危橋加固改造工程施工組織設(shè)計

1、五、施工方案（一）總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工組織1、組織體系的建立本工程中標(biāo)后，我公司將在5天內(nèi)組織機(jī)械、人員進(jìn)場，成立段工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)該合同段的建設(shè)工作，實(shí)行項(xiàng)目施工。項(xiàng)目經(jīng)理部享有生產(chǎn)、人事、經(jīng)濟(jì)調(diào)配權(quán)，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度及管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下部工程技術(shù)質(zhì)檢部，計劃財務(wù)部，機(jī)電物資部、生產(chǎn)安全部、中心試驗(yàn)室、綜合辦公室等管理部門及路基、路面及墊層施工隊(duì)。2、施工機(jī)構(gòu)人員配置本工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名。工程技術(shù)部：4人，技術(shù)員1人、質(zhì)檢員1人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名。計劃財務(wù)部1人，會計師1人。生產(chǎn)安全部：1人，安全員1人。試驗(yàn)室：試驗(yàn)員1人。施工隊(duì)：35人。施工總?cè)藬?shù)：高峰期均3

2、0人左右，根據(jù)施工需要隨時增減人員。項(xiàng)目部下設(shè)三部一室，即：質(zhì)檢、技術(shù)部：具體負(fù)責(zé)工程技術(shù)、測量、質(zhì)量控制檢查、資料管理等工作。生產(chǎn)安全部：具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料(含周材)的調(diào)配、施工進(jìn)度及安全文明施工等項(xiàng)工作。物資設(shè)備部：具體負(fù)責(zé)工程材料的采購、保管發(fā)放、設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)及調(diào)運(yùn)等工作。二、工程管理1、工程管理方式及目標(biāo)本工程中選后，將嚴(yán)格按菲迪克條款進(jìn)行管理，管理目標(biāo)為：保質(zhì)量：嚴(yán)格按照公路工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)要求，確保標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評定合格，竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評定合格。保工期：按施工計劃合理安排，計劃開工日期2013年5月1日，計劃交工日期2013年5月1日，總工期控制在6

3、0日歷天內(nèi)。保安全：在施工期內(nèi)杜絕各類事故發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和材料使用的管理規(guī)定。2、工程管理方法制定詳細(xì)的施工計劃，明確各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，計劃各項(xiàng)工程開、竣工日期，完成工程量，施工技術(shù)組織措施，并對計劃的執(zhí)行，完成情況及時進(jìn)行監(jiān)督檢查分析。 加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，并進(jìn)行新工藝的研究、設(shè)計，建立良好的生產(chǎn)技術(shù)工作秩序。建立質(zhì)量管理小組，對工程采用全面質(zhì)量管理。實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，指標(biāo)層層落實(shí)，分解到人。三、準(zhǔn)備及設(shè)備人員動員周期和運(yùn)到施工現(xiàn)場方法1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）開工前，組織現(xiàn)場所有管理人員熟悉與會審圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施，組織技

4、術(shù)交底。（2）編制施工預(yù)算及分部工程工料分析。（3）做好主要構(gòu)配件的統(tǒng)計計劃，提出加工、定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。 （4）積極做好有關(guān)試驗(yàn)，現(xiàn)場取樣， 做出各階段混合料組成配合比、石灰土強(qiáng)度和壓實(shí)度等實(shí)驗(yàn)，以指導(dǎo)施工。 （5）中選、簽訂合同進(jìn)點(diǎn)后立即組織測量人員進(jìn)行接樁及復(fù)測工作并根據(jù)施工需要進(jìn)行加密，按圖紙要求放出路基中線、邊線，并標(biāo)出涵管(井)、結(jié)構(gòu)物的位置及輪廓，重新繪制橫斷面圖、計算工程量，并及時報監(jiān)理工程師審核認(rèn)可。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）水：生活用水各臨時駐地利用水罐車外拉水，有條件的地方可以從附近水網(wǎng)接入，施工用水可取自水質(zhì)檢測合格的池塘，已達(dá)到合理用水的目的。（2）電：生活及施工用電

5、與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T協(xié)商可以從附近電源接線解決，營地自備一臺250KW發(fā)電機(jī)組。（3）通訊：項(xiàng)目經(jīng)理部及有條件的分營地均設(shè)程控直撥電話，項(xiàng)目部設(shè)傳真機(jī)一部，主要人員配移動電話，工地施工點(diǎn)采用無線電對講機(jī)聯(lián)系。（4）設(shè)備到位：各種施工設(shè)備利用平板車從公路運(yùn)輸?shù)轿?，自卸汽車?yán)霉纷孕械轿弧?、勞動組織準(zhǔn)備工地設(shè)項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部配備施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、財會負(fù)責(zé)人。根據(jù)該工程特點(diǎn)，選配精干的路基路面人員、設(shè)備維修人員和其他等有關(guān)人員。(勞動力需要量計劃詳見附表)工人于開工前三天進(jìn)場，進(jìn)場后由安全員對其進(jìn)行安全、防火和文明施工教育。為落實(shí)施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員

6、、工程師對班組長和工人逐級進(jìn)行工程交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計劃、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。4、物資準(zhǔn)備 根據(jù)工程需要，各標(biāo)段確定各施工區(qū)段對材料、施工機(jī)械、設(shè)備需用量，及時組織貨源，辦理訂購手續(xù)，安排運(yùn)輸及儲備使其滿足連續(xù)施工的要求，對特殊的材料、構(gòu)件、機(jī)具更應(yīng)提前準(zhǔn)備。具體內(nèi)容： （1）所需材料應(yīng)盡量申報數(shù)量、規(guī)格、落實(shí)貨源，盡快到現(xiàn)場。 （2）確定各種材料進(jìn)場的數(shù)量、時間、區(qū)段地點(diǎn)。 （3）砼預(yù)制件按需要數(shù)量、規(guī)格應(yīng)提前預(yù)制，檢驗(yàn)合格后，分類堆放，滿足工期要求。 （4）砂、石、水泥、鋼材按需要數(shù)量。提前進(jìn)場，檢查、復(fù)檢合格

7、后方可用于工程。 （5）對現(xiàn)場配制各階段混合料組成配合比及各種摻合劑、外加劑等均應(yīng)由試驗(yàn)室提前試驗(yàn)，確定配合比，符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)后才能使用。 （6）進(jìn)場材料、構(gòu)件及設(shè)備分區(qū)堆放，并嚴(yán)格檢驗(yàn)、檢查及核對數(shù)量和規(guī)格，并有標(biāo)識。 （7）合理安排各種施工機(jī)械、設(shè)備、車輛的進(jìn)退場時間。5、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法接到中標(biāo)通知書后，立即組建施工該項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配過硬的施工隊(duì)伍和良好的施工機(jī)械設(shè)備投放該項(xiàng)目。所有參與該項(xiàng)目施工的員工，立即行動起來，做好進(jìn)入施工現(xiàn)場的一切準(zhǔn)備工作，并及時派遣項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員和工程技術(shù)人員組成前期工作隊(duì)先赴現(xiàn)場進(jìn)行駐地建設(shè)，解決場地、電力、電訊、供水

8、（包括施工用水和生活用水），建立工地試驗(yàn)室、整修便道，盡快完善生活、生產(chǎn)設(shè)施，為大批施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場做好前期工作。工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙、規(guī)范，做好路線控制點(diǎn)樁的交接和技術(shù)交底工作。試驗(yàn)人員到位后，立即進(jìn)行有關(guān)材料土石樣試驗(yàn)和各種配合比試驗(yàn)，材料主管部門進(jìn)行料源調(diào)查，確定材料采購及運(yùn)輸方法，機(jī)械人員做好施工機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備處于良好的狀態(tài)。施工人員機(jī)械設(shè)備、材料分期分批在5天內(nèi)進(jìn)場完畢。具體實(shí)施見下表：名 稱動員周期（天）運(yùn)輸方法備 注前期工作隊(duì)2汽車駐地建設(shè)、前期工作項(xiàng)目經(jīng)理部、管理人員設(shè)備2專車、貨車 完善生活、工作設(shè)備，建立工地試驗(yàn)室、職能部門開展工作，技術(shù)人員做開工

9、技術(shù)準(zhǔn)備施工隊(duì)人員、機(jī)械設(shè)備材料3貨車、平板車進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，做好開工準(zhǔn)備進(jìn)行全員質(zhì)量意識、安全生產(chǎn)和文明施工教育。進(jìn)行技術(shù)交底、確定施工方案。其他設(shè)備、人員、材料5專車、貨車完成開工前的一切準(zhǔn)備工作，各部門、各施工隊(duì)開始正常運(yùn)作、準(zhǔn)備開工。四、施工總體布置根據(jù)工程特點(diǎn)，整個工程施工需設(shè)必要的臨建、場內(nèi)外交通等設(shè)施，以滿足整個工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全需要。1、臨時設(shè)施布置臨時駐地布置，根據(jù)本合同段現(xiàn)場條件，綜合地形及施工機(jī)構(gòu)設(shè)置要求，按項(xiàng)目經(jīng)理部，路基路面施工隊(duì)考慮。項(xiàng)目經(jīng)理部，考慮交通，通訊及施工管理等因素，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在附近，住房主要考慮利用民房，倉庫等臨建采用簡易活動板房。（

10、其中包括中心試驗(yàn)室），生活用水就近解決，電源采用外接動力電源并另自備一臺80KW發(fā)電機(jī)組。路面施工隊(duì)布置在項(xiàng)目部附近即項(xiàng)目部擬設(shè)在交通方便處，便于指揮生產(chǎn)，在租用的民房除作生產(chǎn)、生活、辦公外；還應(yīng)設(shè)現(xiàn)場中心試驗(yàn)室。2、工程區(qū)段劃分本工程路基工程不劃分施工區(qū)段，路面劃分為兩個區(qū)段，各工序連續(xù)交叉作業(yè)。3、各分項(xiàng)工程施工工期安排若我單位中標(biāo)，根據(jù)本工程的工程量、施工條件及我方投入的人員設(shè)備數(shù)量，計劃在2013年5月1日開工，2013年10月31日竣工，施工工期控制在60日歷天內(nèi)完成。五、工程概況1、建設(shè)地點(diǎn)工程項(xiàng)目位于南江縣正直鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)。2、項(xiàng)目概況正直鎮(zhèn)石拱橋位于正直鎮(zhèn)，連接木門河兩岸場鎮(zhèn)，為6

11、X25m的空腹式石拱橋，橋面寬7.5m，橋凈面6.8m，主要病害為橋面砼破損、橋面積水；橋面寬度不足，無人行道及護(hù)欄，安全性低；橋墩基礎(chǔ)部分被水流沖刷掏空。（2） 主要工程施工方案一、施工測量一、總體測量工作程序測點(diǎn)交接測點(diǎn)復(fù)測建立施工導(dǎo)線網(wǎng)布置水準(zhǔn)控制點(diǎn)測定橋梁中線局部放樣。二、原測量控制網(wǎng)(點(diǎn))的復(fù)測開工前對建設(shè)、設(shè)計單位移交的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，按原測設(shè)的網(wǎng)型和等級，并按工程測量規(guī)范GB50026-93的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行復(fù)測。復(fù)測和計算成果符合精度要求后，報監(jiān)理工程師認(rèn)可，其點(diǎn)位才能使用。三、控制系統(tǒng)的建立針對本標(biāo)工程的特點(diǎn)，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進(jìn)行測量的

12、控制。(1) 平面控制系統(tǒng)擬采用導(dǎo)線測量的方法建立等級為一級的平面控制系統(tǒng)，即方位角閉合差10為測定系數(shù)，測距相對中誤差1/30000，系統(tǒng)布設(shè)時，以業(yè)主提供的控制點(diǎn)為導(dǎo)線起始方向，沿本工程外圍布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線，并聯(lián)測業(yè)主提供的控制點(diǎn)。導(dǎo)線點(diǎn)的埋設(shè)規(guī)格采用GB50026-93工程測量規(guī)范附錄的金屬標(biāo)志圖設(shè)置。導(dǎo)線點(diǎn)的位置應(yīng)通視條件良好，間距50100m，不易受施工道路交通的影響，并保護(hù)好定位樁。(2) 高程控制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線為基礎(chǔ)，等級為三等的高程控制系統(tǒng)即環(huán)線閉合差為+12Lmm(L為環(huán)線的水準(zhǔn)路線長度，單位為Km)，由業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)將標(biāo)高引至各導(dǎo)線點(diǎn)上。(3) 放線控制本標(biāo)工程的放線控

13、制主要項(xiàng)目為橋梁平面位置及高程控制。(4) 放線方法 a、平面放線根據(jù)提供線路控制點(diǎn)的大地坐標(biāo)，線路控制點(diǎn)的平面放線坐標(biāo)放線的方法進(jìn)行測設(shè)。測設(shè)后需對角度和距離進(jìn)行復(fù)核，采用沿線路中心方向放線復(fù)測法，保證對中誤差小于2mm。 b、高程放線利用導(dǎo)線點(diǎn)上的高程控制系統(tǒng)，用水準(zhǔn)儀將標(biāo)高引至高程控制點(diǎn)。四、水準(zhǔn)測量為了確保觀測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，觀測時應(yīng)使用雙儀高法，并采用兩個以上的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行相互校核。五、儀器的檢測和控制網(wǎng)的復(fù)核測量人員應(yīng)小心愛護(hù)測量儀器，嚴(yán)格按規(guī)范和儀器說明書進(jìn)行操作。項(xiàng)目部測量組至少每周進(jìn)行一次在用儀器的常規(guī)檢驗(yàn)和校正。公司按有關(guān)規(guī)定，定期把儀器送到指定的檢測中心進(jìn)行檢測。平面

14、控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)至少每月復(fù)核一次。當(dāng)點(diǎn)位可能遭到破壞、位移或?qū)υ擖c(diǎn)的精度有懷疑時，應(yīng)立即與相鄰點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測，確認(rèn)精度達(dá)到要求才可以繼續(xù)使用。六、施工測量保證措施1、安排熟練的測量技術(shù)人員和工人組成測量組，專職負(fù)責(zé)測量工作，配備符合精度要求的測量儀器。2、測量人員要嚴(yán)格執(zhí)行工程測量規(guī)范的技術(shù)要求，并需熟知與施工測量有關(guān)的設(shè)計文件和圖紙，準(zhǔn)確進(jìn)行測量放線。3、嚴(yán)格執(zhí)行人員責(zé)任制，做好復(fù)核、復(fù)檢工作，對設(shè)計圖紙的數(shù)據(jù)，及測量計算的數(shù)據(jù)，經(jīng)復(fù)檢無誤方用于施工測量。4、凡規(guī)定需由監(jiān)理工程師復(fù)檢的測量項(xiàng)目，測量后即時聯(lián)系監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢。5、做好測量儀器的檢校和定期送檢工作，保持儀器設(shè)備良好狀態(tài)。6、做

15、好各項(xiàng)測量記錄、測量計算單的整理、保管，以備竣工歸檔。7、公司建立二級管理制度，項(xiàng)目部測量結(jié)果要由公司技術(shù)部派出測量組進(jìn)行復(fù)核，內(nèi)容包括導(dǎo)線網(wǎng)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)、道路主軸線及標(biāo)高等，如發(fā)現(xiàn)差錯，及時糾正。二、主要分部、分項(xiàng)施工方案一、橋面將現(xiàn)有橋面通過設(shè)置挑梁，增加人行道的方式加寬橋面，保證行人及車輛順暢、安全通行。加寬后的橋面寬度為10m（1.5m人行道及護(hù)欄+7m行車道+1.5m人行道及護(hù)欄）。橋面行車道結(jié)構(gòu)層處治方式為挖除橋面砼面板和拱上填料至拱頂，共計60cm厚，重新鋪筑18cm厚C15片石混凝土基層、22cm厚C35鋼筋混凝土面層，橋面行車道設(shè)置2%的雙向路拱橫坡。挖除拱上填料至拱頂后施

16、工C40鋼筋砼挑梁，挑梁縱橋向間距2.5m，為30×40cm矩形截面，橋面兩側(cè)各外挑1.5m長度，外挑部分截面高度由30cm漸變至20cm。二、人行道橋面兩側(cè)設(shè)置人行道，各寬150cm（人行道125cm+護(hù)欄25cm）,高出橋面20cm，設(shè)置向橋面傾斜的1%橫坡。人行道采用在挑梁上安放預(yù)制C30鋼筋砼人行道板，人行道板四周設(shè)置圈梁，縱向梁厚度25cm，寬25cm，長度2.49m，圈梁中部澆筑10 cm厚鋼筋砼板，人行道板上方澆筑5 cmC35砼鋪裝。三、護(hù)欄該橋原有欄桿為石塊砌筑欄桿，部分損壞，存在安全隱患，現(xiàn)拆除后在人行道外側(cè)設(shè)置鋼管護(hù)欄。護(hù)欄每2m設(shè)置一道鑄鐵立柱，立柱下方與人行

17、道板預(yù)埋鋼板焊接連接；立柱之間安裝不銹鋼管。四、伸縮縫在橋面增設(shè)3道伸縮縫，分別位于兩岸橋前墻與拱相接處及3號墩分跨線正上方，伸縮縫形式為TST伸縮縫。人行道伸縮縫與橋面一致，在伸縮縫處人行道板按伸縮縫樣式做適當(dāng)調(diào)整。五、橋面排水在橋梁兩側(cè)增加橫向排水設(shè)施，設(shè)置泄水孔，泄水孔間距按順橋向10m布置，具體位置可現(xiàn)場確定。排水孔采用鑄鐵柵蓋及鑄鐵管。六、墩及基礎(chǔ)防護(hù)橋梁位于河流中央的2、3號墩基礎(chǔ)在長期水流沖刷作用下掏空，現(xiàn)采用50 cm厚C20片石砼包裹進(jìn)行防護(hù)。三、通用工程項(xiàng)目施工1、鋼筋工程施工材料采購前，首先必須對采購的各種規(guī)格的鋼筋進(jìn)行原材料物理性能試驗(yàn)，確定合格并經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)可后方可進(jìn)場。

18、鋼筋加工幾何尺寸、焊接和預(yù)埋件的規(guī)格及數(shù)量必須切實(shí)符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，焊接符合規(guī)范并做好焊接試驗(yàn)，電焊條規(guī)格必須符合要求，鋼筋焊接工必須考核持證上崗。2、模板施工（1）鋼模、木模有足夠的強(qiáng)度、剛度、支撐牢固，不得彎曲變形。（2）模板拼裝嚴(yán)格按設(shè)計圖紙尺寸作業(yè)，垂直度、軸線偏差、標(biāo)高均應(yīng)滿足技術(shù)規(guī)范要求。3、砼工程施工（1）砼配制：圴采用商品砼。（2）砼澆筑：砼澆筑前首先應(yīng)檢查模板各部位的幾何尺寸是否符合設(shè)計、支撐的牢固程度是否會在砼澆筑振搗過程中產(chǎn)生位移、變形以及預(yù)埋件的數(shù)量、位置等，澆筑時應(yīng)循序漸進(jìn)，分層振搗，以免產(chǎn)生漏振及形成施工縫，并及時做好構(gòu)件的砼試塊。（3）砼養(yǎng)生及拆模：砼澆筑結(jié)

19、束待達(dá)到終凝時就必須開始澆水養(yǎng)生，養(yǎng)生時間不得少于七天。拆模應(yīng)根據(jù)氣溫及現(xiàn)場情況決定，不要過早拆模以免對構(gòu)件造成損壞，拆模后外觀應(yīng)無蜂窩、麻面現(xiàn)象，對小面積缺陷應(yīng)及時修補(bǔ)。4、片石砼施工 （1）片石砼澆筑過程中，由于設(shè)計采用C15砼，則采用自拌砼施工，嚴(yán)格控制配合比，片石量控制在25%范圍以內(nèi)，片石采用人工擺放，分散均勻。 （2）采用插入式50型振搗器進(jìn)行振搗，砼振搗密實(shí)，在振搗工程中應(yīng)遵循“上下垂直、快插慢拔”的原則，確保不漏振，無蜂窩、麻面等現(xiàn)象。 （3）砼澆筑完成后及時養(yǎng)護(hù)，防止由于溫差過大而發(fā)生砼收縮產(chǎn)生裂縫。 （4）片石砼澆筑過程中，現(xiàn)場取樣制作砼試件，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28d后送中心實(shí)驗(yàn)室檢

20、驗(yàn)。三、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量自檢體系1、強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎罰。2、自檢體系由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組三級組成，項(xiàng)目部為自檢核心。項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督人員全面檢查，試驗(yàn)室配合，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。3、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和施工工藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，對重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量控制。4、自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機(jī)制為基礎(chǔ)，

21、制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。5、自檢制度(1) 施工過程中自覺進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2) 嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照。(3) 任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測驗(yàn)收，檢測在項(xiàng)目部內(nèi)部分兩級進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報監(jiān)理工程師“復(fù)檢”審批。(4) 在施工過程自上而下嚴(yán)格按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測等

22、級分別實(shí)施檢測任務(wù)。6、轉(zhuǎn)簽前自檢工作程序如下：(1) 在工程開工前進(jìn)行：a、原材料的驗(yàn)證、配合比設(shè)計等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)以及定線測量工作。b、施工準(zhǔn)備情況的自檢自查。c、開工報告完成和報批。(2) 在施工過程中負(fù)責(zé)進(jìn)行：a、工序及工藝過程的試驗(yàn)檢測控制。糾正不良操作方法，改進(jìn)和提高工藝水平、控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。b、記錄、整理施工原始記錄。c、對完工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)簽申請報告。d、對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工工程質(zhì)量的情況、問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)、改正和處理。e、對工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)按規(guī)定程序和要求進(jìn)行報告、處理。f、負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)

23、量的要求或指令。(3) 在工程竣工后負(fù)責(zé)進(jìn)行：a、自檢評定工作。b、整理竣工資料。c、完成竣工報告。d、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理。e、配合有關(guān)部門對工程進(jìn)行交(竣)工工程質(zhì)量鑒定和驗(yàn)收工作。二、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度1、自檢驗(yàn)收制度每位施工人員對施工的分項(xiàng)工程隨時進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實(shí)測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。3、交接檢驗(yàn)收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由

24、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織。4、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。5、測量換手復(fù)核檢查驗(yàn)收制度測量資料須經(jīng)換手復(fù)核：控制測量交總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗(yàn)。6、實(shí)行嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行，絕不放過任何質(zhì)量隱患。7、原材料及成品或半成品檢驗(yàn)制度對采購進(jìn)場的原材料及成品或半成品由試驗(yàn)室組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查。8、機(jī)械儀器設(shè)備

25、定期檢驗(yàn)標(biāo)定制度測試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行定期或不定期的檢定；新購置的測試儀器設(shè)備使用前進(jìn)行標(biāo)定，取得標(biāo)定合格證書后方可使用，由專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案。9、質(zhì)量檢驗(yàn)總程序控制詳見下圖：原料取樣試驗(yàn)結(jié)果評定，是否合格不合格退貨成品檢驗(yàn)實(shí)施處理實(shí)施控制檢驗(yàn)試驗(yàn)報告提出處理意見不合格作業(yè)結(jié)論檢驗(yàn)結(jié)果評定原因分析結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)合格質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖質(zhì)量檢驗(yàn)保證程序詳見下圖：檢驗(yàn)過程質(zhì)量保證檢 測 質(zhì) 量 保 證 體 系校核環(huán)境控制儀器設(shè)備性能保證檢 測不合格檢測準(zhǔn)備檢測環(huán)境保 證調(diào)整檢測環(huán) 境參數(shù)記錄儀器設(shè)備檢定選定檢測標(biāo)準(zhǔn)人員培訓(xùn)維護(hù)管理選定規(guī)程制定細(xì)則考試(核)組配檢測儀器設(shè)備確定試驗(yàn)方

26、案配備人員上 崗執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證人員技術(shù)素質(zhì)保證檢測樣品取樣重新檢測提出處理意見復(fù)查數(shù)據(jù)記錄數(shù)據(jù)處理分析原因檢測復(fù)核檢測事故處理檢測報告審查簽發(fā)有異議結(jié) 束檢驗(yàn)質(zhì)量控制流程圖三、質(zhì)量保證措施1、總則(1) 做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(2) 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關(guān)部門研究解決。(3) 質(zhì)安員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì)安員有權(quán)權(quán)下令停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。(4) 嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗(yàn)

27、收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項(xiàng)）工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(5) 合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。(6) 各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計人員驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收提供方便。(7) 加強(qiáng)工程資料管理，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。(8)

28、實(shí)行樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程實(shí)施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量等級后，方可大面積施工。施工質(zhì)量檢查程序和工序質(zhì)量控制見下圖申請開工返工或整修每道工序完工不合格自檢是否合格填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)報告監(jiān)理抽檢是否合格不合格分項(xiàng)工程完工返工整修或重新填寫資料不合格自檢是否合格填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報告單，編制分項(xiàng)工程完工證書監(jiān)理抽檢，進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，審查完工證書不合格業(yè)主審查是否符合要求簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書施工質(zhì)量檢查程序圖上道工序施工完畢通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師確認(rèn)進(jìn)行下道工序作業(yè)返 修不合格項(xiàng)目經(jīng)理部自檢試驗(yàn)室檢驗(yàn)不合格合格監(jiān)理工程師簽證工序質(zhì)量控制圖四、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施

29、的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案一、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝本工程的關(guān)健是橋墩和基礎(chǔ)維修防護(hù)的水下砼灌注施工，具體施工技術(shù)如下：為保證水下砼的順利灌注,必須保證砼供應(yīng)的連續(xù)性和數(shù)量充足。二、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案1、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析(1) 工期緊：本工程工期緊，我公司保證在60日歷天工期內(nèi)將本工程完成。(2) 質(zhì)量要求高本工程是為民實(shí)事工程，社會各界十分關(guān)注，工程質(zhì)量的好壞直接與人民利益密切相關(guān)。2、解決方案1、工期緊解決措施(1) 平行施工、流水作業(yè)根據(jù)本工程工期緊張、任務(wù)重的特點(diǎn)。整個工程分段施工。各施工段相對獨(dú)立，配置相應(yīng)的人員機(jī)械設(shè)備，組織平行施工，同一施工段內(nèi)各道工序同時安排相應(yīng)的流水作業(yè)。(2)

30、確保人員和施工材料的投入根據(jù)本工程招標(biāo)文件對工期的要求，施工經(jīng)過雨季，考慮對工期影響，必須投入足夠的人力、物力配合施工，才能確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、高質(zhì)量施工措施(1) 建立健全質(zhì)量保證體系，現(xiàn)場技術(shù)管理和質(zhì)量管理各方面的規(guī)章制度和措施。(2) 確立事先控制、中途檢查、事后驗(yàn)收制度。(3) 嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān)，做好規(guī)定材料的試驗(yàn)工作。(4) 現(xiàn)場每道工序結(jié)束后，按隱蔽工程認(rèn)真驗(yàn)收，若不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時整改，驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工。（3） 工期保護(hù)體系及保證措施一、施工總進(jìn)度計劃（1）根據(jù)業(yè)主工期要求，結(jié)合本公司自身實(shí)力和選定的施工方案，以及對本工程人力、物力、財力的投入力度，確

31、定本工程總工期為60日歷天。（詳細(xì)施工進(jìn)度計劃，見附后施工進(jìn)度計劃表）。（2）施工總進(jìn)度計劃從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排拆除工程、臨時設(shè)施架設(shè)拆除、路基填筑、路面層施工等分項(xiàng)工程的施工程序和工期計劃。（3）在工期緊迫的情況下，必須以“倒計時”的方式，以“大滾動、大流水、動態(tài)管理”為指導(dǎo)，采用“二級網(wǎng)絡(luò)、五級計劃”分級管理的模式，建立工期預(yù)警系統(tǒng)，基本要點(diǎn)是以業(yè)主提出的指令性計劃為前提，一級網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，形象控制為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補(bǔ)充，階段計劃為輔助，保證計劃的連續(xù)性、均衡性和可實(shí)施性。 （4）五級計劃管理為總計劃、分部計劃、月計劃、周計劃、日計劃，并分別與各級網(wǎng)絡(luò)對應(yīng)。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)

32、和計劃控制的意義在于：在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，通過落實(shí)技術(shù)組織措施，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計劃周期內(nèi)的需要，跟蹤檢查計劃的實(shí)施情況，及時反饋信息，再采取相應(yīng)措施，在全場組織動態(tài)平衡，通過對計劃的制訂執(zhí)行跟蹤反饋修訂執(zhí)行,有效地控制施工進(jìn)度，保證業(yè)主的投資效益。二、工期進(jìn)度保證措施為保證本工程的總進(jìn)度計劃得以實(shí)施，根據(jù)本工程的施工條件和工程特點(diǎn)，我公司將從技術(shù)、機(jī)構(gòu)、管理、設(shè)備、人員等方面加以保證。1、組織保證根據(jù)我公司歷年來的經(jīng)營戰(zhàn)略，以及近期完成的中型水利工程項(xiàng)目的情況，公司將配備精干的管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，制定科學(xué)合理的施工組織方案和分段完善的施工生

33、產(chǎn)計劃。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和施工人員的管理，使各分部分項(xiàng)工序等最大限度地進(jìn)行合理交叉與搭接，保證施工流水作業(yè)能計劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障施工材料供應(yīng)及時，質(zhì)美量足，確保工程施工所需物資的供求，確保工程工期。2、現(xiàn)場計劃執(zhí)行保證施工計劃科將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃編制階段性計劃以及月、旬施工進(jìn)度計劃，并據(jù)此協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制日計劃，建立工地每天下午8點(diǎn)召開現(xiàn)場調(diào)度會制度，多方面加大現(xiàn)場計劃，及時進(jìn)行修訂、執(zhí)行、切實(shí)保證以日保旬，以旬保月3、技術(shù)保證項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范，以控制關(guān)鍵工程為中心，建立起強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織，承擔(dān)起業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、總部勾通和現(xiàn)場技術(shù)計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)

34、督管理責(zé)任。（1）做好圖紙會審，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計，及時交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好方案實(shí)施前的各個環(huán)節(jié)關(guān)，從施工流程安排上進(jìn)行優(yōu)化。（2）按業(yè)主、監(jiān)理、總工批準(zhǔn)的方案做好現(xiàn)場的實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工、返工，在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)控，做到一次成活，并加強(qiáng)成品的保護(hù)，提高工作效率。（3）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部現(xiàn)場值班，現(xiàn)場解決問題，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，上道工序合格，方能轉(zhuǎn)道下道工序施工。（4）結(jié)合工程實(shí)際，在技術(shù)方案中優(yōu)化創(chuàng)新，向科學(xué)技術(shù)要效率，確保工順利完成。（5）加強(qiáng)施工調(diào)度管理，堅(jiān)持每日召開施工生產(chǎn)調(diào)度

35、會，及時通報工程各分部施工進(jìn)展和形象進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)問題，合理調(diào)整資源配置，使整個工程按計劃有步驟進(jìn)行。4、作業(yè)層及機(jī)具設(shè)備材料保證針對本工程，根據(jù)施工方案備足所需的人、材、物，同時，總公司將充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度大的優(yōu)點(diǎn)，工程實(shí)施中，只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場人、材、物提出要求，總公司將在接到項(xiàng)目部請示后，24小時內(nèi)協(xié)調(diào)調(diào)度到位。5、資金保證本項(xiàng)目根據(jù)總公司統(tǒng)一安排，專款專用，并且總公司給予大力支持，確保工程有充足的資金保證，如果業(yè)主在資金不能及時到位的情況下，總公司保證全力支持，施工缺口資金總公司在48小時內(nèi)安排到位。6、施工環(huán)境保證項(xiàng)目部設(shè)置專人，在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助下，積極處

36、理好地方關(guān)系，加強(qiáng)與施工有關(guān)各方面的溝通及自身人員管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況，對有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行控制，做好工作，爭取良好的施工外部環(huán)境，把干擾減少到最低限度。三、工期計劃管理實(shí)施細(xì)則1、月進(jìn)度計劃在每月前向監(jiān)理工程師報送月進(jìn)度計劃，其內(nèi)容包括：1）按合同進(jìn)度計劃，列出計劃完成月工程量及其施工面貌、材料用量和勞動力安排。2）列出該月所需施工設(shè)備數(shù)量及材料計劃。2、月進(jìn)度報表按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式，向監(jiān)理工程師提交進(jìn)度實(shí)施報告，其內(nèi)容包括:1）月完成工程量和累計完成工程量。2）月完成工程量面貌簡圖。 3）材料實(shí)際進(jìn)貨、消耗和庫存量。4）現(xiàn)場施工設(shè)備的投入數(shù)量和運(yùn)行情況。5）工程設(shè)配的到貨情況

37、。6）勞動力數(shù)量。7）當(dāng)前影響施工計劃的因素和采取的措施。8）進(jìn)度計劃調(diào)整及其說明。9）安全事故和質(zhì)量缺陷記錄，以及處理結(jié)果。10）安全事故以及人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。3、進(jìn)度會議參加監(jiān)理工程師主持的周、月例會，提交按規(guī)定格式的周、月進(jìn)度報表，進(jìn)度報表的內(nèi)容包括：1）上周（或上月）之前合同進(jìn)度計劃要求和實(shí)際碗的內(nèi)基工程量統(tǒng)計。2）上周（或本月）實(shí)際完成工程量統(tǒng)計。3）下周（或下月）計劃完成的工程量。4）工程質(zhì)量情況。5）要求工程師需要解決的問題。4、進(jìn)度計劃的調(diào)整和修訂在工程實(shí)施過程中，不論何種原因引起的工期延誤，應(yīng)及時作出調(diào)整，并在月進(jìn)度報表中提出調(diào)整后的進(jìn)度計劃及其說明。若進(jìn)度計劃的調(diào)整需

38、要修改關(guān)鍵線路或改變關(guān)鍵工程的完工日期時，按合同規(guī)定，提交修訂的進(jìn)度計劃報送監(jiān)理工程師審批。5、施工計劃控制1）施工技術(shù)科根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃，編制個階段施工進(jìn)度計劃，工地每天下午8時召開調(diào)度會，各方協(xié)調(diào)，加大現(xiàn)場計劃執(zhí)行力度，切實(shí)保證以日保旬，以旬保月，以月?？偣て凇＿\(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)制定周密的旬、月施工計劃，確保關(guān)鍵線路進(jìn)度。2）投入盡量充足的施工機(jī)械設(shè)備和機(jī)具，充分發(fā)揮機(jī)械施工的優(yōu)勢，根據(jù)我公司經(jīng)營戰(zhàn)略，以及近期完成的一些水利工程項(xiàng)目情況，公司可抽調(diào)大部分技術(shù)骨干，促成項(xiàng)目隊(duì)伍，配備精干的施工隊(duì)，出足勞力，加強(qiáng)施工人員管理，確保滿足施工需要。3）切實(shí)搞好材料、設(shè)配的采購供應(yīng)，確保按質(zhì)

39、按量及時滿足工程需要。4）很抓施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，確保不出事故，順利施工。5）抓緊有利天時和時機(jī)，適時加班加點(diǎn)，贏得機(jī)動時間。6）虛心聽取設(shè)計、監(jiān)理等單位專家的意見，認(rèn)真改進(jìn)施工中存在的不足之處和問題。工期保證體系組織保證工作保證制度保證實(shí)行內(nèi)部承包制、加大產(chǎn)值所占比重工期責(zé)任制度建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)工程例會制度杜絕返工和安全事故突出重點(diǎn)、日清月結(jié)做好物資供應(yīng)和后勤保障編制科學(xué)合理的施工組織計劃協(xié)調(diào)各方關(guān)系、創(chuàng)造良好施工環(huán)境加強(qiáng)思想教育、提高合同工期意識各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、分片包干（四）工程質(zhì)量管理體系及保證措施本工程施工中我們將建立健全質(zhì)量保證體系及施工組織體系，配備專職管理人員，設(shè)置現(xiàn)

40、場試驗(yàn)室，把工程的工期、效益建立在可靠的質(zhì)量保證體系之上，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評定合格，竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評定合格。一、質(zhì)量保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 、各施工隊(duì)長、施工班組長組成的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，保證質(zhì)量檢驗(yàn)管理人員常駐工地。建立由終檢工程師終檢、項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢和工區(qū)質(zhì)檢員初檢的工程質(zhì)量三級檢驗(yàn)制，明確各級管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核 制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工程考核，做好交工后服務(wù)工作。為了全面貫徹實(shí)施

41、“質(zhì)量第一”的方針，實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)全優(yōu)，使本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，我公司按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系。推行全面質(zhì)量管理，對工程實(shí)行全面的、全員的、全過程的管理，形成財務(wù)管理、施工管理、計劃管理、設(shè)備管理和以項(xiàng)目經(jīng)理為首的技術(shù)管理一條龍的科學(xué)規(guī)范化管理體系。各工序均設(shè)兼職質(zhì)檢員，做到“專管成線，群管成網(wǎng)”，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。確保優(yōu)質(zhì)工程。具體分為三個方面：1、質(zhì)檢體系項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢部，作業(yè)班設(shè)質(zhì)檢員，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，實(shí)行分級管理制度。每道工序經(jīng)過班組自檢、質(zhì)檢員驗(yàn)收，在自檢、互檢、聯(lián)檢的基礎(chǔ)上交監(jiān)理工程師檢查、簽證方可進(jìn)入下道工序。2、試驗(yàn)體系項(xiàng)目部設(shè)立工地試驗(yàn)室，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，任何結(jié)構(gòu)用材，

42、必須帶出廠合格證及主要的技術(shù)指標(biāo)。經(jīng)試驗(yàn)室按規(guī)定抽檢并經(jīng)工程師認(rèn)可后方可使用。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程，確保每項(xiàng)工程開工前都有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工中有試驗(yàn)檢查，完成后有完整的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，能充分反映工程的內(nèi)部情況。3、測量體系工程部設(shè)立測量組，配備測量儀器，以滿足該工程需要。測量組負(fù)責(zé)測量和施工放樣工作，并在施工中調(diào)整檢查。確保施工全過程數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映各分項(xiàng)工程的幾何空間尺寸，保證工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量檢查監(jiān)察工程師工種工班三檢工作指導(dǎo)砼工程QC小組土方施工工程QC小組嚴(yán)格遵守操作規(guī)程工班工種自檢交接作業(yè)質(zhì)量承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制信息及時反饋標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)草皮綠化工程QC小組 工程管理目標(biāo)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制主

43、要工序始終保持受控狀態(tài)符合規(guī)定和設(shè)計要求QC領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)控制:技術(shù)部QC小組活動施工控制:施工隊(duì)設(shè)計圖紙及規(guī)范交底測 量 放 樣工 序 及 工 種 檢 查隱蔽工程檢查簽證4、確保施工質(zhì)量合格我們將精心進(jìn)行目標(biāo)控制，施工人員將按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范、三級檢驗(yàn)制度和經(jīng)過會審的施工圖精心施工，遵照施工要領(lǐng)組織施工，其內(nèi)容為：（1）項(xiàng)目施工技術(shù)人員在工程施工前，組織有關(guān)施工技術(shù)人員熟悉圖紙，首先在內(nèi)部進(jìn)行圖紙會審，以便將設(shè)計存在的問題在圖紙會審記錄時以書面形式向發(fā)包方、監(jiān)理部提出，圖紙會審后及時把圖紙會審記錄整理好，經(jīng)發(fā)包方、監(jiān)理部、施工單位三方會簽后打印下發(fā)有關(guān)施工人員指導(dǎo)施工。（2）建

44、立現(xiàn)場試驗(yàn)室，配專職人員負(fù)責(zé)，派試驗(yàn)員常駐工地，對原材料、中間產(chǎn)品按設(shè)計要求進(jìn)行試驗(yàn)。（3）嚴(yán)格按照施工程序組織施工，并對主要分項(xiàng)工程編制具體的施工作業(yè)方案指導(dǎo)施工，實(shí)行分階段各級技術(shù)交底制度，對工期、工程量、勞動力組合、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵要害部位的質(zhì)量保證措施，作業(yè)安全事項(xiàng)及措施進(jìn)行詳細(xì)交底。（4）切實(shí)做好分部工程施工前的施工準(zhǔn)備工作，施工人員、測量人員必須熟悉、掌握圖紙要求和施工規(guī)范規(guī)定，確保工程施工準(zhǔn)確無誤。（5）施工中配備專職人員進(jìn)行質(zhì)量控制，配合各施工工區(qū)測量定位，放線定標(biāo)高，確保工程幾何尺寸、標(biāo)高位置正確。（6）認(rèn)真做好工序與工序之間的自檢、互檢、交檢工作，并做好記錄，若前道

45、工序經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)不合格必須經(jīng)處理達(dá)到要求后，才能進(jìn)行下道工序施工。（7）質(zhì)檢、檔案管理人員對各種施工資料（設(shè)計變更資料、圖紙會審記錄、測量定位、驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、技術(shù)復(fù)核、自、互檢記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評定表、施工日志、試驗(yàn)資料等）的管理和收集，必須與施工進(jìn)度同步，確保工程技術(shù)資料的完整、正確。（8）嚴(yán)格按質(zhì)量檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工質(zhì)量檢測，確保工程施工質(zhì)量。（9）施工過程中實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度。a、在施工中質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)有違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量問題時，當(dāng)場予以制止和責(zé)成限期糾正和處理。b、質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到“三勤”：“腳勤、眼勤、嘴勤”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。c、做到分項(xiàng)工程項(xiàng)項(xiàng)有復(fù)核、隱

46、蔽工程不遺漏。質(zhì)檢部門對不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱蔽事故，弄虛作假的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者，將要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理；嚴(yán)重的給予行政處分。質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人終檢項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢工區(qū)質(zhì)檢員初檢施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理1）建立健全施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍。2）在施工組織設(shè)計指導(dǎo)下及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施。3）做好各專業(yè)準(zhǔn)備工作：a、配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、修改設(shè)計和技術(shù)核定等技術(shù)文件；b、組織特殊工程技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核；c、施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、現(xiàn)場儀器和計量器具的準(zhǔn)備；d、做好施工人員技術(shù)交底；e、按工程設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)范要求

47、，做好工藝評定試驗(yàn)的項(xiàng)目。質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動緊密地結(jié)合起來，使全體施工成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和交工后服務(wù)三個階段的工作內(nèi)容，編制工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程中處受控狀態(tài)。施工測量與放樣質(zhì)量控制1）施工測量按部施工測量規(guī)范有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2）施工前沿施工影響范圍外設(shè)置臨時平面和高程控制點(diǎn)（標(biāo)石），供施工放樣和檢查、驗(yàn)收使用。平面和高程控制點(diǎn)要分別編號，并繪制于平面圖上，施工期要妥善保護(hù)，定期校核。如超過允許誤差，應(yīng)及時校正。二、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量檢驗(yàn)評定的依據(jù)以及招標(biāo)

48、文件(1)按設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評定。(2)執(zhí)行GBJ和SDJ系列標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)不能滿足的部分，執(zhí)行有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(3)在質(zhì)量檢驗(yàn)評定中，同一個項(xiàng)目執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一。(4)分項(xiàng)、分部和單位工程施工質(zhì)量等級，應(yīng)符合GBJ和SDJ標(biāo)準(zhǔn)中優(yōu)良等級。GBJ和SDJ標(biāo)準(zhǔn)不能滿足部分，執(zhí)行其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理(1)建立健全施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍。(2)在施工組織設(shè)計指導(dǎo)下及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施。(3)做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作：配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計變更和技術(shù)核定等技術(shù)文件；組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核；

49、施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測量儀器和計量器具的準(zhǔn)備；做好施工人員技術(shù)交底；按工程設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗(yàn)的項(xiàng)目；原材料、成品半成品和施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；做好接受第三方面質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要條件。3、質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體,落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和交工后服務(wù)三個階段的工作內(nèi)容，編制工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程中處理受控狀態(tài)。4、質(zhì)量保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢科、試驗(yàn)室、土建專職質(zhì)檢員等組成質(zhì)量保證機(jī)

50、構(gòu)，見下表。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工程考核，做好交工后服務(wù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理專職質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)人各項(xiàng)目班組試驗(yàn)室質(zhì)檢科為確保施工質(zhì)量合格，必須進(jìn)行目標(biāo)控制，施工人員必須嚴(yán)格按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范、三級檢驗(yàn)制度和經(jīng)過會審的施工圖精心施工，必須遵照施工要領(lǐng)組織施工，其內(nèi)容為：(1)項(xiàng)目施工技術(shù)人員在工程施工前，必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，首先在內(nèi)部進(jìn)行圖紙會審，以便將設(shè)計存在的問題在圖紙會審紀(jì)錄及時以書面形式向建設(shè)單位、設(shè)計單位提出，圖紙會審后及時把圖紙會審紀(jì)錄整理好，經(jīng)建設(shè)單

51、位、設(shè)計單位、施工單位三方會簽后打印下發(fā)有關(guān)施工人員指導(dǎo)施工。(2)嚴(yán)格按照施工程序組織施工，并對主要分部分項(xiàng)工程編制具體的施工作業(yè)方案指導(dǎo)施工，實(shí)行分階段各級技術(shù)交底制度，對工期、工程量、勞動力組合、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵要害部位的質(zhì)量保證措施，作業(yè)安全事項(xiàng)及措施進(jìn)行詳細(xì)交底。(3)切實(shí)做好分部分項(xiàng)工程施工前的施工準(zhǔn)備工作，施工人員、測量人員必須熟悉、掌握圖紙要求和施工規(guī)范規(guī)定，確保工程施工準(zhǔn)確無誤。(4)施工中要配備專職人員進(jìn)行質(zhì)量控制，配合有關(guān)工種測量定位，放線定標(biāo)高、確保結(jié)構(gòu)軸線、幾何尺寸、形狀、標(biāo)高位置正確。(5)認(rèn)真做好各種放樣圖、表、單或樣板，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，方能下達(dá)

52、班組進(jìn)行配料及施工。(6)認(rèn)真做好工種與工序、工序與工序之間的自檢、互檢、交檢工作，并做好記錄，若前道工序不合格必須經(jīng)處理符合要求后，才能進(jìn)行下道工序施工。(7)嚴(yán)格把好材料及半成品質(zhì)量關(guān)。進(jìn)場材料、半成品必須有產(chǎn)品合格證，材料抽樣試驗(yàn)必須按國家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，只有經(jīng)驗(yàn)收合格的材料才能用于工程。(8)工長及有關(guān)管理人員對各種施工資料（設(shè)計變更資料、圖紙會審記錄、測量定位、驗(yàn)收、隱蔽工程記錄、技術(shù)復(fù)核、自互檢記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評定表、施工日記、砼級配單、砼開倉令及砼強(qiáng)度試驗(yàn)報告、沉降觀測記錄、材料質(zhì)量保證書及材料試驗(yàn)資料等）的管理和收集，必須與施工進(jìn)度同步，確保工程技術(shù)資料的完整、正確。(9)

53、嚴(yán)格按質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò)圖紙進(jìn)行施工質(zhì)量檢測，確保工程施工質(zhì)量。(10)切實(shí)做好技術(shù)檢測工作做好分項(xiàng)工程預(yù)檢,預(yù)檢后辦理簽證手續(xù)，列入檔案。認(rèn)真做好測量定位復(fù)核及水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高技術(shù)復(fù)核。復(fù)核模板尺寸、標(biāo)高、埋件、留孔。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，設(shè)計、業(yè)主監(jiān)理工程師代表及施工人員、質(zhì)檢員參加分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收檢查。(11)施工過程中實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度經(jīng)常監(jiān)督檢查原材料、成品、半成品試驗(yàn)報告及合格書，如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品或未經(jīng)抽樣試驗(yàn)原材料（按施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定必須檢驗(yàn)的材料）堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。在施工中質(zhì)監(jiān)人員發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量問題時， 有權(quán)當(dāng)場制止和責(zé)成限期糾正或處理。質(zhì)監(jiān)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，

54、做到“三勤”：“腳勤、眼勤、嘴勤”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。做到分項(xiàng)工程項(xiàng)有復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收不遺漏。質(zhì)檢部門對不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱蔽事故，弄虛作假的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者，有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理、嚴(yán)重的給予行政處分，直到追究刑事責(zé)任。(12)模板工程：模板施工過程中，隨時復(fù)核軸線，幾何形狀，斷面尺寸標(biāo)高，避免發(fā)生錯誤偏差過大造成返工。模板支撐必須穩(wěn)固和具有足夠的承載力，確保幾何形狀不變，模板拼接必須按模板配置圖對號入座，模板拼縫嚴(yán)密，如果板縫隙較大，應(yīng)用橡皮或其它方法填縫，保證砼澆灌時不漏漿。固定在模板上的預(yù)埋洞口均不得遺漏，安裝必須牢靠，位置正確。安裝支架時，下層樓板必須達(dá)到承受上層荷載的承載能力，上層支架立柱要對應(yīng)下層支架立柱?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板及其支架拆除的砼強(qiáng)度應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。(13)砼工程砼配合比，應(yīng)由總公司試驗(yàn)室試驗(yàn)配合格后才能使用。砼從攪拌機(jī)中卸出到澆筑完畢的運(yùn)輸時間，應(yīng)由試驗(yàn)室定出，并嚴(yán)格按照時間澆搗砼。砼自高處傾落的自高度不應(yīng)超過2m，在澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼時，應(yīng)先在底部鋪以50-100mm厚與砼內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿，澆筑中不得發(fā)生離析現(xiàn)象，當(dāng)澆筑高度超過3m時，應(yīng)采用串筒，溜管使砼下落。及時收聽天氣預(yù)報，避免在降雨天氣澆搗砼，并備好防雨、雪材料，為防御有