2022年XX年重癥醫(yī)學(xué)科年終總結(jié)教程文件

1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -XX年重癥醫(yī)學(xué)科年終總結(jié)XX年重癥醫(yī)學(xué)科年終總結(jié)怎么寫，以下是小編細心整理的相關(guān)內(nèi)容，期望對大家有所幫忙.XX 年重癥醫(yī)學(xué)科年終總結(jié)一德江縣民族中醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科于20XX 年 10 月 7 日正式開科，是大家很久來憧憬的 ICU 最終成立了，有喜又有優(yōu)；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與各兄弟科室的支持幫忙下，在 ICU 全體醫(yī)生護士的共同努力下，ICU 的診療工作級別得以正常運行；現(xiàn)將近2 個多月來的工作做如下幾方面總結(jié)：ICU的人員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員結(jié)構(gòu)協(xié)作理性較差， 副主任醫(yī)師1 名、主治醫(yī)師0 名、執(zhí)業(yè)醫(yī)師1 名、無證醫(yī)師4 人

2、；護師 2 名、護士 8 名、無證 1 名； ICU 是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所， 要求病房環(huán)境合理、 簡潔、便利， 利于觀看和搶救， 病房的搶救設(shè)施齊全； 在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下， 完善了各項設(shè)施和儀器，依據(jù)需要現(xiàn)科室設(shè)置床位 13 張，有創(chuàng)呼吸機 4 臺、無創(chuàng)呼吸機 2 臺、轉(zhuǎn)院呼吸機 1 臺、微量泵 13 臺、高級心電監(jiān)護 13 臺、震驚排痰儀 2 臺、除顫儀 1臺、可視喉鏡 1 套、纖維支氣管鏡 1 臺；纖維支氣管鏡儲存消毒柜 1 臺；呼吸機回路消毒機 1 臺等；醫(yī)護人員與床位比臨時無可比性；假如以科室 2 個多月收治患者最多為 5 個來算，醫(yī)：床 =12： 1，護：床 22： 1，

3、假如按開放床位 5 張來算基本能達到 ICU 的配比要求；我院 ICU 的科室設(shè)置可能在精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 9 頁，共 9 頁 - - - - - - - - - -貴州省縣級中醫(yī)院中名列前茅；針對 ICU 工作特點，必需培育和樹立愛崗敬業(yè)、顧全大局、團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失、換位摸索和無私貢獻的精神；為了患者的得到準(zhǔn)時精確的監(jiān)護和治療，除科主任外， 醫(yī)師們都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的情形下，年輕的醫(yī)護同志們常常加班加點觀看病情變化、準(zhǔn)時記錄患者信息，查閱相關(guān)資料，詢問相關(guān)的老師和同學(xué)，讓下達的治療指示精確無誤；真正樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚和團結(jié)協(xié)作的亮劍精神；在

4、短短開科不到 2 個月，全科室人員自己搬了三次家 從 4 樓搬到 9樓、 9 樓搬到 15 樓、 15 樓搬到 4 樓 ，對搬到的科室和本科室進行大型完全消毒5 次，這期間全科室人員把ICU 真正值著自己家在搬，在消毒和清潔；大家累了哭、哭了再搬、哭了再消、哭了再抹，搬著、消著、抹著，大家又為我們的家將來肯定有個美好的明天又笑著；84 中毒了，睜不開眼、咳嗽、喉痛、反胃，睡不著覺、吃不了飯，沒一個人退縮，真正表達了 ICU 的特點和精神工作中做到了堅持以病人為中心，改善服務(wù)理念，堅持以人為本， 以情服務(wù)， 注意細節(jié)； 對患者關(guān)懷， 熱心， 善心， 耐心，到處專心做事，到處表達真誠；ICU的護理

5、工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，護理人員每個月幾乎有十天在患者的床頭的膠凳子上睜眼度過，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理，服務(wù)比侍候自己的父母更細心更愛護更到位，取得到患者及家屬的認可；制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、醫(yī)務(wù)人員外出報 告制度、 突發(fā)大事應(yīng)急制度、 危重病例及特別情形報告制度、病房消毒制度探視制度，患者外出檢查制度，危重病人轉(zhuǎn)運 制度，交接班制度，藥品治理制度，儀器設(shè)備治理制度等； 近 2 月來，有效的病房治理保證了ICU 的日常工作；1、嚴(yán)格執(zhí)行ICU治理制度高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，精深的醫(yī) 療技術(shù)， 是醫(yī)院良好進展的根本；嚴(yán)格執(zhí)行十三項核心制度、重癥患者聯(lián)合查房制度，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級治

6、理制度、抗菌藥物臨床應(yīng)用治理方法、強化醫(yī)患溝通，強調(diào)醫(yī)療安全；2、提高業(yè)務(wù)水平ICU面對的都是危重癥患者，精確判定和正確決策要求ICU 的醫(yī)護人員具有敏捷的觀看力、極高的責(zé)任心以及更高的專業(yè)水平；在ICU 里工作的人員，必需具備厚實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論學(xué)問，有較豐富的臨床體會，應(yīng)變才能強，并能把握復(fù)雜儀器的操作；針對ICU的工作特點，我們制定了各項技術(shù)操作規(guī)范及搶救流程；因此在大多數(shù)醫(yī)護人員沒有受專業(yè)培訓(xùn)的情形下，在開科前，科主任護士長自己掏錢購置了投影儀，從9 月份開頭承擔(dān)起對醫(yī)院對從不同科室調(diào)來的醫(yī)護人員進行一下設(shè)備培訓(xùn)：創(chuàng)呼吸機、無 創(chuàng)呼吸機、轉(zhuǎn)院呼吸機、心電監(jiān)護、輸液泵、微量泵、纖維 支氣管

7、鏡、震驚排痰儀、血氣分析機、除顫儀、可視喉鏡、呼吸機的回路消毒儀進行系統(tǒng)手把手進行培訓(xùn)和操作，同時結(jié)合多媒體來講解；同時對ICU 常見的搶救操作和危重病進行 PPT 培訓(xùn)：如規(guī)范的心肺復(fù)腦蘇、氣管插管、人工氣道建立與治理、脫機指針、中心靜脈置管、中心靜脈置管測壓、 吸痰、膿毒血癥的診斷治療、呼吸衰竭、心力衰竭、重型顱 腦損耗及腦出血、急性呼吸窘迫綜合征、多器官功能衰竭綜 合征、冷靜鎮(zhèn)痛等結(jié)合呼吸機任何治療；讓大多數(shù)醫(yī)護人員 對危重癥的治療有一個清楚的思維；我們更加注意治療細節(jié) 的合理化和規(guī)范化，如：容量治理的正規(guī)化、合理應(yīng)用機械通氣、養(yǎng)分支持、血糖監(jiān)測與掌握、冷靜評估、APACHE 評分的應(yīng)用

8、等；3、加強感染掌握工作加強醫(yī)院感染治理，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及對特別感染患者的隔離；嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防、掌握呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染的各項措施，加強耐藥菌感染治理，對感染及其高危因素實行監(jiān)控；積極協(xié)作院感處工作，參考其他醫(yī)院體會并結(jié)合我院實際情形，制定了我院 ICU 感染監(jiān)控表，三管感染監(jiān)測與評估表，并應(yīng)用臨床工作，較好地掌握了院內(nèi)感染的發(fā)生；重癥醫(yī)學(xué)科是我院年輕的科室，學(xué)科的進展有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷扶持；醫(yī)師年輕化，人員配比合理性差，醫(yī)療設(shè)備較多，操作不嫻熟，技術(shù)力氣較薄弱，到現(xiàn)在仍沒有醫(yī)師能單獨依據(jù)病情病化設(shè)置呼吸機參數(shù)；在此基礎(chǔ)上，我們需進一步做到：1、加強科室

9、設(shè)備的操作培訓(xùn)和消毒治理，加強三基三嚴(yán)的學(xué)習(xí)，提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高搶救勝利率；2、健全各項規(guī)章制度，定期督促、檢查執(zhí)行情形，保證各項工作有章可循，責(zé)任到人，從而使ICU 秩序井然，忙而不亂；3、連續(xù)進展完善新技術(shù)：如氣管插管術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、呼吸支持技術(shù)、纖維支氣管鏡的使用等；4、進一步與各科室加強協(xié)作溝通、加強醫(yī)患溝通和文書的書寫；5、進一步完善病房設(shè)施，改善病房布局，依據(jù)需要增設(shè)設(shè)備；XX 年重癥醫(yī)學(xué)科年終總結(jié)二20XX 年，在院班子和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以新醫(yī)改方案出臺為契機，在醫(yī)院“三級甲等醫(yī)院的創(chuàng)建工作”的鞭策下，在

10、醫(yī)院各科室的支持幫忙下，我科同志和諧一樣， 在工作上積極主動， 不斷解放思想， 更新觀念， 樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，環(huán)繞醫(yī)院中心工作，協(xié)作醫(yī)院創(chuàng)建工作，結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì)，求真務(wù)實，踏實苦干，本年度取得可喜的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：1、第一我們在創(chuàng)建辦的指導(dǎo)下，仔細解讀三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與治理指南的要求，制定并修改重癥醫(yī)學(xué)科的各項規(guī)章制度，并組織全科醫(yī)護人員真學(xué)習(xí)，特別是新入科的年輕醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院各種文件及科室規(guī)章制度；2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，邀請患者家屬，定期召開科室健康訓(xùn)練活動，樹立起重癥醫(yī)學(xué)科特別的服務(wù)理念和行為規(guī)范；落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度；3、本年度科室

11、一方面加大對醫(yī)生的治理和培訓(xùn)；堅決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請等一切不良行為；4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，實行有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著成效；一是抓合理用藥；二是一次性材料的使用；三是加快床位周轉(zhuǎn)，盡量削減病人住院天數(shù)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情形下，使各項費用維護在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔(dān)，提高了科室的效率；5、制定科室各種應(yīng)急預(yù)案，對停電、網(wǎng)絡(luò)癱瘓、呼吸機故障應(yīng)急預(yù)案等進行演練，嫻熟把握應(yīng)急流程及各崗位職責(zé)；1、注意人才隊伍建設(shè)；科室人員利用專家會診，參與市內(nèi)及院內(nèi)聽課，科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利用病歷爭論， 主任查房積存臨床體會，業(yè)務(wù)水平不斷

12、提高，人才隊伍不斷加強；2、強化規(guī)章制度的落實；科內(nèi)定期召開會議，質(zhì)控小 組會議每兩周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí)行 情形，院感情形，抗生素使用情形，用血情形，不良大事、 危險值處理情形等，對不合格的準(zhǔn)時指出改正；科室質(zhì)量分 析會議每月一次，對上一個月存在問題提出改進措施，制定 下一個月工作重點，依據(jù)PDCA的方式連續(xù)改進，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；3、加大安全治理力度； 制定切實有效的安全治理措施；安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需 樹立堅固的安全意識，樹立劇烈的責(zé)任感；定期進行安全教 育，做到制度化，常?；欢ㄆ趯Σv進行檢查和評估；定 期對安全隱患進行檢查和評估；1、

13、依據(jù)三甲醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科的要求，在多次專家現(xiàn)場指導(dǎo)下， 在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對我科進行重新設(shè)置裝修，將醫(yī)療區(qū)、生活區(qū)、污物區(qū)分開，成立兩個單間；2、引進 9 臺吊塔，新購1 臺呼吸機；3、新開展床邊纖維支氣管鏡吸痰和灌洗；4、勝利搶救大型一氧化碳中毒、ARDS、MOD、S 多發(fā)傷、DIC、特重型顱腦外傷、心肺復(fù)蘇術(shù)后，重度有機磷農(nóng)藥中毒，急性心力衰竭等危重患者，總結(jié)摸索出一套有效搶救治療方案，取得良好的社會效益；5、積極培訓(xùn)一線醫(yī)生，對新輪轉(zhuǎn)醫(yī)護人員進行規(guī)范化培訓(xùn)，重癥醫(yī)學(xué)科的醫(yī)生要求能獨立完成氣管插管、深靜脈置管、呼吸機的使用等基本操作，提高科室的總體水平；1、20XX 年全年共收治人次，前五位病種分別是，出院人，轉(zhuǎn)上一級醫(yī)院人，床位使用率，較上一年增長; 轉(zhuǎn)出院病人平均住院日，治愈好轉(zhuǎn)率，搶救勝利率，2、院感，3、不良大事4、抗生素5、用血各項指標(biāo)均超過醫(yī)院下達的指標(biāo)；1、20XX 年