05新員工轉(zhuǎn)正定級(jí)管理制度

1、總則新員工進(jìn)入公司，經(jīng)崗前培訓(xùn)及13個(gè)月的試用后（應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生見習(xí)期為6個(gè)月，其中前3個(gè)月為試用期），須按規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)正、定崗、定級(jí)。為規(guī)范轉(zhuǎn)正定級(jí)的流程，通過(guò)轉(zhuǎn)正定級(jí)使新員工能夠正確的認(rèn)識(shí)白己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后的努力方向，更好的適應(yīng)崗位工作，特制定本管理制度。適用范圍本管理辦法適用于公司所有員工。轉(zhuǎn)正、定崗、定級(jí)的流程3.1新員工于試用期結(jié)束前一周內(nèi)，寫出書面工作總結(jié)（含對(duì)工作的認(rèn)識(shí)、主要工作內(nèi)容及業(yè)績(jī)、白身存在的不足及今后努力的方向、對(duì)本崗位工作或本部門工作的意見、建議，下一步的工作目標(biāo)及工作思路），填寫山東力諾瑞特新能源有限公司新員工轉(zhuǎn)正定級(jí)表。3.2新員工將轉(zhuǎn)正定級(jí)表交給所在部門

2、的直接上級(jí)審核，并于試用期結(jié)束之日起十五個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行工作述職，由部門內(nèi)其他同事對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，此項(xiàng)工作由新員工所在部門的主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，人力資源部將視情況參與考核C因個(gè)人或所在部門原因造成轉(zhuǎn)正手續(xù)未能在試用期結(jié)束之日起15日內(nèi)辦理完畢的，相關(guān)后果由個(gè)人或所在部門負(fù)責(zé)。3.3在個(gè)人述職、部門員工評(píng)議結(jié)束后，由新員工的直接上級(jí)對(duì)其在試用期間的各方面表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)并填寫試用期工作鑒定，部門負(fù)責(zé)人審核。3.4新員工所在部門的負(fù)責(zé)人在擬轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正定級(jí)表中填寫民主評(píng)議及部門轉(zhuǎn)正意見。轉(zhuǎn)正定級(jí)表及轉(zhuǎn)正會(huì)議紀(jì)3.5新員工所在部門將新員工手寫簽名的工作總結(jié)、要匯總后，報(bào)人力資源部備案。3.6人力資源部

3、審核轉(zhuǎn)正意見，車間一線員工由人力資源部審批，其他管理崗位人員需報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。由人力資源部負(fù)責(zé)將審批意見反饋給各相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人，由人力資源部指定專人或由新員工的部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，將轉(zhuǎn)正意見反饋給新員工，肯定其成績(jī)，指出其不足，明確其轉(zhuǎn)正后的工作崗位及工資級(jí)別，交待轉(zhuǎn)正后的工作要求等事宜。3.7新員工轉(zhuǎn)正后，符合公司規(guī)定的人員（正規(guī)全日制本科及以上畢業(yè)并取得學(xué)位證者），可白愿辦理人事關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)等相關(guān)手續(xù)。3.8在副部級(jí)及以上崗位試用或在主管崗位試用但轉(zhuǎn)正后擬安排在副部級(jí)及以上崗位工作的人員轉(zhuǎn)正時(shí)，需在相應(yīng)單位副部級(jí)及以上干部會(huì)議上進(jìn)行轉(zhuǎn)正工作述職，并經(jīng)評(píng)定委員會(huì)及相關(guān)部門評(píng)議，

4、評(píng)議合格者方可安排相應(yīng)職務(wù)。轉(zhuǎn)正考核結(jié)果及其應(yīng)用4.1轉(zhuǎn)正定級(jí)結(jié)果分為：提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正。4.2對(duì)于各方面表現(xiàn)特別突出或業(yè)績(jī)上有重大貢獻(xiàn)的新員工，所在部門可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，最多可提前兩個(gè)月轉(zhuǎn)正。4.3對(duì)違紀(jì)違規(guī)或造成責(zé)任事故的新員工，視情節(jié)輕重，給予1-3個(gè)月的延期試用。對(duì)因暫時(shí)不能勝任工作，最多給予兩個(gè)月的延期試用。4.4試用期內(nèi)因個(gè)人原因缺勤5天以上的，其轉(zhuǎn)正日期順延相應(yīng)天數(shù)。4.5對(duì)需延長(zhǎng)試用期的員工，由所在部門提出延長(zhǎng)試用的建議，經(jīng)人力資源部審批后實(shí)行，延長(zhǎng)試用期滿后，履行轉(zhuǎn)正手續(xù)。5試用期不適合崗位的員工管理對(duì)在試用期不適應(yīng)崗位要求的員工，用人部門須于其試

5、用期結(jié)束前提出，并給出書面鑒定，由人力資源部與其本人談話后解除勞動(dòng)關(guān)系。6.本辦法的解釋權(quán)、修改權(quán)歸人力資源部。7.本辦法白頒布之日起執(zhí)行附件一：新員工轉(zhuǎn)正定級(jí)表附件二：新員工轉(zhuǎn)正會(huì)議紀(jì)要附件三：擬聘任副部級(jí)及以上管理干部轉(zhuǎn)正述職評(píng)測(cè)表附件四：新員工轉(zhuǎn)正述職評(píng)測(cè)表附件五：轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)審批意見附件一山東力諾瑞特新能源有限公司新員工轉(zhuǎn)正定級(jí)表姓名性別政治面貌社會(huì)職稱第一學(xué)歷學(xué)位畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)時(shí)間最高學(xué)歷學(xué)位畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)時(shí)間入職時(shí)間試用期部門及崗位試用期起止時(shí)間試用工資（月）簽訂合同的期限與種類口同合同期限為年口聘用合同期限為年人事檔案是否轉(zhuǎn)入口是（現(xiàn)檔案所在單位：）否試用期工作鑒工作態(tài)度

6、：岡位技能：工作業(yè)績(jī)：鑒定人（直接上級(jí)）：弁1月日本部門民主評(píng)議情況參加民主評(píng)議人數(shù)應(yīng)到人數(shù)綜合評(píng)價(jià)（評(píng)價(jià)等級(jí)）公司級(jí)轉(zhuǎn)正會(huì)議參加人數(shù)應(yīng)到人數(shù)綜合評(píng)價(jià)（評(píng)價(jià)等級(jí)）（副部級(jí)及以上人員）本部門轉(zhuǎn)正意見提前轉(zhuǎn)正（到年月日止建議崗級(jí)：崗級(jí)月工資標(biāo)準(zhǔn)為）口按期轉(zhuǎn)正（建議崗級(jí)：崗級(jí)月工資標(biāo)準(zhǔn)為）延期轉(zhuǎn)正（到年月日止）部門負(fù)責(zé)人意見年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見年月日人力資源部意見年月日總經(jīng)理意見年月日注：灰色部分由擬轉(zhuǎn)正人員本人填寫，其他部分由相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫。本表后附本人工作總結(jié)一份（本人手寫簽名）。附件二力諾瑞特新員工轉(zhuǎn)正會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議主持人會(huì)議紀(jì)要人紀(jì)要審核應(yīng)到人數(shù)轉(zhuǎn)正人員名單實(shí)到人數(shù)與會(huì)人員缺勤人

7、員及原因擬轉(zhuǎn)正人員述職紀(jì)要（詳見轉(zhuǎn)正人的工作總結(jié)）民主擬轉(zhuǎn)正人員優(yōu)點(diǎn)評(píng)議擬轉(zhuǎn)正人員不足對(duì)擬轉(zhuǎn)正人員的建議會(huì)議結(jié)果附件三擬聘任副部級(jí)及以上管理干部轉(zhuǎn)正述職評(píng)測(cè)表（直接上級(jí)評(píng)議）姓名所在單位試用崗位評(píng)議指標(biāo)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)及分值評(píng)議分工作思路優(yōu)秀2019分；良好1816分；一般1513;差12分以下。工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀2019分；良好1816分；一般1513;差12分以下。業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀2019分；良好1816分；一般1513;差12分以下。溝通協(xié)調(diào)優(yōu)秀109分；良好87分；一般65;差4分以下。執(zhí)行力優(yōu)秀109分；良好87分；一般65;差4分以下。責(zé)任心優(yōu)秀109分；良好87分；一般65;差4分以下。團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)

8、秀5分；良好4分；一般3分；差2分以下。品德與言行優(yōu)秀5分；良好4分；一般3分；差2分以下。合計(jì)得分意見或建議評(píng)議說(shuō)明：1、評(píng)定要根據(jù)述職人員平日表現(xiàn)及述職情況進(jìn)行量化評(píng)定。2、評(píng)定要本著對(duì)雙方負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是，客觀公正。3、評(píng)議等級(jí)：優(yōu)秀100分vX90分；良好90分vX80分；一般80vPV65分；差65分以下。擬聘任副部級(jí)及以上管理干部轉(zhuǎn)正述職評(píng)測(cè)表（評(píng)委評(píng)議）姓名所在單位試用崗位評(píng)議指標(biāo)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)及分值評(píng)議分工作思路優(yōu)秀2019分；良好1816分；一般1513;差12分以下。業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀2019分；良好1816分；一般1513;差12分以下。崗位適應(yīng)性優(yōu)秀2019分；良好1816分；

9、一般1513;差12分以下。述職御裱現(xiàn)優(yōu)秀2019分；良好1816分；一般1513;差12分以下。溝通協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀109分；良好87分；一般65;差4分以下。務(wù)實(shí)精神優(yōu)秀109分；良好87分；一般65;差4分以下。合計(jì)得分意見或建議1、評(píng)定要根據(jù)述職人員平日表現(xiàn)及述職情況進(jìn)行量化評(píng)定。2、評(píng)定要本著對(duì)雙方負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是，客觀公正。3、評(píng)議等級(jí)：優(yōu)秀10CKX90分；良好90vPV80分；一般80vPV65分；差65分以下。擬聘任副部級(jí)及以上管理干部轉(zhuǎn)正述職評(píng)測(cè)表（民主評(píng)議）姓名所在單位試用崗位評(píng)議指標(biāo)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)及分值評(píng)議分業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀2019分；良好1816分；一般1513;差12分以下。

10、工作思路優(yōu)秀2019分；良好1816分；一般1513;差12分以下。解決實(shí)際問(wèn)題能力優(yōu)秀2019分；良好1816分；一般1513;差12分以下。工作態(tài)度優(yōu)秀109分；良好87分；一般65;差4分以下。溝通協(xié)調(diào)優(yōu)秀109分；良好87分；一般65;差4分以下。團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)秀109分；良好87分；一般65;差4分以下。品德與言行優(yōu)秀109分；良好87分；一般65;差4分以下。合計(jì)得分意見或建議評(píng)議說(shuō)明：1、評(píng)定要根據(jù)述職人員平日表現(xiàn)及述職情況進(jìn)行量化評(píng)定。2、評(píng)定要本著對(duì)雙方負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是，客觀公正。3、評(píng)議等級(jí)：優(yōu)秀100VX90分；良好90vPV80分；一般80vPV65分；差65分以下。附件四力諾瑞特新員工轉(zhuǎn)正述職評(píng)議匯總表姓名所在單位試用期崗位直接上級(jí)（30%評(píng)委評(píng)議（40%民主評(píng)議（30%綜合評(píng)議建議或息見評(píng)議等級(jí)：優(yōu)秀100VPV90分；良好90vM80分；一般80VP<65分；差65分以下.附件五：轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)審