關于xx化肥有限公司職工代表巡視工作的調(diào)研

1、關于大唐呼倫貝爾化肥有限公司職工代表巡視工作的調(diào)研大唐呼倫貝爾化肥有限公司李保忠 姬明明陳莉莉為不斷加強化肥公司民主監(jiān)督管理工作，有效促進職工代表巡視工作發(fā)揮實效，充分履行工會作為職工合法權益的代表者和維護者的職能，從職工群眾最關心、最直接、最需要解決的現(xiàn)實利益問題出發(fā)，既著眼于員工的眼前利益和長遠利益，也考慮到企業(yè)的形象塑造、品質(zhì)提升與可持續(xù)發(fā)展，公司工會始終堅持創(chuàng)新工作方法，開拓工作思路，努力做好職工代表巡視工作，現(xiàn)將具體巡視工作調(diào)研情況匯報如下：一、職工代表巡視工作的現(xiàn)狀化肥公司職工代表巡視檢查工作開展以來，取得了良好的效果，對提升公司安全管理水平、增強職工安全環(huán)保意識、加強公司人文關懷

2、、加大公司民主監(jiān)督管理起到了重要作用，隨著巡視工作不斷深入，化肥公司形成了一套完備的職工代表巡視檢查體系，有效發(fā)揮職工代表在公司發(fā)展過程中的積極作用。一是職工代表巡視檢查工作制度健全，規(guī)范運作。為加強化肥公司職工代表巡視工作，使巡視工作制度化、規(guī)范化，化肥公司制定大唐呼倫貝爾化肥有限公司職工代表巡視檢查制度,對職工代表巡視檢查工作作具體要求。二是職工代表巡視檢查工作多方協(xié)同，固本夯基。從領導干部、管理人員以及職工代表,對巡視檢查是職工代表參與企業(yè)民主管理工作的重要形式有了共識,各部門也從時間、內(nèi)容、人力上提供支持,為保障巡視檢查工作的順利進行奠定了基礎。三是職工代表巡視檢查工作緊密圍繞安全生產(chǎn)

3、?；使靖叨戎匾暵毠ご硌惨暪ぷ鳎纬闪讼到y(tǒng)的巡視檢查模式，與公司“安全生產(chǎn)月”活動緊密結合，波及范圍廣、檢查力度強。四是職工代表巡視檢查工作加強機制建設，形成立體式巡查模式。公司工會組織職工代表進行公司級職工代表巡視、分工會級職工代表巡視，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總后，與各相關部門溝通整改，并向職工反饋，形成閉環(huán)。二、職工代表巡視工作開展的程序（一） 緊扣主題， 進行準備工作。 化肥公司緊扣“安全生產(chǎn)月”主題，成立公司工會及各分工會兩級巡視組。公司工會巡視組由公司工會主席、分工會主席、分工會小組長、黨群工作部及安健

4、環(huán)部的相關人員組成，各分工會職工代表巡視組由分工會主席、分工會小組長、安全員、技術管理人員及其他從事安全生產(chǎn)和技術管理工作的職工代表組成。公司級職工代表巡視組分別對巡視內(nèi)容進行深入巡視，層層把關，同時，公司巡視組的五個小組結合本小組檢查內(nèi)容進行巡視檢查。公司工會要求各分工會要加強對職工代表專題培訓和重點輔導，做好宣傳和發(fā)動工作，并通過文字、圖畫描述或手機拍攝等方式記錄存在的安全隱患，及時與整改的有關部門進行溝通，做到安全月有期、安全巡視無限。（二）創(chuàng)新方法，確保巡視工作落到實處。在“安全生產(chǎn)月”期間，公司工會創(chuàng)新巡視方法，除成立公司級、分工會級職工代表巡

5、視組外，還將公司級職工代表巡視組人員依據(jù)部門及崗位分為五個巡視組，與各分工會的職工代表巡視組多方配合，深入各生產(chǎn)裝置區(qū)、生產(chǎn)部門和班組，分別對公司在員工安全和健康方面采取的措施是否滿足相關法律法規(guī)和本行業(yè)企業(yè)規(guī)定要求、職工三級安全教育培訓考試考核登記建檔情況、職工勞動防護用品發(fā)放及使用情況、員工遵章守紀和執(zhí)行制度規(guī)程及“三違”、“四不傷害”情況、外包隊伍“業(yè)主帶班”執(zhí)行情況五方面內(nèi)容進行了巡視檢查，通過聽取情況介紹，查看有關安全記錄、技術臺帳、培訓檔案等形式對各部門、裝置和班

6、組的工作進行了全面深入的檢查， 檢查出“凈化合成裝置 T0502 塔保溫破損”、“尿素裝置尿液槽標識不明顯”等問題。受巡視檢查單位高度重視,認真做工作匯報，及時回答職工代表們提出的問題，對職工代表們提出的整改建議虛心采納，并制定具體的措施進行整改。安全環(huán)保部監(jiān)督跟進問題的整改情況，限期整改完成，從而形成了閉環(huán)管理的安全巡視管理模式。安全巡視檢查共發(fā)現(xiàn)“循環(huán)水配電室四段電容補償柜數(shù)顯表無顯示”、“工藝冷凝液泵機封密封水泄露”、&l

7、dquo;3 號二氧化碳壓縮機 4 段排油水閥內(nèi)漏”等問題 54 項，其中 46 項已整改完成。此外， 化肥公司還組織職工代表對“六最”項目建設嚴格把關，切實重點解決好“職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題和職工群眾面臨的最困難、最操心、最憂慮的實際問題”，通過召開座談會、公布專門郵箱等方式收集職工意見，并成立職工代表巡視組對“六最”項目開展情況、進度等進行巡視檢查，在巡視結束后向公司黨政進行了專題匯報，對職工滿意度比較低的項目要進一步落實責任，并積極

8、協(xié)調(diào)有關部門解決問題，確保項目建設取得預期效果，讓職工感到滿意。同時，公司工會還組織職工代表定期進行食堂、班車、宿舍等專項巡視，為職工的飯菜質(zhì)量、班車衛(wèi)生、宿舍環(huán)境等方面嚴格把關。（三）總結提升,形成巡視檢查長效機制。職工代表巡視組成員加強對發(fā)現(xiàn)問題的及時監(jiān)督與跟蹤，并將問題匯總后與安全生產(chǎn)部門進行溝通，督促責任部門限時整改與落實，確保此項工作取得實效。在檢查后，及時進行總結和梳理，總結檢查的過程與成效是否達到滿意效果，對工作方法與工作效率及時改進，使安全巡視真正起到促進安全生產(chǎn)、保障裝置的穩(wěn)定運行的積極作用。同時，建立了職工代表定期進行安全巡視的長效機制，以各部門職工代表巡視組為單位定期對安

9、全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，并上報檢查情況表，由安健環(huán)部負責對問題的整改和落實情況進行監(jiān)督，形成閉環(huán)管理的安全巡視管理模式。三、職工代表巡視工作存在的主要問題化肥公司職工代表巡視檢查作為公司民主管理的一項重要工作，為企業(yè)的改革、經(jīng)營、穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用,但還需進一步規(guī)范和完善,以提高其工作效能,更好地服務企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾。（一）巡視步驟有待完善?；使狙惨暀z查工作雖取得了一定的成效，但應進一步完善巡視步驟，切實發(fā)揮巡視作用。（二）巡視范圍有待拓寬。雖然目前巡視工作范圍較廣，但應不斷拓寬巡視范圍，進一步發(fā)揮職工代表的監(jiān)督檢查作用。（三）巡視模式應不斷創(chuàng)新。應在現(xiàn)有的基礎上不斷創(chuàng)新巡視模式，使

10、職工代表巡視工作更為立體化。四、推進職工代表巡視工作的對策及措施（一）應不斷完善巡視步驟。一是調(diào)查摸底。首先對公司的各項管理及各部門的工作情況進行必要的調(diào)查摸底，做到心中有數(shù)，找準目標，明確重點。在此基礎上確定巡視檢查的時間、內(nèi)容及重點。二是制定方案。結合被檢內(nèi)容的實際，認真制定實施方案，在方案中要確定時間、地點、內(nèi)容，并做到人員落實。三是選派代表。根據(jù)被檢內(nèi)容，認真挑選職工代表，把思想品德好、業(yè)務能力強、工作作風硬的代表推選出來，組成若干小組進行巡視檢查。四是開好預備會。代表選出后，要召集代表和有關業(yè)務部門開好預備會。會上要講清意義、檢查巡視的內(nèi)容及有關要求，同時通知被檢單位做好安排。五是巡

11、視檢查。按計劃安排，組織職工代表對被檢單位進行巡視檢查。六是評議階段。職工代表對巡視檢查的結果要進行評議、總結經(jīng)驗，指出問題，并限期進行整改。七是意見反饋。各被檢部門對職工代表所提出的意見，要在規(guī)定的時間內(nèi)及時整改，并將整改的措施及整改進展情況及時反饋給職工代表。八是總結通報。進行完一次巡視檢查活動，工會將巡視檢查情況總結發(fā)至各被檢部門，好的給予表揚，差的提出批評，并將結果納入到年終目標考核中。（二）要拓寬巡視范圍，從以下幾方面著手組織進行職工代表巡視：一是資產(chǎn)經(jīng)營情況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況。包括經(jīng)營方案落實情況、各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)增值情況和生產(chǎn)經(jīng)營成果、財務預決算等。二是職工生活福利部分。包括獎金分配、工資調(diào)整、福利基金使用情況等。三是職工安全衛(wèi)生保障和民主管理部分。包括勞動保護、安全防護、勞動條件、職工生活、民主管理等項目。四是企業(yè)精神文明建設和職業(yè)道德建設的發(fā)展現(xiàn)狀和目標。五是包括職代會提案的落實、職代會決議的貫徹、執(zhí)行情況等。（三）要不斷創(chuàng)新巡視模式。一是聽：聽取被檢部門領導工作情況介紹和職工的反映及意見；二是問：了解情況和存在的問題以及原因； 三是看： 深入現(xiàn)場和職工調(diào)查研究；四是議：尋找問題的癥結，商討解決問題的辦法和措施