個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

1、中國石油2018年個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃編 寫 人: 單 位: 審 核 人: 2 0 1 8 年 1 月 日 2018年個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹執(zhí)行XXX油田健康安全環(huán)保工作部署，堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先，安全第一，質(zhì)量至上，以人為本”工作方針，以HSE管理體系運(yùn)行為主線，以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，以四條紅線管控為重點(diǎn)，通過強(qiáng)化直線責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化屬地管理職責(zé)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化過程積分考核，為作業(yè)區(qū)健康安全發(fā)展提供有力保障。二、HSE行動(dòng)計(jì)劃的主要內(nèi)容1、組織制定作業(yè)區(qū)年度HSE工作計(jì)劃（1次/年）； 2、參加油田公司、XX公司組織的HSE學(xué)習(xí)（適時(shí)）；3、參加公司對(duì)作業(yè)區(qū)HSE體系管理審核（1次

2、/季）；4、組織作業(yè)區(qū)“安全生產(chǎn)大討論、全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)（1次/季）；5、組織特殊時(shí)段和月底HSE檢查（重大節(jié)日、季節(jié)性、關(guān)鍵時(shí)期 、月底）； 6、參與相關(guān)事故調(diào)查（事故發(fā)生后）； 7、參加公司HSE委員會(huì)（1次/季）； 8、組織作業(yè)區(qū)月度安全例會(huì)（1次/月）； 9、定期到基層單位開展活動(dòng)（1次/月）； 10、開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，形成慣例（適時(shí)）;11、定期與下屬開展一對(duì)一溝通交流（2次/月）；12、組織員工學(xué)習(xí)HSE管理知識(shí)，并親自授課（1次/半年）；13、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)HSE新理念，率先應(yīng)用HSE管理新工具、新方法（適時(shí)）；14、組織開展應(yīng)急演練（適時(shí)）。三、行動(dòng)計(jì)劃表2018年度個(gè)人

3、HSE行動(dòng)計(jì)劃表姓名：XX職務(wù)：XXX 日期：2018年1月序號(hào)行動(dòng)計(jì)劃內(nèi)容頻次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月備注1組織制定作業(yè)區(qū)年度HSE工作計(jì)劃1次/年2參加油田公司、XX公司組織的HSE學(xué)習(xí)適時(shí)公司安排3參加公司對(duì)作業(yè)區(qū)HSE體系管理審核1次/季4組織作業(yè)區(qū)“安全生產(chǎn)大討論、全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)1次/季5組織特殊時(shí)段和月底HSE檢查重大節(jié)日、季節(jié)性關(guān)鍵時(shí)期 、月底6參與相關(guān)事故調(diào)查事故發(fā)生后7參加公司HSE委員會(huì)1次/季公司安排8組織作業(yè)區(qū)月度安全例會(huì)1次/月9定期到基層單位開展活動(dòng)1次/月10開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，形成慣例適時(shí)11定期與下屬開展一對(duì)一溝通交流2次/月

4、12組織員工學(xué)習(xí)HSE管理知識(shí)，并親自授課1次/半年13認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)HSE新理念，率先應(yīng)用HSE管理新工具、新方法適時(shí)14組織開展應(yīng)急演練適時(shí)消防演練一年兩次直線領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃的審核意見 簽字： 年 月 四、重點(diǎn)工作結(jié)合作業(yè)區(qū)整體工作思路,重點(diǎn)做好以下幾方面工作：（一）明確各級(jí)安全職責(zé)，抓好責(zé)任落實(shí)。一是落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭宣貫HSE理念，制定個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃，深入安全聯(lián)系點(diǎn)開展安全活動(dòng)、開展行為安全觀察與溝通、開展安全培訓(xùn)、帶隊(duì)開展安全專項(xiàng)檢查、組織開展全要素風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控、組織專項(xiàng)應(yīng)急演練等。二是落實(shí)直線責(zé)任。深入貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的理念，職能

5、組開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)健康安全環(huán)保防控措施，組織開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)操作規(guī)程的工作循環(huán)分析，建立分管業(yè)務(wù)范圍的承包商清單及非常規(guī)作業(yè)清單，嚴(yán)格履行直線管理職責(zé)。三是落實(shí)屬地管理。在基層隊(duì)操作崗繼續(xù)推行HSE崗位履職承諾卡，崗位員工要熟知屬地HSE風(fēng)險(xiǎn)、防控措施和應(yīng)急處置方式。持表開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)組織整改匯報(bào)，杜絕設(shè)備、設(shè)施帶病運(yùn)行；嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和反違章禁令，確保屬地設(shè)備設(shè)施、施工、操作安全。（二）完善績(jī)效激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)行安全環(huán)保一票否決制。不斷完善作業(yè)區(qū)的HSE業(yè)績(jī)考核實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)肅指標(biāo)考核，對(duì)杜絕性指標(biāo)、控制性指標(biāo)、過程性指標(biāo)加大考核力度，如基層隊(duì)發(fā)生

6、杜絕性指標(biāo)任一條款，視為安全或環(huán)保管理不達(dá)標(biāo)；如基層隊(duì)突破控制性指標(biāo)，將取消安全、環(huán)保先進(jìn)基層隊(duì)、崗的參評(píng)資格。作業(yè)區(qū)對(duì)在日常檢查、專項(xiàng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)反復(fù)出現(xiàn)的問題，將利用通報(bào)、專項(xiàng)會(huì)議等方式進(jìn)行曝光；對(duì)在安全管理工作取得成績(jī)突出的個(gè)人和集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（三）持續(xù)開展全員危害因素辨識(shí)，提升員工隱患問題排查和處置能力。開展全員危害因素辨識(shí)，不斷補(bǔ)充和完善作業(yè)區(qū)危害因素和崗位風(fēng)險(xiǎn)清單，落實(shí)好四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)防控措施。逐級(jí)開展系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)一線崗位員工逐項(xiàng)逐條進(jìn)行解讀，提高崗位員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力，提升作業(yè)區(qū)整體安全管理水平。今年的重點(diǎn)是崗位工人危害因素辨識(shí)的培訓(xùn)和污水處理站危害因素的辨識(shí)與防控。（

7、四）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理水平。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)查找基層隊(duì)管理、操作、現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)標(biāo)化方面的不足和差距。管理標(biāo)準(zhǔn)化，要查制度的完善與落實(shí)情況、查痕跡管理、查培訓(xùn)、查安全隱患檢查和整改；操作標(biāo)準(zhǔn)化，要查履職承諾卡、查操作規(guī)程、查應(yīng)急處置能力；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，要查警示目視化管理、查安全設(shè)施、查設(shè)備設(shè)施完整性、查防爆電器等。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的每一項(xiàng)每一條都要細(xì)化考核，最后打分驗(yàn)收評(píng)估，對(duì)不達(dá)標(biāo)站隊(duì)要曝光通報(bào)，并限期整改。（五）從嚴(yán)承包商監(jiān)管，確保各類施工作業(yè)安全受控。承包商施工要把好六關(guān)。一是入站許可關(guān)。任何承包商進(jìn)站，都要到公司簽署進(jìn)入重點(diǎn)要害部位施工許可，入站施工許可由公司業(yè)務(wù)主管

8、部門、安全部門簽字確認(rèn)，方可入站。二是資質(zhì)審查關(guān)。作業(yè)區(qū)職能組和安全組要審查核實(shí)承包商的施工方案、HSE施工合同、特種作業(yè)人員資質(zhì)、施工過程風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急的制定、作業(yè)計(jì)劃書等，缺項(xiàng)或不規(guī)范一律拒絕施工。三是教育培訓(xùn)交底關(guān)。作業(yè)區(qū)對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和告知，現(xiàn)場(chǎng)試卷考核，根據(jù)考核成績(jī)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)不合格的施工人員不許進(jìn)場(chǎng)。四是工作前安全分析關(guān)。以施工作業(yè)票管理為抓手，高危險(xiǎn)非常規(guī)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，認(rèn)真進(jìn)行工作前安全分析，堅(jiān)決做到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不清不干、防護(hù)措施不落實(shí)不干、施工作業(yè)人員未培訓(xùn)不干。五是施工過程安全監(jiān)管關(guān)。施工過程要派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)“三違行為”堅(jiān)決叫停，重大隱患問題，現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)整改處罰

9、通知單。六是施工驗(yàn)收關(guān)。施工結(jié)束，職能組和屬地相關(guān)人員要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行收工驗(yàn)收交接，查看施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)完好情況，有無遺留問題等，經(jīng)雙方確認(rèn)無問題后，方可在作業(yè)票或相關(guān)手續(xù)上確認(rèn)簽字。（六）強(qiáng)化教育培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)的針對(duì)性實(shí)效性。根據(jù)矩陣式培訓(xùn)調(diào)查匯總，逐級(jí)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，開展有針對(duì)性的強(qiáng)化培訓(xùn)和需求式培訓(xùn)，同時(shí)采取靈活多樣的培訓(xùn)方式。如：多媒體互動(dòng)式、現(xiàn)場(chǎng)操作示范式教學(xué)、聘請(qǐng)專家上門授課式等。重點(diǎn)加強(qiáng)崗位員工操作規(guī)程和應(yīng)急處置培訓(xùn)；加強(qiáng)基層一線管理人員風(fēng)險(xiǎn)管控和工具方法應(yīng)用培訓(xùn)；加強(qiáng)承包商施工人員入廠教育培訓(xùn)；加強(qiáng)新員工入廠教育培訓(xùn)。為了驗(yàn)證培訓(xùn)效果，

10、作業(yè)區(qū)四季度對(duì)基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和一線操作員工進(jìn)行履職能力評(píng)估，形成培訓(xùn)管理的閉環(huán)管理，確保培訓(xùn)工作取得成效。（七）加大消防安全管理力度，鞏固消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。重點(diǎn)對(duì)站內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行檢查、檢測(cè)、維護(hù)和保養(yǎng)，確保消防設(shè)施、設(shè)備處于完好靈敏有效狀態(tài)。并定期開展消防培訓(xùn)、消防專項(xiàng)檢查和每年至少兩次的消防應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，及時(shí)更新和完善消防檔案。通過消防知識(shí)的培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練及重點(diǎn)部位的防火檢查等方式，全面提升志愿消防隊(duì)員消防安全素質(zhì)及消防應(yīng)急反應(yīng)能力，鞏固消防安全的“四個(gè)能力”。（八）修訂完善應(yīng)急方案，以演練提升員工應(yīng)急反應(yīng)能力。做好與公司上級(jí)部門應(yīng)急預(yù)案的銜接，及時(shí)修訂應(yīng)急方案。簡(jiǎn)化應(yīng)急處置方案、措施流程，完善應(yīng)急處置操作卡，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練不斷提高其實(shí)用性、可操作性和有效性。有針對(duì)性的開展環(huán)境污染事故、硫化氫中毒事故、罐區(qū)防火防爆等各項(xiàng)應(yīng)急演練。配備相應(yīng)的應(yīng)急物資，滿足作業(yè)區(qū)應(yīng)急要求。（九）突出安全生產(chǎn)管控工具方法的應(yīng)用，筑牢安全基礎(chǔ)?；鶎雨?duì)按照工作循環(huán)分析方法，每年開展一次關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵作業(yè)操作規(guī)程的循環(huán)分析，修訂完善操作規(guī)程。其他操作規(guī)程每三年修訂一次。承包商施工作業(yè)一律開展工作前安全分析，分操作步驟逐項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，落實(shí)防控措施。作業(yè)許可管理要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全管理職責(zé)，誰組織誰簽發(fā)，屬地全程監(jiān)管，安全旁站監(jiān)督管理，留存好相應(yīng)記