煤礦設備管理工作總結

1、煤礦設備管理工作總結煤礦設備管理工作總結設備運行、維修、保養(yǎng)總結1、設備使用過程中，各使用單位定期對設備使用情況、設備狀況進行檢查，確保設備處于完好狀態(tài)運行。2、設備操作工每班班前進行巡回檢查；班中時刻注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常，發(fā)現問題及時排除。3、貫徹設備使用與維護、保養(yǎng)相結合的原則，誰使用，誰維護。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制（包運轉、包維護、包檢修）。設備使用實行定人、定機，憑證操作。主要管、線纜裝置，實行區(qū)域負責制，分片包干的管理辦法4、各種設備司機， 必須經過培訓， 達到本設備操作的技術等級 “應知”、“應會 ”要求，經

2、考試合格，領到合格證，才能上崗。設備司機都要做到 “三好 ”，即管好、用好、修好； “四會 ”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。5、嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前 1015 分鐘的巡回檢查；班中責任制，注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現隱患，及時排除；發(fā)現大問題，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設備運行 12 個月或運轉 500 小時以后，以操作工人為主，維修工配合，進行部分解體清洗檢查，調整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后，由車

3、間技術人員與設備管理員進行驗收評定，填寫好保養(yǎng)記錄。確保設備保持整齊、清潔、潤滑、安全經濟運行。6、主要重點設備應定期進行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現精度、效能降低，應進行調整或檢修。對主要重點設備的關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。7、特種設備（防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備），應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用和管理，定期進行檢測和預防性試驗，發(fā)現隱患，必須更換或立即進行處理。設備定期檢修總結1、堅持執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)與預防檢修相結合的檢修制度，積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術，按設備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度，逐步向預知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展，以提高檢修質量，降低檢修費用

4、，縮短檢修停機時間。2、設備檢修按不同檢修內容和工作量，劃分為日常檢修、一般檢修和大修理三種。（1）日常檢修（小修）：部分拆卸零部件進行檢查、修整、更換或修復少量磨損件。 （2）一般檢修（中修、項修）：一般要部分解體、修復或更換磨損的零部件、局部刮研，校正與調整，更換油質，以恢復設備的精度和性能。 （3）大修理：對設備進行全面解體，全面清洗檢查修理，修復或更換重要部件，完全恢復設備的精度與性能和定額出力。3、設備日常檢修、一般檢修所需費用，直接進入生產成本，設備大修理費由設備大修理資金中支出，設備大修理基金按規(guī)定的2.5提存率提取 ,不得少提或不提 ,?？顚Ｓ?，不得挪用，以保證設備按期大修。4

5、、各工程處、廠應認真編制施工設備大修理計劃，報公司進行審查。經批準下達的設備大修理計劃，必須納入本單位的生產計劃，設備大修應本著急用先修，全年均衡安排。5、施工設備大修理工作，原則上由使用單位負責，有些較復雜的設備或特殊設備，使用單位大修有困難時，經機電處長或總工程師同意，可以安排公司租賃站或機廠進行。對特殊設備可安排外委。應嚴格執(zhí)行設備大修理開工報告及竣工決算制度，大修設備竣工后，必須做空、輕、重負荷運轉和效能測定，電氣設備大修應提供試驗報告書。施工設備大修應嚴格按煤礦機電設備檢修質量標準進行檢修，大修完后按檢修質量標準進行驗收，有完整的檢修記錄。特別是提升機大修時主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿件應

6、進行無損探傷；主要扇風機大修時主軸及傳動系統(tǒng)應進行無損探傷。6、大修理過的設備要實行保修制，在保修期內，發(fā)生的修理質量問題，應由承修單位免費修理，保修期一般不少于三個月。7、主要設備實行預防性計劃檢修，各單位應認真編制全年預防性檢修計劃，如提升絞車、主排水泵、空壓機、供電線路、變壓器、開關柜等和生產中的關鍵設備，每年應不少于二次計劃檢修，凡無備用設備與非停止生產不能檢修的設備，應安排在節(jié)假日停產檢修，檢修內容按日常檢修和一般檢修的要求進行，要作好預防性檢修記錄，并整理成檢修技術文件，立案存檔。8、有計劃的停產檢修設備，做到有計劃的解決生產系統(tǒng)機電設備的各個環(huán)節(jié)存在的問題， 能起到生產任務完成和

7、機電隱患解決的目的，計劃停產檢修必須提前做好各項準備工作，如落實檢修項目內容、工具材料配件準備、確定參加人員與起止時間、檢修工藝和質量標準、安全技術措施以及項目負責人等。9、采掘運輸設備和井下小型設備，一律定期輪換上井檢修，根據不同設備，制定檢修間隔期，到期就將設備換下來上井檢修，嚴禁“連根倒 ”、“連軸轉 ”。10、安排好季節(jié)性機電檢查檢修工作。雷雨季節(jié)前，對供電線路、變配電設備、防雷電設施都要進行檢查、測定和試驗及檢修工作；礦井主排水泵、管路及水倉都要進行檢修和清理。冬季前鍋爐和供暖設備要檢修好，怕凍的設備應采取防凍保溫措施。設備管理總結1、為加強設備管理，提升全處設備管理水平，進一步落實

8、管理責任，明確各級管理人員的職責，特制定本辦法。2、設備管理應當依靠技術進步，促進生產發(fā)展和預防為主，堅持使用與購置，日常維護與計劃檢修，修理改造與更新，專業(yè)管理與群眾管理，技術管理與經濟管理相結合。3、設備管理的主要任務是對設備進行綜合管理，管好、用好、修好、改造好設備，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質，取得良好的投資效益和使用效益。4、機電隊、使用設備的各連隊都必須嚴格按照機電設備管理制度執(zhí)行。設備管理的主要技術經濟指標納入連隊業(yè)務管理和責任人履職的責任目標考核。二、管理機構與職責總結5、處設備管理機構與職責實行兩級管理五級責任、機電副礦長、機電隊長、技術員、設備管理員、機電修理班組長操作使

9、用維護人員五級責任。6、各級機構、人員構成機電管理的主體，是機電設備管理、技術管理和安全運行的相應級別的責任人，要貫徹執(zhí)行上級有關機電安全方面的方針、政策、法規(guī)，承擔相應責任的機電安全管理工作，負責建立健全和履行各項管理制度，執(zhí)行操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護規(guī)程，對所管設備負責。三、設備選型購置總結7、根據施工需求，設備使用單位應提前一個月提出設備使用計劃，機電隊在全范圍內進行平衡。確需購置新設備時，由機電隊根據需功能、用途、安全、性能等方面要求提出設備型號，在分管領導主持下進行技術經濟論證，科學決策。8、選型應遵循標準性、通用性、先進性、實用性、可靠性原則，選購性能價格比高的產品，禁購“三無 ”

10、產品、落后淘汰產品。8、采購機電設備原則上由處統(tǒng)一集中采購，單臺價格超 0.3 萬元、一次采購總價超過5 萬元的采購計劃應采用招標采購。9、對應急和搶險救災設備可采用比價采購，緊急時報礦同意就近采購。四、設備安裝調試總結10、為保證設備的安裝質量和運行時的安全性能，對大型設備和重要設備安裝可由隊里組織專業(yè)人員進行安裝，主要包括絞車、變電所等，須編制專項安裝安全技術措施，并按規(guī)定程序上報審批后才可施工。11、新設備安裝后必須按要求進行調試，對需要有資質試驗機構進行試驗的項目，包括設備上各種儀器儀表的測試整定、保護裝置的試驗等，12、在確認安裝達到技術性能要求，符合安全使用標準，出示測試合格報告書

11、方可現場交接投入使用。同時應將設計圖紙、說明書、安裝數據、調試試驗記錄等質量文件交一份給使用單位存檔。13、對新安裝的電氣設備，必須按新安裝交接試驗標準進行，變壓器、電動機、開關、電纜等設備在投入運行前必須做測試、調整和電氣試驗。14、每年雷雨季節(jié)和冬季高峰負荷到來前對電氣設備必須進行預防性試驗，內容有：測量絕緣電阻和直流電阻，交流電壓和直流電壓試驗，測量接地電阻，校驗繼電器保護裝置及計量儀表，安全指示裝置與防護用品試驗。對輸電線路、避雷器等設施，進行巡線檢查，排除故障隱患，合格后投入運行。五、設備的使用操作、保養(yǎng)潤滑、維護檢修總結15、所有施工設備的使用應制定有效的管理制度、崗位操作規(guī)程，由

12、專業(yè)人員執(zhí)行，對使用的設備實行包機制、區(qū)域負責制，由專人負責日常和定期維護、保養(yǎng)、潤滑和檢修。16、操作人員必須精通基本業(yè)務， 鉆研操作技能，做到 “三好 ”、“四會”、“四項要求 ”、“五條紀律 ”。 “三好 ”即管好、用好、修好； “四會 ” 即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。 “四項要求 ”即整齊、清潔、潤滑、安全； “五條紀律 ”即：實行定人定機，憑操作證使用設備，遵守安全操作規(guī)程；經常保持設備整潔，按規(guī)定加油，保持合理潤滑；遵守設備交接班制度；管好工具，附件，不得遺失；發(fā)現異常立即停車檢查，自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查處理。17、根據不同設備制定出季檢、月檢、旬檢、日

13、查、班巡等制度，加強設備預防性檢查和檢修，做到臺臺經手，不遺漏。檢查中查出的問題，不影響安全生產的要定時、定人、定措施處理，影響安全生產的問題或屬于重大隱患的，必須立即停止使用并采取保障措施，安排處理，連隊干部應有專人指揮協(xié)調，并上報機電技術部。對故障設備，使用單位必須及時修理，不得積壓不修，努力降低故障設備的比例。18、設備管理部門應設有負責潤滑油的管理人員，加強潤滑油的定額和消耗管理，負責編制設備油料計劃與換油計劃，以及設備潤滑的管理工作。19、嚴格執(zhí)行設備潤滑 “五定 ”（點、質、量、時、人）與“三級過濾”（入庫、發(fā)放、加油）規(guī)定，強化潤滑狀態(tài)的技術檢查，減少機件磨損，降低功能消耗。20

14、、防爆電氣設備（五小防爆電氣設備）在入井前，須由防爆管理小組檢驗合格發(fā)放入井許可證，井口把勾工憑證方可安排下井。防爆電氣設備實行日檢查維護和定期輪換上井檢修制。21、為建立設備管理責任制長效機制，必須將使用、操作、保養(yǎng)、維護、潤滑、檢修與職工經濟收益掛鉤。六、設備統(tǒng)計與備件管理22、重視設備統(tǒng)計工作，各單位必須在每月25 日將設備報表報至機電技術部，內容包括設備編號、型號、數量、使用、備用、待用、完好、待修、閑置、用途等情況。機電技術部應在每月5 日前將全處設備統(tǒng)計清楚，設備使用情況、待修情況、分布情況須有明確說明。對重要、大型施工設備如絞車、井架、排水設備應編制分類設備報表分表。23、機電隊

15、要加強備件管理，根據備件品種特點和占用資金情況推行管理，合理確定儲備定額和消費定額，加強技術、計劃、庫房管理。針對全處設備情況，根據項目部每月配件計劃，制定出大型、重要設備的備件計劃，報礦審批采購，確保供應及時，不耽誤維修。24、機電隊根據自身特點每月底集中編制下月設備易損件、關鍵件、通用件備件計劃，報處審批后由礦采購，存于現場材料庫以備使用，工程結束后可轉入材料存庫。七、技術檔案管理總結24、機電隊設立設備技術檔案室，有專人管理，做到大型設備、重要設備一臺一檔，所屬資料齊全，包括產品合格證、煤安標志、防爆合格證、使用說明書、崗位操作規(guī)程、圖紙、裝箱單、調試安裝驗收單、試驗記錄、設備歷次事故記錄、安裝圖紙、大修改造記錄、性能檢驗記錄等。26、因工作需要借閱資料的，經領導批準，辦理借用手續(xù)借閱，用完后須完好無損及時歸還。檔案室技術檔案應分類存放于柜內，作好防火、防潮、防蟲、防鼠等工作。八、儀器儀表管理總結28、測量儀器儀表、監(jiān)測儀器儀表、設備調試儀器儀表等重要設備應建立專門臺賬，設備有專人保管、專人使用，嚴禁外借。29、必須定期對儀器儀表進行保養(yǎng)、校驗。九、特種設備管理總結30、大、精、稀設備采取專機專人承包制，包使用、包維修、包保養(yǎng)，未經許可，任何人不準操作。31、大、精、稀設備，必須做到精心使用和保養(yǎng)，對設備要進行日常