淺析造價咨詢在建設(shè)項目前期造價控制中的作用_工程管理

1、淺析造價咨詢在建設(shè)項目前期造價控制中的作用建設(shè)前期的造價掌握工作在整個項目中具有重要的作用，沒有前期的預(yù)備和策劃工作，很難掌握工程項目在建設(shè)過程中的工程造價變更，因此，建設(shè)項目前期的工程造價掌握對保證項目工程整個目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要的作用，對提高項目工程的投資效益具有重要的意義。下面主要進(jìn)行探討造價詢問在建設(shè)項目前期造價掌握中的作用。引言：隨著建設(shè)企業(yè)建設(shè)資金的審批和管理正規(guī)化和嚴(yán)格化，許多建設(shè)公司對大中型的建設(shè)項目聘請造價詢問公司對項目資金進(jìn)行掌握。而造價詢問方應(yīng)當(dāng)將建設(shè)項目造價全過程的重點放在建設(shè)項目前期的造價掌握階段，從而才能對施工造價的決算和掌握進(jìn)行指導(dǎo)和連續(xù)。1 工程造價前期造價掌握的

2、重要性在工程項目建設(shè)的過程中，從表面上看，項目工程的施工招標(biāo)投標(biāo)階段是形成工程項目價格的重要階段，施工階段占造價的比重也是最大的。所以在施工造價的過程中，許多人認(rèn)為工程造價階段施工圖的預(yù)算是特別重要的，殊不知建設(shè)工程投資的損失從工程項目的設(shè)計、決策以及招標(biāo)投標(biāo)階段就已經(jīng)形成。(1)在沒有可行性論證的前提下，工程項目盲目的建設(shè)，不僅會造成投資成本的鋪張，而且盲目的建設(shè)很簡單造成返工的現(xiàn)象，從而在決策投資階段造成損失。(2)設(shè)計不當(dāng)造成的投資損失，由于項目工程的設(shè)計單位設(shè)計不夠合理，有的項目單位貪大求全的思想，不根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模進(jìn)行設(shè)計，從而造成投資損失，建設(shè)項目的使用效率不高的狀況。造成工程造價損

3、失的緣由許多，但是總體來說造成工程造價經(jīng)濟損失的根本主要是建設(shè)工程項目在決策階段、設(shè)計階段以及招標(biāo)投標(biāo)階段等項目建設(shè)前期的造價掌握階段。由此可見，建設(shè)項目前期的造價掌握階段是特別重要的。2 建設(shè)項目前期造價掌握的重點2.1 決策階段造價掌握在項目工程建設(shè)的過程中，決策階段對項目工程造價影響很大，特殊是項目工程建設(shè)地點的選擇、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定以及建設(shè)項目工藝選擇和設(shè)備的選擇等直接關(guān)系到工程項目的凹凸。并且依據(jù)有關(guān)資料的統(tǒng)計，在建設(shè)項目整個階段，投資決策階段的工程造價掌握在整個項目建設(shè)中影響工程造價高達(dá)80%以上，因此工程造價的決策階段是打算工程造價的基礎(chǔ)，由于項目投資比較大，建設(shè)項目的周期長，

4、假如在項目的建設(shè)中發(fā)覺投資不足，或者工程費用過高等，將會給投資者帶來巨大的損失，因此在項目建設(shè)前期的可行性討論是整個項目中最重要的環(huán)節(jié)。在工程項目的決策階段應(yīng)當(dāng)做好以下幾點：2.1.1 做好項目前期的預(yù)備工作，組織專業(yè)人員，進(jìn)行搜集相關(guān)的資料，從而做好建設(shè)項目的可行性討論報告，并且應(yīng)當(dāng)做好市場的調(diào)查以及價格的猜測、材料的供應(yīng)等，保證工程項目的建設(shè)規(guī)模和建筑標(biāo)準(zhǔn)的合理性和科學(xué)性。2.1.2 在對建設(shè)項目進(jìn)行搜集資料以及建設(shè)的過程中應(yīng)當(dāng)依據(jù)建設(shè)項目的產(chǎn)品規(guī)格、設(shè)備、工藝以及建設(shè)項目的規(guī)模等編制多個備選方案，并對各個項目方案進(jìn)行財務(wù)評價、環(huán)境評價等進(jìn)行比較，從而選擇最優(yōu)的方案。2.1.3 編制建設(shè)項

5、目的投資估算，在建設(shè)項目中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行估算項目所需的資金，并且應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際狀況，有依有據(jù)，全面細(xì)致，從而可以為項目的決策供應(yīng)重要的依據(jù)。2.2 建設(shè)項目設(shè)計階段的造價掌握建設(shè)項目設(shè)計階段的造價掌握是建設(shè)項目造價掌握的關(guān)鍵階段，工程設(shè)計好壞直接影響工程的質(zhì)量建設(shè)項目的設(shè)計階段可以從以下幾點進(jìn)行掌握：2.2.1 優(yōu)化設(shè)計，提高經(jīng)濟效益設(shè)計方案的優(yōu)化直接關(guān)系到工程項目的建設(shè)的效益和工程項目的投資費用。在工程建設(shè)中不能一味的要求設(shè)計造型的美觀，技術(shù)的指標(biāo)高等，而忽視經(jīng)濟效益。而是需要進(jìn)行全面的考慮，不僅從技術(shù)、美觀的角度考慮，而且應(yīng)當(dāng)結(jié)合經(jīng)濟效益綜合考慮，并且應(yīng)當(dāng)在滿意工程結(jié)構(gòu)使用要求的前提下，依據(jù)工程項

6、目的綜合效益和經(jīng)濟效益選擇最佳設(shè)計的方案。2.2.2 推行限額設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和要求，限額設(shè)計主要是指根據(jù)項目工程的投資估算掌握以及可行性討論報告進(jìn)行初步設(shè)計，并且根據(jù)項目工程思維初步概算進(jìn)行掌握施工圖的設(shè)計，限額設(shè)計不僅僅是節(jié)省投資，追求較低的工程造價，而是應(yīng)當(dāng)依據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，從而保證建筑在滿意功能要求下進(jìn)行掌握項目工程的造價，從而達(dá)到節(jié)省投資的效果。2.2.3 施工圖紙的會審在項目的施工前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行組織建設(shè)單位、設(shè)計單位以及施工單位進(jìn)行施工圖的會審，仔細(xì)檢查圖紙中設(shè)計的缺陷以及材料的使用狀況，并且應(yīng)當(dāng)采納圖紙會審紀(jì)要進(jìn)行訂正設(shè)計中的不足和缺陷， 不僅可以保證工程項目施工的質(zhì)量，而且對工程造價掌握具有重要的作用。 2.3 招標(biāo)投標(biāo)階段的造價掌握建設(shè)項目的招標(biāo)階段主要是根據(jù)競爭的手段以最低、最合理、最科學(xué)的施工方案作為綜合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇施工單位的有效的機制。在這一階段，造價詢問單位