財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(2014)第三章財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)預(yù)算VIP單元測試(下載版)

1、第三章 財(cái)務(wù)預(yù)測與財(cái)務(wù)預(yù)算一、單項(xiàng)選擇題 1.下列有關(guān)因素變化對(duì)盈虧臨界點(diǎn)的影響表述正確的是（ ）。A.單價(jià)升高使盈虧臨界點(diǎn)升高 B.單位變動(dòng)成本降低使盈虧臨界點(diǎn)上升C.銷量降低使盈虧臨界點(diǎn)上升 D.固定成本上升使盈虧臨界點(diǎn)上升2.在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)原有成本項(xiàng)目編制預(yù)算的方法是（ ）。 A.彈性預(yù)算法 B.零基預(yù)算法C.增量預(yù)算法 D.滾動(dòng)預(yù)算法3.某公司只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，2013年該公司固定成本為120萬元，實(shí)現(xiàn)稅前利潤800萬元。2014年該公司若增加固定成本60萬元，同時(shí)甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)比2013年度提高10%，其他項(xiàng)目不變。則該公

2、司適用的所得稅稅率是25%，無納稅調(diào)整事項(xiàng)，則2014年預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)凈利潤（ ）萬元。 A.624 B.578C.680 D.5904.某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，2013年度甲產(chǎn)品的銷售數(shù)量為120件，單價(jià)為15000元，單位變動(dòng)成本為9000元，固定成本總額為560000元。如果2014年度稅前目標(biāo)利潤比2013年度增長15%，則在其他條件不變時(shí)，該企業(yè)的單位變動(dòng)成本應(yīng)降低（ ）。 A.1.35% B.2.22% C.3.00% D.2.56%5.下列關(guān)于企業(yè)預(yù)算內(nèi)容的表述中，正確的是（ ）。 A.生產(chǎn)預(yù)算是全面預(yù)算的起點(diǎn) B.財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算的核心 C.資本支出預(yù)算的編制基礎(chǔ)是生產(chǎn)預(yù)算 D

3、.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)預(yù)算的核心6.甲企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品。2013年度產(chǎn)品的銷售量為1000件，銷售單價(jià)為18000元，單位變動(dòng)成本為12000元，固定成本總額為5000000元。如果甲企業(yè)要求2014年度稅前利潤總額增長12%，則在其他因素不變的情況下，下列措施能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的是（ ）。A.提高銷售單價(jià)110元B.增加銷售數(shù)量15件C.單位變動(dòng)成本降至11880元D.增加銷售數(shù)量10件，同時(shí)降低固定成本50000元7.某公司計(jì)劃年度的固定成本總額為75000元，變動(dòng)成本率為25%，則盈虧臨界點(diǎn)銷售額為（ ）元。 A.100000 B.600000 C.700000 D.80000008.丁公司

4、2013年的敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債總額分別為1500萬元和600萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入6000萬元。公司預(yù)計(jì)2014年的銷售收入將增長10%，銷售凈利率為6%，股利支付率為80%。則該公司采用銷售百分比法預(yù)測2014年的追加資金需要量為（ ）萬元。 A.50 B.15.6 C.10.8 D.1209.下列各項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)預(yù)測內(nèi)容的是（ ）。A.資金需要量預(yù)測 B.成本費(fèi)用預(yù)測C.收入利潤預(yù)測 D.產(chǎn)品銷售預(yù)測10.某企業(yè)上年度甲商品的銷售數(shù)量為1000件，單位售價(jià)為18000元，固定成本總額為5000000元，所得稅稅率為25%，甲商品上年度的稅后凈利潤為750000元，則上年度單位變動(dòng)成本為（ ）元。

5、 A.5000 B.7000 C.8000 D.12000二、多項(xiàng)選擇題1.企業(yè)資金需要量預(yù)測的方法主要有（ ）。 A.因素分析法 B.銷售百分比法 C.資金習(xí)性預(yù)測法 D.本量利分析法 E.銷售毛利率法2.某家政服務(wù)中心每月發(fā)生的房屋折舊費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)等固定費(fèi)用共計(jì)4900元。家政服務(wù)中心現(xiàn)有2名管理人員，負(fù)責(zé)接聽顧客電話、安排調(diào)度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工資2000元；招聘家政工人50名，家政工人工資采取底薪加計(jì)時(shí)工資制，每人除每月固定工資350元外，每提供1小時(shí)家政服務(wù)還可獲得6元錢。家政服務(wù)中心按提供家政服務(wù)小時(shí)數(shù)向顧客收費(fèi)，目前每小時(shí)收費(fèi)10元，每天平均有250小時(shí)

6、的家政服務(wù)需求，每月按30天計(jì)算。根據(jù)目前家政工人的數(shù)量，家政服務(wù)中心每天可提供360小時(shí)的家政服務(wù)。為了充分利用現(xiàn)有服務(wù)能力，家政服務(wù)中心擬采取降價(jià)10%的促銷措施。預(yù)計(jì)降價(jià)后每月的家政服務(wù)需求小時(shí)數(shù)將大幅提高，可以達(dá)到10500小時(shí)，則下列計(jì)算正確的有（ ）。A.采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的稅前利潤為5600元B.采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的盈虧臨界點(diǎn)銷售量為8800小時(shí)C.采取降價(jià)措施后家政服務(wù)中心每月的盈虧臨界點(diǎn)銷售量為6600小時(shí)D.如希望降價(jià)措施可行，降價(jià)后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達(dá)到10000小時(shí)E.采取降價(jià)措施后家政服務(wù)中心每月的稅前利潤為5100元3.盈虧臨界點(diǎn)銷售量等

7、于（ ）。 A.固定成本總額/（1-變動(dòng)成本率） B.固定成本總額/單位邊際貢獻(xiàn) C.固定成本總額/邊際貢獻(xiàn)率 D.邊際貢獻(xiàn)總額/（1-變動(dòng)成本率） E.固定成本總額/（單位產(chǎn)品銷售價(jià)格-單位變動(dòng)成本）4.下列有關(guān)企業(yè)預(yù)算的表述中，正確的有（ ）。 A.財(cái)務(wù)預(yù)算以經(jīng)營預(yù)算和資本支出預(yù)算為基礎(chǔ) B.財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是現(xiàn)金預(yù)算 C.生產(chǎn)預(yù)算是其他各項(xiàng)預(yù)算的主要編制依據(jù) D.財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表 E.現(xiàn)金預(yù)算編制的基礎(chǔ)是預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤表5.某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，單價(jià)15元，單位變動(dòng)成本10元，固定成本5000元，銷售量1200件，所得稅稅率25%。

8、欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)稅后利潤2400元，若其他因素不變，企業(yè)可采取的措施有（ ）。 A.固定成本降低至2800元 B.單價(jià)提高至16元 C.銷量增加至1640件 D.單位變動(dòng)成本降低至9元 E.所得稅稅率下調(diào)1%6.下列各項(xiàng)中屬于經(jīng)營預(yù)算的有（ ）。 A.資本支出預(yù)算 B.生產(chǎn)預(yù)算 C.管理費(fèi)用預(yù)算 D.銷售預(yù)算 E.現(xiàn)金預(yù)算7.關(guān)于采用預(yù)算編制方法的表述中正確的有（ ）。A.彈性預(yù)算比較適合業(yè)務(wù)量水平穩(wěn)定的企業(yè)或非盈利組織B.固定預(yù)算的適用范圍寬、可比性強(qiáng)C.增量預(yù)算編制比較簡單、工作量小D.零基預(yù)算不利于根據(jù)情況的變化進(jìn)行調(diào)整E.定期預(yù)算能夠使得預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間相等8.下列各項(xiàng)中，能在現(xiàn)金預(yù)算中反映

9、的內(nèi)容有（ ）。 A.現(xiàn)金多余或不足 B.損益預(yù)算 C.現(xiàn)金收入預(yù)算 D.現(xiàn)金支出預(yù)算 E.資金的籌集和運(yùn)用9.與編制零基預(yù)算相比，編制增量預(yù)算的主要缺點(diǎn)包括（ ）。A.受原有項(xiàng)目制約 B.編制復(fù)雜，成本高 C.能調(diào)動(dòng)各方面的積極性 D.增加了預(yù)算編制的工作量 E.不利于根據(jù)情況的變化調(diào)整預(yù)算10.下列采用本量利分析法計(jì)算銷售利潤的公式中，正確的有（ ）。 A.銷售利潤=銷售收入變動(dòng)成本率-固定成本 B.銷售利潤=銷售收入 邊際貢獻(xiàn)率-固定成本 C.銷售利潤=銷售收入 (1-變動(dòng)成本率)-固定成本 D.銷售利潤=(銷售收入-盈虧臨界點(diǎn)銷售額) 邊際貢獻(xiàn)率 E.銷售利潤=(銷售量-盈虧臨界點(diǎn)銷售

10、量) 單位邊際貢獻(xiàn)三、計(jì)算題1.2013年度甲產(chǎn)品單位變動(dòng)成本（包括銷售稅金）為2700元，邊際貢獻(xiàn)率為40%，固定成本總額為5625060元，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤為20100000元。該公司適用的所得稅稅率為25%。 要求： （1）2013年度甲產(chǎn)品的單價(jià)為（ ）元。 A.2700 B.3600 C.4500 D.5200 （2）2013年度甲產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量為（ ）件。 A.1250 B.1875 C.2250 D.3125 （3）如果2014年度實(shí)現(xiàn)稅前利潤總額比2013年度增長10%，在其他條件不變的情況下，2014年度應(yīng)實(shí)現(xiàn)銷售收入將比2013年度增加（ ）元。 A.8000000

11、B.7200000 C.6700000 D.4500000 （4）如果為了保證2014年度實(shí)現(xiàn)凈利潤比2013年度增長10%，在其他條件不變的情況下，甲產(chǎn)品單位變動(dòng)成本應(yīng)降低為（ ）元。 A.2345.25 B.2648.55 C.2751.36 D.2551.05 2.甲公司2009年至2013年的產(chǎn)銷量和資金需要數(shù)量如下表所示：甲公司產(chǎn)銷量與資金需要量表單位：萬元年度銷售收入（x）資金需要量（y）20096.050020105.547520115.045020126.552020137.0550回歸直線方程數(shù)據(jù)計(jì)算表年度銷售收入x（萬元）資金需要量y（萬元）xyx220096.050030

12、003620105.54752612.530.2520115.045022502520126.5520338042.2520137.0550385049n=5x=30y=2495xy=15092.5x2=182.5要求：（1）利用回歸分析法預(yù)測的變動(dòng)資金率為（ ）。A.50 B.49C.58 D.60（2）利用回歸分析法預(yù)測固定的資金需要量為（ ）萬元。A.306 B.205C.509 D.408（3）如2014年的預(yù)計(jì)銷售收入為8.4萬元，預(yù)測2014年的資金需要量為（ ）萬元。A.684.8 B.439.7C.986.6 D.616.6參考答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.【答案】D【解析】盈虧

13、臨界點(diǎn)銷售量=固定成本總額（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=固定成本總額單位邊際貢獻(xiàn)。由上式可知，單價(jià)與盈虧臨界點(diǎn)呈反向變化；單位變動(dòng)成本和固定成本與盈虧臨界點(diǎn)呈同向變化；銷售量與盈虧臨界點(diǎn)沒有關(guān)系。2.【答案】C 【解析】本題的考點(diǎn)是各種預(yù)算編制方法的含義。增量預(yù)算法是以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。3.【答案】A 【解析】2013年邊際貢獻(xiàn)=800+120=920（萬元） 2014年邊際貢獻(xiàn)=920（1+10%）=1012（萬元） 2014年實(shí)現(xiàn)凈利潤=1012-（120+60）（1-25%）=624（萬元）4.【答案】B 【解析

14、】2013年稅前利潤=（15000-9000）120-560000=160000（元） 2014年單位變動(dòng)成本=15000-160000（1+15%）+560000120=8800（元） 單位變動(dòng)成本變動(dòng)率=（8800-9000）9000=-2.22%5.【答案】B 【解析】銷售預(yù)算是全面預(yù)算的起點(diǎn),所以選項(xiàng)A不正確；根據(jù)銷售預(yù)算，企業(yè)分析生產(chǎn)能力能否達(dá)到生產(chǎn)要求，編制資本支出預(yù)算，資本支出預(yù)算的編制基礎(chǔ)是銷售預(yù)算，所以選項(xiàng)C不正確；現(xiàn)金預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的核心，所以選項(xiàng)D不正確；財(cái)務(wù)預(yù)算的綜合性最強(qiáng)，是預(yù)算的核心內(nèi)容，選項(xiàng)B正確。6.【答案】C【解析】2013年稅前利潤=（18000-12000

15、）1000-5000000=1000000（元），2014年目標(biāo)稅前利潤=1000000（1+12%）=1120000（元）。提高單價(jià)110元，利潤=（18000+110-12000）1000-5000000=1110000，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤；增加銷售數(shù)量15件，稅前利潤=（18000-12000）（1000+15）-5000000=1090000（元），選項(xiàng)B錯(cuò)誤；單位變動(dòng)成本降至11880元，稅前利潤=（18000-11880）1000-5000000=1120000（元），選項(xiàng)C正確；增加銷量10件，同時(shí)降低固定成本50000元，稅前利潤=（18000-12000）（1000+10）-（5

16、000000-50000）=1110000（元），所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。7.【答案】A 【解析】盈虧臨界點(diǎn)銷售額=75000/（1-25%）=100000（元）。8.【答案】C 【解析】追加資金需要量=600010%（15006000-6006000）-6000（1+10%）6%（1-80%）=90-79.2=10.8（萬元）。9.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)預(yù)測作為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其內(nèi)容包括資金需要量預(yù)測、成本費(fèi)用預(yù)測、收入利潤預(yù)測等。10.【答案】D 【解析】稅前利潤=750000（1-25%）=1000000（元） 利潤=QP-QV-F 1000000=100018000-1000V-500

17、0000 所以V=12000（元）。二、多項(xiàng)選擇題1.【答案】ABC 【解析】資金需要量預(yù)測的方法主要包括因素分析法、銷售百分比法和資金習(xí)性預(yù)測法等。2.【答案】DE【解析】降價(jià)前：單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，銷售量為25030=7500（小時(shí)），固定成本=4900+22000+35050=26400（元），稅前利潤=（10-6）7500-26400=3600（元），所以選項(xiàng)A說法不正確；盈虧臨界點(diǎn)銷售量=26400/（10-6）=6600（小時(shí)），所以選項(xiàng)B說法不正確；降價(jià)后：盈虧臨界點(diǎn)銷售量=26400/10（1-10%）-6=8800（小時(shí)），所以選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤；稅前利潤=10（1

18、-10%）-610000-26400=3600（元），所以選項(xiàng)D說法正確；稅前利潤=10（1-10%）-610500-26400=5100（元），所以選項(xiàng)E正確。3.【答案】BE 【解析】盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本總額/（單位產(chǎn)品銷售價(jià)格-單位變動(dòng)成本）=固定成本總額/單位邊際貢獻(xiàn)。4.【答案】ABD 【解析】財(cái)務(wù)預(yù)算以經(jīng)營預(yù)算和資本支出預(yù)算為基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是現(xiàn)金預(yù)算；銷售預(yù)算是其他各項(xiàng)預(yù)算的主要編制依據(jù)，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。現(xiàn)金預(yù)算編制不需要利用預(yù)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)，所以選項(xiàng)E錯(cuò)誤。5.【答案】AC【解析】目標(biāo)利潤=銷售數(shù)量單位產(chǎn)品售價(jià)-銷售數(shù)量單位變動(dòng)成本-固定成本 選項(xiàng)A：實(shí)現(xiàn)稅后利潤=12

19、00（15-10）-2800（1-25%）=2400（元），所以選項(xiàng)A可行； 選項(xiàng)B：實(shí)現(xiàn)稅后利潤=1200（16-10）-5000（1-25%）=1650（元），所以選項(xiàng)B不可行； 選項(xiàng)C：實(shí)現(xiàn)稅后利潤=1640（15-10）-5000（1-25%）=2400（元），所以選項(xiàng)C可行； 選項(xiàng)D：實(shí)現(xiàn)稅后利潤=1200（15-9）-5000（1-25%）=1650（元），所以選項(xiàng)D不可行； 選項(xiàng)E：實(shí)現(xiàn)稅后利潤=1200（15-10）-5000（1-24%）=760（元），所以選項(xiàng)E不可行。6.【答案】BCD 【解析】經(jīng)營預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。它主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算

20、、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算等。7.【答案】CE【解析】固定預(yù)算比較適合業(yè)務(wù)量水平穩(wěn)定的企業(yè)或非盈利組織，所以選項(xiàng)A不正確；彈性預(yù)算的適用范圍寬、可比性強(qiáng)，所以選項(xiàng)B不正確；零基預(yù)算不考慮以前的情況，從零出發(fā)，有利于根據(jù)情況調(diào)整預(yù)算，所以選項(xiàng)D不正確。8.【答案】ACDE 【解析】現(xiàn)金預(yù)算由四部分組成：現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或不足、資金的籌集和運(yùn)用。9. 【答案】AE 【解析】增量預(yù)算的主要缺點(diǎn)受原有項(xiàng)目制約，不利于根據(jù)情況的變化調(diào)整預(yù)算。優(yōu)點(diǎn)是簡單、工作量小。10.【答案】BCDE 【解析】銷售利潤=銷售收入邊際貢獻(xiàn)率-固定成本=銷售收入（1-變動(dòng)成本率） -固定成本，選項(xiàng)B、C正確；（銷售收入盈虧臨界點(diǎn)銷售額） 邊際貢獻(xiàn)率=（銷售量-盈虧臨界