項(xiàng)目HSE策劃管理程序項(xiàng)目管理

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目HSE策劃管理程序項(xiàng)目管理1. 目的對(duì)項(xiàng)目工程的HSE管理進(jìn)行總體策劃，分析項(xiàng)目施工過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，制定事故預(yù)防措施，配置滿足HSE管理必備的人、財(cái)、物資源，編制項(xiàng)目工程HSE實(shí)施程序，以確保項(xiàng)目工程HSE管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)施工作業(yè)全過(guò)程實(shí)施控制與管理，規(guī)范作業(yè)人員行為，確保作業(yè)以安全的方式進(jìn)行。2. 適用范圍 本程序適用于公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目工程施工的 HSE策劃管理。3. 職責(zé)3.1 生產(chǎn)技術(shù)部是本程序的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制訂，修訂，解釋本程序。3.2 項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的HSE管理計(jì)劃書(shū)并予以實(shí)施。3.3 安全環(huán)保部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃書(shū)的

2、實(shí)施監(jiān)督、檢查。3.4 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工程項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃書(shū)的審核及其技術(shù)管理。3.5 項(xiàng)目部HSE監(jiān)督員負(fù)責(zé)對(duì)參加施工作業(yè)人員施工作業(yè)的HSE教育，監(jiān)督項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃書(shū)的實(shí)施。4. 程序4.1 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織a）HSE管理者代表或總工程師負(fù)責(zé)組織HSE管理部門(mén)（安全環(huán)保部）、專業(yè)技術(shù)人員和操作者組成評(píng)估小組，對(duì)大型吊裝、生產(chǎn)裝置運(yùn)行中的檢修和改擴(kuò)建施工等特殊而又危險(xiǎn)性作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及實(shí)施；b）一般施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)由分公司、項(xiàng)目部等單位負(fù)責(zé)施工方案編制的工程技術(shù)人員組織本單位的HSE監(jiān)督員、施工班組實(shí)施。4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的報(bào)告a）對(duì)大型吊裝作業(yè)和

3、生產(chǎn)裝置運(yùn)行中的搶修等特殊作業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)在作業(yè)前組織作業(yè)危害分析評(píng)估，危害分析評(píng)估結(jié)束后，應(yīng)由危害分析與控制工作小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告；b）一般施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在施工方案予以體現(xiàn)；c）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 危害分析項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目概況； 主要的危害分析過(guò)程； 造成或可能造成的危害范圍及其危害程度； 造成或可能造成危害的因素； 對(duì)危害采取控制措施的建議。4.2 HSE策劃依據(jù)：a）國(guó)家及地方政府有關(guān)HSE法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；b）公司HSE管理體系文件；c）公司HSE管理方針和目標(biāo)；d）公司HSE管理承諾；e）合同規(guī)定的HSE管理要求；f）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果。4.3 HSE策

4、劃的原則和形式4.3.1 HSE管理策劃應(yīng)與公司的HSE管理方針目標(biāo)、管理承諾相一致，且應(yīng)滿足合同規(guī)定的HSE管理要求；HSE管理策劃應(yīng)全面、具體。4.3.2 HSE策劃可以項(xiàng)目HSE實(shí)施程序的形式（如項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃書(shū)）單獨(dú)體現(xiàn)，也可在項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案中單列章節(jié)予以綜合體現(xiàn)。4.4 項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃書(shū)內(nèi)容4.4.1 項(xiàng)目工程基本概況：工程名稱、規(guī)模和特點(diǎn)、工程量、作業(yè)區(qū)域和作業(yè)環(huán)境、主要裝備設(shè)施、項(xiàng)目工程工期安排、工程施工勞動(dòng)力計(jì)劃、工程施工進(jìn)度計(jì)劃等。（如項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案中單列章節(jié)進(jìn)行綜合體現(xiàn)時(shí)，項(xiàng)目工程的基本概況內(nèi)容，可不在項(xiàng)目工程

5、施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案的HSE管理單列章節(jié)中體現(xiàn)。）4.4.2 工程項(xiàng)目HSE管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)a）工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)以項(xiàng)目部為單位建立項(xiàng)目部的HSE管理組織機(jī)構(gòu)，并應(yīng)繪出項(xiàng)目部的HSE管理組織機(jī)構(gòu)圖。b）項(xiàng)目的HSE職責(zé)中，應(yīng)明確項(xiàng)目HSE管理體系中各部門(mén)、人員的崗位職責(zé)。崗位職責(zé)按公司HSE管理體系文件規(guī)定執(zhí)行時(shí)，在計(jì)劃書(shū)明確表示；如公司HSE管理體系文件職責(zé)規(guī)定不能滿足項(xiàng)目HSE管理需要時(shí)，應(yīng)重新編制項(xiàng)目HSE管理職責(zé)（如已納入組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案中的計(jì)劃書(shū)，也應(yīng)明確表示各崗位職責(zé)）。4.4.3 項(xiàng)目HSE管理承諾、方針和目標(biāo)項(xiàng)目工程施工應(yīng)依據(jù)公司的HSE管理方針、目標(biāo)和HSE

6、管理承諾及業(yè)主的HSE管理要求，明確項(xiàng)目工程的HSE管理方針、目標(biāo)和HSE管理承諾。必要時(shí)，對(duì)以下HSE管理指標(biāo)進(jìn)行量化： 事故頻率； 千人負(fù)傷率； 工時(shí)損失率；環(huán)境保護(hù)目標(biāo)等。4.4.4 重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施 經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的某重大工程有重大風(fēng)險(xiǎn)的可能性，應(yīng)在計(jì)劃書(shū)中提出其風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.5 項(xiàng)目HSE實(shí)施程序的編制與審核4.5.1納入項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃內(nèi)容的施工組織設(shè)計(jì)或方案，應(yīng)按照ISO程序文件中QG/JA-CX-7.1/01-2005質(zhì)量計(jì)劃程序和QG/JA-CX-7.5/02-2005安裝工程質(zhì)量控制程序的規(guī)定進(jìn)行編制與審批.4.5.2 如單獨(dú)編制項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃書(shū)時(shí)，項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃書(shū)由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位組織編制。生產(chǎn)技術(shù)部主管該項(xiàng)工程的工程技術(shù)人員從技術(shù)管理方面考慮進(jìn)行會(huì)簽確認(rèn)，安全環(huán)保部主管經(jīng)理審核，HSE管理者代表批準(zhǔn)。4.3 項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃的實(shí)施4.6.1 項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃由公司各職能部門(mén)按崗位職責(zé)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施與管理。安全環(huán)保部側(cè)重于HSE監(jiān)督管理，生產(chǎn)技術(shù)部側(cè)重于工程過(guò)程的HSE管理。4.6.2 項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)接受上級(jí)主管部門(mén)（監(jiān)理單位）和顧客的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。5. 記錄文件管理5.1 項(xiàng)目HSE管理計(jì)