![售后工作計(jì)劃_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/16/0bb2a125-4f12-4ac1-ba75-a60786d1348e/0bb2a125-4f12-4ac1-ba75-a60786d1348e1.gif)
![售后工作計(jì)劃_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/16/0bb2a125-4f12-4ac1-ba75-a60786d1348e/0bb2a125-4f12-4ac1-ba75-a60786d1348e2.gif)
![售后工作計(jì)劃_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/16/0bb2a125-4f12-4ac1-ba75-a60786d1348e/0bb2a125-4f12-4ac1-ba75-a60786d1348e3.gif)
![售后工作計(jì)劃_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/16/0bb2a125-4f12-4ac1-ba75-a60786d1348e/0bb2a125-4f12-4ac1-ba75-a60786d1348e4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔售后工作計(jì)劃書。1歡迎下載精品文檔( 1) 售后服務(wù)的目標(biāo):1. 定期維護(hù)產(chǎn)品,保證產(chǎn)品的質(zhì)量2. 樹立公司形象,維系客戶的忠誠(chéng)度3. 反饋產(chǎn)品的相關(guān)信息4. 及時(shí)為客戶解決在消費(fèi)產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題, 提高客戶滿意度5. 明確售后服務(wù)的內(nèi)容,以使售后服務(wù)人員更好的開展工作6. 通過(guò)服務(wù)賺取一定的傭金7. 通過(guò)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù), 發(fā)展?jié)撛诳蛻簦?對(duì)于其他產(chǎn)品的銷售做好鋪墊工作8. 根據(jù)產(chǎn)品的種類、客客戶群體分門別類簡(jiǎn)歷檔案9. 站在客戶的立場(chǎng),對(duì)其所提出的問(wèn)題進(jìn)行有效的分析( 2) 知識(shí)準(zhǔn)備:1. 掌握售后服務(wù)的基本理論之時(shí)2. 熟悉國(guó)家售后服務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)3. 掌握服務(wù)的方法、技巧、
2、禮儀等( 3) 售后前、后的準(zhǔn)備1. 電話預(yù)約時(shí)間,盡量在約定的時(shí)間前到達(dá),若有可能遲到,提前打電話給客戶道明原因2. 若客戶遲到,電話聯(lián)系客戶,若時(shí)間較長(zhǎng),又有其他工作安排,協(xié)商客戶安排下一次服務(wù)時(shí)間, 并在下次服務(wù)時(shí)對(duì)以上客戶做好標(biāo)記3. 在于客戶交代產(chǎn)品時(shí),盡量詳盡,使用方法、注意事項(xiàng)做好相應(yīng)。2歡迎下載精品文檔的提示4. 在不能完全滿足客戶了解產(chǎn)品信息時(shí), 制作一些產(chǎn)品說(shuō)明, 以達(dá)到客戶使用的效果5. 定期電話或是上門對(duì)客戶回訪, 以有效的溝通來(lái)減少一些隱患問(wèn)題的發(fā)生( 4)電話客服1. 首先,注意余元的規(guī)范,針對(duì)不同的客戶可適當(dāng)調(diào)整,保持親切度2. 在能立即答復(fù)問(wèn)題的前提下,盡量簡(jiǎn)短
3、分析,解決問(wèn)題3. 在不能立即給出問(wèn)題答案的前提下,給出客戶一定期限,盡早給客戶答復(fù)4. 在面對(duì)客戶物理要求時(shí)不能立即回絕,或以引導(dǎo)方式或暗示不能解決等,若客戶反映激烈, 在保持一定原則的前提下, 反饋給公司,做進(jìn)一步的安排( 5)服務(wù)時(shí)注意事項(xiàng)1、 遵守時(shí)間重申時(shí)間的重要性, 這也是對(duì)客戶的尊重, 同事也能樹立公司的形象,從個(gè)人來(lái)說(shuō)也是良好素質(zhì)的基本體現(xiàn),工作效率高低也跟時(shí)間有著密切的關(guān)系2、 維護(hù)、處理產(chǎn)品問(wèn)題這首先是要求對(duì)產(chǎn)品的深度的了解,另一方面也是需要產(chǎn)品技術(shù)的沉淀,對(duì)于所產(chǎn)品發(fā)生的問(wèn)題即使的匯總,總結(jié)良好的處理方法,。3歡迎下載精品文檔在現(xiàn)場(chǎng)竟然有序的解決問(wèn)題和產(chǎn)品的維護(hù)3、 責(zé)任
4、的界定在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)客戶的其他產(chǎn)品可能需要處理,對(duì)于其問(wèn)題,在客戶沒(méi)有要求下不可輕易處理, 即使當(dāng)時(shí)能處理, 問(wèn)題的責(zé)任也需與客戶界定清楚4、整理環(huán)境,全面測(cè)試,不留隱患在安裝完產(chǎn)品后,做好產(chǎn)品的測(cè)試,對(duì)于其他可能影響產(chǎn)品效果的隱患,建議業(yè)主剔除,并做相應(yīng)的處理5、 現(xiàn)場(chǎng)工具的管理在施工階段可能有其他人員同時(shí)施工,有專人管理好工具和材料,以免給造成浪費(fèi),對(duì)于非本公司的工具、材料,在未經(jīng)得同意不得使用( 6)績(jī)效考核1. 時(shí)間、效果的考核服務(wù)人員是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)抵達(dá)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)回訪,來(lái)了解現(xiàn)場(chǎng)處理的效果等2. 服務(wù)質(zhì)量的考核首先從服務(wù)的禮儀考核。是否有不符合公司規(guī)定的,在問(wèn)題服務(wù)后的后期處理效果上的考核3. 成本的考核在車輛、耗材等的使用,集中服務(wù)以減少車輛使用的浪費(fèi),在耗材超出預(yù)支時(shí),說(shuō)明使用的地方并注明原因。4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安保服務(wù)外包合同
- 湘教版數(shù)學(xué)九年級(jí)上冊(cè)《3.4.1相似三角形的判定》聽(tīng)評(píng)課記錄
- 人教版地理七年級(jí)下冊(cè)8.1《中東》(第2課時(shí))聽(tīng)課評(píng)課記錄
- 湘教版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)1.1《分式的概念》聽(tīng)評(píng)課記錄2
- 甲方終止租賃合同范本(2篇)
- 新版湘教版秋八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第二章三角形課題三角形的基本概念聽(tīng)評(píng)課記錄
- 人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)5.3.2-2《命題、定理、證明2》聽(tīng)評(píng)課記錄1
- 一年級(jí)下數(shù)學(xué)聽(tīng)評(píng)課記錄
- 湘師大版道德與法治九年級(jí)下冊(cè)1.2《充滿活力的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》(第1課時(shí))聽(tīng)課評(píng)課記錄
- 一二年級(jí)聽(tīng)評(píng)課記錄
- 農(nóng)用拖拉機(jī)考試題庫(kù)
- GJB438C模板-軟件開發(fā)計(jì)劃(已按標(biāo)準(zhǔn)公文格式校準(zhǔn))
- 2023年政府采購(gòu)評(píng)審專家考試真題及答案
- 云端數(shù)據(jù)加密與密鑰管理解決方案
- 毒麻藥品試題答案
- 元明時(shí)期左江上思州黃姓土司問(wèn)題研究
- 傳統(tǒng)體育養(yǎng)生學(xué)
- DB4401∕T 33-2019 電梯托管標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范
- 松原市人民政府關(guān)于印發(fā)松原市招商引資服務(wù)公司組建工作實(shí)施方案的通知
- 義工財(cái)務(wù)管理制度范文
- 西安旅游景點(diǎn)介紹PPT模板(推薦)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論