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人事室專業(yè)技術人員兼出國人員事務主管KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的專業(yè)技術資格評定工作計劃與總結報告年100分30%工作報告專業(yè)技術崗位職務、技師聘任工作總結報告年100分見表一、表二30%見表一、表二工作報告人才、專家選拔管理工作總結報告年100分20%工作統(tǒng)計出國人員管理季度100分無差錯20%100-100*差錯次數(shù)工作統(tǒng)計軟指標評分表表一：“年度/季度/月度工作計劃報告“評分標準（主管上級填寫）軟指標評分項目分數(shù)分布計算方法得分工作計劃報告上交及時性2020-6.7*超過應上交時間天數(shù)計劃報告的可行性30計劃報告的嚴謹性30A:非常100B:比較80計劃報告的全面性20C:一般60D:基本沒有0表二：各項工作總結/工作執(zhí)行報告的評分標準（主管上級填寫）軟指標評分項目分數(shù)分布計算方法考評得分及時性1515-延誤天次*7.5發(fā)現(xiàn)存在的問題是否概括全面15是否對問題進行了分析工作20較差：20%一般：40%基本符合：60%是否對出現(xiàn)的問題提出了解決方案20良好：80%優(yōu)秀：100%解決方案建議對領導決策是否有指導性30人事室專業(yè)技術人員兼出國人員事務主管考核流程人力資源部信息來源主管上級人才、專家選拔管理工作總結報告出國人員管理專業(yè)技術資格評

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