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文檔簡介
1、自我展示要點無論是客戶拜訪,還是接待客戶來訪,充分有效的展示自我是促成合作,建立彼此信任很關(guān)鍵的步驟。這里簡單列出自我展示中注意的要點,供大家參考。一 關(guān)于客戶接待的流程 客戶來訪前的溝通,談判要點,行程準備,接待注意事項,飯店選擇等接待方面的內(nèi)容公司最近的培訓(xùn)中已經(jīng)有過,而且以制度的形式公布了。是一個很好,也很實用的流程。二 關(guān)于集團介紹一般客戶來訪(尤其是初次來訪)我們都會給客戶播放我們集團的DVD。 這對于客戶了解我們集團很不錯。 但是,我們自己要對DVD的內(nèi)容有所了解。更重要的是對我們集團有所了解。不能只是到國企,最大的,做建材的。還要知道,我們在哪些方面很有國際影響力,我們集團在做哪
2、些可以值得一秀的項目。和那些很牛氣的國際集團合作等等。這樣,我們才能把集團這個強大的背景用起來。三 關(guān)于PPT專業(yè)的PPT是我們向客戶自我展示很核心的部門。PPT中不僅介紹了我們在集團中的位置,更主要的是展示我們做什么。我們這個業(yè)務(wù)單元專業(yè)在哪里。內(nèi)容上體現(xiàn)我們的專業(yè)性是最重要的。一定要突顯我們在這個領(lǐng)域的優(yōu)勢,我們能夠給客戶提供什么量身定做的服務(wù),我們比別人的優(yōu)勢??傊?,讓客戶發(fā)現(xiàn)你的專業(yè)實力。四 背景知識準備1. 要具備專業(yè)的產(chǎn)品知識。這是最起碼的要求。2. 通過網(wǎng)絡(luò)和日常溝通了解客戶,讓客戶感覺你做了很好的HOMEWORK,對他是一種重視和尊重,而且有利于你把握同客戶的談判。3. 了解你
3、所在的行業(yè),了解國際市場。如果你還是個生手,那么你要有針對性地做好準備。向客戶展示你的專業(yè)。五 談判中的注意要點1. 基本產(chǎn)品品質(zhì),價格,付款方式的基本溝通。在談判中,我們要事先想好我們要達到什么樣的效果。如果我們在一個方面讓步了,那么其他方面,一定要讓客戶答應(yīng)我們什么。不能白讓出任何一分。2. 強調(diào)我們產(chǎn)品自身以外的優(yōu)勢,如快速的交貨,運輸成本的規(guī)模效益,專業(yè)的溝通,本土化化的服務(wù)-分公司。 3 著重要說的,我們可以根據(jù)客戶的特別要求,給他量身定做服務(wù)(客戶要達到一定級別:-)。4. 重點突出我們的主談產(chǎn)品,相關(guān)的配套產(chǎn)品也要推薦。這樣可以給客戶提供綜合的服務(wù)。5. 如果客戶談及其他供應(yīng)商,
4、尤其是中國的。我們要把我們的和對手的做客觀的比較,并且在說對手不好時,要分析得有理有據(jù),不能讓客戶覺得我們詆毀人家。對于國際一流的對手,我們可以表揚一下對手,也無妨。你對對手的氣度,也是你贏得客戶的方面。但表揚對手一定要小心,別把自己表揚出局了。6. 可以和客戶介紹一下其產(chǎn)品的中國市場,做個順?biāo)饲椤?. 大膽的和客戶展望我們的未來。讓客戶看到我們的遠大前程,讓他覺得和你走,找對人了??蛻粽勁幸c客戶來訪和國外出差是一個難得的與客戶正面交流的機會。把握住這樣的機會,了解客戶,了解市場情況很重要。下面列出的是我們一般要和客戶了解的內(nèi)容,這些內(nèi)容大家可以把握在不同的場合去了解。重要的在談判時一定要
5、搞清楚,而對于那些不好正面問,以及不重要,不急于知道的可以閑聊的時候了解。 一、 關(guān)于客戶自身1、 客戶公司主要的業(yè)務(wù)板塊有那些?如果是集團公司,可以了解一下集團公司的情況。2、 各個業(yè)務(wù)板塊在當(dāng)?shù)兀ɑ蛉颍┑姆植?,在各地的市場份額?3、 客戶下一步發(fā)展的重點領(lǐng)域,產(chǎn)品?4、 客戶生產(chǎn)工藝上與其他人的差異之處。 由此了解客戶的特別需求,有利于我們給客戶提供更個性化的服務(wù)。5、 客戶各種原材料的供應(yīng)商都是哪些,具體不同的供應(yīng)商都采購什么,傾聽客戶對這些供應(yīng)商的評價。 了解客戶喜歡什么,煩惱什么,我們的優(yōu)勢在哪里,我們在哪方面需要加強。6、 了解客戶產(chǎn)品主要目標(biāo)市場是哪里,他們的目標(biāo)客戶都是誰。共
6、同為客戶的客戶服務(wù)好,我們才能同客戶保持良好的長期合作。二、 關(guān)于產(chǎn)品7、 客戶采購系統(tǒng)的運作方式,操作人,決定人。這個很關(guān)鍵,但是,有時候不方便直接問,要觀察,側(cè)面了解。如果是集團,要了解采購總部和各個分支采購部之間的關(guān)系。8、 客戶對不同產(chǎn)品的要求,集團的,要了解各地分支對于貼面產(chǎn)品需求的特征。9、 產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)。 了解客戶主要關(guān)注的指標(biāo)。各項指標(biāo)客戶允許的誤差范圍。10、 使用方法-如果需要了解11、 客戶采購周期。12、 采購量情況。13、 除了主談產(chǎn)品,客戶還有采購的其他產(chǎn)品有哪些,感興趣從中國購買的產(chǎn)品有哪些?三 關(guān)于市場14、 聊聊客戶所在國的經(jīng)濟發(fā)展情況,主要支柱產(chǎn)品,尤其是建材領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè),比較大的都有哪些。周邊國家的情況。這可以發(fā)現(xiàn)很多機會。15、 客戶所在產(chǎn)業(yè)在該國的發(fā)展情況。都有那些競爭對手??蛻舻漠a(chǎn)品服務(wù)通對手比較如何。也了解周邊國家的情況,如拜訪巴西客戶,他會給你講整個南美的情況。16、 替代產(chǎn)品在該國合周邊地區(qū)的發(fā)展情況,競爭對手情況。如果玻璃棉廠,可以了解當(dāng)?shù)貛r棉等其他保溫材料市場的情況。17、 了解客戶現(xiàn)在供應(yīng)商的情況
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