建筑施工企業(yè)在施工中對關(guān)鍵危險因素的控制措施_工程管理

1、建筑施工企業(yè)在施工中對關(guān)鍵危險因素的控制措施施工平安事故是人們所不盼望發(fā)生的一種大事。但在建筑施工過程中卻隱蔽著很多可能導致事故發(fā)生的危急因素。精確無誤地找出導致事故發(fā)生的危急因素(導致事故發(fā)生的緣由)，要先了解與掌握可能導致事故發(fā)生的危急因素是必要且關(guān)鍵的，對保證建筑工程的施工平安(事故不發(fā)生)是極其重要的。進行危急因素預(yù)防掌握的目的，在于保證避開或削減平安事故，使之與平安方案目標相全都，最終實現(xiàn)建筑工程項目施工的各項預(yù)期目標。本文結(jié)合茂名華廈投資置業(yè)有限公司1#、2#商品房的建設(shè)，對關(guān)鍵危急因素的掌握措施進行分析。1 危急因素預(yù)防掌握的原則危急因素預(yù)防掌握是一項簡單的系統(tǒng)工程，涉及整個建設(shè)

2、施工過程。在掌握過程中，要求對危急因素預(yù)防掌握突出重點，針對重大危急因素和具有重要影響的關(guān)鍵因素，進行重點掌握。1.1 危急因素預(yù)防掌握的一般原則 立足消退和降低危急，構(gòu)建系統(tǒng)平安，落實個人防護;預(yù)防為主，防控結(jié)合，預(yù)案與應(yīng)急措施聯(lián)動機制;動態(tài)跟蹤，重點掌握，應(yīng)變策略。對極不行承受的危急要禁止作業(yè)，對重大危急要馬上整改，對中度危急要限期整改，對輕度危急要加強監(jiān)控和愛護，對尚可忽視的危急，根據(jù)常規(guī)進行管理。危急因素預(yù)防掌握的一般原則告知我們，危急因素掌握措施依次包括消退危急因素、降低和限制危急、使用個體防護裝置等。在選擇危急掌握措施時，優(yōu)先選用圖中底層的措施，只有下一層的措施不能使用，或受到技術(shù)

3、、經(jīng)濟和管理等實際因素制約時，才選用上一層措施。1.2 危急因素預(yù)防掌握的事故預(yù)防原則 事故預(yù)防可以分為事故發(fā)生前的預(yù)防及事故發(fā)生時的防止和削減事故損失的預(yù)防。這是一種發(fā)覺、識別各種危急因素及其危急性并對其進行消退、掌握的手段和措施。其基本目標是實行措施約束、限制危急因素的產(chǎn)生、進展和作用。一般根據(jù)以下優(yōu)先次序進行選擇：根除危急因素;限制和削減危急因素;隔離、屏蔽防止危急因素產(chǎn)生連鎖作用;采納故障平安措施;削減故障及失誤;平安規(guī)程;矯正行動。1.3 建筑施工危急因素預(yù)防掌握措施的一般方法 制定平安目標、指標、組建機構(gòu)、落實人員職責;制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等;制定程序文件、作業(yè)指導

4、書、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等;加強監(jiān)督、檢查、測量及測試;對危急作業(yè)、危急設(shè)備、危急場所，加強運行掌握。1.4 應(yīng)急平安技術(shù)和管理措施 當事故發(fā)生時，必需準時實行應(yīng)急平安技術(shù)和管理措施，最大限度地削減人員傷亡和事故損失，選擇平安技術(shù)和管理措施的原則一般根據(jù)以下優(yōu)先次序進行選擇：隔離危急因素;薄弱環(huán)節(jié)防控;個體防護措施;避難和救生行為;救援行動。2 危急因素掌握措施建筑工程施工平安掌握管理對象是整個施工過程的詳細危急因素，施工過程的危急因素包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機械設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含肯定數(shù)量的詳細危急因素。依據(jù)建筑工程的施工過程危急因素預(yù)防掌握工

5、作可分為：施工預(yù)備階段的平安方案制定和初始評審及相關(guān)預(yù)備工作;工程實體施工全過程(基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段)的危急因素識別分析、預(yù)報和定期評價分析、依據(jù)評價分析結(jié)果實行相應(yīng)的掌握措施;發(fā)生事故后的應(yīng)急管理和緊急救援等不同階段的內(nèi)容。2.1 技術(shù)工藝因素掌握措施2.1.1 在施工組織設(shè)計中進行專項平安施工方案設(shè)計、采納成熟的施工工藝標準和平安技術(shù)標準等。專項平安施工方案應(yīng)包括內(nèi)容有：臨時用電平安方案、基坑護坡支護平安方案、腳手架搭拆平安方案、模板支撐體系平安設(shè)計方案、高處作業(yè)臨邊洞口平安防護方案、建筑構(gòu)配件吊裝平安方案。2.1.2 使崗位平安化、操作標準化，依據(jù)各個工種所涉及的危

6、急因素和技術(shù)工藝特征，編制科學合理的平安操作規(guī)程、平安作業(yè)指導書，通過特地的培訓訓練或崗前的技術(shù)交底，使崗位平安操作規(guī)程和作業(yè)指導書，真正落到實處。施工企業(yè)對崗位平安操作規(guī)程和作業(yè)指導書，要依據(jù)施工進度和實際狀況進行定期檢查和修正。2.2 材料因素掌握措施 建立平安物質(zhì)材料和建筑實體材料招投標制度;建立平安物質(zhì)材料和建筑實體材料進場復(fù)檢制度，確保使用的材料符合國家相關(guān)質(zhì)量平安標準。2.3 機械設(shè)備因素掌握措施 選用平安性能較高的機械設(shè)備;指定專人操作危急性較大的機械設(shè)備，特別設(shè)備操作人員持證上崗;定期檢修保養(yǎng)機械設(shè)備、準時更換零部件，確保機械設(shè)備平安正常運轉(zhuǎn)。2.4 環(huán)境 因素掌握措施 依據(jù)工

7、程項目所在地的地質(zhì)、地形、氣象條件、四周環(huán)境，科學合理地布置施工現(xiàn)場，保證施工現(xiàn)場平安、干凈、有序;指定專人接收天氣預(yù)報，準時把握天氣變化趨勢，以便實行對策;依據(jù)工程項目施工組織設(shè)計和專項平安施工方案設(shè)計的平面布置要求，指定專人對施工現(xiàn)場進行平安性管理。2.5 管理因素掌握措施2.5.1 建立健全各項危急因素管理的規(guī)章制度。在對危急因素進分析的基礎(chǔ)上，有針對性地建立健全各項危急管理的規(guī)章制度。其中包括平安生產(chǎn)責任制、重大危急因素掌握實施細則、平安操作規(guī)程、培訓制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制度、危急作業(yè)審批制度、特別狀況緊急措施和平安考核獎懲制度等各項管理制度。2.5.2 加強訓練培訓，

8、增加平安意識和自我愛護力量。增加各級領(lǐng)導及相關(guān)作業(yè)人員的平安意識、平安學問和操作技能的把握程度，對涉及危急因素管理的相關(guān)領(lǐng)導和人員進行定期特地的平安訓練和培訓。培訓內(nèi)容包括：危急因素管理的目標和意義;施工項目危急因素的辨識和評價;危急因素觸發(fā)條件及掌握措施;危急因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。2.5.3 明確平安責任，定期平安檢查。對施工中的各個系統(tǒng)層面的危急因素管理確定各級負責人，并明確他們各自應(yīng)負的詳細責任，特殊要明確各級單位對歸屬區(qū)域的危急因素定期檢查的責任。包括作業(yè)人員的每天自查、職能部門定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導的不定期督察等。2.6 應(yīng)急管理措施 雖然我們對施工過程各階段的危急因素進行了有效的掌握，但是，詳細到每個工程的實際狀況，危急因素的狀態(tài)和產(chǎn)生的作用是有很大不同的，這就打算了施工危急因素的簡單性。由于種種緣由，不行能完全避開平安事故的發(fā)生，因此當事故發(fā)生時，應(yīng)急救援是必不行少的。編制平安事