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文檔簡介
1、廣西財經(jīng)學院20092010學年第二學期成本會計課程期末試卷(A)卷適用班級:東會0841時 間:120分鐘 閉卷(閉卷或開卷) 考試 考試(查)課程課程開課系:會計系一、單項選擇題(10分)1. 實際工作中核算的產(chǎn)品成本與理論成本在內(nèi)容上是( ):A.一致的 B.不一致 C.可以相互替代 D.毫無關系2. 在盈利正常企業(yè)里,影響利潤變動的因素中,一般而言,利潤對( )的變動最為敏感。A.單價 B.單位變動成本 C.固定成本總額 D.銷售量3. 有關產(chǎn)品是否進行深加工決策中,深加工前的半成品成本屬于( )。A.估算成本 B.重置成本C.機會成本 D.沉沒成本4. 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務預算的基礎是( )
2、。A.生產(chǎn)預算 B.現(xiàn)金預算 C.銷售預算 D.成本預算5. 作業(yè)成本計算的最基本對象是( )。A.產(chǎn)品 B.資源 C.作業(yè) D.生產(chǎn)過程6. 一般說來,應對直接材料價格差異應負責的部門是( )。A.生產(chǎn)部門 B.采購部門 C.勞動人事部門 D.計劃部門7. 成本報表是一種( )。 A.內(nèi)部管理會計報表 B.對外財務會計報告 C.靜態(tài)報表 D.匯總報表8. 用倒扣法計算的目標成本公式是( )。A. 目標成本主營業(yè)務收入主營業(yè)務稅金及附加目標利潤B. 目標成本主營業(yè)務收入主營業(yè)務稅金及附加C. 目標成本主營業(yè)務收入目標利潤D. 目標成本主營業(yè)務收入主營業(yè)務稅金及附加銷售費用 9. 輔助生產(chǎn)車間采
3、用計劃成本分配法時,為簡化分配工作,將輔助生產(chǎn)成本差異全部調(diào)整計入( )。A、制造費用 B、生產(chǎn)費用 C、輔助生產(chǎn)成本 D、管理費用10. 成本還原的對象是( )。A、半成品成本 B、自制半成品成本 C、各步驟半成品成本 D、產(chǎn)成品成本中各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本 二、多項選擇題(20分)1. 成本的經(jīng)濟實質(zhì)是( ):A.已耗費生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值 B.勞動者為自己勞動創(chuàng)造的價值C.勞動者為社會勞動創(chuàng)造的價值 D.企業(yè)在生產(chǎn)過程中耗費的資金總和2. 下列關于邊際貢獻總額的計算公式中,正確的有( )。A.邊際貢獻=固定成本+利潤 B.邊際貢獻=銷售收入-固定成本C.邊際貢獻=(銷售價格-單
4、位變動成本)×銷售數(shù)量D.邊際貢獻=銷售收入-變動成本 E.邊際貢獻=變動成本+利潤3. 下列成本屬于無關成本的是( )A.專屬成本 B.共同成本 C.差額成本 D.不可避免成本 E.機會成本4. 成本計劃的內(nèi)容包括( )A.產(chǎn)品單位成本和產(chǎn)品成本計劃 B.制造費用預算C.期間費用預算 D.降低成本的主要措施方案5. 成本動因,是引發(fā)成本的原因或因素。成本動因具有以下特征( )。A.隱蔽性 B.相關性 C.可靠性 D. 可計量性6. 成本控制的原則可概括為三條,即( )。A.全面控制原則 B.因地制宜原則 C.例外控制原則 D.經(jīng)濟效益原則7. 按產(chǎn)品品種編制的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表,一般包
5、括( ) 等指標。 A.產(chǎn)品產(chǎn)量 B.產(chǎn)品單位成本 C.本月總成本 D.本年累計總成本8. 企業(yè)分配直接人工費用時,可能借記的一級科目有( )。A、“應付工資”B、“應付福利費” C、“基本生產(chǎn)成本”D、“制造費用”9. 品種法適用于( )。A、大量大批單步驟生產(chǎn) B、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)C、小批單件單步驟生產(chǎn)D、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)10.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點有( )。A、能夠直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料B、能夠提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料C、能夠為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品管理提供數(shù)據(jù)D、能夠簡化和加速成本計算工作 三、判斷題
6、(10分)1. 成本的經(jīng)濟實質(zhì),是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值的貨幣表現(xiàn)。( )2. 單位變動成本在關聯(lián)范圍內(nèi),其金額隨著產(chǎn)量的增減成比例增減。( )3. 虧損產(chǎn)品應立即停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn),否則生產(chǎn)越多,虧損越大。 ( )4. 預算按其是否可根據(jù)業(yè)務量調(diào)整,可分為固定預算和彈性預算。( )5. 作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算方法兩者雖然在整體框架上基本相同,制造費用也分為歸集和分配兩個過程,但其成本的歸集點及分配的方法存在著顯著的差別。 ( )6. 直接材料標準成本根據(jù)直接材料用量標準和直接材料標準價格計算。( )7. 制造費用明細表與期間費用明細表的編制方法類似。 ( )8. 正確計算期末在產(chǎn)
7、品成本,是正確計算本期完工產(chǎn)品的關鍵。( )9. 簡化的分批法也叫做不分批計算在產(chǎn)品成本分批法。( )10在產(chǎn)品約當量是指期末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折合為完工產(chǎn)品數(shù)量。( )四、計算題(35分)1.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,本月產(chǎn)量分別為150臺和280臺;本月兩種產(chǎn)品共同耗用的材料2088公斤,單價22元,共計45936元。A產(chǎn)品的材料消耗定額為6公斤,B產(chǎn)品的材料消耗定額為3公斤。要求:分別按材料定額消耗量比例和材料定額費用分配材料費用。(6分)解答:(1)原材料費用分配率= (1分) A產(chǎn)品應負擔的原材料費用= (1分) B產(chǎn)品應負擔的原材料費用= (1分) (2)原材料費用分配率= (
8、1分) A產(chǎn)品應負擔的原材料費用= (1分) B產(chǎn)品應負擔的原材料費用= (1分)2.某企業(yè)設有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間,供電車間本月發(fā)生的費用為9840元,提供的勞務總量為49200度,其中:為供水車間提供5640度,為基本生產(chǎn)車間提供38760度,為行政管理部門提供4800度;供水車間本月發(fā)生費用5260元,提供的勞務總量為52600噸,其中:為供電車間提供6560噸,為基本生產(chǎn)車間提供37910噸,為行政管理部門提供8130噸。要求:采用交互分配法計算分配供電、供水車間費用并編制對應的會計分錄;(11分)輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法) 金額單位:元(填表3分)項目交互分配對外分配金額
9、合計分配供電費分配供水費分配供電費分配供水費數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配費用 9840 5260 15100勞務供應總量49200 52600 43560 46040 費用分配率 受益對象 供電車間 6560 供水車間5640 基本生產(chǎn)車間 38760 39710 行政管理部門 4800 8130 合計5640 300 43560 46040 表中:供電車間交互分配率= (1分) 供水車間交互分配率= (1分)供電車間對外分配率= (1分) 供水車間對外分配率= (1分)交互分配的會計分錄:(2分) 對外分配的會計分錄:(2分) 3.某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品由三道工序制成,原材料分別在各個工
10、序生產(chǎn)開始時一次投入,單位產(chǎn)品原材料消耗定額為1000元,其中:第1工序投料定額為600元,第2工序投料定額為300元,第3工序投料定額為100元;單位B產(chǎn)品工時定額為100小時,其中:第1工序工時定額為50小時,第2工序工時定額為30小時,第3工序工時定額為20小時,各道工序在產(chǎn)品加工程度均按50%計算。本月B產(chǎn)品完工2000件,各工序在產(chǎn)品數(shù)量:第1工序200件,第2工序100件,第3工序100件。月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費用累計為:原材料費用2333100元,直接人工費用485100元,制造費用617400元。要求:分別分工序計算投料率和完工程度;分別分工序計算原材料在產(chǎn)品約當產(chǎn)量和其他加工
11、費用約當產(chǎn)量;計算個成本項目費用分配率;計算完工產(chǎn)品成本和月未在產(chǎn)品成本;編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。(18分)(1)第一道工序的投料率= (1分) 第二道工序的投料率= (1分)第三道工序的投料率= (1分)第一道工序其他加工費用的完工程度= (1分)第二道工序其他加工費用的完工程度= (1分)第三道工序其他加工費用的完工程度= (1分)(2)第一道工序原材料在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量= (1分)第二道工序原材料在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量= (1分)第三道工序原材料在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量= (1分)第一道工序其他加工費用在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量= (1分)第二道工序其他加工費用在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量= (1分)第三道工序其他加工費
12、用在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量= (1分)(3)原材料費用分配率= (1分)直接人工費用分配率= (1分) 制造費用分配率= (1分) (4)完工產(chǎn)品成本= (1分) 月末在產(chǎn)品成本= (1分) (5)會計分錄:(1分) 得分 評卷教師 五、綜合題(25分)資料:某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二和第三三個基本生產(chǎn)車間加工,原材料在第一車間生產(chǎn)開始時一次投入,各車間工資和費用發(fā)生比較均衡,月末本車間在產(chǎn)品完工程度均為50%,本月有關成本計算資料如下:(1)生產(chǎn)數(shù)量資料(見表1) 表1 生產(chǎn)數(shù)量資料 產(chǎn)品:甲產(chǎn)品 年 月 單位:件 項 目 第一車間 第二車間 第三車間 月初在產(chǎn)品 50 100 200 本
13、月投入或上步轉(zhuǎn)入 550 500 500 本月完工轉(zhuǎn)入下步或交庫 500 500 550 月末在產(chǎn)品 100 100 150 (2)生產(chǎn)費用資料(見表2) 表2 生產(chǎn)費用資料 產(chǎn)品:甲產(chǎn)品 年 月 單位:元 項 目 第一車間第二車間第三車間 月初在產(chǎn)品成本 321250 175000 70000 其中:直接材料 175000 直接人工 81250 100000 40000 制造費用 65000 75000 30000 本月本步發(fā)生生產(chǎn)費用 511250 350000 367500 其中:直接材料 275000 直接人工 131250 200000 210000 制造費用 105000 1500
14、00 157500要求:根據(jù)資料采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算甲產(chǎn)品成本,記入產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細賬和產(chǎn)品成本計算匯總表。(1)第一車間計入完工產(chǎn)品成本份額的計算: 表3 第一車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細賬 產(chǎn)品:甲產(chǎn)品 年 月 單位:元摘 要直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本 本月發(fā)生生產(chǎn)費用) 生產(chǎn)費用合計 最終產(chǎn)成品數(shù)量(1分) 在產(chǎn)品約當量本步驟在產(chǎn)品約當量(1分) 已交下步驟未 完工半成品(1分) 生產(chǎn)總量(分配標準)(1分) 單位產(chǎn)成品成本份額(1分) 結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本份額(1分) 月末在產(chǎn)品成本(1分) (2)第二車間計入完工產(chǎn)品成本份額的計算: 表4 第二車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細賬 產(chǎn)品:甲產(chǎn)品 年 月 單位:元摘 要直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本 本月發(fā)生生產(chǎn)費用 生產(chǎn)費用合計 最終產(chǎn)成品數(shù)量(1分) 在產(chǎn)品約當量本步驟在產(chǎn)品約當量(1分) 已交下步驟未 完工半成品(1分) 生產(chǎn)總量(分配標準)(1分) 單位產(chǎn)成品成本份額(1分) 結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本份額(1分) 月末在產(chǎn)品成本(1分) (3)第三車間計入完工產(chǎn)品成本份額的計算: 表5 第三車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細賬 產(chǎn)品:甲產(chǎn)品 年 月 單位:元摘 要直接材料直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本 本月發(fā)生生產(chǎn)費用 生產(chǎn)費用合計 最終產(chǎn)
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