服裝崗位的重要性

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上服裝公司崗位的擔(dān)當(dāng)及重要性服裝行業(yè)是一個(gè)繁瑣的行業(yè)，它從產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，到產(chǎn)品的制作，再到產(chǎn)品的推廣，最后產(chǎn)品的銷售都是一個(gè)繁瑣而辛苦的環(huán)節(jié)；但是服裝行業(yè)又是一個(gè)經(jīng)久不衰的行業(yè)，無(wú)論人類怎么發(fā)展，他終將離不開(kāi)人體的第三層保護(hù)物-服裝。但在近兩年，由于大環(huán)境的影響下，整個(gè)紡織行業(yè)并不是很理想，由于自身比較喜歡服裝行業(yè)，從大學(xué)開(kāi)始就一直未離開(kāi)過(guò)服裝這個(gè)行業(yè)，因此也一直關(guān)注著服裝行業(yè)的發(fā)展趨向，雖還有不少不成熟因素，但就在我了解的情況下結(jié)合之前所在公司的一些所見(jiàn)訴說(shuō)一下服裝公司都有哪些崗位，以及這個(gè)崗位的重要性。在這種大環(huán)境的影響下，如何才能做到自身貨品不被淘汰，在這惡劣的大環(huán)

2、境下生存。先了解一下服裝公司的部董事長(zhǎng)品牌管理中心企劃中心商品部電子商務(wù)中心商品開(kāi)發(fā)中心產(chǎn)品部物流中心官網(wǎng)建設(shè)品牌推廣督導(dǎo)、陳列培訓(xùn)系統(tǒng)制定及推廣圖文設(shè)計(jì)畫冊(cè)版面設(shè)計(jì)店鋪裝修促銷方案終端形象關(guān)注貨品調(diào)配貨品市場(chǎng)調(diào)研和拓展加盟商開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)商城網(wǎng)站開(kāi)發(fā)網(wǎng)站維護(hù)設(shè)計(jì)部樣板房技術(shù)科終端咨詢管理服務(wù)貨品季度分析采購(gòu)部生產(chǎn)部車間商品倉(cāng)儲(chǔ)商品調(diào)配規(guī)劃物料出貨制單門及崗位分布： 品牌管理中心：是公司發(fā)展，品牌推廣的一個(gè)重要部門，它是負(fù)責(zé)公司品牌經(jīng)營(yíng)、品牌管理的日常性工作，官網(wǎng)的建設(shè)是在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代最好的一個(gè)推廣平臺(tái)；而這個(gè)部門也需要統(tǒng)一的有督導(dǎo)和陳列員定時(shí)的去各個(gè)銷售點(diǎn)進(jìn)行有必要的陳列和監(jiān)督他們的銷售情況，講解

3、一下貨品的陳列和銷售中的一些技巧；定時(shí)的對(duì)店員進(jìn)行一些銷售技巧及服裝上專業(yè)知識(shí)的一些培訓(xùn)；系統(tǒng)的制定一些品牌推廣的計(jì)劃。企劃中心：是公司的一個(gè)貨品包裝設(shè)計(jì)，任何事物都要包裝才能進(jìn)行更好的銷售，而企劃中心就是這樣一個(gè)部門，大到店鋪的裝修方案設(shè)計(jì)，以促銷方案的設(shè)計(jì)，和終端形象的設(shè)計(jì)，小到畫冊(cè)的設(shè)計(jì)排版，網(wǎng)站的圖文設(shè)計(jì)，以及衣架，包裝袋的設(shè)計(jì)都是需要這樣一個(gè)部門來(lái)完成的。商品部：是一個(gè)至關(guān)重要的部門，它是整個(gè)貨品銷售的一個(gè)重要渠道，商品部日常工作是隨時(shí)關(guān)注貨品銷售的情況，關(guān)注各個(gè)地區(qū)的氣溫，供應(yīng)客戶這個(gè)季節(jié)所該上的貨品，及時(shí)調(diào)配各個(gè)店鋪的商品，盡量做到無(wú)庫(kù)存。做好市場(chǎng)調(diào)研和拓展，積極開(kāi)發(fā)加盟商，并很

4、好的解決終端的咨詢和管理，積極配合終端完成很好的銷售。商品部經(jīng)理，必須做好每個(gè)季度的收集分析資料的工作，在下個(gè)季度商品開(kāi)發(fā)之前進(jìn)行上個(gè)季度每個(gè)款銷售情況的分析，把暢銷款與滯銷款進(jìn)行對(duì)比，并說(shuō)明暢銷款與滯銷款的優(yōu)缺點(diǎn)，為了避免下個(gè)季度貨品開(kāi)發(fā)的時(shí)候麻木開(kāi)發(fā)避免缺點(diǎn)，并規(guī)劃好這個(gè)季度每個(gè)單品所需要的件數(shù)。電子商務(wù)中心：在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)霸行的年代，網(wǎng)絡(luò)銷售也是必不可少的，于是就需要有專門的部門熟悉打通并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)不僅僅只是幾年前的淘寶，隨便開(kāi)一個(gè)淘寶號(hào)，拍一點(diǎn)照片發(fā)上去就可以直接銷售了，如今的網(wǎng)絡(luò)銷售壓力不低于實(shí)體點(diǎn)的銷售，如何把網(wǎng)站設(shè)計(jì)包裝好，貨品照片上傳的耳目一新吸引顧客，當(dāng)然，

5、還有一些網(wǎng)站涉及到一些法律法規(guī)的，如執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)這些問(wèn)題，都需要有人專門鏈接從而進(jìn)行網(wǎng)站的維護(hù)和銷售。商品開(kāi)發(fā)中心：如果說(shuō)以上部門是貨品的銷售手段，那么商品開(kāi)發(fā)中心則是商品的來(lái)源，設(shè)計(jì)師，版式，樣衣工，這是商品開(kāi)發(fā)最強(qiáng)的且必不可少的一個(gè)組合。商品好才能提起銷售人員的銷售積極性，如果銷售人員自己都不認(rèn)同自己銷售的貨品，那么就很難激起他們?nèi)ヤN售的熱情。因此貨品的精良才是一切好的開(kāi)始。開(kāi)發(fā)中心應(yīng)該在第一階段嚴(yán)格把關(guān)，為后面的銷售團(tuán)隊(duì)打下最好的基礎(chǔ)。商品的開(kāi)發(fā)應(yīng)該抓住公司的核心理念，在不偏離公司理念的前提下再抓住公司的定位目標(biāo)在什么年齡段，銷售服裝的風(fēng)格又是什么，是帥氣，休閑，還是淑女。是高檔，中檔，還是

6、低檔的服裝品質(zhì)，及最主要的賣點(diǎn)是面料的新穎，還是款式的時(shí)尚，又或者是版型的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然這些賣點(diǎn)都有是做好的，但是在公司剛起步的階段，至少要把握好以上的一個(gè)有點(diǎn)進(jìn)行推廣，從而完成很好的銷售。設(shè)計(jì)部：根據(jù)每個(gè)季度前的企劃資料及商品部經(jīng)理給的這個(gè)季度所需要的各個(gè)單品的數(shù)量進(jìn)行設(shè)計(jì)，很好的跟版式溝通，完成初版樣，然后穿版，看面料是否適合這個(gè)款，以及這個(gè)款式是否有需要更改的地方，然后還要想好每個(gè)款的搭配方式和相關(guān)聯(lián)搭配的款式設(shè)計(jì)，以及這個(gè)款色設(shè)計(jì)說(shuō)明和優(yōu)點(diǎn)，方便后期給銷售人員做培訓(xùn)，知道每個(gè)款的銷售優(yōu)點(diǎn)。樣板房：版師與樣衣工也整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中必不可少的部門，版師，也應(yīng)該多出去看看大牌的服裝，看看大牌的版型是

7、如何打版的，一些細(xì)節(jié)部分版師比設(shè)計(jì)師更能很好的把握款型，同時(shí)也看看每年流行的一些廓形，那么打版的時(shí)候就更能很好的表達(dá)設(shè)計(jì)師想要的效果了；而樣衣工則是出了很好的完成樣衣的前期制作同時(shí)還要考慮到大貨中這些工藝手法是否可以實(shí)行，如果不可以要提前告訴版師與設(shè)計(jì)師，前期做好調(diào)整，減少后期大貨操作的麻煩。技術(shù)科：技術(shù)科在整個(gè)商品開(kāi)發(fā)過(guò)程中屬于最后的整理階段，但它又是產(chǎn)品部進(jìn)行工作的前期階段，他們是每件衣服工藝單的制作者，把控著每件衣服的面輔料的用量，及每個(gè)面輔料品質(zhì)的把控，每件衣服工藝制作的最后審核及衣服上的特殊工藝進(jìn)行把關(guān)，及每個(gè)碼的推碼放碼技術(shù)，并提供給產(chǎn)品部正確的面輔料樣品，以便進(jìn)行采購(gòu)。產(chǎn)品部：是

8、整個(gè)商品的生產(chǎn)過(guò)程。根據(jù)商品部所要上貨銷售的日期進(jìn)行大貨的生產(chǎn)計(jì)劃安排。生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)是一個(gè)在大貨過(guò)程中起到一個(gè)承上啟下的過(guò)程，把控大貨生產(chǎn)進(jìn)度的環(huán)節(jié)。他應(yīng)該根據(jù)技術(shù)科所給的工藝單上的面輔料的數(shù)量算好每個(gè)款的用量，統(tǒng)計(jì)好整批大貨中的同樣品種的數(shù)量下單給采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)，在下單后的15天，催要面輔料采購(gòu)的交貨期限，同時(shí)先拿到大貨的首批確認(rèn)的打樣面料，進(jìn)行產(chǎn)前樣的操作，如果有特殊工藝的安排繡花、印花、釘珠等輔助工廠生產(chǎn)交期的安排。生產(chǎn)但當(dāng)同時(shí)需要將樣衣給技術(shù)工程部測(cè)工時(shí)、工價(jià)。催要采購(gòu)部面輔料大貨的到貨時(shí)間，同時(shí)安排裁剪不美進(jìn)行大貨面料的縮率。品質(zhì)擔(dān)當(dāng)因同一時(shí)間了解到這件衣服的工藝操作及制作過(guò)程中的注意點(diǎn)，在大貨生產(chǎn)前給集合車間工人講解注意點(diǎn)和生產(chǎn)要求。 采購(gòu)部需要在拿到技術(shù)科工藝單及生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)所給總數(shù)量的前提下，進(jìn)行同品質(zhì)的三家以上的報(bào)價(jià)，比品質(zhì)，比價(jià)格，比交期，及時(shí)跟蹤好面輔料的進(jìn)行情況，保證不耽誤大貨的生產(chǎn)進(jìn)度。面輔料到貨后統(tǒng)一進(jìn)庫(kù)到公司的物流中心進(jìn)行登記。從而生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)從物流中心進(jìn)行拿料，避免出現(xiàn)面輔料的缺失。以上所有一切準(zhǔn)備好后車間工人進(jìn)行大貨制作過(guò)程。物流中心：做好商品進(jìn)倉(cāng)的記錄。嚴(yán)格把控好商品的倉(cāng)儲(chǔ)，把控好商品的進(jìn)貨單，以防掉漏或遺漏物品，根據(jù)商品部的調(diào)配登記記錄。及整個(gè)面輔料的規(guī)劃擺放，及出庫(kù)進(jìn)庫(kù)的登記，方便車間取料制作