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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年處置校園重大突發(fā)事件的預(yù)案 為了切實保障全校師生員工的生命平安和國家財產(chǎn)平安、維護(hù)學(xué)校正常的訓(xùn)練教學(xué)秩序,建立平安、穩(wěn)定、舒適的育人環(huán)境,依據(jù)上級要求,特制訂本校處置校內(nèi)重大突發(fā)大事預(yù)案。一、指導(dǎo)思想仔細(xì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練部和省訓(xùn)練廳有關(guān)學(xué)校平安工作的重要指示,切實貫徹全省平安工作會議精神,以講政治的高度自覺維護(hù)學(xué)校的平安穩(wěn)定。一旦學(xué)校發(fā)生突發(fā)大事,必需快速反映,學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組第一時間到達(dá)現(xiàn)場,快速向區(qū)訓(xùn)練局報告事態(tài)進(jìn)展?fàn)顩r,妥當(dāng)處置,努力將事態(tài)掌握于校內(nèi),花解于班級,把沖突消退在萌芽。二、工作目標(biāo)掌握事態(tài)進(jìn)展,限制在最短時間,最小范圍內(nèi),使負(fù)面影響和損失削減到最低程度,做好學(xué)生工

2、作,安定學(xué)生心情,盡快恢復(fù)學(xué)校的正常教學(xué)和生活秩序。三、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作小組職責(zé)1、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立處置重大突發(fā)大事指揮部,指揮部組成人員名單如下:李法凱、張偉、黃建生、黃順明、楊益民、吳聰鵬、黃振華、楊建志、陳聰益。指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組成員:李法凱為組長,黃建生為副組長。2、工作小組和職責(zé)設(shè)立處置重大突發(fā)大事工作小組,負(fù)責(zé)維護(hù)校內(nèi)平安和穩(wěn)定工作。(1)指揮辦公室主任:黃建生副主任:吳聰鵬成員:黃振華、陳聰益、楊建志工作職責(zé):擔(dān)當(dāng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機(jī)構(gòu)的只能傳達(dá)上級指示,協(xié)調(diào)各處室對突發(fā)大事處置。并向?qū)W校指揮部匯報和聯(lián)絡(luò)工作。宣揚(yáng)訓(xùn)練工作,依據(jù)中心和學(xué)校指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,編播有關(guān)制止事態(tài)進(jìn)展的通告,開

3、展法制宣揚(yáng)訓(xùn)練等;做好對外新聞聯(lián)絡(luò)和校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)掌握工作;即使收集事態(tài)進(jìn)展的信息和取證材料等。(2)現(xiàn)場指揮組組長:李法凱副組長:黃建生成員:各班級年段長、班主任工作職責(zé):按學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組指令,詳細(xì)組織實話現(xiàn)場處置工作,即使向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告事態(tài)進(jìn)展,處置狀況。包括穩(wěn)定心情,開展勸阻,疏導(dǎo)和維護(hù)秩序工作,制止破壞校內(nèi)公共財物及其他破壞活動。嚴(yán)防學(xué)生鋌而走險大事發(fā)生。(3)保衛(wèi)工作組組長:吳聰鵬成員:保衛(wèi)科工作人員工作職責(zé):依據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組指令快速封鎖現(xiàn)場,設(shè)法切斷鬧事群體與外界的聯(lián)系,掌握事態(tài)進(jìn)展,準(zhǔn)時做好校內(nèi)重要部位的平安工作,看好校內(nèi)各個出入口,堅決封堵鬧事群體走出校門或外界鬧事群體進(jìn)入校內(nèi)。依據(jù)事

4、態(tài)進(jìn)展輕重狀況,負(fù)責(zé)與110聯(lián)系。(4)后勤保障組組長:陳聰益副組長:蘇逸挺成員:后勤和食堂工作人員職責(zé):依據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組指令,組織動員后勤工作人員和學(xué)校宿舍管理員,協(xié)作其他工作小組,進(jìn)一步做好校內(nèi)通信、交通、水電以及平安防護(hù)措施,為平靜事態(tài)供應(yīng)一切物質(zhì)保障。四:工作原則和詳細(xì)處置措施1、工作原則(1)哪個部門、哪個班級、哪個班級發(fā)生大事,由誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,各部門各工作小組相互支持,在校領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下,共同協(xié)作工作。(2)快速反映原則。學(xué)校一旦發(fā)生重大突發(fā)大事,第一時間向校領(lǐng)導(dǎo)小組報告,第一時間趕到現(xiàn)場,第一時間堅決處置。(3)堅持疏導(dǎo),防止激化的原則,重在思想訓(xùn)練,做過

5、細(xì)思想工作。(4)盡可能削減損失的原則。一切以愛護(hù)全校師生人身平安和國家財產(chǎn)不受損失為目的,避開傷亡事故發(fā)生。(5)無條件聽從原則。一切聽從大局,堅決聽從校領(lǐng)導(dǎo)小組 指揮,相互協(xié)作對發(fā)生大事處置不推諉、不拖拉、不扯皮。2、詳細(xì)處置措施(1)校內(nèi)一旦發(fā)生突發(fā)大事,學(xué)校指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本校平安穩(wěn)定工作,觀看大事進(jìn)展動向,了解狀況,準(zhǔn)時把握信息與指揮中心取得聯(lián)系,按指揮中心要求,做好應(yīng)急預(yù)備工作,組織落實本校機(jī)動隊為應(yīng)急力氣,并隨時接受指揮中心調(diào)動。(2)嚴(yán)格平安保衛(wèi),割斷外界鬧事群體與本校學(xué)生的聯(lián)系,關(guān)閉校門,組織外來干涉學(xué)生的串訪。(3)管好本校學(xué)生,做好學(xué)生思想工作。學(xué)校指揮領(lǐng)導(dǎo)小組快速召開

6、有關(guān)部門會議,講清事實真相,不止處置措施,各班級、班主任依據(jù)指揮小組要求,將學(xué)生掌握在各班教室,做好學(xué)生思想工作,全力穩(wěn)定本班學(xué)生心情,堅決封堵,防止學(xué)生走出教室、走出校門,以避開我校學(xué)生卷入大事。(4)一旦本校發(fā)生重大突發(fā)大事,指揮領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時間向?qū)W區(qū)、訓(xùn)練局報告事態(tài)發(fā)生狀況,不隱瞞事實真相,照實上報,不貽誤時機(jī),并實行響應(yīng)措施,掌握事態(tài)進(jìn)展。(5)依據(jù)誰主觀、誰負(fù)責(zé)的原則,各班級班主任、任課老師及蔽榷樾鰨浞值鞫喔剎俊旁備剎抗歉桑齪盟枷肴八?工作,開展正面宣揚(yáng)和引導(dǎo),訓(xùn)練學(xué)生聽從指揮,不參加鬧事,不到鬧事現(xiàn)場圍觀,安心本班學(xué)習(xí)?br(6)當(dāng)鬧事者不聽勸說,肆意破壞校內(nèi)財物,或沖出校內(nèi)進(jìn)行非法活動時,保衛(wèi)部門快速將鬧事者與圍觀者隔開。狀況緊急和必要時直接與公安部門取得聯(lián)系,依法強(qiáng)行制止事態(tài)進(jìn)展,并實行強(qiáng)制措施,將鬧事骨干帶離鬧事地點。同時組織力氣連續(xù)做好一般鬧事者與參加人員的勸告工作,直至事態(tài)平靜。(7)妥當(dāng)處理事后工作。當(dāng)事態(tài)得到基本掌握,或平靜后,要連續(xù)做好思想訓(xùn)練工作,抱著訓(xùn)練多數(shù),關(guān)心少數(shù),挽救個別,穩(wěn)住大局的原則,做好安定工作。學(xué)校后勤保障組要熱忱做好后勤服務(wù)工作,以進(jìn)一步穩(wěn)定學(xué)生心情,防止事態(tài)反復(fù)。五、設(shè)備配置1、照明用具;2、

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