EHS體系與安全標準化整合必做的103件事

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上EHS體系與安全標準化整合必做的103件事EHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)的有機整合，即為環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。其中，E代表環(huán)境Environment，H代表健康Health，S代表安全Safety。該管理體系強調企業(yè)綠色環(huán)保、職業(yè)安全和可持續(xù)發(fā)展，并突出對法律、法規(guī)的合規(guī)性評價、危險有害因素的識別、風險評價、風險控制、持續(xù)改進的工作思路，采用用了國際通用的PDCA（計劃、實施、檢查、改進）的閉環(huán)管理模式，注重在體系框架內進行運作的一種過程控制管理方法。EHS體系是一個不斷改進，持續(xù)循環(huán)和螺旋上升的過程。 &#

2、160;   企業(yè)安全生產標準化是通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求人、機、物、環(huán),始終處于良好的狀態(tài)，持續(xù)改進并不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設的一種管理模式。企業(yè)安全生產標準化是我國結合我國國情制定的一種新的安全管理方法，它也采用了國際通用的PDCA（策劃、實施、檢查、處理）的閉環(huán)管理模式，三級企業(yè)不斷抓改善、二級企業(yè)著力抓提升、一級企業(yè)重點抓鞏固，企業(yè)安全管理水平從一個臺階上升到另一個臺階的過程。兩者之間相近的東西較多，如果用企業(yè)安全生產標準化

3、的條款審查EHS體系，可能有些地方達不到要求，因為EHS體系與企業(yè)安全標準化的文件格式不一樣，現場要求也有一定的差別，對于已經建立有效EHS體系的企業(yè)，再推行企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作，許多企業(yè)存在著過多困惑。因為遇到了EHS體系和企業(yè)安全生產標準化融合的問題，EHS體系是企業(yè)走向國際市場的通行證，國際上普遍接受的環(huán)境健康安全管理體系，相對比較健全，尤其是對一些外資企來說，要與世界交流互通，不可能拋棄原有的EHS體系，再重新搞一套企業(yè)安全生產標準化。對于企業(yè)來說，搞兩套體系必然造成各種資源的浪費，企業(yè)安全標準化建設與EHS體系一定要很好地融合，以降低企業(yè)成本，提高企業(yè)創(chuàng)建安全生產標準化的積極性。其

4、實EHS體系與企業(yè)安全標準化并不矛盾，企業(yè)需要把這兩者的內容融會貫通，已經通過EHS體系認證的企業(yè)，在創(chuàng)建企業(yè)安全標準化的時候，首先應對照企業(yè)安全生產標準化的標準，看看EHS體系中有哪些是符合的，符合的就按原來的體系繼續(xù)運行，不符合的則在原來體系的基礎上進行補充和完善，兩者可以做到有機結合相互取長補短，進行有效整合，從實踐來看，是可以做到的，只有真正理解了，靈活運用，通過一系列的措施進行有效整合，最后出來的體系才能達到標準化的要求，所謂標準化其實就是為實現安全生產的一種方式方法。EHS體系與企業(yè)安全標準化的文件格式不一樣，這就導致一些評審人員在進行安全標準化評審時，不認可EHS體系中已有的相關

5、內容，對標準條款的理解過于機械化，用一個模子去套著審核，導致每家企業(yè)都有不符合模子的地方。審核應當對于已經建立EHS體系的企業(yè)，對照評審標準，檢查安全標準化所規(guī)定的管理要素和管理要求在企業(yè)的EHS體系中是否有體現，是否有缺項，如果有缺項，就應當要求補全。如果企業(yè)的EHS體系體現了安全標準化所規(guī)定的要素和要求，能夠實現安全生產，就應當認可企業(yè)是達標的。EHS體系已經運行多年，企業(yè)如果為了企業(yè)安全標準化達標而拋棄原來運行的EHS體系是不對的，試圖搞兩套體系更是不現實，最終有可能還會形成兩張皮的效果，如何使兩者有效結合?這是一個值得深入探討的課題。序號模塊主題措施1企業(yè)依法經營工商營業(yè)執(zhí)照復印存檔2

6、組織機構代碼復印存檔3特種設備和特殊工種建立特種設備和特殊工種人員清單4員工工傷保險資料員工工傷保險資料存檔5安全生產目標安全方針與安全目標制定公司安全方針與三年安全目標 （具體KPI)6安全目標考核制定各部門安全考核目標7安全文化制定安全文化計劃及執(zhí)行方案8組織架構與職責組織架構與職責制定公司安全組織架構圖與職責9EHS委員會建立公司EHS委員會成員與職責10區(qū)域安全負責制制定區(qū)域安全負責制度11資格證安全主任和管理人員培訓持證12安全主任和管理人員資格證存檔13簽訂任命書各級管理人員簽訂EHS任命書（防火責任人任命書<安全總監(jiān)>）14安全工作計劃安全工作計劃15簽訂E

7、HS責任書簽訂EHS責任書（到班組）16EHS委員會會議召開EHS委員會會議（每季度1次）17環(huán)境、安全生產投入EHS資金計劃整理2014年EHS項目資金計劃18制定2015年EHS項目資金計劃19項目跟蹤表制定2014年EHS項目跟蹤表20法律法規(guī)與管理制度法律法規(guī)識別清單法律法規(guī)識別清單21法律法規(guī)行動跟蹤表法律法規(guī)行動跟蹤表22安全生產規(guī)章制度制定安全生產規(guī)章制度23安全操作規(guī)程與崗位安全職責自查安全操作規(guī)程24自查崗位安全生產職責25教育培訓風險評估小組各部門組織風險評估小組26風險評估方法培訓組織風險評估方法培訓27預防措施按崗位工作評估安全風險，制定預防措施28安全整改根據風險高低

8、改增加安全裝置29風險培訓培訓員工安全風險（員工自述安全風險-我要安全）30安全培訓建立崗位安全培訓清單31編寫崗位安全培訓教材32安全要求設備操作規(guī)程增加安全要求33安全培訓建立公司級、部門級及崗位級安全培訓清單（包含格式）34編寫各級培訓教材（EHS負責一級、各部門經理負責二級、主管負責三級）35編寫員工三級安全培訓教材36考評員工安全知識（三級培訓后考核）37安全風險自查和增加設備操作規(guī)程安全要求38安全培訓建立班前5分鐘安全培訓制度39廠區(qū)安全管理危險作業(yè)制定危險作業(yè)管理制度40安全培訓培訓相關員工及承包商危險作業(yè)管理制度41特種設備制定特種設備管理制度42消防自查消防驗收報告43避雷

9、邀請氣象局避雷監(jiān)測44應急設施自查安全疏散圖、應急燈45PPE標識制定和張貼PPE標識（結合職業(yè)危害）46作業(yè)場所安全交通安全制定全廠車輛交通路線47人行道劃線48制定叉車安全管理制度49培訓叉車司機安全制度50叉車安裝倒車蜂鳴器51危險因素制定危害因素及防范措施圖52預防爆炸制定爆炸區(qū)域及整理防爆設備53增加防爆設備54安全標識制定安全標識管理制度55氣瓶管理制定氣瓶管理制度56隱患排查治理EHS考核制定EHS檢查和考核制度57檢查清單建立各級管理者EHS檢查清單58EHS回顧建立日常EHS回顧流程59交叉審查組織部門交叉檢查審查60外部審查邀請外部專家審查61隱患排查治理表隱患排查治理表（

10、系統(tǒng)上報安監(jiān)）62重大危險源監(jiān)控 （不適用）/63職業(yè)健康管理制度建立職業(yè)病防治管理制度64危害因素建立職業(yè)危害因素清單65設施粉塵、廢氣、噪聲等設施自查66監(jiān)測職業(yè)健康監(jiān)測67衛(wèi)生檔案建立職業(yè)衛(wèi)生檔案68應急救援應急方案建立火災、重大人員傷亡應急方案69應急總結制定應急演練計劃、演練實施總結70預案備案安全應急預案備案71疏散圖制定部門應急疏散圖72應急燈應急燈清單、安裝73事故報告調查和處理隱患上報流程建立安全隱患、安全事件、工傷上報流程74異常處理報告建立異常處理報告75工傷調查報告建立工傷調查報告（使用事故樹分析）76工傷管理制度建立工傷管理制度77績效評估和持續(xù)改進月度總結

11、EHS績效月度總結78EHS委員會建立環(huán)境、健康、安全委員會79安全生產月開展安全生產月活動80世界環(huán)境日開展世界環(huán)境日活動81職業(yè)健康開展職業(yè)健康活動82年度總結開展EHS年度總結83消防與應急消防管理制度建立消防管理制度84消防設備檢查表制定消防設備檢查表并實施85承包商管理承包商管理流程制定承包商管理流程（簽訂安全協議）86培訓教材編寫承包商安全培訓教材87風險培訓培訓承包商安全風險88安全管理承包商安全監(jiān)控、考核和周會89雨水污水管理雨水管網圖建立全廠雨水管網圖90污水管網圖建立全廠污水管網圖91雨水污水檢測制度建立雨水污水檢測制度92污水檢測報告開展污水檢測（污水檢測報告存檔）93煙氣質量管理煙氣排放標準建立煙氣排放標準94煙氣檢測報告開展煙氣檢測（煙氣檢測報告存檔）95副產品管理副產品管理制定副產品管理制