福利激勵(lì)新版331

1、福利、激勵(lì)文件編號(hào)Q-JY-T-3-002版 次A生效日期2010-04-01機(jī)密等級(jí)受控制訂:審查:核準(zhǔn):目 的：為加強(qiáng)公司管理，完善薪資管理體系，便于工資報(bào)酬趨于合理分配，保障員工的生活，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才，特制訂本制度。范 圍：西安精英光電技術(shù)有限公司所有人員。 內(nèi) 容：第一條 入職-試用期-轉(zhuǎn)正1、 經(jīng)公司招聘錄用人員按公司行政人事部規(guī)定提交相關(guān)材料，辦理入職手續(xù)。2、 每位新進(jìn)員工在西安精英光電技術(shù)有限公司必須有1-3個(gè)月的試用期。在試用期內(nèi)公司根據(jù)該員工的思想品質(zhì)和工作能力兩方面考核，決定是否留用該員工。3、 在試用期內(nèi)累計(jì)缺勤天數(shù)不得超過(guò)5天，否則將延長(zhǎng)其試用時(shí)

2、間。4、 試用員工于試用期滿前一周到行政人事部領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，按要求填寫(xiě)后交行政人事部。逾期不交表者不予轉(zhuǎn)正。5、 試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的，可經(jīng)所在班組組長(zhǎng)提出并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理提前轉(zhuǎn)正手續(xù)。6、 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)后的員工均可享受公司所有福利待遇。第二條 福利費(fèi) 本制度所指的福利待遇是指根據(jù)公司總體運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)法定節(jié)假日、員工生日發(fā)放的福利品以及本單位工作人員的生活困難補(bǔ)助等。福利費(fèi)每年都會(huì)進(jìn)行上下調(diào)整。轉(zhuǎn)正后人員均可享受福利費(fèi)。第三條 福利假凡入職滿一年職員均可依規(guī)定享受福利假休。福利休假包括婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假等；婚假或產(chǎn)假均需相關(guān)證明，在正常請(qǐng)假程序中依據(jù)公司休假標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，休假

3、期內(nèi)遇公休、假日和法定節(jié)日，不再另加休假天數(shù)。福利休假按以下規(guī)定執(zhí)行：1、 婚假：享受婚假女性24歲，男性28歲，小于該年齡者為3天，大于者均7天?；榧俦仨毜怯浿掌鹪?年內(nèi)休完。2、 產(chǎn)假、計(jì)劃生育假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定正常產(chǎn)假為90天，如遇特殊情況需休假的必須由指定醫(yī)院出具證明，經(jīng)得公司批準(zhǔn)以病假處理。3、 喪假：?jiǎn)T工的直系親屬（父母、配偶及子女）死亡，可享有3天喪假。 4、 年休假：本省職工可享受3個(gè)自然日的年休假期，外省可享受5個(gè)自然日的年休假.工齡每增加1年，假期增加1天，但最長(zhǎng)不超過(guò)15天。本年度的年休假應(yīng)于下一年度的1月1日后起開(kāi)始享受, 不得跨年度使用，過(guò)期自動(dòng)作廢，年休假可與病、

4、事假對(duì)沖。5、 所有福利假必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)休完，不得累計(jì)或跨年。第四條 薪資調(diào)整及公司獎(jiǎng)勵(lì)1、 薪資調(diào)整 為激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，發(fā)揮員工的最大能動(dòng)性，公司將于每年3月份對(duì)現(xiàn)有人員薪資進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)薪資市場(chǎng)調(diào)查情況、物價(jià)指數(shù)、經(jīng)營(yíng)效益以及員工全年工作表現(xiàn)，確定年度員工薪資調(diào)整的幅度。對(duì)于重點(diǎn)突出的員工，可根據(jù)實(shí)際情況加大調(diào)整比例。2、 優(yōu)秀員工 為獎(jiǎng)勵(lì)在日常工作表現(xiàn)突出，能以公司利益為重、以工作為先，具有優(yōu)秀思想品德的員工，公司每年年末按在職人員的10%評(píng)選優(yōu)秀員工，并給予500-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。3、 革新獎(jiǎng)勵(lì) 能在技術(shù)改革、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降底生產(chǎn)成本等方面提出合理化的建議，所提建

5、議一經(jīng)采納，公司將給予50-200元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。4、 年終獎(jiǎng)金 將根據(jù)公司目標(biāo)管理的成果，可將一定比例的公司稅后純利潤(rùn)作為公司全體員工的年度獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)年出勤率影響該年度獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放比例，發(fā)放日為農(nóng)歷新年放假日之前。5、 季度獎(jiǎng) 主要是依據(jù)本季度公司總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行發(fā)放。員工的工作表現(xiàn)（出勤率、工作數(shù)量、質(zhì)量等）作為考核條件。六、薪資結(jié)構(gòu)公司在充分考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平和公司的現(xiàn)狀、員工崗位差別以及如何更好地吸收優(yōu)秀人才、充分調(diào)動(dòng)人員積極性等諸多方面的基礎(chǔ)上，對(duì)崗位劃分及薪酬分配做如下規(guī)定：1、 一般員工：月工資=基本工資+午餐補(bǔ)助+工齡工資+全勤獎(jiǎng)；2、 班 組 長(zhǎng)：月工資=基本工資+午餐補(bǔ)助+崗位津貼+加班工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)；3、 行政部門(mén)：月工資=基本工資+午餐補(bǔ)助+工齡工資+全勤獎(jiǎng)；4、 管理崗位：月工資=基本工資+午餐補(bǔ)助+競(jìng)業(yè)津貼+工齡工資+全勤獎(jiǎng)；5、 午餐