高層建筑給水采暖工程質(zhì)量控制探究_工程管理

1、高層建筑給水采暖工程質(zhì)量控制探究引言給排水、采暖系統(tǒng)質(zhì)量缺陷始終困擾著高層建筑管理人員，各專(zhuān)業(yè)之間缺乏必要協(xié)作是主要緣由。我們必需對(duì)給排水、采暖工程施工管理予以高度重視，與業(yè)主、設(shè)計(jì)方一起，實(shí)行切實(shí)牢靠的措施，保證給排水、采暖工程施工質(zhì)量。1、高層建筑給排水、采暖工程施工質(zhì)量的事前掌握1.1檢查施工前期資料，熟識(shí)工程相關(guān)文件我們必需仔細(xì)熟識(shí)和把握施工合同，仔細(xì)審核前期建設(shè)手續(xù)、審圖看法、小區(qū)綜合管網(wǎng)圖，檢查設(shè)計(jì)單位是否供應(yīng)了室外給排水、采暖施工圖，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖，熟識(shí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集，準(zhǔn)時(shí)將施工圖中的有關(guān)問(wèn)題及業(yè)主，承包商提交的圖紙會(huì)審看法，整理成文，為圖紙會(huì)審作好充分預(yù)備。1.2審核承包

2、商提交的施工組織設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)施工的重要依據(jù)，具有法律效力必需具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，我們?cè)谑┕ゎA(yù)備階段應(yīng)仔細(xì)審核其施工方法、施工人員和施工機(jī)具設(shè)備、質(zhì)量保證措施和平安文明條款，了解施工單位的管理水平和技術(shù)水平，以便有針對(duì)性地完善監(jiān)理細(xì)則，有的放矢，加強(qiáng)事前掌握，準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目管理者提交施工組織設(shè)計(jì)審查看法，作為施工管理的一項(xiàng)重要依據(jù)。1.3審核安裝單位的企業(yè)資質(zhì)和人員資質(zhì)強(qiáng)調(diào)企業(yè)資質(zhì)必需與工種類(lèi)別全都，強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及特別工程的崗位證書(shū)及人員到位狀況審查，機(jī)械加工設(shè)備、焊接設(shè)備及特別工程的特種機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)到位狀況審查，我們要審查這些設(shè)備的產(chǎn)品合格證，檢修記錄并親自到施工現(xiàn)場(chǎng)查

3、看這些設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，以此來(lái)保證給排水工程的質(zhì)量。1.4擬定給排水、采暖工程專(zhuān)業(yè)管理細(xì)則在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和施工圖基礎(chǔ)上，依據(jù)工程的詳細(xì)特點(diǎn)，擬定有針對(duì)性并的確可行的技術(shù)措施、組織措施、管理方法，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中能切實(shí)按此管理細(xì)則實(shí)施管理。1.5組織行之有效的施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底是工程建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)設(shè)計(jì)交底我們可以了解設(shè)計(jì)意圖，了解工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過(guò)圖紙會(huì)審解決設(shè)計(jì)中的缺陷、錯(cuò)誤，作出相關(guān)專(zhuān)業(yè)的位置、尺寸、標(biāo)高協(xié)調(diào)，解決各專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的沖突沖突，同時(shí)也應(yīng)理解業(yè)主的建設(shè)意圖，如衛(wèi)生間、廚房給排水支管是否統(tǒng)一安裝，散熱器、設(shè)備、管材選用的檔次等，統(tǒng)一各

4、方看法，為工程順當(dāng)實(shí)施制造必要條件。1.6給排水、采暖材料質(zhì)量的事前掌握主動(dòng)與業(yè)主方、承包商聯(lián)系，按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，協(xié)作業(yè)主方、承包商審查供貨方、分供方的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、技術(shù)裝備狀況、人員狀況、企業(yè)信譽(yù)、生產(chǎn)和供貨力量、財(cái)務(wù)狀況等，通過(guò)招標(biāo)等手段合理選擇廠家、品牌、價(jià)格，為工程的順當(dāng)進(jìn)行作好預(yù)備。1.7做好組織協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理工作我們應(yīng)主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)人員聯(lián)系，請(qǐng)他們來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，規(guī)范各方行為，取得主管部門(mén)的支持，明確質(zhì)量目標(biāo)和要求，落實(shí)總承包商與各專(zhuān)業(yè)分包商責(zé)任，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、平安文明施工規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并主動(dòng)與業(yè)主方溝通，取得業(yè)主方有力的支持。2、質(zhì)量的事中掌握工程質(zhì)量的事中掌握是施工階段質(zhì)

5、量掌握的重點(diǎn)，是工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵階段。2.1嚴(yán)格執(zhí)行給排水、采暖材料報(bào)驗(yàn)制度材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我們必需對(duì)施工方供應(yīng)的質(zhì)保資料、備案證、業(yè)主方或施工方確定的樣品、檢驗(yàn)合格證、清單等進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定見(jiàn)證送檢，審核試驗(yàn)結(jié)果，并報(bào)業(yè)主方審核認(rèn)可，重大簡(jiǎn)單設(shè)備還須進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造工作。待審核合格后，同意該材料或設(shè)備使用安裝，同時(shí)形成專(zhuān)項(xiàng)表格登記備案。2.2嚴(yán)格執(zhí)行隱藏檢查制度在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行隱藏驗(yàn)收制度。高層施工中給排水、采暖管道及設(shè)備安裝相對(duì)較簡(jiǎn)單，施工方必需按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求通過(guò)監(jiān)理工程師隱藏驗(yàn)收。為便于監(jiān)督管理，建議檢驗(yàn)批按系統(tǒng)及建筑單元樓層每六層劃分為一檢驗(yàn)批，作好隱檢記錄，形成專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格，以

6、備復(fù)查。2.3狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)、落實(shí)監(jiān)督措施高層建筑給排水、采暖施工一般有以下重點(diǎn)，難點(diǎn)：高層建筑土建施工階段。地下室。高層建筑的轉(zhuǎn)換層及標(biāo)準(zhǔn)首層。標(biāo)準(zhǔn)二層。室外綜合管網(wǎng)。2.4加強(qiáng)測(cè)量監(jiān)理工作，嚴(yán)格掌握放線(xiàn)定位。2.5通過(guò)組織協(xié)調(diào)，監(jiān)控工程質(zhì)量定期召開(kāi)工地例會(huì)。針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，以督促施工單位提高施工質(zhì)量水平。留意與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)人員、質(zhì)監(jiān)人員的溝通，協(xié)調(diào)處理工程中消失的詳細(xì)問(wèn)題和沖突。合理利用工程款的簽認(rèn)權(quán)，使施工單位提高質(zhì)量意識(shí)。2.6針對(duì)工程的詳細(xì)狀況，合理設(shè)置質(zhì)量掌握點(diǎn)、停止點(diǎn)、分清主次，重點(diǎn)掌握，重點(diǎn)部位和重要工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān) 理。2.7全數(shù)旁站監(jiān)督各項(xiàng)功能測(cè)試，保證房屋使用功能在檢測(cè)前，我們應(yīng)制作完善的統(tǒng)計(jì)表格，張貼上墻，按單元或樓層劃分，以保證復(fù)檢精確。3、質(zhì)量的事后掌握3.1在工序驗(yàn)收的基礎(chǔ)上抓好給排水工程驗(yàn)收工作高層建筑給排水、采暖工程的驗(yàn)收程序分為工序驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收三部份。我們應(yīng)以工序驗(yàn)收為基礎(chǔ)和重點(diǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量原則，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持上道工序未驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工的原則，確保工序質(zhì)量，進(jìn)而確保分項(xiàng)分部工程和單位工程質(zhì)量。3.2作好質(zhì)量問(wèn)題的處理給排水、采暖工程施工難免消失