存貨的買價和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本,其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。A.缺貨成本 B.訂貨成本C.儲存成本 D.購置成本【講評】購置成本是指由存貨的買價和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本,其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。【答案】D14公司每年耗用材料2500千克,每批訂貨成本為160元,每千克材料年平均儲存成本為20元,則在定量采購方式下每次采購量為( )千克。 A100 B200 C300 D400 【講評】【答案】B

7、15.( )發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來。A費(fèi)用中心 B酌量性成本中心C標(biāo)準(zhǔn)成本中心 D產(chǎn)品成本中心【講評】按照成本控制對象特點(diǎn)的不同,可以將成本中心分為標(biāo)準(zhǔn)成本中心和費(fèi)用中心兩類。標(biāo)準(zhǔn)成本中心又稱技術(shù)性成本中心,其發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來,如生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等。【答案】C16. 利潤中心和投資中心的區(qū)別在于,不對( )負(fù)責(zé)。A投資效果 B收入C利潤 D成本【講評】利潤中心是指對利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,由于利潤是收入扣除成本費(fèi)用后的余額,因此,利潤中心既要對收入負(fù)責(zé),也要對成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。投資中心是指既要對成本和利潤負(fù)責(zé),還要對投資

8、的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心?!敬鸢浮緼17. 在三種責(zé)任中心中,( )中心的組織形式一般不是法人。A成本中心 B利潤中心C投資中心 D都具有法人資格【講評】投資中心一般是法人,利潤中心可以是法人,也可以不是法人,成本中心不是法人。【答案】A18.下列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述不正確的是( )。A. 所涉及的買賣雙方都同時存在于企業(yè)內(nèi)部 B內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具 C. 目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本 D. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動會影響企業(yè)利潤【講評】內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格和外部市場價格不同,它所涉及的買賣雙方都同時存在于企業(yè)內(nèi)部,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動不會影響企業(yè)利潤,只是影響了內(nèi)部利潤在各責(zé)任中心之間的分配;內(nèi)

9、部轉(zhuǎn)移價格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具,目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本、提高經(jīng)營業(yè)績的積極性?!敬鸢浮緿19以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于( )。A自然利潤中心 B人為利潤中心C投資中心 D成本中心 【講評】以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于成本中心?!敬鸢浮緿20作業(yè)成本庫的間接費(fèi)用按( )一一分配到各個產(chǎn)品。A成本動因 B標(biāo)準(zhǔn)成本C間接工時 D直接工時 【講評】作業(yè)成本法首先將間接費(fèi)用按作業(yè)成本庫進(jìn)行歸集,然后按作業(yè)的成本動因?qū)㈤g接費(fèi)用一一分配到各個產(chǎn)品中去,從而計(jì)算出各種產(chǎn)品的總成本和單位成本【答案】A二多項(xiàng)選擇題1全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱,就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)

10、劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃,包括( )三大類內(nèi)容。A.資本預(yù)算 B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.經(jīng)營預(yù)算 D.特種決策預(yù)算E.日常業(yè)務(wù)預(yù)算【講評】全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱,就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃,包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營預(yù)算)、特種決策預(yù)算(資本預(yù)算)與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容?!敬鸢浮緼BCDE2. 特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算,內(nèi)容包括( )。A.采購預(yù)算 B.現(xiàn)金收支預(yù)算C.研究與開發(fā)預(yù)算 D.固定資產(chǎn)投資預(yù)算E.銀行借款預(yù)算【講評】特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算,它是企業(yè)對將要著手的長期工程(如廠房、研究開發(fā))和將要引進(jìn)的固定資產(chǎn)(如生產(chǎn)設(shè)備)

11、等的投資和籌資計(jì)劃,如研究與開發(fā)預(yù)算、固定資產(chǎn)投資預(yù)算、銀行借款預(yù)算等?!敬鸢浮緾DE3. 增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括( )。A.容易理解 B.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制C.有助于企業(yè)未來發(fā)展 D.便于操作E.能夠調(diào)動各方面降低費(fèi)用的積極性【講評】增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)的有點(diǎn)是容易理解、便于操作。【答案】AD4確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有( )。A.重要性 B.一貫性C.可控性 D.特殊性E.全面性【講評】確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有以下四個:重要性、一貫性、可控性和特殊性。【答案】ABCD5取得成本是下列哪些選擇之和( )。A.訂貨固定成本 B.訂貨變動成本C.購置成本 D.儲存成本E.缺貨成本【講評】取得成本是

12、指為取得某種存貨而支出的成本,可分為訂貨成本和購置成本。訂貨成本是指取得訂單的成本,包括采購部門的日常運(yùn)營費(fèi)用(如辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)等)、采購人員的工資和差旅費(fèi)等。訂貨成本可以分為固定訂貨成本和變動訂貨成本?!敬鸢浮緼BC6責(zé)任會計(jì)的基本原則有( )。A一致性原則 B可控性原則C. 反饋性原則 D. 前饋性原則E激勵性原則【講評】責(zé)任會計(jì)的基本原則包括一致性原則、可控性原則、反饋性原則和激勵性原則?!敬鸢浮緼BCE7.責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備的條件( )。A責(zé)任者 B資金運(yùn)動C. 經(jīng)營績效 D. 職責(zé)和權(quán)限E以上均是【講評】責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備如下四個條件:一是有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體責(zé)任者;二是

13、有確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀對象資金運(yùn)動;三是有考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營績效;四是具備承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的保證職責(zé)和權(quán)限。不具備上述條件的不能成為責(zé)任中心。【答案】ABCDE8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用( )。A.有利于分清各個責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 B.有利于正確評價各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績C.有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營決策 D.有利于提高企業(yè)的利潤E.以上都是【講評】內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用包括1有利于分清各個責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,2有利于正確評價各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績3有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營決策。【答案】ABC9.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循以下( )原則。A全局性 B公平性 C. 自主性 D. 重要性 E以上都是【講評】制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價

14、格應(yīng)遵循以下原則:1全局性原則2公平性原則3自主性原則4重要性原則。【答案】ABCDE10. 作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)( )。A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心 B.作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心C.作業(yè)成本法通常和適時生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D.作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上E.以上都是【講評】作業(yè)成本法的特點(diǎn)表現(xiàn)在:第一,作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心。第二,作業(yè)成本法通常和適時生產(chǎn)管理制度(JIT)相結(jié)合。第三,作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上?!敬鸢浮緼CD三簡答題1簡述預(yù)算控制的程序與方法?!敬鸢浮款A(yù)算控制的程序包括預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析兩個環(huán)節(jié),具體又包括(1)下達(dá)執(zhí)

15、行;(2)反饋結(jié)果;(3)分析偏差;(4)采取措施。預(yù)算控制的方法主要包括(1)預(yù)算授權(quán)控制;(2)預(yù)算審核控制;(3)預(yù)算調(diào)整控制。2簡述成本中心的特點(diǎn)?【答案】(1)成本中心的考核對象只包括成本費(fèi)用,而不包括收入。(2)成本中心只對可控成本負(fù)責(zé)。(3)成本中心只控制和考核責(zé)任成本。四計(jì)算分析題1某電動玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷售量在50008000件之間變動;銷售單價為80元;單位變動成本為56元;固定成本總額50000元。要求:根據(jù)上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預(yù)算。 彈性利潤預(yù)算 單位:元銷售量(件) 銷售收入 變動成本 貢獻(xiàn)毛益 固定成本 營業(yè)利潤 【講評】彈性預(yù)算

16、又稱變動預(yù)算或滑動預(yù)算,是指在編制預(yù)算時,考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變化,以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系,按照多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。彈性利潤預(yù)算 單位:元銷售量(件) 5000 6000 7000 8000銷售收入:單價×銷售量 變動成本:單位變動成本×銷售量 貢獻(xiàn)毛益:銷售收入變動成本 固定成本 50000 50000 50000 50000營業(yè)利潤:貢獻(xiàn)毛益固定成本 70000 2某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下:固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率按正常生產(chǎn)能力12000小時計(jì)算,每機(jī)器小時費(fèi)用預(yù)算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)

17、機(jī)器小時為2.5小時/臺。本月實(shí)際生產(chǎn)A掛燈4000臺,共耗費(fèi)9500機(jī)器小時。本月固定制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額為21750元。要求:用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。 【講評】在固定制造費(fèi)用三因素分析法下,固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異、效率差異和能力差異三部分。耗費(fèi)差異固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)217502×120002250(元)能力差異(預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率(120009500)×25000(元)效率差異(實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 (95004000×2.5)

18、×2(950010000)×21000(元)總差異2250(1000)50001750(元)3某投資中心投資額為16000元,年凈利潤為4000元,公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為18%。要求:請計(jì)算該投資中心的投資利潤率和剩余收益?!局v評】投資中心考核的內(nèi)容是利潤與投資效果。因此,投資中心除了考評利潤指標(biāo),還有考核利潤與投資額的關(guān)系性指標(biāo),它們是投資利潤率和剩余收益。投資利潤率 剩余收益利潤投資額×預(yù)期投資報(bào)酬率投資利潤率=4000÷16000=25%剩余收益=4000-16000×18%=1120元第三部分 小組集中討論1.考核任務(wù):

19、在完成章節(jié)作業(yè)的同時,根據(jù)教學(xué)大綱和實(shí)施細(xì)則整理出課程重點(diǎn)或難點(diǎn)問題若干個,學(xué)生以小組為單位,任選一題,通過討論的方式完成相應(yīng)的作業(yè)。2.考核手段:小組討論平臺不限,學(xué)生可選擇面對面或者通過QQ群等形式進(jìn)行。具體方法為:學(xué)生以小組為單位,每組5-10人,最終必須形成小組討論意見,以文本的形式,填入各自的形成性考核冊。3.考核細(xì)則:小組學(xué)習(xí)滿分為5分,評閱老師根據(jù)各小組形成的討論意見進(jìn)行評分。第四部分 綜合測試題1.考核任務(wù):主要考核學(xué)生對課程全部內(nèi)容學(xué)習(xí)后的學(xué)習(xí)效果。2.考核手段:根據(jù)期末考核形式全真模擬1次。3.考核細(xì)則:本考核內(nèi)容占總成績的10%(10分),根據(jù)學(xué)生完成情況,評閱老師進(jìn)行評

20、分。4.考核形式:單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡答題和計(jì)算分析題。一單項(xiàng)選擇題1采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)企業(yè)未來發(fā)展的必然性和可能性的行為,是在描述管理會計(jì)的哪個目標(biāo)( )。A規(guī)劃目標(biāo) B控制目標(biāo) C預(yù)測目標(biāo) D決策目標(biāo)【講評】管理會計(jì)的目標(biāo)概括起來主要有以下五個方面:預(yù)測目標(biāo)、決策目標(biāo)、規(guī)劃目標(biāo)、控制目標(biāo)和評價目標(biāo)。采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)企業(yè)未來發(fā)展的必然性和可能性的行為是指預(yù)測?!敬鸢浮緾2現(xiàn)代管理會計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測與決策會計(jì)、規(guī)劃與控制會計(jì)和( )。A責(zé)任會計(jì) B成本會計(jì) C內(nèi)部會計(jì) D外部會計(jì)【講評】管理會計(jì)的基本內(nèi)容主要包括三個方面。1、預(yù)測與決策會計(jì)(主要包括經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策和長期投資

21、決策等方面)2、規(guī)劃與控制會計(jì)(主要包括預(yù)算管理、成本控制等)3、業(yè)績評價會計(jì)(也稱為責(zé)任會計(jì))。【答案】A3財(cái)務(wù)成本和管理成本是根據(jù)成本按其( )分類的。 A應(yīng)用情況 B經(jīng)濟(jì)用途 C與決策的關(guān)系 D發(fā)生可否加以控制【講評】成本按其應(yīng)用情況分類,可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本。【答案】A4在成本性態(tài)分析的各種方法中,必須先計(jì)算固定成本a,再計(jì)算單位變動成本b的方法是( )。A直接分析法 B散布圖法 C回歸直線法 D高低點(diǎn)法【講評】散布圖法又稱布點(diǎn)圖法或目測畫線法,是指將若干期業(yè)務(wù)量和成本的歷史數(shù)據(jù)標(biāo)注在坐標(biāo)紙上,通過目測畫一條可能接近所有坐標(biāo)點(diǎn)的直線,并據(jù)此來推斷固定成本(或混合成本中的固定部分)

22、a和單位變動成本(或混合成本中的變動成本部分的單位額)b的一種成本習(xí)性分析方法?!敬鸢浮緽5貢獻(xiàn)毛益,又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去( )后的余額。A. 變動成本 B固定成本C期間成本 D全部成本【講評】貢獻(xiàn)毛益,又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去變動成本后的余額?!敬鸢浮緼6已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺,產(chǎn)品單價為500元,變動成本率為 40,固定成本總額為 9000 0元,則企業(yè)的保本量為( )件。A. 200 B300C500 D600【講評】變動成本率=單位變動成本÷單價,所以單位變動成本=40%×500=200元。保本量=固定成本÷

23、;(單價-單位變動成本)=90000÷(500-200)=300件?!敬鸢浮緽7因果預(yù)測分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來進(jìn)行預(yù)測的一類分析方法,在下列選項(xiàng)中,哪個不屬于因果預(yù)測分析法( )。A.本量利分析法 B.指數(shù)平滑法 C.回歸分析法 D.投入產(chǎn)出法【講評】因果預(yù)測分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存、相互制約的規(guī)律性聯(lián)系,建立相應(yīng)的因果數(shù)學(xué)模型來進(jìn)行預(yù)測的方法。它的實(shí)質(zhì)就是通過事物發(fā)展的因果關(guān)系來推測事物發(fā)展的趨勢。因果預(yù)測法主要包括本量利分析法、投入產(chǎn)出法和回歸分析法等?!敬鸢浮緽8( )只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測,如不存在季節(jié)性差別

24、的食品、日常生活用品和文具等。A.移動加權(quán)平均法 B.移動平均法C.指數(shù)平滑法 D.算術(shù)平均法【講評】算術(shù)平均法只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測,如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等?!敬鸢浮緿9在產(chǎn)銷量上升時,經(jīng)營杠桿系數(shù)( )。A上升 B下降C不變 D成正比例變動【講評】經(jīng)營杠桿系數(shù)=貢獻(xiàn)毛益÷利潤=1+固定成本÷利潤,所以當(dāng)產(chǎn)銷量增加時候,利潤就上升,利潤上升時經(jīng)營杠桿系數(shù)就下降?!敬鸢浮緽10相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的成本。相關(guān)成本不包括( )。A沉沒成本 B差量成本 C邊際成本

25、D專屬成本【講評】相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的成本。包括差量成本、機(jī)會成本、邊際成本、付現(xiàn)成本、重置成本、專屬成本。【答案】A11短期經(jīng)營決策分析中,( )是金額低的方案為優(yōu)。A.差量分析法 B.相關(guān)成本分析法C.貢獻(xiàn)毛益分析法 D.利潤總額對比法【講評】相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增加的固定成本和變動成本之和,采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。該方法相關(guān)成本是個反指標(biāo),判斷標(biāo)準(zhǔn)為哪個方案的相關(guān)成本最低,哪個方案最優(yōu)。【答案】B12某股票每年的股利為4元,若某人想長期持有,則其在

26、股票價格為( )時才愿意買?假設(shè)銀行的存款利率為8%A32 B50 C10 D200【講評】永續(xù)年金是指無限期等額收付款的年金。由于永續(xù)年金持續(xù)期無限,沒有終止,所以永續(xù)年金沒有終值,永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過普通年金的現(xiàn)值公式 推導(dǎo)出: =4÷8%=50元【答案】B13當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時,其內(nèi)部收益率( )。A可能大于零 B可能等于設(shè)定折現(xiàn)率C一定小于零 D一定大于設(shè)定折現(xiàn)率【講評】當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時,其內(nèi)部收益率一定大于設(shè)定折現(xiàn)率?!敬鸢浮緿14項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營期終結(jié)時發(fā)生的現(xiàn)金流量不包括( )。A項(xiàng)目投資額 B固定資產(chǎn)的凈殘值收入C稅后凈利 D墊付流動

27、資金的回收【講評】項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營期終結(jié)時發(fā)生的現(xiàn)金流量,除了上述項(xiàng)目經(jīng)營期計(jì)算出的凈流量外,還包括固定資產(chǎn)的凈殘值收入、墊付流動資金的回收等?!敬鸢浮緼15銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于( )。A. 經(jīng)營預(yù)算 B. 資本預(yù)算C. 特種決策預(yù)算 D. 財(cái)務(wù)預(yù)算【講評】日常業(yè)務(wù)預(yù)算也叫經(jīng)營預(yù)算,它是企業(yè)關(guān)于日常經(jīng)營活動如銷售、采購、生產(chǎn)等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計(jì)劃,如銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等?!敬鸢浮緼16與滾動預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是( )。 A增量預(yù)算 B定期預(yù)算C彈性預(yù)算 D固定預(yù)算【講評】預(yù)算編制方法根據(jù)預(yù)算的時間特征不同,可分為定期預(yù)算方法和滾動預(yù)

28、算方法兩大類?!敬鸢浮緽17標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括( )。A加強(qiáng)成本控制 B提高決策依據(jù)C便于利潤計(jì)算 D可以簡化成本核算工作【講評】標(biāo)準(zhǔn)成本的作用包括1.加強(qiáng)成本控制2.提高決策依據(jù)3.便于考核業(yè)績4.可以簡化成本核算工作【答案】C18下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是( )。A利潤 B可控成本C剩余收益 D產(chǎn)品成本【講評】責(zé)任中心所考核的成本是可控成本。【答案】D19. 在正常市場價格的基礎(chǔ)上,通過定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是( )。A市場價格 B雙重價格C協(xié)商價格 D成本價格【講評】協(xié)商價格是指在正常市場價格的基礎(chǔ)上,由企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心通過定期共同協(xié)商所確定的為供求雙方能夠共同接受的價格。

29、【答案】C20 EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別( )。 A. 將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本 B. 不考慮權(quán)益資本成本C. 以作業(yè)為基礎(chǔ) D. 容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤【講評】EVA不僅僅考慮了債務(wù)資本成本,同時還考慮了權(quán)益資本成本?!敬鸢浮緼二多項(xiàng)選擇題1管理會計(jì)的職能包括( )。A.預(yù)測 B.決策 C.規(guī)劃D.控制 E.評價【講評】管理會計(jì)的目標(biāo)是管理會計(jì)職能的具體化,是指管理會計(jì)在企業(yè)管理所應(yīng)起到的作用,它主要包括預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制及評價等方面。【答案】ABCDE2完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤表的期間成本包括( )。A.固定性制造費(fèi)用 B.變動性制造費(fèi)用 C.固定性銷售和管理費(fèi)用

30、D.變動性銷售和管理費(fèi)用 E.制造費(fèi)用【講評】完全成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時,以成本按經(jīng)濟(jì)用途分類為前提,將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將非生產(chǎn)成本作為期間成本的一種成本計(jì)算模式。非生產(chǎn)成本包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。【答案】CD3下列項(xiàng)目中,其變動可以改變保本點(diǎn)位置的因素包括( )。A.目標(biāo)利潤 B.單位變動成本 C.銷售量D.固定成本 E.單價【講評】保本銷售量=固定成本÷(單價單位變動成本),保本銷售額=保本銷售量×單價?!敬鸢浮緽DE4銷售利潤率法是根據(jù)企業(yè)( )來預(yù)測計(jì)劃期目標(biāo)利潤的方法。A上年度的實(shí)際銷售收入 B. 預(yù)測年度的預(yù)計(jì)銷售增長率 C.

31、 實(shí)際的銷售利潤率 D. 上年度的預(yù)測銷售收入 E. 預(yù)計(jì)的銷售利潤率【講評】銷售利潤率法是根據(jù)企業(yè)上年度的實(shí)際銷售收入、預(yù)測年度的預(yù)計(jì)銷售增長率和預(yù)計(jì)的銷售利潤率來預(yù)測計(jì)劃期目標(biāo)利潤的方法?!敬鸢浮緼BE5相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增加的( )之和。A.差量收入 B.固定成本C.邊際成本 D.變動成本E.差量成本 【講評】相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增加的固定成本和變動成本之和,采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。【答案】BD6在長期投資決策的評價指標(biāo)中,哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時間價值( )。A.內(nèi)含報(bào)酬率

32、B.凈現(xiàn)值C.平均報(bào)酬率 D.獲利指數(shù)E.投資回收期【講評】長期投資決策的靜態(tài)評價指標(biāo)是指不考慮貨幣資金的時間價值而直接按投資項(xiàng)目形成的現(xiàn)金流量計(jì)算的指標(biāo),包括投資回收期和平均報(bào)酬率。長期投資決策中的動態(tài)評價指標(biāo)是指考慮貨幣資金的時間價值后按投資項(xiàng)目形成的現(xiàn)金流量計(jì)算的指標(biāo),包括凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率、獲利指數(shù)?!敬鸢浮緾E7預(yù)算管理包括( )等環(huán)節(jié),從而構(gòu)成了一個完整的循環(huán)。A.預(yù)算編制 B.預(yù)算考評C.預(yù)算方法 D.預(yù)算執(zhí)行E.預(yù)算目標(biāo)確定【講評】預(yù)算管理包括預(yù)算目標(biāo)確定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析、預(yù)算考評(包括預(yù)算評價和預(yù)算激勵)等環(huán)節(jié),從而構(gòu)成了一個完整的循環(huán)。【答案】ABDE8成本差

33、異按其數(shù)量特征可以分為( )。A.材料成本差異 B.有利差異C.直接人工成本差異 D.不利差異E.制造費(fèi)用差異【講評】成本差異按其數(shù)量特征可以分為有利差異和不利差異?!敬鸢浮緽D9.根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動的特點(diǎn),責(zé)任中心可劃分為( )。A投資中心 B銷售中心 C. 利潤中心 D. 管理中心 E成本中心【講評】根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動的特點(diǎn),可以將責(zé)任中心劃分為成本中心、利潤中心、投資中心三大類。【答案】ACE10平衡記分卡的基本思路就是,將影響企業(yè)運(yùn)營的各種因素劃分為( )。A財(cái)務(wù) B客戶 C學(xué)習(xí)與成長 D內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 E以上都是【講評】平衡記分卡的基本思路就是,將影響企

34、業(yè)運(yùn)營的包括企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境、表面現(xiàn)象和深層實(shí)質(zhì)、短期成果和長遠(yuǎn)發(fā)展的各種因素劃分為幾個主要的方面,即財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和學(xué)習(xí)與成長等四個方面。【答案】ABCDE三簡答題1簡述固定成本的概念及特征?并舉例3個常見的固定成本?!敬鸢浮抗潭ǔ杀臼侵冈谙嚓P(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何變化的那部分成本,但就單位固定成本而言其與業(yè)務(wù)量的增減成反比例變動。固定成本的特征主要呈現(xiàn)為其總額的不變性以及單位固定成本的反比例變動性。固定成本一般包括:租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)、管理人員薪金、直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。2簡述預(yù)算編制的程序與方法【答案】預(yù)算編制的程序包括(1)下達(dá)目標(biāo);(2)編制上報(bào);

35、(3)審查平衡;(4)審議批準(zhǔn);(5)下達(dá)執(zhí)行。預(yù)算編制的方法主要包括(1)固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法;(2)增量預(yù)算方法與零基預(yù)算方法;(3)定期預(yù)算方法與滾動預(yù)算方法。四計(jì)算分析題1某公司甲產(chǎn)品2007年3、4季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)產(chǎn)量的歷史資料如下:項(xiàng)目 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份銷售量(件)制造費(fèi)用(元) 17002450 19202750 12002000 20002800 18002620 19502680要求:(1)用高低點(diǎn)法對制造進(jìn)行分析,并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對各類成本進(jìn)行控制。(2)假如2008年1月份預(yù)計(jì)的銷售量為2400件,預(yù)計(jì)制造費(fèi)用是多

36、少?!局v評】高低點(diǎn)法的基本原理是:各期的總成本或混合成本都可以用成本習(xí)性模型y=a+bx表示,從相關(guān)資料中找出高低點(diǎn)業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)的總成本或混合成本,運(yùn)用解析幾何中的兩點(diǎn)法公式,即可求出單位變動成本b的值,然后求出固定成本a的值,并建立相應(yīng)的y=a+bx成本模型。高低點(diǎn)確定以自變量即業(yè)務(wù)量x為標(biāo)準(zhǔn)。a、b計(jì)算公式分別為:(1)高點(diǎn)(2000,2800);低點(diǎn)(1200,2000)b=(2800-2000)÷(2000-1200)=800÷800=1元/小時將 b=1元/件代入高點(diǎn)或低點(diǎn),a=2800-2000×1=800元或a=2000-1200×1=8

37、00元成本模型為y=800+x從案例解析所得,制造費(fèi)用中固定部分為800元,變動部分為x(2)y800x80024003200(元) 2已知:某燈飾生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷A、B兩個類型的吊燈有關(guān)資料如下表所示:品種名稱 銷售數(shù)量 銷售收入總額 變動成本總額 單位貢獻(xiàn)毛益 固定成本總額 營業(yè)利潤A (1) 25000 (2) 10 8000 12000B 1000 30000 15000 (3) 18000 (4)要求:計(jì)算表中用數(shù)字(1)、(2)、(3)、(4)表示的項(xiàng)目,列出計(jì)算過程。【講評】本量利分析的基本公式:利潤=銷售收入變動成本總額固定成本總額=單價×銷售量單位變動成本×銷售量固定成本總額單位貢獻(xiàn)毛益=單價單位變動成本貢獻(xiàn)毛益總額=銷售收入總額變動成本總額(1)A品種:銷售數(shù)量(1)=(營業(yè)利潤+固定成本)÷單位貢獻(xiàn)毛益 =(12000+8000)÷10=2000(臺)變動成本

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