公司治理導(dǎo)論簡介

1、公司治理導(dǎo)論公司治理導(dǎo)論韓亮亮遼寧大學(xué)商學(xué)院現(xiàn)代公司治理與成長研究中心課程開設(shè)背景n公司治理目前是一個倍受關(guān)注的新興學(xué)科領(lǐng)域。在我國，公司治理得到了國資委、銀監(jiān)會、保監(jiān)會、上交所和深交所等部門的高度重視。近幾年，從國企到民企、從上市公司到非上市企業(yè)都在強調(diào)完善公司治理結(jié)構(gòu)，從而形成了對公司治理領(lǐng)域方面人才的巨大需求。課程開設(shè)目標(biāo)n在這一背景下，我們希望通過開設(shè)本課程，能夠使更多的學(xué)生了解公司治理基本理念，掌握公司治理基本理論，熟悉公司內(nèi)部治理、外部治理和公司治理模式基本內(nèi)容，形成對公司運作和企業(yè)制度架構(gòu)的完整認識。課程主要內(nèi)容(1/8)n本課程包括：模塊一：了解公司治理學(xué)（1.公司治理學(xué)發(fā)展歷

2、程；2.解讀公司治理內(nèi)涵、本質(zhì)；3.公司治理學(xué)主要內(nèi)容）課程主要內(nèi)容(2/8)n模塊二：股東與股東大會（引導(dǎo)性案例：“用腳投票”的中小股東；1.股東的權(quán)益；2.股東大會在公司治理中的職責(zé)；3.股東大會在公司治理中的地位和作用；案例：一個人參加的股東大會）課程主要內(nèi)容(3/8)n模塊三：董事與董事會（引導(dǎo)性案例：“一言堂”的董事會；1.董事的職責(zé)；2.董事會的規(guī)模和結(jié)構(gòu)；3.董事會的運行）課程主要內(nèi)容(4/8)n模塊四：獨立董事（引導(dǎo)性案例：被更換的“獨立董事”；1.獨立董事制度；2.獨立董事的職責(zé)以及基本任職資格要求）課程主要內(nèi)容(5/8)n模塊五：經(jīng)理層激勵與約束（引導(dǎo)性案例：總經(jīng)理就是CE

3、O嗎？1.委托代理關(guān)系；2.經(jīng)理人帝國的建立；3.經(jīng)理層股票期權(quán)方案）課程主要內(nèi)容(6/8)n模塊六：監(jiān)事與監(jiān)事會（引導(dǎo)性案例：形同虛設(shè)的監(jiān)事會；1.監(jiān)事的職責(zé)；2.監(jiān)事會構(gòu)成；3.監(jiān)事會的運行）課程主要內(nèi)容(7/8)n模塊七：公司控制權(quán)（引導(dǎo)性案例：“國美”黃光裕、陳曉的控制權(quán)之爭； 1.控制權(quán)私有收益；2.終極股東控制型公司治理模式；3.高級經(jīng)理控制型公司治理模式）課程主要內(nèi)容(8/8)n模塊八：股權(quán)制衡與股東制衡（引導(dǎo)性案例：宏智科技的股權(quán)制衡后果、東北高速股權(quán)制衡又怎樣？1.股權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)制衡模式；2.董事會席位與股東權(quán)力制衡。公司治理理論與實務(wù)新進展n1.媒體治理 案例：表哥、房姐n

4、2.聲譽治理 參考教材輔助學(xué)習(xí)資料n公司法n上市公司股東大會議事規(guī)則n典型公司股東大會議事規(guī)則n典型公司董事會議事規(guī)則n等等考核形式n隨堂開卷考試n題型簡答、論述（可能涉及公司治理診斷或案例分析）教你寫字n n下面是贈送的下面是贈送的PPT模板不需要朋友可以下模板不需要朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！載后編輯刪除！謝謝！ 感恩 父母天冷時，是他們給你送來溫暖有時，他們會對我們發(fā)火感恩父母感謝你們把我?guī)У搅诉@個世界感謝你們給了我自由的空氣感謝你們 諄諄的教導(dǎo) 殷殷的囑托 我長大了 而你們卻老了 誰言寸草心 報得三春暉 我會向你們獻上一片誠摯的孝心 祝你們永遠健康 愿天下所有的父母愿天下所有的父母永

5、遠健康快樂！永遠健康快樂！對部門及崗位職責(zé)的理解 系統(tǒng)集成（SI，System Integration）：就是通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個分離的設(shè)備(如個人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達到充分共享，實現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成負責(zé)集成項目軟、硬件產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持。負責(zé)項目及相關(guān)技術(shù)問題的跟蹤和解決，售后設(shè)備維護工作。崗位職責(zé)三、工作總結(jié) 項目運維 項目實施 銀青高速l 無線網(wǎng)橋l 視頻監(jiān)控 東毛隧道l 語音 l 人員定位基站l 隧道監(jiān)控l 停車場項目全面實施（IP設(shè)置）銀青路基五標(biāo)貴州獨平高速項目全面實施（監(jiān)控室機柜布線）四、心得體會 在這段時間的學(xué)習(xí)過程中，我對部門很多產(chǎn)品從零學(xué)起，剛到公司的時候感覺壓力很大，經(jīng)過這些時間的認真學(xué)習(xí)和實際操作，調(diào)整心態(tài)，現(xiàn)已完全能融入公司的各項崗位職責(zé)和管理制度中。這些時間，感覺不僅僅是工作技能的提深，更寶貴的是對我人生觀念和工作認識有了很大的改變，還讓我對工作流程和工作方法有了深刻的體會。由于到達公司時間較短，不可能一下子將公司所有產(chǎn)品親自操作一遍，但通過公司相關(guān)文檔的學(xué)習(xí)收獲頗多。希望以后有機會多多參加這些的項目?！熬艑又_，起于壘土；千里之行，始于足下”只有通過工作中的點點滴滴，腳踏實地做