車間現(xiàn)場管理制度

1、車間現(xiàn)場管理制度 為確保各項生產(chǎn)秩序正常運作，并持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，同時為規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，提高員工業(yè)務素質，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)?，F(xiàn)結合本公司的實際情況特制訂本制度。一、現(xiàn)場紀律制度1.1 員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退、不曠工。員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在部門負責人審核批準方可準假，具體參照員工請假辦法。1.2車間員工須按要求穿工作服上班，不得穿拖鞋進入車間及其它生產(chǎn)場地。1.3員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管的工作指令或工作分配。1.4現(xiàn)場各工種應做好人員定崗工作，禁止脫崗、竄崗、溜崗、睡崗等現(xiàn)象

2、發(fā)生。1.5嚴禁在車間內從事打牌等任何形式的賭博行為，不論是工作時間還是休息時間。1.6工作期間禁止喝酒。1.7嚴禁煙火的地方不得有明火。1.8嚴禁帶小孩進入生產(chǎn)車間及其他生產(chǎn)場地。二、現(xiàn)場衛(wèi)生制度2.1按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)” 的5S管理方式開展管理。2.2員工有義務維護車間環(huán)境衛(wèi)生，確保工作場區(qū)整潔，嚴禁隨地吐痰，亂扔果殼、紙屑、煙蒂等垃圾。2.3車間員工每日上崗前必須認真檢查機床及相關設備是否完好，工具是否擺放整齊，生產(chǎn)用原材料、半成品、成品、樣品等須做到明確的標識區(qū)分放置。2.4下班時應清理自己的工作場區(qū)，要做到“四不走”：設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不

3、清點擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走。2.5員工自身不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔，待人要講禮貌、要尊重別人，要有團隊協(xié)作精神。三、現(xiàn)場安全制度3.1員工必須時刻謹記“安全第一 預防為主”原則，時刻注意人身安全、設備安全，做到“人人講安全 ，時時講安全”。3.2員工須熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。3.3員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。3.4車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。3.5崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報維修。3.6學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，

4、不得獨立操作。3.7從事電焊、氣割等工種的還要防止燙傷、灼傷。下班還應及時關閉氧氣瓶、乙炔瓶等閥門。3.8確保車間現(xiàn)場無雜物，行道通暢。根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。3.9消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品）。四、現(xiàn)場檢查制度4.1公司行政部門匯同生產(chǎn)部每周一次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，按上述要求打分評比記錄。作為員工轉正、升（降）級、晉（降）職、轉崗的重要依據(jù)之一。4.2檢查的目的是為了促使員工增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。五附則5.1本制度適用于本公司與生產(chǎn)相關的車間及員工。5.2 本制度由公司辦公室協(xié)助生產(chǎn)部負責起草并修改，并具最終解釋權。5.3本制度主要起草、修訂人：XXXXXX(審定)批準：XXX5.4本制度