第六期監(jiān)測站文化故事征集活動方案

1、 關(guān)于征集監(jiān)測站第六期文化故事的通知市監(jiān)測站全體同事:監(jiān)測站前五期“站中小事”出版后,得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為進(jìn)一步完善和豐富監(jiān)測站文化手冊，實現(xiàn)“建立一個員工能夠終身依靠的監(jiān)測站”目標(biāo)提供精神動力，推動監(jiān)測站文化建設(shè)和發(fā)展，現(xiàn)決定開展第六期監(jiān)測站文化故事征集活動，具體要求己發(fā)送至各科站長郵箱，請下載查看。一、內(nèi)容主題故事要圍繞監(jiān)測站文化核心理念，以寫“實”為主，著重反映發(fā)生在員工身邊的人和事。二、故事要素故事采寫的基本要求是：見人見事見精神，通過一件件普通而平常的真實故事，來折射出監(jiān)測站核心理念的指導(dǎo)作用。采寫的故事，應(yīng)注意主題的多樣性，多側(cè)面、多角度地反映核心理念的各項內(nèi)容。故事可以寫個人

2、的事,也可以寫科室的事,或是本單位的事。故事中的人物可以是第一人稱，也可以是第三人稱,通過真實故事來反映所蘊涵的監(jiān)測站文化精神。故事內(nèi)容一般應(yīng)包含時間、地點、人物、情節(jié)、結(jié)果、精神提煉或感悟等要素。每篇一般在300字左右。故事必須一事一例，是真人真事，有具體的情節(jié)，有真切感人的細(xì)節(jié)，并能提煉出故事所蘊涵的文化內(nèi)涵。并附上相同情景的照片。）三、具體要求1、監(jiān)測文化故事是豐富監(jiān)測站文化理念內(nèi)涵的重要組成部分，是踐行監(jiān)測文化的落腳點，各科室要高度重視此項工作，切實廣泛發(fā)動，充分調(diào)動員工參與采集、撰寫故事的積極性，并明確責(zé)任，把工作落實到位,每名員工寫一篇故事并附情景結(jié)合的照片(對工作、單位的感知)。

3、2、各科室要廣泛開展監(jiān)測文化故事征集活動，一方面采取各種有效措施，如召開監(jiān)測文化故事討論會等形式，以獲得更多的故事線索，為采寫故事打下基礎(chǔ)。另一方面可以組織專人對故事線索進(jìn)行深入采訪撰寫、潤色加工。3、各科室要將監(jiān)測站文化故事征集活動作為監(jiān)測站文化核心理念的又一次宣傳和深化，通過征集活動，引導(dǎo)員工更自覺地踐行監(jiān)測站文化核心理念，在日常工作中創(chuàng)造更多能體現(xiàn)監(jiān)測站文化精神的故事。四、上報流程各科室報送的文化故事需科長簽審，以確保故事的真實性和傳播價值。以科室為單位打包匯總后,于8月31日前報辦公室郵箱(dzhjjcbgs163com)。站辦公室2015年8月13日附：文化故事示例： 點亮一盞燈，灑

4、下一片情一陣秋雨一陣涼，轉(zhuǎn)眼間，湖南已步入深秋。當(dāng)夜幕降臨，株洲發(fā)電公司生產(chǎn)區(qū)的大唐路上，一盞盞橘黃色的路燈將夜幕點亮，給深秋蕭瑟的夜晚平添了一抹濃濃的溫暖。 將這夜晚點亮的，正是該公司“特別能吃苦、特別不怕臟和累”的高壓班。 秋天的夜晚來得早，這天，該公司高壓班接到通知，大唐路上所有的路燈全部不亮，帶漏電保護(hù)器的空氣開關(guān)一合就跳。高壓班班長鐘小虎心里咯噔了一下，“沒有路燈，會給在夜間巡視設(shè)備和上、下班的運行人員帶來很多不便，也給安全生產(chǎn)埋下隱患，故障必須盡快排除！”他迅速拿上工具，帶著高壓班的幾個小伙子沖進(jìn)了夜幕中。 進(jìn)入現(xiàn)場，檢測到回路對地絕緣電阻為零，經(jīng)過對現(xiàn)場仔細(xì)分析并結(jié)合多年的電氣檢

5、修經(jīng)驗，他們最終將故障原因鎖定在兩個方面，一個可能是由于燈具內(nèi)的整流器損壞而造成的相間短路或連接線短路，另一個可能則是照明電纜故障。 故障范圍一確定，檢修工作立馬開始，先用“排除法”對每盞燈進(jìn)行排查，在瑟瑟的秋風(fēng)中，他們逐一對大唐路上20多盞燈具的電氣連接線進(jìn)行檢查，由于燈具接線盒處蓋板銹蝕嚴(yán)重，大多數(shù)人的手因擰卸螺絲不便而起了泡，但是為了能盡快將故障排除，每個人似乎都忘記了這點“小傷”。 燈具的電氣連接線排查完畢后，回路對地絕緣電阻仍為零，高壓班立即將故障點鎖定在照明電纜上。他們用撬棍撬開電纜溝蓋板，盡管電纜溝內(nèi)狹窄、陰暗，連一些不知名的小蟲也出來湊熱鬧，但這些絲毫沒有影響到他們，仍舊緊張細(xì)

6、致的尋找故障點。終于，在撬開第6塊電纜溝蓋板時，他們發(fā)現(xiàn)電纜溝內(nèi)有噴水聲，經(jīng)檢查，此處的水管已經(jīng)銹蝕，噴出的水淋濕了電源電纜接頭，造成電纜頭絕緣損壞，引起了相間短路。他們迅速對銹蝕的水管進(jìn)行更換，并將電纜接頭處損壞的絕緣處理好。 當(dāng)大唐路上一盞盞橘黃色的路燈重新點亮?xí)r，高壓班的伙計們已經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)了十余個小時。深秋的早晨，已是寒意重重，但當(dāng)夜幕重新來臨時，這一盞盞路燈將為員工灑下層層溫情。 我是黨員，我先上連日來的暴雨天氣，使得鍋爐來煤異常潮濕且粘度很大，造成給煤機(jī)經(jīng)常堵煤，嚴(yán)重影響著機(jī)組的安全穩(wěn)定運行。 6月17日，運行四值上下午班，12時30分接班時，4只粉倉粉位分別為0.85米、0.76米

7、、1.77米、0.71米，均低于粉倉最低警戒線，加之4臺磨煤機(jī)中的3臺不下煤，粉位持續(xù)走低，情況異常危急。 單元長陸初生在班前會上通報了這一緊急情況，并進(jìn)行了有序的安排，要求全體班員各司其職，做好故事預(yù)想，黨員要作好表率，發(fā)揮旗幟作用，帶頭作好鍋爐來煤暢通工作，確保機(jī)組穩(wěn)定運行。 接班后，全體班員各就各位。監(jiān)盤人員打開監(jiān)視畫面，嚴(yán)密監(jiān)視著4臺磨煤系統(tǒng)的下煤情況。除了接盤人員，其余人員奔波于控制室和給煤機(jī)層之間，全力以赴投入捅煤、暢煤工作中。他們有的拿來扳手打開給煤機(jī)尾部手孔門，一把一把地清理落煤口的積煤，有的揮著鐵棒捅煤，有的拿起高壓水槍沖洗棍子夠不著的地方。在狹小、悶熱、嘈雜的工作現(xiàn)場，他們

8、輪番上陣，一蹲就是半個小時，腰彎了、眼睛花了、臉頰黑了、衣服濕了全然不顧，一心只為早一點疏通原煤，保證下粉。4個多小時后，他們終于把4臺給煤機(jī)尾部落煤口全部挖空，看著源源不斷的下煤，大家會心地笑了。 然而，由于來煤過于潮濕，隨時有可能再次發(fā)生堵煤狀況，為了第一時間發(fā)現(xiàn)堵煤并采取有效措施，防止堵煤再次影響機(jī)組負(fù)荷和穩(wěn)定運行，陸初生決定派人在現(xiàn)場蹲守。他看了看他的班員們，他們連續(xù)干了幾個小時，無一不是汗水、煤水交織著滿身的疲憊，該派誰蹲守呢？陸初生猶豫起來。 這時一個聲音響起：“我留在這盯稍吧?！眲傃膊樵O(shè)備回來的阿超說。 陸初生看看阿超，說：“你都走了好幾個小時了，也很累，還是休息吧”。 “我是黨

9、員，我先上，況且大家捅了幾個小時的煤了，比我還要累”阿超著急地說。 “一定要嚴(yán)防死守！”陸初生被阿超那句“我是黨員，我先上”所感動，堅定地點了點頭。 “保證完成任務(wù)！”阿超頑皮地對著單元長敬了一個禮 金牌組長宋超在大唐七臺河發(fā)電公司的汽輪機(jī)揭缸大修中，為了嚴(yán)格控制工期，汽機(jī)點檢長宋超充分做好前期準(zhǔn)備工作，并在大修過程中做到人員分配合理、工序控制井然、主次劃分明了、緩急安排周全。以一事為例，轉(zhuǎn)子跳動及瓢偏測量是反措的重點要求，也是重點測量項目，難點在于需要吊裝轉(zhuǎn)子才能進(jìn)行。通過宋超的合理安排，利用汽封間隙測量調(diào)整過程中的時間差完成了此項工作，主輔工序穿插開展，整個過程有如行云流水，其精準(zhǔn)程度令人

10、驚嘆。 汽輪機(jī)高、中壓轉(zhuǎn)子中心的設(shè)計高差為0.635毫米，但本次大修修前的實測值為1.13毫米，偏差遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，并且由于其精度高、調(diào)整難度大、2號瓦載荷低的特點導(dǎo)致調(diào)整工作極其困難。宋超帶領(lǐng)工作組成員經(jīng)過反復(fù)計算和嘗試，最終給出了一組調(diào)整數(shù)據(jù)，在大家按照他給出的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整時，他自己卻因過度勞累坐在地上睡著了。經(jīng)過一段時間的努力，調(diào)整數(shù)據(jù)出來了，“0.62毫米”，不知是誰驚喜地喊出來，正在沉睡的宋超像被針刺般一下彈了起來，他不敢相信自己的耳朵，跑到表計前瞪大了眼睛看，這才確認(rèn)了同事所報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，心里充滿了攻關(guān)成功后的成就感。 此次檢修是該汽輪機(jī)投產(chǎn)10年以來的第二次大修，密封瓦修復(fù)、

11、高調(diào)門閥座檢修等項目都需要找專業(yè)廠家配合，受工期、工藝等方面條件制約，國內(nèi)具備修復(fù)能力的廠家少之又少，有的項目甚至只有一家能夠完成，談合作時廠家順理成章地“獅子大開口”。此時的宋超以談判專家的姿態(tài)出現(xiàn)了，他憑借自己豐富的專業(yè)知識據(jù)理力爭，字字擊中對方要害，僅商務(wù)談判一項就為企業(yè)節(jié)約費用近百萬元。有人問他談判的依據(jù)是什么，不怕價格壓得太低而導(dǎo)致談判陷入僵局延誤工期么，他回答說：“不懂技術(shù)，就會受制于人。可是，如果我們熟悉技術(shù)，掌握了其中的奧妙，自然也就掌握了主動權(quán)?！?小修的“鞋子”國慶節(jié)又到了，可是我們不能休息，因為機(jī)組要小修了，10月1日檢修工作正式全面開始。一大早，大家看到“大王”換了一雙

12、大頭硬牛皮鞋來上班，都笑了，知道他又要大干一番了。 “大王”是我們班的絕對骨干，因為他長得又高又壯，干活還特別賣力，所以大家都叫他“大王”?，F(xiàn)在班上總共只有7人，3位女同志家里孩子小，4位男同志自然要多出點兒力，而“大王”目前是班里唯一的單身漢，干起活兒來更是不分份內(nèi)份外。 早在小修開始前，他就向班長建議，能干的活兒提前干。到10月1號檢修正式開始時，不影響機(jī)組運行的“爐管檢漏”改造工作，他已經(jīng)干了7天，前面都很順利，但現(xiàn)在取樣管堵死了，用他的話說是“死難捅”。幾天之后，捅、振、吹、切各種手段都用上了，終于處理好了。“大王”坐在班上稍事休息，突然“啊”的一聲喊道“腳痛”。大家趕緊過來一看，好家

13、伙，左腳上著實磨了一個大血泡。大家趕緊找來創(chuàng)可貼，給他緊急處理了一番。 本來需要讓專業(yè)的醫(yī)生包扎后才能繼續(xù)工作的，但由于之前的檢修占用的時間過長，已經(jīng)嚴(yán)重影響了下一項“三斷自鎖”的改造工作?！按笸酢辈活櫞蠹业膭褡?，硬是穿上鞋子又跑到現(xiàn)場去了。一周之后，“三斷自鎖”的改造工作結(jié)束了，“大王”這才發(fā)現(xiàn)右腳也磨了一個大血泡，他自言自語道，“好家伙，一只腳改造出一個泡，”大家都笑了。我們幫他計算過，這一周他連續(xù)7天晚上加班，每天光跑的路少說也有10公里。 30天緊張忙碌的小修任務(wù)終于順利完成了，大家終于可以坐下來“休整”一下了。班長不經(jīng)意間看了一下鞋子，“哦，底兒穿了！”大家都抬起了自己的腳，所有的鞋

14、子都磨薄了不少，大家都開心地笑了：“這下可有理由換新鞋子了！” 張榜懸賞解難題5月18日，大唐耒陽發(fā)電廠“生產(chǎn)疑難雜癥懸賞榜”在該廠信息港上一張貼，便引來不俗的點擊率。榜單上公布了33項急待重點攻關(guān)的生產(chǎn)難題，各項懸賞金額不等，上至4000元、下至500元，總計61800元。這也是該廠一年一度開展小改小革、合理化建議、修舊利廢活動的一部分。 5天后，懸賞榜有了回應(yīng)。該廠檢修部熱機(jī)四班員工文新平成為一個揭榜人，讓人始料未及的是，他揭下的竟是榜中第一單：4號機(jī)高壓主汽門門桿漏汽，賞金4000元。懸賞方這樣描述：4號機(jī)高壓主汽門門桿處，投產(chǎn)后即存在漏汽現(xiàn)象，特別是2009年至今漏汽加大，嚴(yán)重威脅機(jī)組

15、的安全運行。 5月，該廠4號機(jī)組小修正在進(jìn)行中，而文新平所在的調(diào)速小組剛好負(fù)責(zé)高壓主汽門和高壓調(diào)門的檢修任務(wù)，懸賞榜讓文新平在檢修過程中暗暗多了一個“心眼兒”。在對設(shè)備進(jìn)行解體時，他認(rèn)真細(xì)致地對主汽門進(jìn)行排查，一個小小的細(xì)節(jié)都逃不過他的眼睛。他發(fā)現(xiàn)三臺高調(diào)門的自密封螺絲有所松動，這會不會就是一直以來造成高壓主汽門門桿漏汽的原因呢？他立馬將情況向部門領(lǐng)導(dǎo)做了匯報。很快，部門廠長助理、部門專業(yè)主任和專工等趕到現(xiàn)場，經(jīng)過仔細(xì)分析研究，判斷高調(diào)門自密封螺絲松動極有可能就是造成4號機(jī)高壓主汽門門桿漏汽大的原因。多年懸而未解的難題眼看就要破解，大修現(xiàn)場充溢著興奮、憧憬之情！按照懸賞榜約定，揭榜后“門桿處3

16、個月無漏汽”，懸賞即行兌現(xiàn) 第一榜單是否花落文新平，給大家留下了3個月的懸念。但結(jié)果似乎并不重要了，就在文新平“揭榜而起”后的1個月，全廠33個懸賞項目已揭榜20項、合理化建議1項。合理化建議、攻堅革新正在成為該廠一項日常工作而走進(jìn)普通員工的身邊。起重達(dá)人老唐“地球轉(zhuǎn)一圈，他轉(zhuǎn)一圈半；地球轉(zhuǎn)兩圈，他上三個班?！痹诖筇破吲_河發(fā)電公司1號機(jī)組汽輪機(jī)大修現(xiàn)場流傳著這樣一句話，這是對起重達(dá)人老唐大修工作狀態(tài)的真實寫照，也是大家對他這種干勁的肯定與尊重。老唐是公司的起重指揮、1號機(jī)組揭缸大修起重組組長唐子軍。 作為一名起重工，往往被問及是否覺得工作太枯燥、心理不平衡等問題，老唐總是回答說：“幾噸重甚至幾

17、十噸重的零部件，我只用手比劃幾下就能按照自己的意圖去移動，感覺自己的力量也變得無比強(qiáng)大，每次部件的成功起吊或落地都是一種享受?！笨此破降脑捳Z卻道出了基層工人立足本崗、盡職盡責(zé)的良好心態(tài)。為了保證工期，大修期間檢修人員分為兩組倒班作業(yè)，而起重工作是貫穿大修始終的，作為起重組長的老唐就要“連軸轉(zhuǎn)”地工作，于是就有了本文開頭的那一段話。不僅如此，待每天收工大家撤離現(xiàn)場后，老唐還要一個人對著那些大型零部件發(fā)呆，用他自己的話說，“這是在和設(shè)備嘮嗑呢”。其實大家都明白，他是在思考第二天每個部件如何起吊，現(xiàn)場位置如何擺放。難怪他工作起來那么得心應(yīng)手、揮灑自如，原來他已做到運籌帷幄之中，方能決勝千里之外。

18、要在檢修現(xiàn)場找到老唐最容易不過了。由于專業(yè)性質(zhì)的需要，起重指揮要在右臂上帶個熒光套袖，以便天車司機(jī)看得更加清晰。所以你只要放眼望去，跳動在現(xiàn)場最鮮活、最閃亮的那抹色彩就是他。有人曾粗略地統(tǒng)計過，大修期間，他的右臂平均每天要上下?lián)]動約5000多次，個中酸楚只有他自己才知曉。 老唐還是個熱心人，工作間隙，哪里圍著一群人，正中的那個肯定就是他了。因為參加工作年頭多，經(jīng)歷過的事兒也自然比別人多，他總喜歡把工作中的切身體驗像講故事一樣講給大家聽，愉悅心情、緩解壓力的同時，不忘時刻給大家敲響警鐘。 這就是七臺河發(fā)電公司的起重達(dá)人老唐，身邊的人都會被他的敬業(yè)精神和對生活的熱情所感染，可謂“七電大舞臺，因他而

19、精彩”。 “換燈”行動幾日來，在大唐七臺河發(fā)電公司的現(xiàn)場，一支“換燈”隊伍格外引人注目，因為他們換到現(xiàn)場的竟然是經(jīng)過洗刷后的舊燈。 原來，生產(chǎn)燃料輸煤系統(tǒng)原有三防燈具200套，其它全部為工廠燈，工廠燈性能極其不好，不僅不能有效地防水、防塵、防潮，而且燈具內(nèi)經(jīng)常進(jìn)入煤粉，大大影響照明亮度，還給安全帶來了極大的隱患。輸煤段內(nèi)衛(wèi)生沖洗時，極易損壞燈泡，使燈具更換頻繁，增加了費用，同時也給部門員工增加了很多不必要的勞動量，在人力、物力上都是一種極大的損失，生產(chǎn)燃料部早就想把部分工廠燈更換為三防燈具了。 檢修部為節(jié)能降耗，前不久將不適合自己生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況的200套三防燈具拆下，換上了更節(jié)省更環(huán)保的燈具

20、。這不，一個絕好的機(jī)會出現(xiàn)了，公司本著“物盡其用”的原則，將換下的200套三防燈具用到燃料輸煤系統(tǒng)防水、防塵、防潮要求較高的環(huán)境中。這樣既大大提高了輸煤系統(tǒng)的照明亮度，還節(jié)約了照明費用，真可謂一舉兩得。 球賽也有節(jié)約經(jīng)隨著節(jié)約理念的不斷深入人心，連一場球賽都可以念出一套節(jié)約經(jīng)。最近，保定供熱有限責(zé)任公司就舉辦了一次超級省錢的羽毛球比賽。 作為“少花錢、多辦事、辦成事”這一原則的具體體現(xiàn)，保定供熱公司“攻堅杯”羽毛球賽的賽事籌備人員自活動策劃的那一刻起，就群策群力將節(jié)約經(jīng)念到了整個賽事的每一個環(huán)節(jié)。 租賃比賽場館需要一筆不小的租賃費用。“哎，有一家兄弟單位場地就相當(dāng)不錯，和咱們關(guān)系也一直非常好。

21、”工會主席立即拿起電話打過去，幾分鐘就搞定了，場地免費使用！ 辦比賽就需要裁判員，從外面聘請也是一筆費用?！安挥闷?，咱們自己的隊員就可以當(dāng)裁判！”難題還沒擺出來，解決辦法就已經(jīng)在討論中產(chǎn)生了：用自己的參賽職工當(dāng)裁判，只需要調(diào)整好比賽的場次，裁判的問題也就迎刃而解了?！霸蹅冏约旱年爢T當(dāng)裁判，還能鍛煉出咱們自己的裁判隊伍呢！” “比賽用球一定要加強(qiáng)管理！” “這個好辦，我們幾個年輕的專門負(fù)責(zé)。還可以把場里的廢球都撿回來練球用?！?“那水呢？還用買礦泉水嗎？” “不用，大家誰沒有杯子啊，自己帶幾壺?zé)崴^來，喝著又舒服又解渴，比喝礦泉水好多了” 很快，一個以“節(jié)約”為原則的羽毛球賽活動方案完成了，經(jīng)過統(tǒng)計，整個賽事28場比賽，只需要使用活動經(jīng)費一百余元，這真是一次超級省錢的比賽?？墒?，參賽隊員們會樂意嗎？為了做好參賽隊員的工作，策劃人員又通過辦公網(wǎng)絡(luò)將活動通知、比賽要求以及節(jié)約辦比賽的目的、意義、具體措施發(fā)給了每一名職工，希望得到職工的理解和支持。沒想到，職工報名非常踴躍，參賽人員接近了職工總數(shù)的一半。 比賽開始了。賽場上，參賽隊員生龍活虎；賽場外，職工觀戰(zhàn)興高采烈。熟悉規(guī)則的參賽職工一會兒作為運動員參與比賽，一會兒又當(dāng)起了裁判員，雖有些忙碌，卻在