肉類供應(yīng)投標(biāo)書

1、精選文檔食堂食品原材料投標(biāo)書封面格式： 正本/或副本投 標(biāo) 文 件項(xiàng)目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點(diǎn)選購項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào)：投標(biāo)人名稱（加蓋公章）：投標(biāo)人地址： 年 月 日投標(biāo)文件名目及索引投標(biāo)文件內(nèi)容頁碼備注報(bào)價(jià)部分食堂原材料投標(biāo)報(bào)價(jià)表商務(wù)資信部分一、投標(biāo)函二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書5、投標(biāo)人資格聲明6、銀行資信證明7、上一年度法定財(cái)務(wù)年表（包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等）8、注冊(cè)地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅狀況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年以來投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)

2、復(fù)印件10、由市級(jí)食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)狀況證明復(fù)印件11、動(dòng)物防疫合格證和生豬定點(diǎn)屠宰證等復(fù)印件12、投標(biāo)貨物本年度的同批號(hào)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件13、其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表技術(shù)部分一、服務(wù)方案二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績?nèi)⑼稑?biāo)人內(nèi)部規(guī)章制度學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點(diǎn)選購項(xiàng)目投 標(biāo) 文 件招標(biāo)編號(hào)：項(xiàng)目名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容： 報(bào)價(jià)部分 投標(biāo)人名稱： 日期： 年 月 日食堂原材料投標(biāo)報(bào)價(jià)表類別：肉類項(xiàng)目種類備注肉的品種豬肉牛肉羊肉瘦肉排骨上肉骨其他種類參考價(jià)（每周XX市場(chǎng)平均價(jià)）批發(fā)價(jià)或市場(chǎng)零售價(jià)的95%計(jì)算批發(fā)價(jià)或市場(chǎng)零售價(jià)的95%計(jì)算下浮百分率取小

3、數(shù)點(diǎn)后一位投標(biāo)價(jià)說明：1、 本次投標(biāo)以參考價(jià)為基數(shù)，下浮百分率最高者為中標(biāo)方；中標(biāo)價(jià)精確到角（0.1元）。2、 本表下浮百分率應(yīng)全部統(tǒng)一一個(gè)，如有多個(gè)下浮百分率該標(biāo)無效；3、 其他種類指未具體列入的豬肉其他類別，按此類別的批發(fā)價(jià)或市場(chǎng)零售價(jià)的95%計(jì)算。投標(biāo)單位： 法人代表： 日 期： XXXX 年 X月X 日 學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點(diǎn)選購項(xiàng)目投 標(biāo) 文 件招標(biāo)編號(hào)：項(xiàng)目名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容： 商務(wù)資信部分 投標(biāo)人名稱： 日期： 年 月 日名目：一、投標(biāo)函二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生

4、許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書（1）、法定代表人資格證明書（2）、法定代表人授權(quán)書5、投標(biāo)人資格聲明6、投標(biāo)人的資信證明7、上一年度法定財(cái)務(wù)年表復(fù)印件（包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等）8、注冊(cè)地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅狀況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)復(fù)印件10、由市級(jí)食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)狀況證明復(fù)印件11、動(dòng)物防疫合格證和生豬定點(diǎn)屠宰證等12、投標(biāo)貨物本年度的同批號(hào)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件13、投標(biāo)人認(rèn)為需要供應(yīng)的其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表一、投標(biāo)函致：XXXX（招標(biāo)單位） （投標(biāo)人全稱） 授權(quán) （全權(quán)代表姓名、

5、職務(wù)） 為本公司（單位）合法代理人，參與貴方組織的學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點(diǎn)選購項(xiàng)目（招標(biāo)編號(hào)：XXXX-XXXXXXXX）的招投標(biāo)活動(dòng)，代表本公司（單位）處理招投標(biāo)活動(dòng)中的一切事宜，在此：1、供應(yīng)招標(biāo)文件中“投標(biāo)須知”規(guī)定的全部投標(biāo)文件：標(biāo)書正本1份，副本8份；2、提交的投標(biāo)保證金為人民幣 元，投標(biāo)保證金為 （形式） 。 3、本項(xiàng)目綜合下浮率為： %。并承諾：如獲中標(biāo)，定點(diǎn)選購合同下浮率以全部入圍中標(biāo)人的平均綜合下浮率為準(zhǔn)。4據(jù)此函，簽字代表宣布并承諾如下：（1）本投標(biāo)自開標(biāo)之日起 60 天內(nèi)有效。（2）我們已具體審查全部招標(biāo)文件及有關(guān)的澄清/修改文件(若有的話)，我們完全理解并同意放棄

6、對(duì)這方面提出任何異議的權(quán)利。保證遵守招標(biāo)文件有關(guān)條款規(guī)定。（3）保證遵守招標(biāo)文件有關(guān)條款規(guī)定。（4）保證在中標(biāo)后忠實(shí)地執(zhí)行與招標(biāo)人所簽署的合同，并擔(dān)當(dāng)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)。（5）承諾應(yīng)貴方要求供應(yīng)任何與該項(xiàng)目投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。（6）我們嚴(yán)峻承諾：我公司/單位符合招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具備的條件。5、與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊請(qǐng)寄：地址： 郵編： 電話： 傳真： 投標(biāo)單位： 法人代表： 日 期： XXXX 年 X月X 日 二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書（1）、法定代表人資格證

7、明書單位名稱： 地 址： 姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系 的法定代表人。特此證明。 投標(biāo)人（蓋章）： 日 期： 年 月 日（2）、法定代表人授權(quán)書致：XXXX （投標(biāo)人全稱） 法定代表人 （姓名、職務(wù)） 授權(quán) （被授權(quán)代表姓名、職務(wù)） 為本公司合法代理人，參與貴招標(biāo)代理公司組織的學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點(diǎn)選購項(xiàng)目（招標(biāo)編號(hào)：XXXX-XXXXXXXX） 的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，代表本公司處理招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的一切事宜。 本授權(quán)書于 年 月 日簽字生效,特此聲明。 投標(biāo)人單位全稱（公章）： 法定代表人（簽字）：被授權(quán)代表簽字：日 期：附：被授權(quán)代表姓名：（印刷體） 職務(wù)：具體通訊地址： 郵政編碼：

8、 聯(lián)系電話：5、投標(biāo)人資格聲明投標(biāo)人單位：（公章） 日期：單位名稱所屬行業(yè)電話傳真地址法定代表人被授權(quán)代表注冊(cè)資金萬元職工總數(shù)實(shí)收資本萬元管理人員2011年度銷售總額（XXXX年工商注冊(cè)的單位供應(yīng)注冊(cè)月起至6月份的銷售總額）萬元工作人員投標(biāo)人聲明本聲明中供應(yīng)的狀況和內(nèi)容及我方供應(yīng)的資格證明文件內(nèi)容完全是真實(shí)的。6、投標(biāo)人的資信證明(被證明人) 因參與學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點(diǎn)選購項(xiàng)目（招標(biāo)編號(hào)：XXXX-XXXXXXXX）投標(biāo)需要，托付我行(部)對(duì)其資信狀況出具證明書，經(jīng)確認(rèn)具體狀況如下：(被證明人) 在我行(部)開立有結(jié)算帳戶（賬號(hào) 戶名 ）。自 年 月 日開頭，到 年 月 日止，(被證

9、明人)在我行(部)辦理的各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù) (有/無)逾期(墊款)和欠息記錄，資金結(jié)算方面 (有/無)不良記錄，執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律狀況 (良好/不好) 。 證明人：（蓋章）簽發(fā)日期： 年 月 日7、上一年度法定財(cái)務(wù)年表復(fù)印件（包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等）8、注冊(cè)地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅狀況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)復(fù)印件10、由市級(jí)食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)狀況證明復(fù)印件11、動(dòng)物防疫合格證和生豬定點(diǎn)屠宰證等12、投標(biāo)貨物本年度的同批號(hào)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件13、投標(biāo)人認(rèn)為需要供應(yīng)的其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表招標(biāo)項(xiàng)目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉

10、類）定點(diǎn)選購項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào)： 條款號(hào)招標(biāo)文件的商務(wù)條款投標(biāo)文件的響應(yīng)狀況說明（偏離/響應(yīng)）2.4投標(biāo)人必需在投標(biāo)文件中承諾：如獲中標(biāo)，定點(diǎn)選購合同下浮率以全部入圍中標(biāo)人的平均綜合下浮率為準(zhǔn)。具體供應(yīng)食品價(jià)格不得高于當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門供應(yīng)的同一等級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng)零售價(jià)格，且不得高于其他任何非政府選購的價(jià)格（實(shí)際購供價(jià)格）。具體供應(yīng)食品價(jià)格須包含原材料成本、包裝、運(yùn)輸費(fèi)（送貨到選購人指定的現(xiàn)場(chǎng)）、保險(xiǎn)、上下車、利潤、稅金、政策性規(guī)費(fèi)、售后服務(wù)等全部中標(biāo)人應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜抠M(fèi)用。2.6投標(biāo)保證金金額：（人民幣）伍萬元整投標(biāo)保證金繳納、形式：見招標(biāo)公告第六條中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在與XX市教育服務(wù)管理中心簽訂了XX市學(xué)校

11、食堂食品原材料（肉類）定點(diǎn)選購準(zhǔn)入?yún)f(xié)議及相關(guān)承諾書后，憑資格認(rèn)定書復(fù)印件和收據(jù)（稅務(wù)部門印發(fā)的）退取。未中標(biāo)投標(biāo)人的投標(biāo)保證金在招標(biāo)結(jié)果通知書發(fā)出（公示期結(jié)束后），憑收據(jù)（稅務(wù)部門印發(fā)的）原額退?。ú挥?jì)利息）。2.7投標(biāo)有效期： 60 天2.8正本： 1 份、副本： 8 份2.10履約保證金金額：入圍中標(biāo)人與XX市教育服務(wù)管理中心簽訂XX市學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點(diǎn)選購準(zhǔn)入?yún)f(xié)議及相關(guān)承諾書前須向XX市教育服務(wù)管理中心繳納叁拾萬元的履約保證金。2.11履約保證金形式：銀行匯票（電匯）、支票（僅限于使用XX市區(qū)范圍內(nèi)的銀行開具的支票），在簽訂準(zhǔn)入?yún)f(xié)議之前支付。履約保證金在定點(diǎn)選購合同期滿30天

12、內(nèi)無息退還（但如定點(diǎn)選購單位未能履行合同規(guī)定的任何義務(wù)，學(xué)校有權(quán)從履約保證金中得到補(bǔ)償）。2.12定點(diǎn)選購期限：自XXXX.9.1-XXXX.8.31止原材料配送地點(diǎn)：各學(xué)校指定地點(diǎn)原材料配送時(shí)間：合同簽訂之日起按學(xué)校要求供貨。2.13與學(xué)校簽訂合同時(shí)間：中標(biāo)通知書發(fā)出后20天內(nèi)與學(xué)校簽訂合同地點(diǎn)：招標(biāo)人指定地點(diǎn)2.14其他：不得轉(zhuǎn)包，不得分包和合包投標(biāo)人代表簽字： 學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點(diǎn)選購項(xiàng)目投 標(biāo) 文 件招標(biāo)編號(hào)：項(xiàng)目名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容： 技術(shù)部分 投標(biāo)人名稱： 日期： 年 月 日名目：一、服務(wù)方案（一）公司簡介（二）本公司供貨力量、供貨品種和品牌、供貨渠道說明1、本公司供貨力量

13、、供貨品種2、供貨品種和品牌、供貨渠道說明（三）總體項(xiàng)目服務(wù)方案（四）本公司針對(duì)本項(xiàng)目配送服務(wù)方案1、本公司日常配送流程2、本公司針對(duì)本項(xiàng)目制定的配送服務(wù)方案（五）、質(zhì)量保證及服務(wù)保障承諾（六）擬投入本項(xiàng)目服務(wù)機(jī)構(gòu)主要人員狀況表（七）、擬投入本項(xiàng)目的設(shè)備、工具、易耗品狀況表二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績（一）投標(biāo)人經(jīng)營實(shí)力1、整體經(jīng)營面積及分割、冷藏等場(chǎng)所詳情一覽表2、自有的養(yǎng)殖基地基本狀況一覽表3、自有或?qū)Ｓ密囕v配備狀況一覽表4、管理人員及工作人員清單5、XXXX年第一季度工資花名冊(cè)及擬參與本項(xiàng)目工作人員健康證復(fù)印件（二）投標(biāo)人正在供貨的選購單位清單三、本公司內(nèi)部規(guī)章制度（一）人事管理制度（二）平安防

14、患管理制度（三）衛(wèi)生保障制度1、從業(yè)人員健康管理制度2、原料選購查驗(yàn)管理制度3、衛(wèi)生管理制度4、食品包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸管理制度5、問題食品召回管理制度6、質(zhì)量投訴處理制度（四）文明服務(wù)制度服務(wù)規(guī)范（五）企業(yè)內(nèi)部考核制度及考核記錄等一、服務(wù)方案（一）公司簡介XX市XXXX有限公司從XXXX年進(jìn)展至今有10多年銷售閱歷的公司，專業(yè)XX食堂肉類、蔬菜類、水產(chǎn)類、冰凍類、豆制品、調(diào)味品、家禽類、醬腌菜類和蛋類配送、農(nóng)副產(chǎn)品、糧油等配送于一體的服務(wù)公司。 本公司在人員方面，有幾十個(gè)食品原材料選購及配送閱歷豐富的員工隊(duì)伍，他們均工作勤懇、格外敬業(yè)。在肉類選購方面，凍肉則由大型肉制品冷凍廠供應(yīng)，其他肉類由大型

15、批發(fā)市場(chǎng)選購，杜絕用有害飼料添加劑喂養(yǎng)的動(dòng)物。質(zhì)量牢靠，價(jià)格適中，讓您買得快活，吃得放心。在價(jià)格方面，我們幾十個(gè)客戶單位集中選購，在選購價(jià)格上獲得更大優(yōu)勢(shì)；即使某些時(shí)候價(jià)格相同，在質(zhì)量上也是更勝一籌。在運(yùn)輸方面，本公司有特地廂式貨車配送，便利、快捷。能確保配送時(shí)間、質(zhì)量穩(wěn)定！靠著多年的拼搏與閱歷，本著誠信為本，堅(jiān)持不懈，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本公司不斷進(jìn)展壯大。目前，與我司合作的客戶多達(dá)數(shù)十家。他們通過與我們的合作，體會(huì)到了價(jià)格實(shí)惠的驚喜！本公司機(jī)敏多樣的結(jié)算方式，熱忱周到的送貨上門服務(wù)，讓他們的苦惱煙消云散。XXXX有限公司愿與寬敞客戶攜手制造輝煌奇特的明天！信任我們定能做的更好、更精彩！我們的宗

16、旨：誠信為本，平安第一我們的方針：一切為客戶著想，努力為客戶分憂 我們的追求：用我們的誠意、認(rèn)真，換取您的放心、舒心 我們的責(zé)任：貼心服務(wù)，讓您無后顧之憂 我們的心愿：打造一個(gè)健康的、綠色的飲食平臺(tái)（二）本公司供貨力量、供貨品種和品牌、供貨渠道說明 1、本公司供貨力量、供貨品種本公司肉類配送力量如下：貨物名稱 供應(yīng)力量按天計(jì)算按月計(jì)算按年計(jì)算肉類豬肉瘦肉排骨上肉骨牛肉羊肉2、供貨品種和品牌、供貨渠道說明本公司所選購食品來源主要以XX省內(nèi)及全國各地名優(yōu)企業(yè)為主，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格考察，從供應(yīng)商的生產(chǎn)力量、環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)的信譽(yù)度、品牌的知名度動(dòng)身，經(jīng)考察合格后才與其合作。就目前各品種進(jìn)貨

17、渠道說明如下： 1、豬肉類：肉聯(lián)廠，要求必需是放心肉，交貨時(shí)需配有動(dòng)物衛(wèi)生檢疫及屠宰證明，去除筋、雜物，肉質(zhì)鮮嫩，不注水，符合食品衛(wèi)生要求；對(duì)于鮮豬手腳等；必需去除一切雜毛污物，無異味，交貨以潔凈、新穎、大小適中為標(biāo)準(zhǔn)。 2、牛肉、羊肉類：肉聯(lián)廠，要求有動(dòng)物衛(wèi)生檢疫及屠宰證明，去除筋、雜物，肉質(zhì)鮮嫩，不注水，符合食品衛(wèi)生要求。主要原材料的選購渠道一覽表原材料名稱供應(yīng)單位營業(yè)執(zhí)照 注冊(cè)號(hào)衛(wèi)生許可證 食證號(hào)供應(yīng)商地址豬肉XX市樟木頭鎮(zhèn)食品有限公司XX市XX管理區(qū)XX肉聯(lián)廠XX市XX鎮(zhèn)XX路30號(hào)凍品XX食品企業(yè)集團(tuán)有限公司XX肉食冷銷部XX市XX區(qū)XX路5號(hào)XX凍品市場(chǎng)牛肉、羊肉類XX肉聯(lián)廠XX市

18、XX鎮(zhèn)XX路30號(hào)（三）總體項(xiàng)目服務(wù)方案同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)工作是一項(xiàng)責(zé)任工程，也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)工程，需要多方聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)。為了切實(shí)開展好同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)工作，結(jié)合工作實(shí)際狀況，特制定本方案。1、指導(dǎo)思想 以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)“以人為本、健康第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)的相關(guān)要求，以在校同學(xué)為對(duì)象，以為同學(xué)食堂供應(yīng)優(yōu)質(zhì)食品原材料為基本方式，、提高義務(wù)教育階段同學(xué)的健康水平。2、組織領(lǐng)導(dǎo)（1）、成立同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：XXX（法人代表）副組長：XXX（具體負(fù)責(zé)） 管理員：XXX。下設(shè)檢測(cè)組、配送組、應(yīng)急組、倉庫管理組。（2）、工作職責(zé)如下：

19、XXX：領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)工作實(shí)施。XXX：負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)方案，處理日常事務(wù)。XXX：負(fù)責(zé)處理同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)項(xiàng)目日常管理業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處理，檔案建設(shè)管理。及食品平安監(jiān)督。3、明確職責(zé)，落實(shí)工作（1）、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，組長是該項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，要建立權(quán)責(zé)全都的工作機(jī)制，明確工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。按相關(guān)政策要求以及各學(xué)校的方案方案切制定切實(shí)可行的方案，實(shí)擔(dān)當(dāng)起同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)的具體組織實(shí)施和相關(guān)管理責(zé)任。（2）、制定一整套管理制度、措施、應(yīng)急預(yù)案、分工落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)實(shí)施，確保食品平安。（3）、擬定同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)及食品衛(wèi)生平安協(xié)議

20、書，與相關(guān)人員簽訂工作崗位責(zé)任協(xié)議。4、加強(qiáng)倉庫及檢測(cè)配送管理，加強(qiáng)對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，把其列為常規(guī)管理工作的重要內(nèi)容，高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)工作。實(shí)行副組長負(fù)責(zé)制，并確定一職工分管，配備專職或兼職食堂管理員。由公司代表、教育局代表、老師代表等組成，行使食堂的監(jiān)督、檢查等職能。（1）、加強(qiáng)同學(xué)食堂食品原材料食品衛(wèi)生平安管理，建立選購索證驗(yàn)收、食品留樣、從業(yè)人員衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲、除蟲滅害衛(wèi)生和突發(fā)公共衛(wèi)生大事準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和緊急處置等制度，并上墻明示。（2）、監(jiān)督指導(dǎo)統(tǒng)一建立食品選購登記臺(tái)賬，食品及原輔材料的選購登記制度；應(yīng)做好購貨記錄。（3）、嚴(yán)禁配送及選購下列食品及食輔原料：腐敗變質(zhì)、油脂酸

21、敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀特別，含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染，可能對(duì)人體健康有害的食品。超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的食品。其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。5、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理（1）、從業(yè)人員每年必需進(jìn)行健康檢查。并進(jìn)行健康檢查和飲食衛(wèi)生專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，取得健康證明后方可參與工作。凡有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾?。òú≡瓟y帶者），活動(dòng)性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病患者，嚴(yán)禁從事配送及管理工作。（2）、從業(yè)人員應(yīng)有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。工作前、處理食品原料及便后，必需用肥皂及流淌清水洗手；接觸直接入口食品之前，應(yīng)洗手消毒

22、。6、要加強(qiáng)對(duì)食品存放管理，要建立健全食品出入庫管理制度和收發(fā)登記制度；食品在儲(chǔ)存期間，要依據(jù)食品保管要求，分類存放，平安管理；要嚴(yán)防食品在儲(chǔ)存期間發(fā)生霉變、腐爛和生蟲不潔等現(xiàn)象；對(duì)過期食品和霉變食品要按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)處理，嚴(yán)禁不符合質(zhì)量衛(wèi)生要求的食品流向?qū)W校食堂。7、應(yīng)急措施，建立完善食品平安事故應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生較嚴(yán)峻的食品衛(wèi)生平安事故，快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日（四）本公司針對(duì)本項(xiàng)目配送服務(wù)方案1、本公司日常配送流程流程內(nèi)容 / 要求責(zé)任部門/人 表格供應(yīng)詢問和業(yè)務(wù)資料   向客戶供應(yīng)業(yè)務(wù)詢問和業(yè)務(wù)資料。  雙方達(dá)成合作意向。 客

23、戶營銷部 1業(yè)務(wù)資料 質(zhì)量要求和價(jià)格確認(rèn)   雙方經(jīng)理確認(rèn)簽字。 客戶營銷部 1價(jià)格表 簽訂合同   1雙方簽名、蓋章生效。 客戶營銷部 1合同書樣本 下訂單   1客戶以電話、傳真、書面等方式提前1天給  公司下訂單。 客戶 1訂單表 審單分類 統(tǒng)計(jì)   訂單部審核訂單，品名、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、  送貨時(shí)間等。  經(jīng)理簽字確認(rèn)。 配送部訂單部 1客戶訂貨單 下達(dá)配送 方案   將客戶訂貨資料輸入電腦。  將訂貨統(tǒng)計(jì)下達(dá)給物流倉儲(chǔ)。 訂

24、單部 1訂貨統(tǒng)計(jì)表 配菜作業(yè)   1按下達(dá)的電腦配貨單進(jìn)行配貨。 配送部 1配貨統(tǒng)計(jì)表 出貨檢驗(yàn)   過稱，登記。  抽檢質(zhì)量，留樣。  品檢員在“出貨檢驗(yàn)單”上簽字。 過稱員質(zhì)檢員  出貨檢驗(yàn)單 送貨   依據(jù)客戶分布狀況支配好送貨線路。  準(zhǔn)時(shí)發(fā)車送貨。 配送部 1發(fā)車時(shí)間表 客戶收貨   過稱收貨。  在送貨單上簽名。 客戶送貨員 1收貨單 客戶服務(wù)   準(zhǔn)時(shí)處理客戶的投訴及建議。 客戶服務(wù)部 1顧客滿足度調(diào)查表； 貨款結(jié)算 &#

25、160; 結(jié)帳人員到財(cái)務(wù)部拿單；  和客戶財(cái)務(wù)部門對(duì)帳，雙方簽名確認(rèn)；  客戶按時(shí)如數(shù)支付貨款。 客戶財(cái)務(wù)部  送貨單；  價(jià)格表； 作業(yè)改進(jìn)   對(duì)紀(jì)律、品質(zhì)、服務(wù)、作業(yè)流程、成本把握等  進(jìn)行總結(jié)。  各部門提出改進(jìn)方案；  總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 各部門總經(jīng)理  改進(jìn)方案。 2、本公司針對(duì)本項(xiàng)目制定的配送服務(wù)方案“高效快速、機(jī)動(dòng)機(jī)敏，誠懇守信，卓越服務(wù)”是XXXX公司對(duì)客戶恪守的承諾和經(jīng)營宗旨，針對(duì)同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)方案，我公司成立了“同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理XXX任組長，項(xiàng)

26、目經(jīng)理XX任副組長，副總經(jīng)理XX任副組長，售后部經(jīng)理任售后監(jiān)督調(diào)查責(zé)任人，配送中心經(jīng)理任專項(xiàng)配送中心責(zé)任人，全面協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的開展和問題處理，真正做到無論有任何問題8小時(shí)內(nèi)處理完畢的原則，結(jié)合本公司日常配送流程，制定如下具體配送實(shí)施方案實(shí)施方案：（一）、貨源保障：如我公司中標(biāo)后馬上與各相關(guān)公司、基地聯(lián)系，由其支配組織貨源，嚴(yán)格執(zhí)行國家食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，每一批次質(zhì)檢報(bào)告隨貨同行，送交主管部門備案。（二）、配送方案實(shí)施方案我公司的配送宗旨是“三按”，按時(shí)、按質(zhì)、按量?！叭龑！?，專人、專車、專線。按時(shí)嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)方的時(shí)間要求和規(guī)定配送;按質(zhì)保證供應(yīng)質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并登記記錄每個(gè)送貨批次；按量依據(jù)招標(biāo)

27、方的配送明細(xì)、數(shù)量、學(xué)校地址認(rèn)真執(zhí)行配送工作。專人公司支配XX名工作人員實(shí)施配送方案，由配送中心經(jīng)理XXX具體負(fù)責(zé)；專車公司針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)施。方案從公司配送中心抽出XX輛運(yùn)輸車輛，實(shí)施專車配送，車輛號(hào)牌XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX完全能夠確保按時(shí)送達(dá)到各目的地；專線我公司規(guī)劃的專線配送路線為5條：一號(hào)線：XX至XX鎮(zhèn)，學(xué)校14所，學(xué)校2所計(jì)3962名中學(xué)校生二號(hào)線：XX至XX鎮(zhèn)，學(xué)校13所，學(xué)校2所計(jì)2602名中學(xué)校生三號(hào)線：XX至XXX，學(xué)校9所，學(xué)校1所計(jì)4740名中學(xué)校生 四號(hào)線：XX至XXX，學(xué)校8所，學(xué)

28、校1所計(jì)1869名中學(xué)校生五號(hào)線：XX至XX，學(xué)校9所，學(xué)校1所計(jì)2887名中學(xué)校生（三）、本土化服務(wù)：如我公司有幸中標(biāo)，本著就地服務(wù)的原則，將在XX設(shè)立辦事處并依據(jù)招標(biāo)方的要求在XX設(shè)立配送倉庫，便利配送工作的開展和實(shí)施。（四）、嚴(yán)格執(zhí)行公司的“五心”標(biāo)準(zhǔn)誠意- 誠意誠意貼心- 站在對(duì)方角度考慮問題，以心換心細(xì)心-細(xì)致周到，不漏掉一個(gè)問題，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。急躁-始終保持服務(wù)急躁，最苛刻的客戶是我們最好的教練舒心-客戶放心，更快活，這就是我們的工作客戶1%的不滿足等于100%的不滿足，在整個(gè)服務(wù)鏈上我們確保服務(wù)的精致性，不漏掉一個(gè)問題，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX

29、年 月 日（五）、質(zhì)量保證及服務(wù)保障承諾本公司為切實(shí)做好同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)服務(wù)，本著“為下一代的健康負(fù)責(zé)”的宗旨，保證供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安食品，并對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面嚴(yán)峻作如下承諾： 一、遵守一切國家和各級(jí)主管部門對(duì)于食品流通的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定。任何時(shí)候不出售假冒、偽劣、過期變質(zhì)產(chǎn)品，各品種均經(jīng)衛(wèi)生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門嚴(yán)格檢驗(yàn)檢疫，杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品，如發(fā)覺假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。如發(fā)覺供應(yīng)以下食品，保證除全部退貨外，還同意沒收全部履約保證金，并擔(dān)當(dāng)由此造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任：腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀特別，對(duì)人體健康的害的；含有毒、

30、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染，對(duì)人體健康有害的；含有致病性寄生蟲、微生物或者微生物含量超過國家限定標(biāo)準(zhǔn)的；未經(jīng)動(dòng)物檢疫部門檢疫、檢驗(yàn)或者檢疫、檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品；病死、毒死或者死因不明的禽、蓄、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其制品；摻假、摻雜、偽造，影響?zhàn)B分、衛(wèi)生的；超過保質(zhì)期限的。二、在服務(wù)期限內(nèi)保證按時(shí)、按質(zhì)、按量將食品原材料配送到所負(fù)責(zé)標(biāo)段的各級(jí)各類學(xué)校；保證送貨品種齊全、數(shù)量精確，全部送貨數(shù)量以客戶驗(yàn)收為準(zhǔn)。每天的供貨時(shí)間（包括客戶臨時(shí)加單、補(bǔ)貨）由客戶指定，如超過規(guī)定時(shí)間30分鐘扣款當(dāng)次金額10%，超過1小時(shí)扣款30%。三、本公司保證供應(yīng)的肉類每方肉上均蓋有屠宰場(chǎng)的檢驗(yàn)檢疫章，同時(shí)供應(yīng)動(dòng)物或動(dòng)

31、物產(chǎn)品分銷信息憑證或動(dòng)物檢疫合格證和肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證；保證供應(yīng)的冰凍類原材料時(shí)供應(yīng)產(chǎn)品合格證明文件，動(dòng)物產(chǎn)品供應(yīng)動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品分銷信息憑證或動(dòng)物檢疫合格證。四、我方可以派專車和專人，供應(yīng)全天候的跟蹤服務(wù)，保證客戶的任何需要都得到即時(shí)的落實(shí)。五、我公司有關(guān)負(fù)責(zé)人每月定期上門回訪跟蹤客戶，隨時(shí)了解客戶各種建議、意見和要求，并準(zhǔn)時(shí)做出處理。    六、本公司設(shè)立電話專線、專員為該項(xiàng)工作供應(yīng)24小時(shí)服務(wù)，全天候受理各類詢問、投訴，并上門服務(wù)，第一時(shí)間解決業(yè)務(wù)往來中消滅的各種問題。七、本公司無條件接受各級(jí)各部門和社會(huì)各界對(duì)該項(xiàng)工作的監(jiān)督。情愿隨時(shí)無條件接受有關(guān)監(jiān)管部門對(duì)協(xié)

32、議供貨產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等的抽查和檢查。如違反了承諾，自愿接受懲罰；情節(jié)嚴(yán)峻的，將由招標(biāo)方?jīng)]收履約保證金并取消協(xié)議供應(yīng)商資格。承諾人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日（六）擬投入本項(xiàng)目服務(wù)機(jī)構(gòu)主要人員狀況表序號(hào)姓名年齡職務(wù)資格證書主要資格、閱歷及擔(dān)當(dāng)過的相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目現(xiàn)正從事的工作擬擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?總經(jīng)理/組長/公司成立以來以代理內(nèi)XX牛奶、喜之郎、徐福記、雀巢等一線產(chǎn)品的綜合性供應(yīng)XX地區(qū)市場(chǎng)服務(wù)行政工作專項(xiàng)工作組組長2項(xiàng)目經(jīng)理/副組長/公司人事管理業(yè)務(wù)專項(xiàng)工作組副組長3執(zhí)行經(jīng)理/項(xiàng)目主管/公司人事管理人事專項(xiàng)工作組副組長4銷售主管/百大/天順/紅葉超市、XX區(qū)XX縣XX蛋糕店養(yǎng)分餐配送點(diǎn)

33、銷售售后監(jiān)督調(diào)查負(fù)責(zé)人5配送主管/百大/天順/紅葉超市、XX區(qū)XX縣XX蛋糕店養(yǎng)分餐配送點(diǎn)銷售配送中心負(fù)責(zé)人投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日（七）、擬投入本項(xiàng)目的設(shè)備、工具、易耗品狀況表序號(hào)設(shè)備工具易耗品名稱品牌及型號(hào)數(shù)量何時(shí)購進(jìn)完好程度1運(yùn)輸車輛一汽紅塔中型廂式貨車/車號(hào)XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX32012年新車2運(yùn)輸車輛一汽紅塔輕型廂式貨車/車號(hào)XXXXXXX、XXXXXXX22009年七成新3運(yùn)輸車輛一汽紅塔輕型廂式貨車/車號(hào)XXXXXXX、XXXXXXX22012年新車4包裝箱按配送要求定做5電腦26打印機(jī)27電腦桌、辦公桌1套8送貨清單2509

34、回訪記錄清單1500投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績（一）投標(biāo)人經(jīng)營實(shí)力1、整體經(jīng)營面積及分割、冷藏等場(chǎng)所詳情一覽表項(xiàng)目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點(diǎn)選購項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào)： 序號(hào)場(chǎng)所用途名稱場(chǎng)所面積（m2）主要設(shè)備名稱1分割分裝冷藏檢測(cè)2整體經(jīng)營面積/附：（1）各場(chǎng)所照片或視頻資料或證明資料加蓋公章；（2）房產(chǎn)證或房產(chǎn)租賃協(xié)議復(fù)印件，加蓋公章。投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日2、自有的養(yǎng)殖基地基本狀況一覽表項(xiàng)目名稱：校食堂食品原材料（肉類）定點(diǎn)選購項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào)： 基地名稱基地規(guī)模（m2）證明資料(復(fù)印件加蓋公章)附：表格可依據(jù)各投標(biāo)

35、人實(shí)際狀況進(jìn)行擴(kuò)展。投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日3、自有或?qū)Ｓ密囕v配備狀況一覽表項(xiàng)目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點(diǎn)選購項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào)： 序號(hào)車輛名稱、規(guī)格行駛證編號(hào)投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日4、管理人員及工作人員清單項(xiàng)目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點(diǎn)選購項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào)： 1管理人員數(shù)量 人2工作人員數(shù)量 人3擬參與本項(xiàng)目工作人員數(shù)量 人投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日5、XXXX年第一季度工資花名冊(cè)及擬參與本項(xiàng)目工作人員健康證復(fù)印件（二）投標(biāo)人正在供貨的選購單位清單項(xiàng)目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點(diǎn)選購項(xiàng)目招標(biāo)

36、編號(hào)： 序號(hào)選購單位名稱選購單位人數(shù)供貨開頭時(shí)間選購單位聯(lián)系方式注：1.附銷售合同或政府選購配送清單復(fù)印件加蓋公章、選購人出具的用戶意見證明加蓋公章2.投標(biāo)人所供應(yīng)供貨狀況必需是真實(shí)有效的。在合同簽訂前，如選購人經(jīng)核實(shí)后發(fā)覺與實(shí)際狀況不符，取消其中標(biāo)資格，并按有關(guān)規(guī)定處理。3.此表在不轉(zhuǎn)變表式的狀況下，可自行制作。投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日三、本公司內(nèi)部規(guī)章制度（一）人事管理制度1.0總則1.1為規(guī)范本公司的人力資源管理，特制定本制度。1.2 本公司人力資源規(guī)劃、人員聘請(qǐng)、甄選、試用、錄用、遷調(diào)、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、離職等事項(xiàng)均須遵循本制度辦理。2.0人力資源規(guī)劃2.1

37、年度人力資源規(guī)劃：總部人力資源部（以下簡稱為人力資源部）每年第四季度，依據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，匯總、分析公司各部門下年度人力資源需求，整體規(guī)劃公司人力資源，制定公司下年度人力資源方案，報(bào)總部行政會(huì)議核準(zhǔn)。2.2年度人力資源方案的內(nèi)容包括公司各部門該年度內(nèi)定崗、定編、定員狀況及全年度整體薪資預(yù)算、新員工聘請(qǐng)方案、員工培訓(xùn)方案等。2.3部門人力資源方案：各部門應(yīng)在每季度初，對(duì)上季度本部門人力資源方案使用和實(shí)際狀況進(jìn)行比較，并提出下季度人力資源調(diào)整方案，由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)。2.4季度人力資源調(diào)整方案包括：部門人力資源的現(xiàn)狀、實(shí)際使用狀況與方案的比較，下個(gè)季度的用人申請(qǐng)及估計(jì)用人的時(shí)間等。2

38、.5人力資源部依據(jù)總部行政會(huì)議批準(zhǔn)的人力資源方案，有責(zé)任保證被錄用的員工，均在被批準(zhǔn)的預(yù)算方案之列。凡在預(yù)算之外的名額須依審批權(quán)限重新報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)。3.0聘請(qǐng)、甄選3.1 人力資源部依據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)圖，會(huì)同各部門制定明確而清楚的部門職能，并確定各部門職位體系。3.2 職位體系的任何版本，均須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可有效使用。不準(zhǔn)使用任何職位體系內(nèi)未有規(guī)定的職位、職銜。任何職位體系的變更和修改，必需由人力資源部負(fù)責(zé)，其它部門就修改的內(nèi)容，可以向人力資源部提出有關(guān)的建議。3.3 本公司所需人員，一律公開條件、向社會(huì)公開聘請(qǐng)，按德、能、勤、績，擇優(yōu)錄用。3.4本公司各部門需要聘請(qǐng)人員時(shí)，須先填寫人員需求方案

39、表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)后進(jìn)行聘請(qǐng)。3.5 本公司的聘請(qǐng)方式包括：人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、網(wǎng)上聘請(qǐng)或個(gè)人推舉等方式。聘請(qǐng)方式由人力資源部依據(jù)聘請(qǐng)需要確定，并制定聘請(qǐng)方案報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。3.6 任何聘請(qǐng)途徑所得應(yīng)聘者的資料，均屬公司資源，人力資源部應(yīng)建立人力資源庫，對(duì)全部應(yīng)聘者資料進(jìn)行分類、保存，并統(tǒng)籌支配。3.7負(fù)責(zé)面試/考核的人員必需由聘請(qǐng)部門聘請(qǐng)崗位直屬主管級(jí)以上人員及人力資源部主管級(jí)以上人員擔(dān)當(dāng)。3.8 本公司聘用各級(jí)人員以學(xué)識(shí)、品德、力量、閱歷、體格適合于職務(wù)或工作為原則。全部應(yīng)聘者須由人力資源部會(huì)同聘請(qǐng)部門做出綜合評(píng)價(jià)后，擇優(yōu)錄用。4.0試 用4.1新聘人員經(jīng)

40、甄選合格、依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)后方可試用，由人力資源部發(fā)出員工試用通知書通知被錄用人員試用，同時(shí)發(fā)出員工薪資通知書至財(cái)務(wù)部，起薪日為員工正式報(bào)到上班日。4.2 新員工接試用通知后，按規(guī)定時(shí)間到人力資源部辦理入職手續(xù)。新員工辦理入職手續(xù)須供應(yīng)以下資料：1）學(xué)歷證、學(xué)位證、身份證、資格證書等相關(guān)證件原件；2）其它經(jīng)指定應(yīng)繳驗(yàn)的證件；3）半身免冠一寸彩色照片二張；以上全部須供應(yīng)的資料如有虛假，一經(jīng)查證，公司即日除名，并保留追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)力。4.3新員工入職時(shí)須與公司簽定員工聘用合同書。一般員工合同期為一年，中層以上級(jí)管理人員及骨干技術(shù)人員合同期為一年。4.4員工入職后前三個(gè)月為試用期，試用期滿經(jīng)考核

41、合格后，公司方予以正式錄用。如有申請(qǐng)豁免或縮短試用期者須由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)。4.5 員工試用期內(nèi)，公司依據(jù)員工的表現(xiàn)并進(jìn)行綜合考評(píng)后，經(jīng)部門直屬主管提議，由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)，可延長或縮短其試用期。但試用期最長不得超過6個(gè)月，最短不得少于1個(gè)月。4.6 試用期內(nèi)，公司和員工均可隨時(shí)解除合同，但雙方均應(yīng)提前一個(gè)工作日以書面形式通知對(duì)方，待工作交接清楚后，方可辦理離職手續(xù)。4.7試用不到一周主動(dòng)申請(qǐng)離職者，公司不予計(jì)發(fā)工資，。4.8 試用后兩周內(nèi)經(jīng)入職培訓(xùn)考核不合格不能上崗者，或本人在試用一個(gè)月內(nèi)主動(dòng)申請(qǐng)離職者，公司依員工實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放工資。4.9 凡被本公司辭退或未經(jīng)批準(zhǔn)

42、擅自離職者，一律不得再次錄用。5.0 錄用5.1 新員工試用期滿，人力資源部須會(huì)同員工所在部門直屬主管，依據(jù)員工試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)，對(duì)試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。 5.2 試用部門將員工考核結(jié)果照實(shí)記錄，并簽署部門考核評(píng)價(jià)后報(bào)人力資源部?？己艘庖娙缯J(rèn)為有必要延長試用時(shí)間或解除聘用，應(yīng)有具體狀況說明。5.3人力資源部依審批程序報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)。5.4 人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)出試用期滿通知書，通知試用員工轉(zhuǎn)正考評(píng)結(jié)果及員工轉(zhuǎn)正定級(jí)狀況。同時(shí)發(fā)出員工薪資通知書通知財(cái)務(wù)部，轉(zhuǎn)正薪資從轉(zhuǎn)正核定之日起計(jì)。5.5員工轉(zhuǎn)正考核合格后，即成為本公司正式員工，享受正式員工的相關(guān)福利待遇（詳見公司員工福利政策），人事部備案。6.0遷

43、調(diào)6.1 公司依據(jù)工作實(shí)際需要，可隨時(shí)調(diào)整員工的職務(wù)、職級(jí)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工須聽從公司統(tǒng)一支配。6.2 公司各部門如有需要在公司范圍內(nèi)遷調(diào)員工，須由部門負(fù)責(zé)人填具員工遷調(diào)申請(qǐng)表由人力資源部依審批程序報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)，并發(fā)出員工遷調(diào)通知書后，方可遷調(diào)。6.3員工調(diào)職前，必需將公司所配物品，包括電腦設(shè)備、書籍資料、辦公用品等交還行政部，或依據(jù)需要，依公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移有關(guān)規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)移申請(qǐng)和轉(zhuǎn)移登記。6.4 遷調(diào)如涉及職級(jí)薪資有調(diào)整，由人力資源部出具員工薪資通知書通知本人與財(cái)務(wù)部，生效日為遷調(diào)的實(shí)際到位日。6.5員工接到遷調(diào)通知后，部門主管級(jí)以上人員須于十日內(nèi)、其他人員須于七日內(nèi)，辦妥移交手續(xù)就任新職。如奉調(diào)員

44、工由于所管事務(wù)特殊繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時(shí)，可酌予延長，但最長以五日為限。6.6如員工遷調(diào)至異地公司，奉調(diào)員工可以出差旅費(fèi)支給方法報(bào)支旅費(fèi)，報(bào)銷單位為奉調(diào)員工新至的公司。6.7 遷調(diào)員工離崗后，在新任者未到職前，其所遺職務(wù)由其直屬主管代理或指定人員代理。7.0 培訓(xùn)7.1 公司為各級(jí)員工供應(yīng)不同階段的培育訓(xùn)練，員工培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。7.2 每年年初，人力資源部應(yīng)在年度人力資源規(guī)劃中，擬定公司全年度員工培訓(xùn)方案。7.3 員工有權(quán)利和義務(wù)按有關(guān)規(guī)定參與公司組織的各類培訓(xùn)。7.4 培訓(xùn)分為以下幾類：1）入職培訓(xùn)：凡公司新員工入職后均應(yīng)參與新員工入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容，由人力資源部負(fù)責(zé)

45、組織制定。2）在職培訓(xùn)：人力資源部依據(jù)各部門培訓(xùn)需求制定相關(guān)培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施各項(xiàng)專題講座和進(jìn)行技術(shù)溝通，對(duì)在職員工進(jìn)行培訓(xùn)。3）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)：經(jīng)主管經(jīng)理核準(zhǔn)，員工可參與公司外的短期專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)溝通。公司依據(jù)實(shí)際狀況為員工支付相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用。如有需要，公司可要求參與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工與公司簽署培訓(xùn)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4）業(yè)余學(xué)習(xí)：員工在工作時(shí)間以外自發(fā)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，公司可供應(yīng)必要的、合理的支持。5）高級(jí)職員定期企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：包括高級(jí)事務(wù)班和高級(jí)技術(shù)班。 高級(jí)事務(wù)班：培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)各子公司總經(jīng)理和集團(tuán)各部門經(jīng)理；培訓(xùn)內(nèi)容為業(yè)務(wù)策劃、經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)技巧等高級(jí)經(jīng)理必修的學(xué)問與技能。 高級(jí)技術(shù)班：培訓(xùn)對(duì)象

46、為集團(tuán)總部技術(shù)人員及各分公司技術(shù)部門主管級(jí)以上人員；培訓(xùn)內(nèi)容為公司代理商品技術(shù)研討、新產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習(xí)等。7.5員工參與各類培訓(xùn)的考核成果，均需記入員工檔案，以備查考。80考 核8.1 公司全體員工在職期間，須接受公司組織的各種類型的考核。8.2員工考核分為試用考核、平?？己恕⒛曛锌己思澳杲K考核四種（可依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行其中任幾項(xiàng)考核）8.3考核規(guī)定1、 試用考核：新員工加入公司時(shí)進(jìn)行的崗前培訓(xùn)，考核員工是否符合新崗位的要求。2、 平常考核：各部門各級(jí)負(fù)責(zé)人及人力資源部對(duì)所屬范圍內(nèi)員工就其操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)、力量與工作效率可即時(shí)考核，有特殊功過者，可隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。3、 年中考核：于每年的6月份進(jìn)行，（

47、如有特殊狀況，可依據(jù)實(shí)際狀況擇日進(jìn)行）。4、 年終考核：每年度結(jié)束后，人力資源部會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工進(jìn)行年度考核，年度考核結(jié)果記入員工檔案。8.5考核評(píng)價(jià)：考核成果分優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)。公司依據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。90 獎(jiǎng)懲9.1 公司對(duì)員工的嘉獎(jiǎng)，分為嘉獎(jiǎng)、記功及晉級(jí)三種，其適應(yīng)范圍如下：1、有下列情形之一者，可予嘉獎(jiǎng)：（1）品德端正、工作努力，能按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)者；（2）有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者。2、有下列情形之一者，可予記功：（1）對(duì)公司相關(guān)事項(xiàng)有改良建議，經(jīng)接受施行，有肯定成效者；（2）節(jié)省費(fèi)用、把握開支有明顯成效者；（3）能優(yōu)質(zhì)、如期完成公司臨

48、時(shí)指派的重要工作，并達(dá)到預(yù)期目的者；（4）準(zhǔn)時(shí)制止意外大事或變故的發(fā)生，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；（5）卓有其他功績者。3、有下列情形之一者，可予晉升：（1）一年內(nèi)曾嘉獎(jiǎng)三次或記功二次以上者；（2）做出以上特殊功績，使公司增加收益或削減損失顯著者。4、以上各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)，均可配發(fā)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，視實(shí)際貢獻(xiàn)之大小打算，并記入員工檔案中作為員工升職的依據(jù)。9.2 公司對(duì)員工的懲誡，分為警告、降級(jí)、解雇三種。其適應(yīng)范圍如下：1、有下列情形之一者，予以警告處理： 違反公司有關(guān)規(guī)章制度，屢教不改者。2、有下列情形之一者，予以降級(jí)處理：（1）違反公司有關(guān)規(guī)章制度，態(tài)度惡劣、情節(jié)嚴(yán)峻者；（2）本人工作失職，給公司帶來重大損失者；（3）違反公司組織原則，擅越職權(quán)，給公司帶來重大損失者；（4）對(duì)屬下指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致使部屬發(fā)生重大錯(cuò)