物業(yè)工程部工作總結(jié)及計(jì)劃PPT課件

1、20182018匯報(bào)人： 部 門：工程部 目錄一、2018年上半年工作總結(jié)二、2018年上半年能耗分析三、 2017及2018年上半年度費(fèi)用收支統(tǒng)計(jì)與同比四、 2018年上半年度指標(biāo)完成情況五、 2018年下半年計(jì)劃2018年上半年工作總結(jié)一、節(jié)能降本，提高效率一、節(jié)能降本，提高效率 1、與空調(diào)維保單位一道，對(duì)樓內(nèi)空調(diào)各處故障陸續(xù)排查并維修，過程中嚴(yán)格把關(guān)材料用量及價(jià)格，杜絕浪工廢料現(xiàn)象，同時(shí)提高自身員工工作效率，提高故障發(fā)生響應(yīng)度。 2、反復(fù)溝通房產(chǎn)項(xiàng)目部，對(duì)存在疑問的設(shè)備設(shè)施故障，積極追訴原施工單位，如電磁鐵、外立面燈帶、發(fā)光字等，都協(xié)調(diào)了原施工單位維修或付費(fèi)，節(jié)省了財(cái)務(wù)成本。 3、積極配

2、合企劃部美陳施工，如扶梯燈帶，場內(nèi)亮化，外圍美陳等，并組織自有人員進(jìn)行部分設(shè)備設(shè)施改造，減少了大量人工支出。 4、優(yōu)化了部門人員結(jié)構(gòu)并合理調(diào)配，在缺少空調(diào)工1名的情況下，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)相關(guān)工作，并積極協(xié)助了鴻運(yùn)、尚城、動(dòng)力等集團(tuán)其他項(xiàng)目的工作開展。2018年上半年工作總結(jié)二二、加強(qiáng)革新、規(guī)范管理加強(qiáng)革新、規(guī)范管理 1、工程部主導(dǎo)并協(xié)助了內(nèi)街噴霧設(shè)備的施工，現(xiàn)已基本完工，調(diào)試效果與預(yù)期相符，希望成為市中心亮點(diǎn)之一。 2、對(duì)生活水泵房按規(guī)范進(jìn)行了管道油漆色標(biāo)的翻新，并對(duì)管道及閥門加設(shè)了閥門開關(guān)標(biāo)識(shí)，并進(jìn)行了半年一次的清理，新泵房已達(dá)到示范物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。 3、建立了新的公共設(shè)備臺(tái)賬及商戶設(shè)備臺(tái)賬，高

3、壓設(shè)備完善了數(shù)據(jù)標(biāo)簽，使巡查及管理有據(jù)可查，商戶臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)了油煙、下水、給水、電力等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，招商及改造更加合理高效。 4、組織營運(yùn)部及物業(yè)部開展了裝修管理規(guī)范及施工規(guī)范的培訓(xùn)，再次明確了相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收流程，并協(xié)助樓內(nèi)十多家商戶開業(yè)。2018年上半年工作總結(jié)三三、查漏補(bǔ)缺、消除頑疾查漏補(bǔ)缺、消除頑疾 1、新增了變頻器維保，自控系統(tǒng)維保單位，為出保修期設(shè)備設(shè)施建立了維修平臺(tái)及快速反應(yīng)機(jī)制，維修時(shí)間節(jié)點(diǎn)可確認(rèn)，可閉環(huán)。 2、對(duì)大樓地下室集水井及潛水泵陸續(xù)開展了保養(yǎng)清理，為雨季排澇做好準(zhǔn)備工作。 3、對(duì)冷卻塔進(jìn)行了大保，檢出大量銅管開口、破裂，并燒焊維修節(jié)省了更換成本，改造了冷卻塔淋水盤，提升了冷

4、卻塔噴淋降溫效果，也減少了反復(fù)做功的部分能耗。 4、不斷完善大樓缺損配套，對(duì)地下室車位編號(hào)進(jìn)行了翻新，為水泵房新增了除濕設(shè)備，牽頭了客流計(jì)數(shù)器的安裝與調(diào)試，配合安裝了母嬰室設(shè)備，女衛(wèi)生間閉門器等等。2018年上半年工作總結(jié)四四、工作展示工作展示2017及2018年上半年能耗同比圖131280.2104.919.772023.3129328.787.721.58.423.733050100150200250300350總能耗商戶用電公區(qū)用電商戶用水公區(qū)用水商戶蒸汽公共蒸汽201720182017及2018年上半年能耗分析表時(shí)間時(shí)間公區(qū)用電公區(qū)用電（元）（元）商戶用電商戶用電（元）（元）公區(qū)用水公

5、區(qū)用水（元）（元）商戶用水商戶用水（元）（元）公區(qū)蒸汽公區(qū)蒸汽（元）（元）商戶蒸汽商戶蒸汽（元）（元）2017年10490842802435701351972132334631995282018年877046328743384023215307330449237203同比-17%17%20%9%42%19% 半年度總能耗費(fèi)用129萬元，相較于去年131萬元，基本持平。電量控制較好，下降14%，單價(jià)下降8%，總價(jià)下降17%，公區(qū)用水量增多，主要體現(xiàn)為廁所用水，以2樓廁所為例，用水量每月是去年同期的2倍，一定程度體現(xiàn)了今年上半年同比去年客流是增加較多的，對(duì)應(yīng)去年上半年3樓封閉及2樓改造狀態(tài)，數(shù)據(jù)合

6、理。蒸汽用量較2017年增加較多，或與云頂延時(shí)及17年板換堵塞有關(guān)，但與2016年同期50萬相比減少33%。商戶用電商戶用電時(shí)間 2017年 2018年 同比 備注12樓幸福藍(lán)海影院160116.00 145992.00 -9%11樓星聚會(huì)194964.00 213312.00 9%需關(guān)注10樓云頂溫泉203980.80 192560.00 -6%9樓貝菲特102564.00 112332.00 10%正常范圍6F、7F、8F餐飲905050.00 889853.00 -2%5樓牙科57068.00 53977.00 -5%4樓華夏教育20130.00 60632.00 201%2018公區(qū)計(jì)

7、入商戶3樓薈生活53020.00 299728.00 465%2017年1-4月空鋪LED大屏74690.00 97515.00 31%溝通中1樓SPAO139238.00 127765.00 -8%1樓星巴克55704.00 56628.00 2%負(fù)1樓海瀾之家322696.00 359480.00 11%擴(kuò)大了營業(yè)面積內(nèi)街22991.10 41495.30 80%公區(qū)用電公區(qū)用電時(shí)間 2017年 2018年 同比 備注屋面亮化578.39 696.67 20%發(fā)光字增加冷卻塔19798.93 18071.07 -9%2017年3月計(jì)入公區(qū)13樓1793.73 100%2018年6月計(jì)入公區(qū)

8、12樓1317.03 1007.24 -24%10樓3616.68 3563.50 -1%9樓945.65 1483.32 57%中庭的吊燈8樓54638.05 46445.95 -15%7樓34807.09 46177.22 33%公區(qū)設(shè)備增加6樓56519.51 56318.21 0%5樓94575.20 98464.50 4%4樓84789.94 22792.25 -73%3樓16356.42 20892.32 28%照明2樓29386.98 108319.97 269%空調(diào)及照明1樓60829.63 33413.87 -45%負(fù)一樓17261.00 9499.59 -45%負(fù)二樓187

9、18.51 20960.41 12%垂直電梯34506.38 52870.53 53%2017年3月計(jì)入公區(qū)觀光電梯6264.69 9892.58 58%2017年3月計(jì)入公區(qū)生活水泵13848.88 25409.25 83%2017年3月計(jì)入公區(qū)空調(diào)水泵79197.31 62065.24 -22%2017年3月計(jì)入公區(qū)商戶用水商戶用水時(shí)間 2017年 2018年 同比 備注12樓幸福藍(lán)海影院7992.00 7986.45 0%11樓星聚會(huì)9102.00 11333.10 25%需關(guān)注10樓云頂溫泉55416.80 59171.20 7%正常范圍9樓貝菲特15956.25 29675.85 8

10、6%泳池6F、7F、8F餐飲92829.30 85403.40 -8%負(fù)1樓海瀾之家3934.95 3918.30 0%內(nèi)街813.631365.30 68%公區(qū)用水公區(qū)用水時(shí)間 2017年 2018年 同比 備注6F、7F、8F27094.20 32618.5620%衛(wèi)生間5樓5590.20 769638%衛(wèi)生間2樓5888.40 11568.9696%衛(wèi)生間屋頂冷卻塔補(bǔ)水8467.20 11377.634%正常范圍負(fù)2樓空調(diào)補(bǔ)水3208.80 2396.16-25%2018年上半年能耗分析 一一、公區(qū)用電量同比下降公區(qū)用電量同比下降17%17%，主要原因有：，主要原因有： 1、四樓用電大部

11、分已歸入華夏教育。 2、三樓未切分電表已單獨(dú)歸類給三樓，原公共照明僅剩衛(wèi)生間及樓梯間。 3、去年上半年公區(qū)改造較多，施工量大，今年上半年場內(nèi)改造較少。 二、半年度商戶用電費(fèi)用上升二、半年度商戶用電費(fèi)用上升17%17% 原因分析：相較2017年上半年，增加餐飲用電大戶，且2F、3F開業(yè)，4F獨(dú)立計(jì)費(fèi)。 2018年上半年因商戶用電量上升48萬元，物業(yè)電費(fèi)1-6月調(diào)價(jià)均價(jià)約0.79，差價(jià)約0.31，物業(yè)盈利增加約15萬元（不計(jì)未收繳電費(fèi)）。2017及2018年上半年費(fèi)用收支表序號(hào)品項(xiàng)20162016（1-61-6）20172017（1-61-6）同比同比收取支出收取支出收取支出備注1電費(fèi)265706

12、925379233016581320534514%26%部分電費(fèi)未收到2水費(fèi)181491.4222462.4197976.2259119.29%16%3蒸汽費(fèi)164167432692.2203116.1567653.223%31%2018.6月的發(fā)票剛來，商戶還沒打款到賬4物業(yè)費(fèi)2710161 409212151%5停車費(fèi)200853.6 2156787%6其他費(fèi)用收入12430 3706.5 -70%員工證、處罰金、電梯使用費(fèi)、出入證 7管道疏通費(fèi) 18000 180000%8電梯維保費(fèi) 47325 6985048%通力5400（2018.4-6的發(fā)票未到）迅達(dá)46050三菱18400 9隔

13、油池 20700 16200-22%2018.4-6發(fā)票未到 10電梯年檢、壓力容器年檢、安全閥校檢 9820 6690-32%觀光電梯1560.壓力容器4800.安全閥330 11公眾責(zé)任險(xiǎn) 6000 60000%12空調(diào)維保 60000 11000083%17年的尾款.18年的首期款.退還10000元 13空調(diào)維修 25044 3775451%14服務(wù)費(fèi)230704470-81%15其他費(fèi)用支4-58%16冷卻塔維護(hù)及保養(yǎng) 110000100%三年一次17不銹鋼水箱 16000100%地下室新增隔油池18內(nèi)街噴霧降溫 33000100%未全部付費(fèi)19合計(jì)59492

14、42353802977336494522021028%2018年上半年指標(biāo)完成情況一、公司指標(biāo)一、公司指標(biāo) 安全目標(biāo)：全年0起電氣安全火災(zāi)事故。 全年公區(qū)能耗下降5%：上半年同期能耗下降3%。 全年部門有效投訴10起：0起。 公區(qū)能耗265萬：已消耗129萬。二、部門提升二、部門提升 公區(qū)維修：上半年維修項(xiàng)目記錄在案的共有260多處，已超去年全年維修量。 創(chuàng)收情況：共計(jì)增加有償服務(wù)收入4470元三、團(tuán)隊(duì)管理三、團(tuán)隊(duì)管理 形象統(tǒng)一：更換了夏季工作服裝，更換了部分廢舊操作工具。 完善制度：早班領(lǐng)班發(fā)布每日工作計(jì)劃及每日工作總結(jié)規(guī)定，晚班人員電話報(bào)備商管群規(guī)定，電梯故障每日?qǐng)?bào)備規(guī)定，高配室衛(wèi)生值班規(guī)

15、定。 培訓(xùn)學(xué)習(xí)：完成了工作手冊(cè)、安全操作、空調(diào)培訓(xùn)等多項(xiàng)崗位培訓(xùn)。2018年下半年工作計(jì)劃一、安全檢查，持續(xù)深入一、安全檢查，持續(xù)深入1、深化各級(jí)安全檢查工作，立足本職工作，確保水、電、設(shè)備安全事故零發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行下半年相關(guān)檢修計(jì)劃。如變電所、新排風(fēng)設(shè)備、油煙風(fēng)機(jī)等。做到工作平時(shí)做，問題少發(fā)生。3、加強(qiáng)裝修管控，對(duì)商戶進(jìn)場、裝修、拆退鋪跟蹤協(xié)調(diào)，并根據(jù)裝修管理規(guī)定，嚴(yán)格要求施工規(guī)范作業(yè)，減少相關(guān)安全隱患。幫助商戶解決裝修中的問題，確保各項(xiàng)施工有序進(jìn)行。4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2018年下半年工作計(jì)劃二、提高效率、優(yōu)化能耗二、提高效率、優(yōu)化能耗1、督促相關(guān)節(jié)能方案落實(shí)，控制全年能耗成本在能耗預(yù)算目標(biāo)265萬之內(nèi)。2、提高商場各類維修完成率，尤其在空調(diào)方面確保相關(guān)維修響應(yīng)速率。3、嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行室外隔油池清理及管道疏通工作，做好相關(guān)考評(píng)，提升管道疏通質(zhì)量及效率。4、為確保商戶