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1、 項(xiàng)目一體化課程教學(xué)設(shè)計(jì) 學(xué)年度第 學(xué)期 部 任課教師: 一體化課程倉(cāng)儲(chǔ)與配送操作學(xué)習(xí)情境礦泉水收貨入庫(kù)操作授課時(shí)數(shù)30上課日期周次審批年月 日教學(xué)班級(jí)學(xué)習(xí)情境描述今年夏季,廣州市華新集團(tuán)公司倉(cāng)儲(chǔ)部繼續(xù)生產(chǎn)供應(yīng)華南地區(qū)市場(chǎng)的怡寶瓶裝礦泉水。怡寶瓶裝礦泉水的一個(gè)分倉(cāng)儲(chǔ)部某日接到一客戶(hù)發(fā)過(guò)來(lái)的一份需求量達(dá)12000箱礦泉水的訂單,其中8000箱12支裝,4000箱24支裝。倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)管員小張接到任務(wù)后分配相關(guān)工作,具體工作過(guò)程如下: 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量,分析未來(lái)需求量,向總部發(fā)出入庫(kù)需求,貨到后根據(jù)不同的包裝規(guī)格入庫(kù);然后根據(jù)礦泉水入庫(kù)、理貨、上架的基本要求,正確操作入庫(kù)、理貨、上架的相關(guān)設(shè)備,將商品入

2、庫(kù),并記錄入庫(kù)信息;最后將客戶(hù)資料進(jìn)行登記整理、歸檔并移交指導(dǎo)老師審核,正式完成礦泉水入庫(kù)操作工作。教學(xué)方法項(xiàng)目教學(xué)法、角色扮演法教學(xué)用具、學(xué)材和教學(xué)資源1設(shè)備:計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)資源、黑板、倉(cāng)儲(chǔ)加工管理實(shí)時(shí)系統(tǒng)、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)工作站、物流設(shè)備(包括托盤(pán)、叉車(chē)、打包機(jī)、貨架、分揀機(jī)、手推車(chē)、地牛、堆高機(jī)等);2. 學(xué)習(xí)資料:入庫(kù)通知、入庫(kù)單、貨品儲(chǔ)位分配表、貨物明細(xì)表、叉車(chē)駕駛安全手則、設(shè)備、使用說(shuō)明書(shū);3. 教學(xué)場(chǎng)地:自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)工作站(工位不少于30個(gè))、多媒體教室 ;4. 教師安排:師生比不大于1:30,教師具備完成本課程的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及一體化教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生情況分析本課程上課對(duì)象為二年級(jí)學(xué)生,大部分

3、學(xué)生有一定的學(xué)習(xí)積極主動(dòng)性,但抽象思維能力尚未完全展現(xiàn),語(yǔ)言較為豐富;也有部分學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)能力和水平較平;在二年級(jí)實(shí)施一體化教學(xué)相對(duì)較有難度,但是以工作的形式進(jìn)行教學(xué),更能調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性,活躍課堂氣氛,即使是學(xué)習(xí)能力差的同學(xué)也愿意參與到活動(dòng)中來(lái),如果能夠給予充分和正確的引導(dǎo),可使這些學(xué)生取得一定的進(jìn)步,獲得成就感。學(xué)習(xí)目標(biāo)1. 熟練描述入庫(kù)、理貨、上架的操作流程;2. 正確論述倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)操作的原則;3. 正確闡述商品驗(yàn)收的要點(diǎn);4. 應(yīng)用各種方法完成商品數(shù)量、質(zhì)量、包裝等的驗(yàn)收工作;5. 規(guī)范地使用入庫(kù)的基本設(shè)備將礦泉水上架入庫(kù),并信息系統(tǒng)中完成相關(guān)操作;6. 準(zhǔn)確敘述叉車(chē)安全操作

4、規(guī)范及注意事項(xiàng);7. 正確識(shí)讀條碼信息,熟練操作條碼打印機(jī)設(shè)備正確打印條形碼;8. 正確填制入庫(kù)單證并打印;9. 正確操作過(guò)程生成單證,按照崗位的要求進(jìn)行審核并移交單證;10. 學(xué)生將每個(gè)崗位的單證移交給教師進(jìn)行審核,由教師檢查并評(píng)價(jià)的正確性和有效性,最后對(duì)資料進(jìn)行分類(lèi)整理和評(píng)價(jià)。學(xué)習(xí)重點(diǎn)及其化解方法1. 入庫(kù)訂單操作(采用多媒體演示)2. 收貨(采用實(shí)操)3. 理貨(采用實(shí)操)4. 上架與核對(duì)訂單(實(shí)操與系統(tǒng)演示結(jié)合)學(xué)習(xí)難點(diǎn)及其化解方法1. 物流操作概念理解(采用小組討論法等)2. 物流系統(tǒng)的作業(yè)(采用演示法)學(xué)習(xí)任務(wù)教學(xué)組織流程1. 明確任務(wù)(4課時(shí))通過(guò)查閱客戶(hù)訂單,正確敘述客戶(hù)配送要

5、求,了解各種設(shè)施設(shè)備的特點(diǎn),熟悉各種工具的規(guī)范用法,根據(jù)客戶(hù)要求和商品特征,做好入庫(kù)的準(zhǔn)備工作。2. 制定計(jì)劃(3課時(shí))以小組為單位制定配送工作計(jì)劃,內(nèi)容包括:小組成員角色及分工情況,工作內(nèi)容、工作時(shí)間和工作步驟等。3. 做出決策(4課時(shí))各小組呈現(xiàn)自己的工作計(jì)劃,小組間進(jìn)行討論,結(jié)合工作實(shí)際要求和現(xiàn)有的學(xué)習(xí)資源,優(yōu)化各自的工作計(jì)劃和方案。4. 實(shí)施計(jì)劃(15課時(shí))各小組根據(jù)本組制定的工作計(jì)劃完成工作任務(wù)。5. 檢查控制(2課時(shí))各小組在完成工作任務(wù)過(guò)程中,對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)作一次完善的檢查控制,確保工作的準(zhǔn)確性;同時(shí)對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行小結(jié)和反省,減少后面工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率。6. 評(píng)價(jià)反饋(2課時(shí))

6、(1)各小組提交工作報(bào)告,派代表進(jìn)行講解和演說(shuō)(可采用PPT和展板等形式進(jìn)行展示)。(2)各小組組內(nèi)成員自評(píng)與互評(píng)。(3)小組互評(píng)和教師點(diǎn)評(píng):對(duì)各組工作過(guò)程中的問(wèn)題解決辦法進(jìn)行置疑或提出改進(jìn)意見(jiàn)。(4)各位同學(xué)撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)??荚u(píng)方法與考評(píng)材料1. 考評(píng)方法以個(gè)人為單位,采用現(xiàn)場(chǎng)操作、上交材料、小組自評(píng)與互評(píng)結(jié)合的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面考核,檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)操作流程的掌握水平及實(shí)際操作的熟練程度。其中現(xiàn)場(chǎng)操作占60%,材料占25%,小組自評(píng)與互評(píng)占15%。2. 考評(píng)材料(1)各小組提交工作報(bào)告,派代表進(jìn)行講解和演說(shuō)(可采用PPT和展板等形式進(jìn)行展示)。(2)各位同學(xué)上交課后作業(yè)和實(shí)訓(xùn)資料。教學(xué)

7、反思“學(xué)習(xí)情境(任務(wù))一:礦泉水的收貨入庫(kù)操作” 學(xué)習(xí)階段教學(xué)活動(dòng)(課時(shí))學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)生活動(dòng)老師活動(dòng)考評(píng)方法與考評(píng)材料明確任務(wù)(課時(shí): 4課時(shí))一、 任務(wù)描述:今年夏季,廣州市華新集團(tuán)公司倉(cāng)儲(chǔ)部繼續(xù)生產(chǎn)供應(yīng)華南地區(qū)市場(chǎng)的怡寶瓶裝礦泉水。怡寶瓶裝礦泉水的一個(gè)分倉(cāng)儲(chǔ)部某日接到一客戶(hù)發(fā)過(guò)來(lái)的一份需求量達(dá)12000箱礦泉水的訂單,其中8000箱12支裝,4000箱24支裝。假如你是倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)管員小D,請(qǐng)你接受訂單,并完成礦泉水上架入庫(kù)操作。二、任務(wù)解讀與學(xué)習(xí)過(guò)程:以小組討論或自學(xué)的方式,參考課本和相關(guān)資訊,獲取下列信息:1. 定單提交流程2訂單的分類(lèi)有哪些?3礦泉水的入庫(kù)數(shù)量、屬性和特征有哪些?4入庫(kù)單證

8、管理流程是怎樣的?5本倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)位分配管理辦法是什么?6. 上架入庫(kù)所需要的設(shè)備有哪些?這些設(shè)備應(yīng)該如何正確地使用?三、任務(wù)過(guò)程:教師利用媒體視頻教學(xué)講清目標(biāo)及操作要求,要求學(xué)生學(xué)生認(rèn)真聽(tīng)清并完成課后任務(wù)。1. 學(xué)生圍繞問(wèn)題查閱資料,并進(jìn)行信息記錄;2. 學(xué)生上臺(tái)描述各問(wèn)題及其方法3. 教師補(bǔ)充與點(diǎn)評(píng)四、學(xué)習(xí)總結(jié):1. 入庫(kù)、理貨、上架的操作流程2. 商品驗(yàn)收的要點(diǎn) 五、課后思考:物流配送中心類(lèi)型的比較?以小組討論或自學(xué)的方式,參考課本和相關(guān)資訊,獲取信息,為下來(lái)工作作準(zhǔn)備。1. 指導(dǎo)學(xué)生分組分工,正確使用工具書(shū)的方法;2. 知識(shí)點(diǎn)撥,解答學(xué)生疑難問(wèn)題;3. 檢查學(xué)生學(xué)習(xí)成果1. 各小組提交工作

9、報(bào)告,派代表進(jìn)行講解和演說(shuō)(可采用PPT和展板等形式進(jìn)行展示);2. 各小組組內(nèi)成員自評(píng)與互評(píng)3. 課后作業(yè)、實(shí)訓(xùn)資料,調(diào)查表。2制訂計(jì)劃(課時(shí):3課時(shí))一、任務(wù)要求:請(qǐng)同學(xué)們根據(jù)所掌握的信息,制定良好的采購(gòu)入庫(kù)計(jì)劃,而且要求計(jì)劃要全面、周全、合理。二、學(xué)習(xí)過(guò)程:1. 列舉工作計(jì)劃所需包含的主要因素;2. 分析預(yù)測(cè)礦泉水的需求量; 3. 對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)需求能做出預(yù)測(cè); 4. 準(zhǔn)確的判斷倉(cāng)庫(kù)空間庫(kù)存容量;5. 確定倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存空間;三、任務(wù)過(guò)程:1. 制作計(jì)劃表;2. 小組討論,制定工作計(jì)劃。3. 小組派代表展示工作計(jì)劃的完成結(jié)果,其它小組對(duì)它進(jìn)行評(píng)價(jià)(事先列出評(píng)價(jià)的要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn));4. 教師點(diǎn)評(píng)。四、學(xué)

10、習(xí)小結(jié):請(qǐng)同學(xué)們討論以下問(wèn)題1. 工作計(jì)劃有何意義?2. 制定工作計(jì)劃時(shí)的注意事項(xiàng)有哪些?五、課后任務(wù):各小組完善工作計(jì)劃,提交一份副本給老師作為保管以小組討論或自學(xué)的方式,參考課本和相關(guān)資訊,獲取信息,為下來(lái)工作作準(zhǔn)備。1. 指導(dǎo)學(xué)生分組分工,正確使用工具書(shū)的方法; 2. 知識(shí)點(diǎn)撥,解答學(xué)生疑難問(wèn)題;3. 檢查學(xué)生學(xué)習(xí)成果1. 各小組提交工作報(bào)告,派代表進(jìn)行講解和演說(shuō)(可采用PPT和展板等形式進(jìn)行展示);2. 各小組組內(nèi)成員自評(píng)與互評(píng)3. 課后作業(yè)、實(shí)訓(xùn)資料,調(diào)查表。3決策階段(課時(shí):4課時(shí))一、任務(wù)要求:各小組圍繞自己所制定的工作計(jì)劃,明確以下內(nèi)容,做好收貨入庫(kù)任務(wù)的實(shí)施準(zhǔn)備:1. 修改并

11、確定入庫(kù)流程與線(xiàn)路的決策;2. 修改并確定商品儲(chǔ)存決策;3. 修改并確定商品檢驗(yàn)決策與策略;4. 修改并確定工具設(shè)備選用決策;5. 修改并確定時(shí)間決策。二、學(xué)習(xí)過(guò)程:小組討論,并修改相關(guān)決策,確定工作流程和實(shí)施步驟。三、小結(jié)與評(píng)價(jià)1. 小組派代表講解決策內(nèi)容,其它小組聽(tīng),并做記錄和評(píng)價(jià),不明白的地方可以提問(wèn);2. 教師點(diǎn)評(píng);3. 提交決策方案書(shū)給老師存檔。1. 小組討論:(1)每位同學(xué)都積極思考、發(fā)言(2)有問(wèn)題不懂可以查閱工作頁(yè)和參考課本,或者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源查找信息2. 小組代表輪流進(jìn)行發(fā)言講解,小組長(zhǎng)組織做好組內(nèi)成員評(píng)價(jià)記錄1. 組織小組討論活動(dòng),維持好秩序;2. 記錄小組的問(wèn)題;3. 適當(dāng)

12、對(duì)學(xué)生在活動(dòng)過(guò)程中遇到的自身無(wú)法解決的問(wèn)題,及時(shí)給予引導(dǎo)和指點(diǎn);4. 小結(jié)知識(shí),評(píng)價(jià)學(xué)生表現(xiàn)。1. 各小組提交工作報(bào)告,派代表進(jìn)行講解和演說(shuō)(可采用PPT和展板等形式進(jìn)行展示);2. 各小組組內(nèi)成員自評(píng)與互評(píng)3. 課后作業(yè)、實(shí)訓(xùn)資料,調(diào)查表。4實(shí)施計(jì)劃活動(dòng)一、接單(課時(shí):3課時(shí))一、任務(wù)實(shí)施(接單)今年夏季,廣州市新華公司倉(cāng)儲(chǔ)部繼續(xù)生產(chǎn)供應(yīng)華南地區(qū)市場(chǎng)的怡寶瓶裝礦泉水。我院物流專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地是怡寶瓶裝礦泉水的一個(gè)分倉(cāng)儲(chǔ)部。某日,該倉(cāng)儲(chǔ)分部接到某客戶(hù)發(fā)過(guò)來(lái)的一份需求量達(dá)12000箱礦泉水的訂單,其中8000箱12支裝,4000箱24支裝。請(qǐng)結(jié)合倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量,分析未來(lái)需求量,向總部發(fā)出入庫(kù)需求,貨到后

13、根據(jù)不同的包裝規(guī)格入庫(kù)。涉及相關(guān)的崗位有:信息員、分揀員、入庫(kù)員、倉(cāng)儲(chǔ)管理員二、實(shí)施準(zhǔn)備:1. 單據(jù)處理準(zhǔn)備2. 設(shè)備、工具的準(zhǔn)備3. 信息軟件的準(zhǔn)備三、實(shí)施過(guò)程:步驟一: 清點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)空間。在倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中清點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)空間,在倉(cāng)儲(chǔ)中盤(pán)點(diǎn)庫(kù)位是否正確,實(shí)際庫(kù)位和系統(tǒng)空位的核對(duì),如果有差異做記錄并且進(jìn)行調(diào)整。步驟二:預(yù)測(cè)庫(kù)存對(duì)礦泉水的需求數(shù)量。步驟三:向礦泉水生產(chǎn)企業(yè)(新華總庫(kù)存)發(fā)出訂單需求,生成入庫(kù)單。步驟四:打印入庫(kù)單操作。1. 根據(jù)入庫(kù)的要求,對(duì)照入庫(kù)單,核實(shí)數(shù)量、品種是否正確;2. 損壞貨物的登記及處理方法;根據(jù)自己設(shè)計(jì)的表格,記錄損壞的貨物。四、學(xué)習(xí)小結(jié):1. 庫(kù)存需求分析的方法描述;2. 正確

14、生成入庫(kù)單證;3. 正確盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位;1. 獲取信息,闡述倉(cāng)儲(chǔ)配送的概念和在物流體系中的地位作用;2. 描述倉(cāng)儲(chǔ)配送作業(yè)內(nèi)容和整體操作流程;3. 正確接收客戶(hù)入庫(kù)通知單,并準(zhǔn)確讀取入庫(kù)通知信息;4. 與客戶(hù)溝通,確認(rèn)入庫(kù)信息(包括入庫(kù)商品品名、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)入庫(kù)時(shí)間等)5. 清點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)空間;6. 預(yù)測(cè)需求; 7. 將入庫(kù)通知單信息錄入系統(tǒng);生成入庫(kù)單并打印。8. 小組間活動(dòng)評(píng)價(jià)9. 自我小結(jié)1引入工作情境,指導(dǎo)學(xué)生獲取倉(cāng)儲(chǔ)配送基礎(chǔ)知識(shí);2創(chuàng)設(shè)環(huán)境,組織學(xué)生以小組為單位,扮演客戶(hù)、倉(cāng)管員、信息員等角色模擬“接單”工作過(guò)程;3點(diǎn)評(píng)活動(dòng)過(guò)程,引導(dǎo)學(xué)生歸納“接單”活動(dòng)的注意事項(xiàng);4. 組織學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)

15、,收集學(xué)生反饋信息。1. 各小組提交工作報(bào)告,派代表進(jìn)行講解和演說(shuō)(可采用PPT和展板等形式進(jìn)行展示);2. 各小組組內(nèi)成員自評(píng)與互評(píng)3. 課后作業(yè)、實(shí)訓(xùn)資料,調(diào)查表。4實(shí)施計(jì)劃活動(dòng)二、收貨(課時(shí):3課時(shí))一、任務(wù)實(shí)施(收貨)要求:各小組根據(jù)所做的工作計(jì)劃,對(duì)到庫(kù)商品進(jìn)行檢驗(yàn)并收貨入庫(kù)。二、實(shí)施準(zhǔn)備:1. 描述收貨準(zhǔn)備工作的內(nèi)容;2. 分析產(chǎn)品特點(diǎn)和保存屬性;3. 闡述儲(chǔ)位分配原則三、實(shí)施過(guò)程:步驟一:核對(duì)入庫(kù)單證并錄入系統(tǒng),等待審核步驟二:核對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、批次、生產(chǎn)日期等步驟三:核對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、檢查貨物質(zhì)量的過(guò)程步驟四:貨物的歸類(lèi)和存儲(chǔ)的要求步驟五:存儲(chǔ)貨物的安全操作步驟六:收貨單登記,錄入系統(tǒng)

16、步驟七:收貨單驗(yàn)收四、學(xué)習(xí)小結(jié):1. 入庫(kù)單的填制方法2. 儲(chǔ)位分配表的制作方法3. 工具的使用方法4 . 填寫(xiě)貨物驗(yàn)收單的方法 五、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1. 正確分析庫(kù)位;2. 審核入庫(kù)生成單證;3. 資料轉(zhuǎn)移給其他崗位;1. 描述收貨準(zhǔn)備工作的內(nèi)容;2. 制作并打印入庫(kù)單;3. 正確分析產(chǎn)品特點(diǎn)和保存屬性;4. 闡述儲(chǔ)位分配原則;5. 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位管理方法,打印儲(chǔ)位分配表;6. 根據(jù)收貨計(jì)劃,備齊工具,做好收貨準(zhǔn)備;7. 選擇合適的工具進(jìn)行卸貨操作;8. 小組間活動(dòng)評(píng)價(jià)9. 自我小結(jié)1. 引導(dǎo)學(xué)生獲取完成活動(dòng)所需的基礎(chǔ)知識(shí),通過(guò)提問(wèn)、講解等方式檢驗(yàn)學(xué)生掌握情況;2. 指導(dǎo)學(xué)生正確使用信息系統(tǒng)制作并打印

17、入庫(kù)單;3. 適當(dāng)講解儲(chǔ)位分配的原則,引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合商品特性安排商品存儲(chǔ)位置;4. 指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)各種量具、車(chē)具的使用方法;5. 檢查各小組學(xué)生收貨準(zhǔn)備工作情況,并給予點(diǎn)評(píng)1. 各小組提交工作報(bào)告,派代表進(jìn)行講解和演說(shuō)(可采用PPT和展板等形式進(jìn)行展示);2. 各小組組內(nèi)成員自評(píng)與互評(píng)3. 課后作業(yè)、實(shí)訓(xùn)資料,調(diào)查表。4實(shí)施計(jì)劃活動(dòng)三、理貨(課時(shí):4課時(shí))一、任務(wù)實(shí)施(理貨)要求:各小組根據(jù)所做的工作計(jì)劃,對(duì)入庫(kù)商品進(jìn)行上架前的處理和理貨。二、實(shí)施準(zhǔn)備:1. 描述收貨準(zhǔn)備工作的內(nèi)容;2. 分析產(chǎn)品特點(diǎn)和保存屬性;3. 闡述儲(chǔ)位分配原則三、實(shí)施過(guò)程:步驟一:整理庫(kù)存步驟二:對(duì)庫(kù)存物品粘貼新的標(biāo)簽;編

18、寫(xiě)條形碼,打印新的條形碼步驟三:使用條碼設(shè)備進(jìn)行理貨和系統(tǒng)錄入步驟四:對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)登記入庫(kù)輸入信息,在倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中操作完成四、學(xué)習(xí)小結(jié):1. 條碼設(shè)備的使用;2. 理貨的概念;3. 倉(cāng)庫(kù)清理須知;4. 倉(cāng)庫(kù)操作流程五、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1. 倉(cāng)儲(chǔ)貨物清理記錄;2. 編寫(xiě)新的條碼,對(duì)新入庫(kù)產(chǎn)品粘貼標(biāo)簽;3. 正確錄入入庫(kù)信息系統(tǒng);1. 描述收貨準(zhǔn)備工作的內(nèi)容;2. 制作并打印入庫(kù)單;3. 正確分析產(chǎn)品特點(diǎn)和保存屬性;4. 闡述儲(chǔ)位分配原則;5. 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位管理方法,打印儲(chǔ)位分配表;6. 根據(jù)收貨計(jì)劃,備齊工具,做好收貨準(zhǔn)備;7. 選擇合適的工具進(jìn)行卸貨操作;8. 小組間活動(dòng)評(píng)價(jià)9. 自我小結(jié)1. 引

19、導(dǎo)學(xué)生獲取完成活動(dòng)所需的基礎(chǔ)知識(shí),通過(guò)提問(wèn)、講解等方式檢驗(yàn)學(xué)生掌握情況;2. 指導(dǎo)學(xué)生正確使用信息系統(tǒng)制作并打印入庫(kù)單;3. 適當(dāng)講解儲(chǔ)位分配的原則,引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合商品特性安排商品存儲(chǔ)位置;4. 指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)各種量具、車(chē)具的使用方法;5. 檢查各小組學(xué)生收貨準(zhǔn)備工作情況,并給予點(diǎn)評(píng)1. 各小組提交工作報(bào)告,派代表進(jìn)行講解和演說(shuō)(可采用PPT和展板等形式進(jìn)行展示);2. 各小組組內(nèi)成員自評(píng)與互評(píng)3. 課后作業(yè)、實(shí)訓(xùn)資料,調(diào)查表。4實(shí)施計(jì)劃活動(dòng)四、上架(課時(shí):5課時(shí))一、任務(wù)實(shí)施(上架)要求:各小組根據(jù)所做的工作計(jì)劃,對(duì)入庫(kù)商品進(jìn)行上架。二、實(shí)施準(zhǔn)備:1. 描述叉車(chē)操作規(guī)范和安全駕駛規(guī)程;2. 描述

20、條碼打印機(jī)的使用方法并實(shí)操練習(xí);3. 闡述物流條碼與商品條碼的區(qū)別三、實(shí)施過(guò)程:1、核對(duì)單證;2、掃描條碼,識(shí)讀貨物;3、填寫(xiě)驗(yàn)貨記錄;4、核對(duì)存放位置;5、使用搬運(yùn)工具,在指定位置上架;6、整理上架產(chǎn)品,擺放堆碼整齊;四、學(xué)習(xí)小結(jié):1、條碼的內(nèi)容與識(shí)別方法;2、驗(yàn)收的原則;3、堆碼的方法;五、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):1. 叉車(chē)操作規(guī)范、符合安全標(biāo)準(zhǔn);2. 單證無(wú)誤;3. 條碼打印機(jī)正常操作;4. 手持終端使用正確;5. 條碼粘貼正確1. 闡述叉車(chē)操作規(guī)范和安全駕駛規(guī)程;2. 核對(duì)單證,做好記錄;3. 描述條碼打印機(jī)的使用方法;4. 區(qū)別物流條碼與商品條碼;5. 打印條碼,將條碼粘貼在貨箱或托盤(pán)上;6. 描述手持終端的功能和操作步驟7. 使用終端設(shè)備、搬運(yùn)工具等按照系統(tǒng)指示,將入庫(kù)商品擺放在指定位置上架;8. 核對(duì)存放位置;9. 整理上架產(chǎn)品,擺放整齊;1. 示范叉車(chē)的正確駕駛方法和技巧,強(qiáng)調(diào)叉車(chē)操作的安全準(zhǔn)則;2. 指導(dǎo)學(xué)生正確使用條碼打印機(jī)打印條碼;3. 示范手持終端的操作方法,講解其功能; 4. 指導(dǎo)學(xué)生將入庫(kù)商品正確上架;5. 點(diǎn)評(píng)各小組的操作,強(qiáng)調(diào)設(shè)備使用的安全和規(guī)范要求1. 各小組提交工作報(bào)告,派代表進(jìn)行講解和演說(shuō)(可采用PPT和展板等形式進(jìn)行展示);2. 各小組組內(nèi)成員自評(píng)與互評(píng)3. 課后作業(yè)、實(shí)訓(xùn)資料,調(diào)查表。5檢查控制(課時(shí):2課時(shí))一、任務(wù)實(shí)施(審核資料并歸

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