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文檔簡介

1、單位工程竣工驗收及公司房產(chǎn)交接管理辦法單位工程竣工驗收一、竣工驗收準(zhǔn)備工作:1.完成收尾工程收尾工程的特點(diǎn)是零星、分散、工程量小,但分布面廣,如果不及時完成,將會直接影響項目的竣工驗收及投產(chǎn)、使用。項目經(jīng)理部應(yīng)做好收尾工程,及時摸清收尾工程項目,通過竣工前的預(yù)檢,作一次徹底的清查,按設(shè)計圖紙和施工合同要求,逐一對照,找出遺漏項目和收尾工程的重點(diǎn)制定作業(yè)計劃,相互穿插施工;同時注意成品保護(hù)工作。2.竣工驗收資料的準(zhǔn)備竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù),項目經(jīng)理部從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管,竣工驗收時在職能部門的指導(dǎo)、配合下按照政府有關(guān)要求編目建檔。3.竣工驗收的預(yù)驗收竣工驗收的預(yù)

2、驗收,是初步鑒定工程質(zhì)量,避免收尾工程進(jìn)度拖延,保證施工項目順利投產(chǎn)、使用不可缺少的工作。通過預(yù)驗收,可及時發(fā)現(xiàn)遺留問題,事先予以返修或返工。二、竣工驗收的依據(jù):竣工驗收依據(jù)主要有:施工圖紙、施工合同、圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、技術(shù)核定單、現(xiàn)行的施工規(guī)范及工程質(zhì)量、竣工驗收資料等。三、竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn):竣工驗收的工程項目在工程內(nèi)容上按照施工圖紙、施工合同、圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、技術(shù)核定單、現(xiàn)行施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求全部施工完畢,即室內(nèi)工程全部做完,室內(nèi)外地下管網(wǎng)及散水、明溝、沿步、斜道全部做完,內(nèi)外粉刷(貼面)完畢;建筑物、構(gòu)筑物周圍2m以內(nèi)場地平整、障礙物清除,道路及下水道暢通,且

3、水流燈亮,窗明地凈。住宅工程還要求對講系統(tǒng)、煤氣等盡可能完成。四、竣工驗收的程序:1.項目經(jīng)理部預(yù)檢當(dāng)工程施工完后,根據(jù)工程進(jìn)度計劃,項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部有關(guān)職能人員,對擬報竣工工程的情況和條件,對照施工圖紙的要求、施工合同的規(guī)定和現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收規(guī)范,進(jìn)行檢查驗收。主要包括竣工項目是否符合有關(guān)規(guī)定,工程質(zhì)量是否符合現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,竣工資料是否齊全,施工完成情況是否符合施工圖紙(包括變更)及使用要求等。對工程質(zhì)量外觀的缺陷,裝飾面層的空鼓、開裂,成品之間的相互污染,使用功能的要求等方面進(jìn)行逐層、逐間、逐處鋪地毯式的檢查并形成檢查記錄(見附表一)。檢查記錄由項目質(zhì)檢員匯總填寫。對檢查出的缺陷或

4、不足之處,項目經(jīng)理應(yīng)及時組織力量整改,限期完成。當(dāng)工程項目經(jīng)檢驗并確認(rèn)完成施工圖紙和合同約定內(nèi)容,達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)后,項目部進(jìn)行單位工程自評并填寫竣工驗收通知單報告公司總工??⒐を炇胀ㄖ獑问綐右姼奖矶?.公司復(fù)檢根據(jù)項目部的申請,公司總工組織工程部(生產(chǎn)、技術(shù))、質(zhì)安部(質(zhì)量)對已竣工的工程項目進(jìn)行目測檢查,同時逐一檢查竣工驗收資料是否齊備和完整,是否符合政府有關(guān)要求。對檢查出的缺陷或問題,責(zé)成項目經(jīng)理限期整改完成。必要時,公司職能部門提供指導(dǎo)或協(xié)助。3.竣工報告當(dāng)公司復(fù)檢項目部的自評結(jié)果符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求后,項目部負(fù)責(zé)填寫單位工程竣工報告(見附表三),竣工報告由公司法定代表人和技術(shù)負(fù)

5、責(zé)人簽字并加蓋公章,并提交給監(jiān)理單位(經(jīng)批準(zhǔn)自行管理的工程直接提交建設(shè)單位),對工程質(zhì)量等級作出評定。項目部將監(jiān)理單位返還的有監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、法定代表人簽字蓋章的竣工報告送建設(shè)單位,申請單位工程竣工驗收(經(jīng)批準(zhǔn)自行管理的工程由建設(shè)單位提出工程質(zhì)量評定報告,并經(jīng)工程建設(shè)負(fù)責(zé)人和建設(shè)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位法定代表人審核簽字)。4.竣工驗收竣工驗收由建設(shè)單位組織。作為施工單位應(yīng)配合建設(shè)單位組織的專項驗收;同時參加建設(shè)單位組織的由勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位代表和其它有關(guān)方面專家組成的驗收組,對工程項目進(jìn)行竣工驗收,并匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。房

6、 產(chǎn) 交 接一、自行開發(fā)房產(chǎn)的交接當(dāng)公司自行開發(fā)的工程項目完成設(shè)計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容,經(jīng)(施工)自評、(設(shè)計)認(rèn)可、(監(jiān)理)評定、專項驗收、竣工驗收及各項備案工作完成后,由公司總工組織工程部、質(zhì)安部、項目部向房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司同時進(jìn)行交接,并填寫房產(chǎn)交接單,交接單經(jīng)各方負(fù)責(zé)人及總工程師簽字后由房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司作為檔案資料保管。房產(chǎn)交接單詳見附表四。二、外購房產(chǎn)的交接公司外購的房產(chǎn)原則上應(yīng)由房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)接收。接收前應(yīng)通知質(zhì)安部檢查驗收,檢查記錄由房地產(chǎn)公司作為檔案資料保管(質(zhì)安部檢查記錄見工程質(zhì)量整改通知單附表五);對于需要進(jìn)行二次裝修的房產(chǎn),由公司總工負(fù)責(zé)通知工程部、安裝部進(jìn)行裝修,經(jīng)質(zhì)安部檢查驗收合格后,由房地產(chǎn)公司接收。房地產(chǎn)公司對于接受后的外購房產(chǎn)應(yīng)做好一些善后處理,并及時移交物業(yè)管理公司。單位工程竣工驗收預(yù)檢及整改記錄HY/QR-ZA-005項目經(jīng)理: 填寫人:說明:表格中責(zé)任人必須是項目管理人員,復(fù)檢人一般應(yīng)為項目質(zhì)竣 工 驗 收 通 知 單 HY/QR-ZA-019填寫人: 項目經(jīng)理: 時間:附表三:單位

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