2021年企業(yè)安全工作計(jì)劃

1、2021年企業(yè)安全工作計(jì)劃安全是人與生俱來的追求，是人民群眾安居樂業(yè)的前提，是維持 社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障。“安全第一”是對人最基本的道德情 感關(guān)懷，是對人生存權(quán)利的尊重，體現(xiàn)了生命至上的道德法則，任 何企業(yè)、單位都需把安全工作做到位。下面是0K的20xx年企業(yè)安 全工作計(jì)劃，希望對大家有所幫助！為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生 產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生 產(chǎn)實(shí)際，特制定XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司 重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天 候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各

2、項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警 鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)XX年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮 斗！一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全生 產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)安全死亡和14級工傷事故為零事故。2 .生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事 故。3 .環(huán)保責(zé)任零事故。4 .隱患整改率為100%o二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)根據(jù)xx辦【XX】04號、06號文件精神和公司XX年安全生產(chǎn)目標(biāo) 管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)（部門）

3、和班 組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)， 以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落 實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全 生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要 的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增 強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落 到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人 員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，

4、才 能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到 位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán) 格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保 公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出XX年安全生產(chǎn)工作的重 點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān) 控和管理力度。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化 專項(xiàng)整治。1 .認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每 月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班 組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。2 .加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管

5、理工作，等重要部位的安全防范，做好專 項(xiàng)整治工作。3 .加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等 現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn) 行。4 .對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整 改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和 提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段， 不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn) 的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全” 的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安 全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多

6、種 方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提 高，提升企業(yè)安全管理水平。1 .安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而 培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就 是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。2 .督促部門、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工 作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工 作。3 .繼續(xù)辦好安全生產(chǎn)宣傳欄和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式 的安全宣傳教育工作。4 .加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作 技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全 生產(chǎn)知識，做好新員工上崗

7、及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高 員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人 員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。5 .認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn) 的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)。6 .深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月 份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板 報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教 育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法 的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識；引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)

8、定、 和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工 作強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。 我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加 大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下 移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、 每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全 員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。1 .簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù) 23號文件精神和公司XX年安 全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指 標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每

9、個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。 實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng) 導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。2 .建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系己經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在XX年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報(bào) 公司審查備案。3 .各單位要根據(jù)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并 結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考 核管理和安全生產(chǎn)

10、目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn) 要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。公司XX年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主， 綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分 清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控 制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng) 濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。20xx年，是我公司進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，在上級有關(guān)部門的的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的 安全工作方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好安

11、全工作， 具體工作計(jì)劃如下：一、重新制定公司安全工作目標(biāo)“最大限度的不發(fā)生事故、不損害健康、不破壞環(huán)境”即：在勞 動(dòng)作業(yè)過程中，努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素，使勞動(dòng)生產(chǎn) 在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順 利進(jìn)行;人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài);與人類 密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總 和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相 互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。(1)1月份，將重新調(diào)整公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。(2)1月份，公司與各部門、部門與員工層層簽訂安全責(zé)任 書。二、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，創(chuàng)建三級安全標(biāo)準(zhǔn)化單位

12、 繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，并按照國家及山東省危險(xiǎn)化學(xué) 品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法，重新修訂有關(guān)安全管理制 度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行 為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭創(chuàng)三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位， 確保公司員工的健康和安全。三、搞好現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)各部門要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。(2)動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無證 作業(yè)。(3)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測。(4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。(5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。四、做好安全檢查及隱患整改(1)公司保衛(wèi)科每月至少組織一次安全檢查。(2)繼續(xù)加

13、強(qiáng)檢維修期間的安全督查工作，特別是嚴(yán)格“八大票 證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。(3)認(rèn)真抓好季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。(4)專、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度。(5)嚴(yán)格日常巡回檢查制度。(6)重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。五、搞好安全教育，提高職工的作業(yè)技術(shù)素質(zhì)及自我保護(hù)能力(一)認(rèn)真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。(二)堅(jiān)持日常教育及全員安全教育(l)20xx年，公司要定期對全體員工進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，并做好 記錄。(2)對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司安全培訓(xùn)教育制 度，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者，嚴(yán)禁上崗。(3)重點(diǎn)抓好外來施工人員的安全教育工作。(三)為搞好班

14、組安全管理，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，今年將重點(diǎn) 對公司班組長進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)o（四）將不定期對專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格管理、狠抓 落實(shí)，以“五不發(fā)生”為目標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故，減少一般事 故，安全“四項(xiàng)指標(biāo)”控制在上級下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi)，重點(diǎn)做以 下安排：一、繼續(xù)堅(jiān)持安全宣傳教育（一）堅(jiān)持教育制度，企業(yè)每月組織二次安全教育會(huì)議，對駕駛員 、經(jīng)營者開展安全教育活動(dòng)。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)對GPS監(jiān)控管理辦法、車載視頻監(jiān)控工作 管理辦法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面壓降“超速、超員、疲勞駕駛”等違 法行為，二、繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作（一）日常檢查：企業(yè)安

15、全管理人員到各客運(yùn)站對所屬營運(yùn)客車的 技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，對從業(yè)人員進(jìn)行安全教 育，提醒大家遵章守紀(jì)、文明服務(wù)。（二）季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對所有營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn) 行隱患排查，如：消防器材.、油、電路、輪胎等安全重點(diǎn)部位進(jìn)行 檢查，特別是對滿4年以上車輛進(jìn)行安全檢查（目的：消除車輛爆胎 、自然隱患）；二是年底對冬防物資的配備，車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查 （目的：確保車輛安全技術(shù)性能良好），夏季和冬季在對營運(yùn)車輛技 術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時(shí)，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為 進(jìn)行隱患排查。（三）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查對單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查（目的：規(guī)范統(tǒng) 一各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理