2012年度機運部工作規(guī)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2012年度機電運輸工作規(guī)劃2011年，礦井在接管和復產(chǎn)驗收的同時，在機電運輸方面已做了大量的工作，機電運輸系統(tǒng)基本滿足安全生產(chǎn)的需要，2012年度，機電運輸管理應結(jié)合礦井安全生產(chǎn)目標任務，進一步搞好機電運輸管理工作。以“推裝備、提素質(zhì)、重創(chuàng)新、促交流”為工作方針，以專業(yè)化培訓為基礎，以機電運輸質(zhì)量標準化建設為載體，以關鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)管理為起點，以建立規(guī)范制度、標準為重點，健全機電運輸管理體系、規(guī)范機電運輸管理流程，高位推進機電運輸各項工作，實現(xiàn)機電運輸系統(tǒng)的安全高效運行。一、2012年機電運輸管理總體思路1、完善機電系統(tǒng)制度建設，細化機電運輸管理內(nèi)容，重在機電運輸

2、制度的有效落實。2、發(fā)揮機電運輸班組長的模范帶頭作用，明確班組長的責任義務和權力，加強班組現(xiàn)場管理，防范各類機電運輸事故的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行機電設備年度、月度檢修計劃，并按照檢修計劃逐條落實。4、保證機電運輸系統(tǒng)各類機械設備安全防護設施到位，真正起到本質(zhì)安全型防護作用。5、杜絕井下電氣設備失爆，確保井下電氣設備三大保護靈敏可靠。6、細抓機電運輸管理環(huán)節(jié)，利用考核發(fā)揮班組長及基層人員積極性，搞細機電運輸安全環(huán)境治理工作。7、機電運輸要害咽喉部位，必須保證有備用配件及易損物資，防止出現(xiàn)直接影響生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生，主、副井絞車電機、主要機電運輸設備重要備品配件必須有備用。二、2012年機電運輸工作管理目

3、標杜絕重傷及二級以上非傷亡事故；消滅電氣失爆；實現(xiàn)大型固定設備完好率100%，機電設備綜合完好率達到“90.5.1”標準，完成各項節(jié)能指標。三、2012年搞好機電運輸管理措施1、進一步夯實機電運輸管理基礎，全面提高礦井機電運輸安全生產(chǎn)保障能力，完善機電運輸管理體系，實現(xiàn)各項工作均有標準、有目標、有考核、有反饋、有落實、有獎懲的機電運輸管理局面。2、規(guī)范機電運輸制度和標準，為了高位推進機電運輸各項工作，要進一步加強標準體系建設，進一步完善健全各項規(guī)章制度、技術標準和操作標準。3、規(guī)范機電運輸管理流程，全面推行機電運輸?shù)牧鞒袒芾?，明確從機電部長到每位員工之間的各級人員崗位職責、工作內(nèi)容、工作標準

4、和考核細則，各級管理人員和員工要熟悉各自業(yè)務范圍內(nèi)各項工作的技術標準和管理制度，并嚴格實施。4、規(guī)范機電運輸員工操作行為，機電運輸員工要進一步規(guī)范操作行為。要使員工理解、掌握標準；要在安排工作時明確標準；要在施工過程中執(zhí)行標準；要在工程驗收時遵循標準；要在工資結(jié)算時依據(jù)標準。5、持續(xù)深入開展機電運輸質(zhì)量標準化建設工作，牢固樹立“干一項工程就要形成一個精品，完成一項任務就要形成一個亮點”的標準化建設工作理念，標桿引路，樹標對標，確保機電運輸質(zhì)量標準化工作高效、高位、穩(wěn)步推進。全面提高礦井質(zhì)量標準化和管理執(zhí)行水平。6、重點推進機電運輸精細化建設工作，出臺相應的管理制度和獎懲考核辦法，按照實施規(guī)劃進

5、行考核。采掘機電運輸精細化建設工作要以精品車間、精品硐室、精品線路創(chuàng)建為主線，以精細化管理為目標，做好采掘機電設備、軌道運輸系統(tǒng)、膠帶運輸系統(tǒng)的精細化建設工作。機電設備管理要將電氣防爆、接線工藝、保護整定、設備硐室化作為重點；軌道運輸系統(tǒng)著重做好安全設施的規(guī)范和完善，重點做好道軌鋪設、道岔鋪設、底輥的安裝、信號報警系統(tǒng)的優(yōu)化等工作；膠帶及刮板輸送機要以輸送機安全防護設施、設備硐室化、機道管線吊掛、設備管理為精細化建設重點。7、深入開展隱患排查治理，實現(xiàn)機電設備零隱患。為了提升設備安全運行水平，要進行隱患排查治理，機運部將采取定期和不定期檢查、專項和綜合檢查、動態(tài)和靜態(tài)檢查相結(jié)合的方式深入崗位現(xiàn)

6、場查找隱患。要進一步加大重復隱患的處罰力度，對重大隱患嚴格責任追究制。充分利用管理資源做好隱患排查、治理、整改和落實工作，切實將所有隱患消滅在萌芽狀態(tài)。8、抓好大系統(tǒng)和關鍵薄弱環(huán)節(jié)，確保系統(tǒng)安全運行，機電運輸各大系統(tǒng)的安全運行是礦井能否正常生產(chǎn)的基礎性保證，關鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理是確保各系統(tǒng)高效運行的有效保障，我們將重點做好以下幾項工作（1）做好機電系統(tǒng)三評價一評定工作；（2）加強礦井主要系統(tǒng)及設備的日常檢查、維護，確保大系統(tǒng)安全運行；（3）優(yōu)化供電系統(tǒng)，確保供電安全；（4）狠抓軌道運輸整治活動，提高軌道運輸管理水平；（5）做好設備性能測試工作；（6）全力做好“雨季”三防工作；（7）加

7、強機電設備預防性檢修。9、切實有效推行專業(yè)化培訓，提高員工業(yè)務水平，為了有效提高廣大員工的業(yè)務素質(zhì)和設備故障處理能力，著力推行專業(yè)化培訓模式，深入開展多批次、小批量、專業(yè)化、小型化、常態(tài)化的業(yè)務培訓。建立起以區(qū)隊、班組培訓為主體，以操作規(guī)程、崗位責任制、事故應急處理流程等為基本培訓內(nèi)容，多種培訓方式相互結(jié)合的多層次專業(yè)化培訓體系。要將基本技能培訓與專業(yè)培訓結(jié)合起來，理論與實際培訓結(jié)合起來，區(qū)隊分管部長每星期組織一次班組長培訓，其它管理人員要充分利用班前30分鐘和每周周一對員工基本安全常識、標準規(guī)范、操作規(guī)程、崗位責任制、基本操作技能進行培訓；班組長要采取定期和不定期的方式負責對班組成員進行專業(yè)

8、化、系統(tǒng)化培訓，也可邀請經(jīng)驗豐富、業(yè)務素質(zhì)高的熟練工人執(zhí)教。10、深入開展科技創(chuàng)新活動，進一步提高裝備水平，在自主創(chuàng)新的基礎上，大力引進先進的技術和裝備，以崗位創(chuàng)新為基礎，以技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為重點，廣泛開展有廣大職工參與的豐富多彩的科技創(chuàng)新活動。11、積極推廣先進的技術和裝備，提高系統(tǒng)安全生產(chǎn)保障能力，著力推進礦井自動化建設12、抓好節(jié)能基礎管理，確保目標順利完成認真貫徹落實節(jié)能方針政策，完善公司節(jié)能管理制度，確保“十二五”節(jié)能目標順利完成，重點做好以下工作：（1）、做好大型固定設備工序能耗測試工作持續(xù)開展對標管理，對通風機、壓風機、提升機（主、副井）、主排水泵、鍋爐等主要耗能設備進行工序能耗監(jiān)測，實施對標管理，確保主要耗能設備經(jīng)濟運行。（2）、推廣應用先進技術和裝備，實現(xiàn)節(jié)能提效重點推廣集中控制技