基建工程造價(jià)的管理與控制探究_工程管理

1、基建工程造價(jià)的管理與控制探究1我國(guó)基建工程造價(jià)的管理與掌握現(xiàn)狀所謂基建工程造價(jià)的管理與掌握，是指基建工程的項(xiàng)目決策在實(shí)際實(shí)施階段過程中將工程造價(jià)掌握在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，不超過它的標(biāo)準(zhǔn)造價(jià)限額，因此造價(jià)決策科學(xué)與否直接關(guān)系到實(shí)際工程的進(jìn)程和質(zhì)量。而在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展的今日，不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際，競(jìng)爭(zhēng)都是日益激烈，各個(gè)企業(yè)的基建項(xiàng)目日漸增加，并且每一個(gè)投資項(xiàng)目的投入也在不斷增加。在這樣的背景下，基建工程造價(jià)的管理與掌握策略越來越凸顯出其重要性。目前，在我國(guó)基建工程造價(jià)的管理與掌握方面雖然有所進(jìn)展，但照舊存在很多問題。比如說做法過于傳統(tǒng)，前期的投資決策掌握上常常被忽視，而又太過于重視基建工程的實(shí)施階段，

2、這種后算賬先建設(shè)、不顧整體只計(jì)小賬的錯(cuò)誤方法只會(huì)給基建工程的整個(gè)進(jìn)程帶來不良后果，造成一系列的人力物力財(cái)力鋪張，從而增加工程造價(jià)并影響基建工程的整體效益等等。另外，在我國(guó)，基建工程的造價(jià)管理與掌握意識(shí)還比較淡薄，許多基建工程都沒有做到全過程的有效的管理及掌握策劃，這些積習(xí)紕漏都很難使我國(guó)的基建工程造價(jià)管理掌握事業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，也將給企業(yè)的生存與進(jìn)展帶來極大的阻礙。2影響基建項(xiàng)目工程造價(jià)的因素影響工程造價(jià)主要有三個(gè)方面：一是工程質(zhì)量管理。假如一個(gè)工程的質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，消失很多隱患，返修工程多，必定會(huì)造成鋪張。在施工過程中，肯定要把各種隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。二是工程進(jìn)度管理。拖延工期時(shí)間越長(zhǎng)

3、，管理費(fèi)、人工費(fèi)等各種費(fèi)用支出就越多，工程若不能按期交付使用，造成經(jīng)濟(jì)損失就更難估量。保證工程進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的管理，是掌握工程造價(jià)的重要措施。三是工程變更的管理。工程變更對(duì)工程進(jìn)度及造價(jià)都有直接影響，工程變更越多，影響就越大。嚴(yán)格掌握工程變更，做到不隨便變更，不隨便增加項(xiàng)目，不隨便提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。3基建工程造價(jià)的管理掌握措施做好建設(shè)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)掌握建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和打算投資方案的過程，這一階段應(yīng)對(duì)建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來源、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)前景以及經(jīng)濟(jì)效益分析等各方面做出深化的調(diào)研和正確的評(píng)價(jià)，同時(shí)應(yīng)編制盡可能全面的、充分考慮建設(shè)期間可能消失的各種因素對(duì)工程造價(jià)的影響，使投資估算真正起到掌握項(xiàng)目投資的作用。做好建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)掌握一般建設(shè)單位比較關(guān)懷大設(shè)計(jì)方案的美觀性和有用功能，而很少過問設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)上的合理性，以至在施工過程中消失過多設(shè)計(jì)變更，造成建設(shè)單位追加工程投資。因此，建設(shè)單位在設(shè)計(jì)階段應(yīng)抓住兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位，在信譽(yù)、設(shè)計(jì)水平、管理力量等方面要能較好地滿意要求，要盡可能地削減因設(shè)計(jì)緣由增加工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。二是設(shè)計(jì)方案的選擇。在項(xiàng)目做出投資決策后，掌握項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)，而設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣則至關(guān)重要。建設(shè)單位肯定要通過技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、多方案比較來選擇設(shè)計(jì)方案。通過多方案比較，建設(shè)單位可直接排解超概算投