



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年商務(wù)談判技巧和禮儀 談判是一門簡單的藝術(shù),需要我們多看、多聽、多實(shí)踐。簽訂協(xié)議并不表示談判的勝利,或許這 只完成了一項(xiàng)事務(wù),建立良好的商業(yè)關(guān)系是談判的關(guān)鍵所在。下面整理了商務(wù)談判技巧和禮儀,供你閱讀參考。 商務(wù)談判技巧和禮儀01 商務(wù)談判禮儀(一)-談判預(yù)備 商務(wù)談判之前首先要確定談判人員,與對(duì)方談判代表的身份、職務(wù)要相當(dāng)。 談判代表要有良好的綜合素養(yǎng),談判前應(yīng)整理好自己的儀容儀表,穿著要干凈正式、莊重。男士應(yīng)刮凈胡須,穿西服必需打領(lǐng)帶。女士穿著不宜太性感,不宜穿細(xì)高跟鞋,應(yīng)化淡妝。 布置好談判會(huì)場,采納長方形或橢圓形的談判桌,門右手座位或?qū)γ孀粸樽?,?yīng)讓給客方。談判前應(yīng)
2、對(duì)談判主題、內(nèi)容、議程作好充分預(yù)備,制定好方案、目標(biāo)及談判策略。 商務(wù)談判禮儀(二)-談判之初 判之初,談判雙方接觸的第一印象非常重要,言談舉止要盡可能制造出友好、輕松的良好談判氣氛。 作自我介紹時(shí)要自然大方,不行露高傲之意。被介紹到的人應(yīng)起立一下微笑示意,可以禮貌地道:"幸會(huì)"、"請多關(guān)照"之類。詢問對(duì)方要客氣,如"請教尊姓大名"等。如出名片,要雙手接遞。介紹完畢,可選擇雙方共同感愛好的話題進(jìn)行交談。稍作寒暄,以溝通感情,制造溫柔氣氛。 談判之初的姿勢動(dòng)作也對(duì)把握談判氣氛起著重大作用,應(yīng)目光凝視對(duì)方時(shí),目光應(yīng)停留于對(duì)方雙眼至前額的三
3、角區(qū)域正方,這樣使對(duì)方感到被關(guān)注,覺得你懇切嚴(yán)厲。手心沖上比沖下好,手勢自然,不宜亂打手勢,以免造成輕浮之感。切忌雙臂在胸前交叉,那樣顯得非常高傲無禮。 談判之初的重要任務(wù)是摸清對(duì)方的底細(xì),因此要仔細(xì)聽對(duì)方談話,細(xì)心觀看對(duì)方舉止表情,并適當(dāng)賜予回應(yīng),這樣既可了解對(duì)方意圖,又可表現(xiàn)出敬重與禮貌。 商務(wù)談判禮儀(三)-談判之中 這是談判的實(shí)質(zhì)性階段,主要是報(bào)價(jià)、查詢、磋商、解決沖突、處理冷場。 報(bào)價(jià)-要明確無誤,恪守信用,不欺蒙對(duì)方。在談判中報(bào)價(jià)不得變換不定,對(duì)方一旦接受價(jià)格,即不再更改。 查詢-事先要預(yù)備好有關(guān)問題,選擇氣氛和諧時(shí)提出,態(tài)度要開誠布公。切忌氣氛比較冷淡或緊急時(shí)查詢,言辭不行過激或
4、追問不休,以免引起對(duì)方反感甚至憤怒。但對(duì)原則性問題應(yīng)當(dāng)力爭不讓。對(duì)方回答查問時(shí)不宜隨便打斷,答完時(shí)要向解答者表示謝意。 磋商-討價(jià)還價(jià)事關(guān)雙方利益,簡單因情急而失禮,因此更要留意保持風(fēng)度,應(yīng)心平氣和,求大同,容許存小異。發(fā)言措詞應(yīng)文明禮貌。 解決沖突-要就事論事,保持急躁、冷靜,不行因發(fā)生沖突就怒氣沖沖,甚至進(jìn)行人身攻擊或污辱對(duì)方。 處理冷場-此時(shí)主方要敏捷處理,可以臨時(shí)轉(zhuǎn)移話題,稍作松弛。假如的確已無話可說,則應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷,臨時(shí)中止談判,稍作休息后再重新進(jìn)行。主方要主動(dòng)提出話題,不要讓冷場持續(xù)過長。 商務(wù)談判禮儀(四)-談后簽約 簽約儀式上,雙方參與談判的全體人員都要出席,共同進(jìn)入會(huì)場,相互致
5、意握手,一起入座。雙方都應(yīng)設(shè)有助簽人員,分立在各自一方代表簽約人外側(cè),其余人排列站立在各自一方代表身后。 助簽人員要幫助簽字人員打開文本,用手指明簽字位置。雙方代表各在己方的文本上簽字,然后由助簽人員相互交換,代表再在對(duì)方文本上簽字。 簽字完畢后,雙方應(yīng)同時(shí)起立,交換文本,并相互握手,慶賀合作勝利。其他隨行人員則應(yīng)當(dāng)以熱鬧的掌聲表示喜悅和慶賀。 商務(wù)談判技巧和禮儀02 談判的語言要針對(duì)性強(qiáng) 在商務(wù)談判中,雙方各自的語言,都是表達(dá)自己的愿望和要求的,因此談判語言的針對(duì)性要強(qiáng),做到有的放矢。模糊,羅嗦的語言,會(huì)使對(duì)方懷疑、反感,降低己方威信,成為談判的障礙。 針對(duì)不同的商品,談判內(nèi)容,談判場合,談
6、判對(duì)手,要有針對(duì)性地使用語言,才能保證談判的勝利。例如:對(duì)脾氣急躁,性格直爽的談判對(duì)手,運(yùn)用簡短明快的語言可能受歡迎;對(duì)慢條斯理的對(duì)手,則采納春風(fēng)化雨般的傾心長談可能效果更好。在談判中,要充分考慮談判對(duì)手的性格、心情、習(xí)慣、文化以及需求狀況的差異,恰當(dāng)?shù)厥褂冕槍?duì)性的語言。 談判中表達(dá)方式要?jiǎng)勇?談判中應(yīng)當(dāng)盡量使用委婉語言,這樣易于被對(duì)方接受。比如,在拒絕對(duì)方要求時(shí),可以這樣說:“您說的有肯定道理,但實(shí)際狀況略微有些出入”然后再不露痕跡地提出自己的觀點(diǎn)。這樣做既不會(huì)有損了對(duì)方的面子,又可以讓對(duì)方心平氣和地仔細(xì)傾聽自己的意見。 其間,談判高手往往努力把自己的意見用委婉的方式偽裝成對(duì)方的見解,提高說
7、服力。在自己的意見提出之前,先問對(duì)手如何解決問題。當(dāng)對(duì)方提出以后,若和自己的意見全都,要讓對(duì)方信任這是他自己的觀點(diǎn)。在這種狀況下,談判對(duì)手有被敬重的感覺,他就會(huì)認(rèn)為反對(duì)這個(gè)方案就是反對(duì)他自己,因而簡單達(dá)成全都,獲得談判勝利。 談判中要會(huì)敏捷應(yīng)變 談判形勢的變化是難以預(yù)料的,往往會(huì)遇到一些意想不到的尷尬事情,要求談判者具有敏捷的語言應(yīng)變力量,與應(yīng)急手段相聯(lián)系,奇妙地?cái)[脫逆境。當(dāng)遇到對(duì)手逼你馬上作出選擇時(shí),你若是說:"讓我想一想","臨時(shí)很難打算"之類的語言,便會(huì)被對(duì)方認(rèn)為缺乏主見,從而在心理上處于劣勢。此時(shí)你可以看看表,然后有禮貌地告知對(duì)方:"真對(duì)不起,9點(diǎn)鐘了,我得出去一下,與一個(gè)商定的伴侶通電話,請稍等五分鐘。"于是,你便很得體地贏得了五分鐘
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教師健康與職業(yè)心理保障計(jì)劃
- 如何提升主管工作總結(jié)的執(zhí)行能力計(jì)劃
- 2024年5月份《陳情表》在文化遺產(chǎn)數(shù)字化保護(hù)中的技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑
- 2024年人力資源管理師備考經(jīng)驗(yàn)分享試題及答案
- 部編版道德與法治七年級(jí)下冊8.1憧憬美好集體 教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2025年份一月復(fù)式住宅鋼架樓梯防滑條安裝責(zé)任條款
- 2024監(jiān)理工程師橫向比較試題及答案
- 投資咨詢的有效溝通試題與答案
- 黑龍江民族職業(yè)學(xué)院《藥物合成反應(yīng)B》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 黑龍江省伊春市湯旺河區(qū)2025年三年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測試題含解析
- 境外工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)定
- 特殊作業(yè)安全管理監(jiān)護(hù)人專項(xiàng)培訓(xùn)課件
- 架構(gòu)驅(qū)動(dòng)醫(yī)療變革
- 2022年青海公務(wù)員考試申論試題(縣鄉(xiāng)卷)
- 電梯日管控、周排查、月調(diào)度內(nèi)容表格
- 風(fēng)電場項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)學(xué)影像學(xué)習(xí)題集
- 演唱會(huì)招商方案
- 冀人版六年級(jí)科學(xué)下冊全冊單元提升測試卷含答案
- 馬工程《文學(xué)理論》
- 業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理招聘筆試題及解答(某大型國企)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論