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文檔簡介

績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱科長考核者廠長考核期量化標準考核權(quán)重指標定義得分得分依據(jù)指標（%）起始打分標準分1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故， 本項分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣50分設(shè)備事故203、出現(xiàn)一般設(shè)備事故，每起扣20120分4、出現(xiàn)小設(shè)備事故，每起扣10 分5、設(shè)備故障影響主線生產(chǎn)半小時以下，每起扣 2 分檢修計劃備件計劃管理指標1、檢修計劃提前一天下發(fā)， 否則扣10 分。20%2、檢修計劃編制不合理， 造成項目120末完成扣 10 分。3、檢修計劃項目無故末完成，扣20 分。1、備件計劃及時上報否則扣10 分。2、備件需準確無誤填寫規(guī)范， 因錯20%誤計劃影響檢修扣10 分。1203、備件計劃未及時落實， 影響檢修工作扣 20 分。1、設(shè)備完好率低于98，每低 1扣 5 分301202、設(shè)備事故故障停機率高于2，每高 0.1扣 5分科室形象考核得分考核者評語上級審核人事專員審核審批1、違章違紀每 1 人次扣 1 分2、微傷、險肇事故每起扣2 分10%1203、公司或分廠檢查每項不合格扣2分復(fù)核加（扣最后得分時間：時間：時間：時間：

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