勞務招投標工作流程

1、.勞務招投標工作流程一、勞務招投標工作的目的 勞務招投標時施工總承包企業(yè)，根據(jù)建立主管部門有關(guān)規(guī)定，組織勞務分包企業(yè)進展任務投標的活動，要到達優(yōu)選隊伍，杜絕使用信用不良隊伍，保證工程“平安、質(zhì)量、工期要求，控制人工本錢，保障隊伍穩(wěn)定的目的。 二、勞務招投標工作內(nèi)容 預審擬選投標人資格、發(fā)布招標文件、解答投標人提問、承受投標人投標、召開開標會、評價投標人投標文件、確定中標人、簽訂分包合同辦理備案手續(xù)。三、勞務招投標管理工作流程 如圖2 一1 所示對招投標的控制，要抓好兩個環(huán)節(jié)。其一“投標資格預審，保證入圍規(guī)X。目的在于把好進口關(guān)，保證參加投標人的素質(zhì)，形成高水平投標隊伍間的競爭，到達優(yōu)中選優(yōu)。

2、其二“開標工程監(jiān)控，保證過程規(guī)X。做好開標工作，在“公開、公平、公正的原那么下，保證開標過程的規(guī)X化。 資格預審審查的內(nèi)容包括：擬投標企業(yè)須首先提供企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、施工業(yè)績等資料，同時依據(jù)工程需要、企業(yè)情況會同技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門進展實地考察，并將" 投標資格預審表" 報主管領(lǐng)導審批，發(fā)標：制作招標文件向擬投標企業(yè)發(fā)放招標文件并答疑資格預審：根據(jù)招標需求對擬選投標人進展資格審查并審批合同：中標結(jié)果后30日內(nèi)，簽訂勞務分包合同，辦理合同備案手續(xù)投標：投標企業(yè)根據(jù)招標文件要求報送投標文件定標：依據(jù)“專家評標、定量打分、領(lǐng)導定標的原那么由主管領(lǐng)導根據(jù)評標報告確定中標人、中標價

3、格評標：根據(jù)招標文件中載明的評標標準由評標專家?guī)熘械膶＜疫M展評標開標：在公司招投標管理機構(gòu)的監(jiān)管下進展開標圖2 一1 勞務招投標管理工作流程圖四、實現(xiàn)對分包本錢控制的有效手段招投標過程需依據(jù)市建立工程專業(yè)勞務發(fā)包承包交易中心要求，填寫相關(guān)表格完成招投標材料的“四個備案，包括： 備案一：招標登記備案 ( 1 編制" 專業(yè)勞務分包工程招標方式抄報表" 2 份 ( 2 出據(jù)建立單位提供的" 建筑工程施工許可證" 復印件即可( l 份( 3 提交一級市場總包、專業(yè)承包中標通知書復印件即可( l 份( 4 填寫" 擬選投標人" 1 份備案二：招

4、標文件備案招標文件包含內(nèi)容：工程概況、現(xiàn)場簡介、招標要求、報價要求、工程款結(jié)算與支付投標須知、開標須知、評標和中標須知備案三：招投標情況書面報告?zhèn)浒? 1 填寫" 投標報名表" 自制1 份( 2 編寫勞務招投標過程" 書面情況報告" 1 份( 3 歸集投標單位編制的" 專業(yè)工程投標書" 或" 勞務工程投標書" 3 份及中標人的投標文件( 4 填寫" 專業(yè)工程標底報備表" 或" 勞務工程標底報備表" 2 份( 5 歸集" 開標會議簽到表" 2 份( 6 填寫

5、" 開標記錄表" 2 份( 7 編制" 評標報告" 1 份( 8 評委打分表及匯總表1 份( 9 編制" 決表報告" 1 份( 10 總包單位發(fā)出" 專業(yè)、勞務中標通知書" 3 份( 11 評標委員會自制1 份備案四：分包合同備案( 1 總包單位發(fā)出" 專業(yè)、勞務中標通知書" 3 份( 2 中標單位與總包單位簽訂分包合同合同備案注：全部表格均需加蓋本單位有效紅章，復印無效。五、勞務招投標具體操作程序：如圖2 一2 所示預審：實地考察入圍的外施企業(yè)的在施工程。留存其企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、施工業(yè)績等資

6、料報人力中心審查。發(fā)標發(fā)標：召開發(fā)標會議。向經(jīng)審查合格的外施企業(yè)發(fā)放招標文件，承受投標人提問，書面說明投標要求并將答復意見送達所有投標人。同時填寫：填報"專業(yè)勞務分包工程招標方式抄報表"，說明分包工程概況：總包中標通知書和施工許可證填報"擬選投標人"，報邀請投標人。招標文件內(nèi)容：工程概況現(xiàn)場簡介招標要求工程款結(jié)算與支付投標須知開標須知評標標準和中標須知開標開標：招標人持標底文件組織開標。投標人持投標文件授權(quán)委托書、XX等參加開標，宣讀標書。注意：開標會時，須攜帶法人授權(quán)委托書及被授權(quán)人的有效證件。投標文件要求一式三份封存完好一正兩副。同時填寫：開標記錄表

7、開標會簽到表留存：投標企業(yè)的投標書標底報備表評標同時填寫：書面情況報告評標報告中標通知書評標：抽取評標專家，組織召開評標會議，確定中標企業(yè)，并于30 日內(nèi)簽訂分包合同。備案合同附： 四大員復印件 中標通知書 花名冊簽訂合同并備案：在簽訂合同后7 個工作日內(nèi)到交易中心進展備案。圖2 一2 勞務招投標具體操作程序圖如圖2 一2 勞務招投標具體操作程序圖表21 分包單位投標資格審表招標單位聯(lián)系人聯(lián)系工程名稱工程暫估價方案開標時間方案開標地點預審情況預審單位資質(zhì)資金注冊資金擬派隊長作業(yè)等級聯(lián)系方式發(fā) 包 單 位 意 見負責人簽字： 蓋章 集 團 意 見負責人簽字： 蓋章 本表格一式兩份，并附企業(yè)營業(yè)執(zhí)

8、照、資質(zhì)、隊長作業(yè)等級、平安許可證復印件及施工業(yè)績證明表22 分包隊伍資源情況表企業(yè)名稱隊長XX聯(lián)系作業(yè)等級在京近三年施工業(yè)績年度參建工程總包企業(yè)承包面積所獲獎項備注人員組成人員類別人員數(shù)量持證情況自有機械設備情況設備類型設備數(shù)量質(zhì)量狀況表23專業(yè)與勞務工程施工招標評標計分標準表一 投標報價評分表100分代碼A1 評標得分：序 號項 目標準分評分標準1投標報價100分-7%-6%-5%-4%-3%-2%-1%0%1%2%3%4%5%10093.386.78073.366.76053.346.74033.326.720注：投標報價在-7%5%之間為有效標，超出此X圍為廢標，不得分。表二 投標書相

9、應程度評分表100分代碼A2 評標得分：序號工程標準分評分標準1質(zhì)量目標60分 有施工質(zhì)量保障措施，措施科學，承諾完成質(zhì)量目標得60分；依次排列，沒有質(zhì)量保障者不得分。2工期40分 需用想有那個方法計算該工程工期，承諾工期用時最少者得40分；依次排列，不承諾不得分。表三 投標人業(yè)績及實力綜合評價表100分代碼A3 評標得分：序號工程標準分工程標準分評分標準1投 標 人 業(yè) 績100分獲 獎 情 況工程質(zhì)量獎20分 參加投標的隊伍：近兩年內(nèi)有1項工程獲得國家級獎得20分；近兩年內(nèi)有1項工程獲得市級獎得10分；同一工程獲得兩項以上獎，按最高獎計分；沒有不得分。突擊隊10分 參加投標的隊伍：近兩年內(nèi)

10、被評為市優(yōu)秀青年突擊隊得10分，沒有不得分。2同類工程施工經(jīng)歷20分近兩年有1項得10分，有多項得20分，沒有不得分。1投 標 人 實 力企業(yè)資質(zhì)等級10分二、三級得5分，一級得10分。選派 隊伍 情況工程經(jīng)理等級10分二、三級得5分，一級得10分。2管理人員比例10分5%8%得5分，高于8%得10分，低于5%不得分。3特種作業(yè)人員持證率10分100%得10分，缺乏100%不得分。操作工人持證率10分大于等于90%得10分，大于等于80%得5分，小于80%不得分。表四 施工保證措施評分表100分代碼A4 評標得分：序號工程標準分工程標準分評分標準1施 工 方 案100分質(zhì)量保障措施20分好一般

11、差20分10分0分2勞動力方案安排20分科學較科學不科學20分10分0分3平安文明施工25分可行較可行不可行25分10分0分4材料節(jié)約措施20分有效較有效無效20分10分0分5生活管理方案15分合理較合理不合理15分10分0分表五 得分計算機權(quán)值取定表 評標總得分：序號工程取值備注K1投標報價得分I=A1*K1+A2*K2+A3*K3+A4*K4 K1K4:僅值代碼 K1+K2+K3+K4=1K2對投標書響應程度K3投標人業(yè)績及實力K4施工保證措施表24 報價記錄表序號投標單位投標代表投標總價元/立方米其中單價 地下/地上人工材料機械合計綜 合 價木工鋼 筋 工砼壯工瓦工其他單方用工讓利腳 手

12、 架質(zhì)量工期12345678910表25 分包招標文件會簽表工程工程分包內(nèi)容暫估價質(zhì)量要求方案工期資質(zhì)要求編制部門主編制人編制時間會簽意見部門主管領(lǐng)導簽字： 年 月 日工程經(jīng)理部簽字： 年 月 日新進場隊伍的管理一、“新進場隊伍概念：凡未參加上一年度勞務分包企業(yè)及施工作業(yè)隊信用等級評定，不具有當?shù)亟ㄖI(yè)主管部門或其委托的建筑業(yè)專業(yè)協(xié)會核發(fā)的勞務企業(yè)及施工作業(yè)隊信用等級的專業(yè)或勞務施工隊伍。由于各地建筑主管部門和施工總承包企業(yè)難以掌握新隊伍的全面情況，尤其要做好摸底和考核工作，按當?shù)匦庞迷u價方法進展初審評定，核定暫評等級，防止信用不良隊伍未經(jīng)考核進入當?shù)亟ㄖ袌?。二、新進場施工作業(yè)隊信用等級評價程序當年準備進入當?shù)亟ㄖ袌鍪┕?，應按以下程序進展信用等級暫評。具體程序如圖23所示?！靶逻M場施工隊伍信用等級