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1、蘇寧電器財務報表分析報告蘇寧電器財務報表分析報告Suning appliance financial statement analysis小組成員:王蕤 曲天一 王瑩 劉思雨 吳萌 20052007年蘇寧電器財務報表分析報告目錄11資產(chǎn)負債表、2利潤表、3現(xiàn)金流量表2與同行相對比3未來風險及機會4結(jié)論與啟示 一、公司簡介公司簡介 蘇寧電器1990年創(chuàng)立于中國南京中國南京,經(jīng)營商品涵蓋傳統(tǒng)家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產(chǎn)品等綜合品。是3C(家電、IT、消費類電子)家電連鎖零售企業(yè)領(lǐng)先者,名列名列中國民營企業(yè)前三強中國民營企業(yè)前三強。 2004年7月,蘇寧云商集團股份有限公司成功上市,并
2、于2014年10月26日,中國民營500強發(fā)布,蘇寧以2798.13億元的營業(yè)收入和綜合實力名列第一名列第一。#1資產(chǎn)負債表現(xiàn)狀6 資產(chǎn)負債率分析2006年資產(chǎn)負債率為年資產(chǎn)負債率為62.29%2007年資產(chǎn)負債率為年資產(chǎn)負債率為70.25%由此可以看出該公司有由此可以看出該公司有足夠資產(chǎn)償還債務足夠資產(chǎn)償還債務 產(chǎn)權(quán)比率分析2006年比率年比率168.05% ,2007年比率年比率236.17%表明了蘇寧電器是高風險,高報酬的財務結(jié)構(gòu),充分利用了財務杠桿,增加表明了蘇寧電器是高風險,高報酬的財務結(jié)構(gòu),充分利用了財務杠桿,增加了企業(yè)的財務風險。了企業(yè)的財務風險。 權(quán)益乘數(shù)的分析2006年權(quán)益乘
3、數(shù)年權(quán)益乘數(shù)268.05% , 2007年權(quán)益乘數(shù)年權(quán)益乘數(shù)336.17%表明蘇寧電器表明蘇寧電器2007年比年比2006年投入企業(yè)資本占全部資產(chǎn)比重更少,年投入企業(yè)資本占全部資產(chǎn)比重更少,并且企業(yè)負債程度也越高,財務風險較大并且企業(yè)負債程度也越高,財務風險較大有形凈值債務比率分析有形凈值債務比率分析2006年有形凈值債務比率為年有形凈值債務比率為168.05%;2007年年有形凈值債務比率有形凈值債務比率為為236.17% 07年明顯比年明顯比06年上升,原因是蘇寧電器負債大幅上升,年上升,原因是蘇寧電器負債大幅上升,則則07年比年比06年長期償債能力相對較弱。年長期償債能力相對較弱。流動比
4、率分析流動比率分析2006年流動比率是年流動比率是1.46:;2007年流動比率是年流動比率是1.19 雖然蘇寧電器沒有達到雖然蘇寧電器沒有達到2:1的銀行家的比率,但總體較為平穩(wěn)。的銀行家的比率,但總體較為平穩(wěn)。 速動比率速動比率2006年速動比率為年速動比率為0.66,2007年速動比率為年速動比率為0.702007年比年比2006年有所上升,但兩年均沒達到速動比率年有所上升,但兩年均沒達到速動比率1:1結(jié)合流動比率和速動比率,蘇寧結(jié)合流動比率和速動比率,蘇寧06年流動比率為年流動比率為1.46;速動比率為;速動比率為0.66 流動比率比流動比率比速動比率高(如果不考慮存貨變現(xiàn)能力)則此時
5、蘇寧電器的短期償債能力較弱。速動比率高(如果不考慮存貨變現(xiàn)能力)則此時蘇寧電器的短期償債能力較弱。07年蘇流動比率年蘇流動比率1.19;速動比率;速動比率0.70 此時速動比率較高,流動比率較低,則蘇寧電此時速動比率較高,流動比率較低,則蘇寧電器短期償債能力較強。器短期償債能力較強。#2利潤表 2007年 增長率 2006年2007年比年比2006年營業(yè)利潤增長了年營業(yè)利潤增長了102.43%2007年比年比2006年營業(yè)收入增長了年營業(yè)收入增長了56.42%2007年比年比2006年營業(yè)成本增長了年營業(yè)成本增長了55.14%2007年比年比2006年利潤總額增長了年利潤總額增長了103.99
6、%2007年比年比2006年凈利潤增長了年凈利潤增長了105.43%本期營業(yè)外收入增加,營業(yè)外支出減本期營業(yè)外收入增加,營業(yè)外支出減少少#3現(xiàn)金流量表#二與同行業(yè)相對比與同行業(yè)相對比 PK同行業(yè)蘇寧國美在存貨管理上的異同(補充)流動比率(補充)速動比率(補充)長期償債能力分析有形凈值債務比率比較有形凈值債務比率比較盈利能力分析現(xiàn)任董事張大中關(guān)于張近東分析總結(jié)1 30#三未來面對問題及其機會Paper Summary123企業(yè)短期償債能力弱,在從緊的貨幣政策下,企業(yè)融資難度加大?,F(xiàn)金流緊張,公司還款壓力增大。資產(chǎn)負債率偏高,2007年負債率達到70.25%,高于行業(yè)平均水平62.81%,財務風險
7、比較高。自2002年以來由于企業(yè)轉(zhuǎn)型后企業(yè)需要,未向股東進行利潤分配。雖然蘇寧入主上市公司以來,股價一路飆升,曾與07年8月28日達到51.11元,為投資者創(chuàng)造活力機會,但并不能滿足股民要求共享企業(yè)發(fā)展成果的愿望。根據(jù)上市公司證券發(fā)行管理方法公開發(fā)行證券的一般規(guī)定中要求“最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤30%”可見這一問題是企業(yè)今后公開發(fā)行證券融資的障礙。未來發(fā)展機會有一段時間,我?guī)缀趸税俜种俚臅r間找人1連鎖發(fā)展。蘇寧執(zhí)行總裁蔣勇宣布將在未來十年年均開店200家。2營銷創(chuàng)新。培育全球綜合競爭力,將在國內(nèi)外推進營銷攻略。3科技轉(zhuǎn)型。驅(qū)動蘇寧持續(xù)發(fā)展。4電子商務。計劃到2020年,十年保持年復合增
8、長率50%,注冊會員1億以上。小米創(chuàng)始人,雷軍除蘇寧國美之外近年來有哪些新進企業(yè)(補充)關(guān)于新進企業(yè)(補充) 進入中國消費電子零售前十名的零售商依次為國美電器、蘇寧電器、永樂電器、三聯(lián)商社、五星電器、大中電器、大商電器、宏圖三胞、迪信通和盛興電器。這十家家電零售巨頭全國總店鋪數(shù)量已達到1284家,總營業(yè)額達1063億元。值得玩味的是,在中國消費電子最具影響力零售商前十名中,除了國美電器、蘇寧電器基本實現(xiàn)全國范圍店面布局之外,其他商家可以說仍是雄踞一方,算不上真正意義上的全國性賣場。從2004年度的營業(yè)額來看,銷售額突破200億元的也僅有國美電器、蘇寧電器兩家,店面數(shù)量前者為190家,后者為19
9、3家,堪稱3C賣場中的第一陣營。 而排在第二陣營的永樂、三聯(lián)、大中之間的差距較大,如永樂電器2004年年銷售達158億元,而大中電器只有84億元。不難看出,國美、蘇寧形成的第一陣營將繼續(xù)領(lǐng)跑中國消費電子零售。Conclusion2nd priority initiatives12345Evaluate whether offer DT store more margin is possibleTogether with other strong brands, communicate “Unilever” company brand moreOptimize our promotion pack allocation policyOptimize island display in Northern ar
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