務(wù)虛會后勤負(fù)責(zé)人發(fā)言提綱

1、精品文檔務(wù)虛會后勤發(fā)言提綱2015 年末到 2016 年初，在單位領(lǐng)導(dǎo)有力指導(dǎo)下，在全單位干部職工通力配合下，我?guī)ьI(lǐng)后勤服務(wù)中心全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難，較好地完成了XX 和 XXX 等各項工作，后勤管理和服務(wù)水平顯著提升。下面，我將今年工作的重點歸納為三個方面向單位領(lǐng)導(dǎo)和在座的處局長報告：一、圍繞中心、服務(wù)大局，提高后勤管理科學(xué)化水平一是向外求援， 爭取支持， 改變工作經(jīng)費捉襟見肘窘?jīng)r。我單位 2015 年財政撥款XXX余萬元，支出XXX余萬元，表面上看有XXX萬元的盈余。但實際情況是如果僅靠家底，根本無法滿足工作任務(wù)和獎金計發(fā)（去年，在單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我們與省財政廳反復(fù)溝通、 多次上

2、門，爭取到 XXX、XXX、XXX、XXX等工作經(jīng)費支持 XXX萬元，填補(bǔ)了經(jīng)費不足。今年適逢公務(wù)用車制度改革，公務(wù)交通補(bǔ)貼一年就需要 XXX萬元。為此，我們計劃是在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，多向省財政廳等相關(guān)部門大力宣揚 XXX工作對改革的貢獻(xiàn)，在經(jīng)費劃撥投入上能夠多給予支持。二是精打細(xì)算， 勤儉持家， 盡力使資金使用效益最大化。首先是對經(jīng)費使用的每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)。在有限的財力下，優(yōu)先保證全省XXX工作會議、 XXX會、 XXX會、 XXX系統(tǒng)。1歡迎下載精品文檔培訓(xùn)等規(guī)定動作圓滿完成。其次嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，科學(xué)合理編制項目開支預(yù)算，使經(jīng)費開支真正實現(xiàn)公開、透明。再次努力節(jié)流，結(jié)合節(jié)能工作要求，狠抓日

3、常辦公用品采購、會議文件資料的印刷、會議保障接待，杜絕鋪張浪費。三是預(yù)想預(yù)測， 加強(qiáng)統(tǒng)籌， 確保車輛派遣運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢。隨著 XXX 工作縱深發(fā)展，如何保障 XX 工作圓滿開展，是在省級綜合執(zhí)法用車平臺租車，還是采用購買社會化服務(wù)保障，亦或自帶車，需要仔細(xì)研究。如在平臺租車和購買社會化服務(wù)保障，則涉及到經(jīng)費測算。為此，我們計劃與省機(jī)管局加強(qiáng)溝通聯(lián)系，緊盯相關(guān)規(guī)定要求，借鑒兄弟單位做法，采取緊貼我單位實際又不違反已出臺規(guī)定要求的折中解決方案，即該派都派。二、建章立制、審慎推進(jìn)，確保公務(wù)用車制度改革收好尾經(jīng)過近半年左右的籌劃、準(zhǔn)備、組織與實施，單位公務(wù)用車制度改革基本完成?，F(xiàn)車輛編制XX 輛，分別是

4、應(yīng)急公務(wù)、機(jī)要通信、后勤服務(wù)保障、老干部服務(wù)用車各XX 輛。司機(jī)班基本情況是：新的公務(wù)用車制度初步建立。但隨之也帶來一些問題，比如：司機(jī)未全部定車定崗。車隊人員教育管理，車輛派遣、維護(hù)保養(yǎng)等工作要等司勤人員全部安置到位才能落實，人員具體如何安置要認(rèn)真考量；車輛管理規(guī)章。2歡迎下載精品文檔制度還未建立。在模糊過渡期，我們積極向省政府辦公廳、省發(fā)改委、省人社廳和省財政廳等公務(wù)用車制度改革成員單位取經(jīng)，在吸收借鑒這些單位好的經(jīng)驗做法基礎(chǔ)上，結(jié)合單位工作特點，擬形成緊貼我單位實際的車輛管理規(guī)章制度。三、主動作為、靠前服務(wù)，提升會議接待服務(wù)保障水平根據(jù)省行政中心周邊商業(yè)配套設(shè)施還不完備的現(xiàn)狀，我們前期已

5、經(jīng)對就近的 XX招待所和 XX賓館的會議承辦、 住宿、接待情況進(jìn)行了實地考察， 從了解的情況看， XX住宿餐飲接待能力在 200 人左右，會議廳可容納 120 人左右，裝修檔次適中，費用經(jīng)濟(jì)，是比較理想的會議定點結(jié)算單位。相比較而言， XX 距離較遠(yuǎn)，且檔次稍低， XX 賓館則費用昂貴。綜合考慮，建議與 XXX簽訂會議定點結(jié)算協(xié)議，今后中小型會議接待都安排在此。以單位名義召開的全省性、規(guī)模較大會議則安排在 XX會議中心。除去上述幾個大的方面問題，還有一些小問題，比如：綜治工作和節(jié)能工作開展，需要審慎地重新籌劃，以前有1樓大廳顯示屏，可以放映活動宣傳標(biāo)語，可以在大廳外懸掛橫幅，可以在墻上粘貼宣傳畫，這些宣傳手段現(xiàn)在都不能用了，宣傳工作如何繼續(xù)扎實開展好，怎樣