2022年創(chuàng)業(yè)計劃書4篇

1、高品質(zhì)文檔2022年創(chuàng)業(yè)計劃書4篇 電腦經(jīng)過幾年的進展,已經(jīng)進入平常百姓,有的家庭甚至已經(jīng)有兩臺以上。隨之而來的問題就是電腦修理。雖然說有的電腦公司承諾保修一年，但這僅限于硬件，對軟件故障，卻只能是送修，或者是收費上門修理。服務(wù)好一點的，一年可以上門服務(wù)幾時次。這對于電腦不是很了解的用戶，帶來了難題。另一方面，一年之后，電腦沒了保修期，一旦消失故障，又只能“四處尋醫(yī)”。按理說電腦公司許多，找個修理公司應(yīng)當(dāng)不難，但是由于現(xiàn)大大多數(shù)電腦公司都是以銷售為主，一個修理質(zhì)量不敢保證，另一個收費很高。目前電腦修理行業(yè)貓膩多多，收費沒有一個標(biāo)準(zhǔn)，修理市場還很不規(guī)范。 因此，我想搞一個專業(yè)的電腦修理維護的技術(shù)

2、服務(wù)型公司，市場進展?jié)摿薮蟆?以下是我的觀點： 第一，大部分電腦都過了質(zhì)保期。十幾年個人電腦的普及，許多家庭電腦用戶購買的電腦都過了質(zhì)保期，有些他們需要相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。 第二，一些小單位電腦操作員多數(shù)電腦不內(nèi)行。信息時代高速進展，各大小公司單位大都配備電腦及辦公設(shè)備，配有電腦操作員，但他們只會用電腦完成他們的工作，會操作常用辦公軟件，對電腦的維護、修理、合理的利用電腦都不會花大心思去討論，一旦消失故障，他們需要電腦技術(shù)服務(wù)，幫他們準(zhǔn)時排解故障，代購相關(guān)配件等。假如依據(jù)他們的要求特殊指定，花少量的錢，把計算機專業(yè)人員請到家，便利又劃算，可以為企業(yè)節(jié)約資金，何樂而不為呢？ 第三，大部分家庭電腦用

3、戶對電腦學(xué)問了解甚少。首先，他們生活水平不斷提高，電腦越來越廉價，家庭買電腦的用戶越來越多，其中有一大部分家庭都是給上學(xué)的孩子買電腦，大部分由于對電腦了解不是很深，當(dāng)電腦消失一些小的故障，就不知如何處理，只好找電腦銷售商，而銷售商主要是以電腦銷售為主，保修范圍僅限于硬件，對軟件的保修時間短，次數(shù)少，一旦過了保修期，他們就要收勸高額”的修理費，而且多數(shù)服務(wù)質(zhì)量跟不上，因為他們以電腦銷售為主。因此，只好四處求“醫(yī)”。其次，電腦詳細能做什么，有多大功能，對那些給孩子買電腦的用戶來說，是個“迷”。而當(dāng)用戶買了電腦，經(jīng)過銷售員的講解，知道電腦能做什么，很“奇妙”，卻不知道怎樣做才能實現(xiàn)電腦的一些功能，不

4、知道詳細怎么操作，實現(xiàn)這些功能還要配備一些什么設(shè)備等。他們需要相應(yīng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)。 第四，大部分公司沒有充分利用現(xiàn)有計算機設(shè)備。隨著計算機及局域網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不斷深化，特殊是各種計算機軟件系統(tǒng)被相繼應(yīng)用在實際工作中，在公司內(nèi)部，需要使各部門相互間真正做到同效的信息交換、資源的共享，為員工供應(yīng)精確、牢靠、快捷的各種數(shù)據(jù)和信息，充分發(fā)揮公司內(nèi)現(xiàn)有計算機設(shè)備的功能，從而加強公司內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)和技術(shù)聯(lián)系，提高工作效率，實現(xiàn)資源共享，降低運作及管理成本，因此，建立公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是特別必要。 所以，我個人認為，開一家電腦技術(shù)服務(wù)型的公司?？砷_展以下業(yè)務(wù)：1、電腦清潔、護理2、電腦安裝、調(diào)試、升級、修理（包括

5、硬件）3、局域網(wǎng)組建；4、電腦上門培訓(xùn)指導(dǎo)；5、耗材銷售6、二手電腦調(diào)劑詳細可開展的形式：會員制和非會員制兩種。會員制分為：個人和企業(yè)用戶，實行包月包年包季制。 主要目標(biāo)客戶： 1、家庭用戶。 2、中小企業(yè)。 3、各門市。 另外，我想說的就是，無論搞什么樣的公司，肯定要以急用戶之所急，想用戶之所想，要緊緊圍繞客戶，增加與客戶之間的關(guān)系，價格要透亮，技術(shù)要精湛，服務(wù)要上乘。 爭做規(guī)范電腦修理行業(yè)的領(lǐng)頭羊。 高校生IT創(chuàng)業(yè)方案書創(chuàng)業(yè)方案書（2） | 返回名目 方案整合 一、校內(nèi)網(wǎng)站校內(nèi)易網(wǎng) 網(wǎng)站定位 網(wǎng)站目標(biāo) 網(wǎng)站內(nèi)容 網(wǎng)上學(xué)校 多彩校內(nèi) 教工之家 事事關(guān)懷 二、 校內(nèi)一卡制校內(nèi)易卡 1構(gòu)想與目的

6、 2實施預(yù)備工作 3詳細操作方法 三、遠景規(guī)劃 可行性分析 一、目標(biāo)市場分析 1、目標(biāo)對象 2、目標(biāo)對象的需求 二、競爭優(yōu)勢分析 1、 競爭對手分析（以中國校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)相對領(lǐng)先的聞名高校為例） 2、解決方案優(yōu)勢分析： 3、市場前景分析 方 案 預(yù) 算 一、校內(nèi)易網(wǎng)解決方案報價猜測 二、校內(nèi)易卡系統(tǒng)建立報價猜測 三、租用電腦業(yè)務(wù) 運 作 方 式 一、 市場營銷 二、風(fēng)險及對策 汽車裝潢小店創(chuàng)業(yè)方案書創(chuàng)業(yè)方案書（3） | 返回名目 汽車正在走入家庭。汽車裝潢，便成了一種頗有前景的行業(yè)。開家汽車裝潢小店，并不需要大投資，也沒有很高的技術(shù)門檻，是一種可行性較強的創(chuàng)業(yè)方案。 方案 前期投資約5-10萬元設(shè)

7、備投資：柜臺、門面裝修、電腦及簡潔家具，一次性投入約2萬元。 3個月運轉(zhuǎn)費用：一家店新開張，要作好兩三個月沒有生意的預(yù)備，最好事先籌備好3個月的運轉(zhuǎn)費用3萬元左右。 進貨款：新店開張，店里要備好大約價值2萬元的汽車裝潢材料。當(dāng)然，假如有供應(yīng)商情愿讓你代銷裝潢材料，賣出去再結(jié)算，那這一筆費用可以省下。 每月收入 按市場行情，一輛passat做一般的整車裝潢，收費約為3000-5000元，一輛桑車的整車一般裝潢，收費在XX-3000元。但做整體裝潢的車輛相對較少，而以做局部裝潢為多。一家小型門店，運轉(zhuǎn)正常的話，每月營業(yè)額可達到4-5萬元。 每月支出 房租：在較高檔的居民小區(qū)四周，租一個20-40平

8、方米的門面，加上水電和物業(yè)管理費，一般花費在每月XX-5000元。 員工工資：開一家汽車裝潢小店，至少要聘請一名電工和兩名貼膜工。電工月薪在1200-1500元左右，貼膜工大約月薪千元。加上給員工加繳“三金”，每月工資支出約4000元。 稅收：每月固定稅收大約500元。 每月交際費用：不算很高，大約1000元就可以了。 利潤 汽車裝潢毛利率為40%，每月毛利大約在15000元到XX0元之間，再扣除各項支出，便是每月凈利潤。 手續(xù) 可托付專業(yè)代理公司進行企業(yè)注冊，代辦工商登記及稅務(wù)登記，只需供應(yīng)法人身份證、戶口簿及照片即可。一般來說，注冊資金為50萬元的企業(yè)，代理費用約三四千元。 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 電工

9、最好要請得好一些，最好有四級以上證書，略低一些也可以。貼膜工沒有太高的技術(shù)要求。 留意事項 選址特別重要?？赡苁情_汽車裝潢店最重要的一環(huán)，選址不勝利，一家店可能就無法生存。首先，不能選在工業(yè)區(qū)，這里出沒的大多是公車，而公車一般是不注意裝潢的。其次，不能選在純粹的商業(yè)區(qū)，人們主要來這里逛街，不會把車停下來進行裝潢，而且商業(yè)區(qū)一般停車困難。選址應(yīng)當(dāng)選在較高檔住宅小區(qū)旁邊，或干脆就開在小區(qū)里，且最好有較寬敞的停車位。這樣的住宅區(qū)內(nèi)擁有私車的比例較高，也就有了客戶來源。 要留意積累人脈。假如能打入供應(yīng)商的圈子，說服供應(yīng)商將裝潢材料交給你代銷，賣出去再結(jié)算，那么，周轉(zhuǎn)資金可大大削減，也降低了積壓貨物的風(fēng)

10、險。 要講求服務(wù)質(zhì)量。在與同行相比沒有太大優(yōu)勢的狀況下，服務(wù)的質(zhì)量可能是勝出的打算性因素。建議在店里辟出一小塊供客人休息的區(qū)域，讓客人舒適地度過等候的時間。 進行共性扮裝潢。目前，汽車的裝潢開頭講求共性，有些顧客還要求突出車的性別特征，可在這一方面動些腦筋。 最好與一些大的店家建立合作關(guān)系，遇到在車內(nèi)裝冰箱等自己做不了的裝潢項目，可交由合作單位來做，收入分成。 個案 李先生今年40歲，原來在一家國有進出口公司工作，是中層干部，收入尚佳，只是這幾年公司日趨萎縮，人員分流，李先生最終也呆不住了，同公司bye-bye。下面的路怎么走？李先生考慮一再，還是想自己創(chuàng)業(yè)，但獨立門戶也難，李先生的專業(yè)學(xué)問已

11、經(jīng)落伍，也缺乏雄厚的資金，他的目光只能轉(zhuǎn)向技術(shù)、資金門檻皆不高的小型投資。 李先生住在寶山大華小區(qū)，幾個月閑下來，他看著小區(qū)的私家車日趨增多，突然福至心靈：何不開一家小店，做些簡潔的汽車裝潢生意？也是天助，就在小區(qū)四周，有一個加油站，加油站旁是一些小的店面，而其中幾家正在自己的伴侶手里。是伴侶，就好商議，李先生用比較廉價的價格盤下了一家小店面，稍事裝潢，購了些貨架和一臺電腦，再雇了個技術(shù)高超的電工，外加兩個貼膜工，小店便算開張了。更有利的是，李先生原來在公司人脈廣，同汽車裝潢的供貨商有過接觸，這樣，他就把這個資源利用了起來，從供貨商那里取了2萬元的貨，賣出去再結(jié)算，所以，他整個的投資不過六七萬

12、元。 汽車裝潢果真有市場，最早的客戶是他的一些伴侶，口碑相傳，很快地就招來了一大群顧客。李先生待客就如待自己的父母一樣，恭尊敬敬，殷勤周到。兩三個月過去，李先生的小店興盛了，營業(yè)額做到了五六萬元，一個月也許可以賺到1萬元出頭。做了一年，投資早就收回來了，李先生胃口養(yǎng)大了，再下一步，他準(zhǔn)備選一些更好的地段，開幾家連鎖店。 大眾服裝店創(chuàng)業(yè)方案書創(chuàng)業(yè)方案書（4） | 返回名目 項目：零售服裝店，20平方米左右，走大眾化路線，店址位于東莞工業(yè)區(qū)。 財務(wù)狀況：預(yù)備投入5萬元資金，目前擁有2萬元閑余創(chuàng)業(yè)資金，服裝店方案面積20平方米，店面租金1200元/月，店面轉(zhuǎn)讓費1萬元，裝修6000元，員工一名，試用

13、期兩月，試用期間工資1300元/月，期滿加提成。剩下的資金用來進貨。此外，蔡先生還開有一家補習(xí)班，每月可以供應(yīng)資金6000元投入到服裝店，假如服裝店前期資金還有缺口，方案用貸款補缺。 針對蔡先生的狀況，記者采訪了勝利創(chuàng)業(yè)人伍小姐，伍小姐認為，開服裝店無非從鋪租、裝修、進貨環(huán)節(jié)和人力成原來省錢。 租金支出并不大 包括店面租金和轉(zhuǎn)讓費，從蔡先生的狀況來看，由于地處東莞工業(yè)區(qū)，店面租金僅1200元每月，兩按一揭，前期也只需要一次性支付3600元，所以，租金并不是一筆很大的支出。轉(zhuǎn)讓費才是應(yīng)當(dāng)重點考慮之處，不過，無論是鋪租還是轉(zhuǎn)讓費，都可以通過和原租客進行商討，爭取分期付款，不過，分期付款往往要付利息

14、，對于有力量一次性付清鋪租和轉(zhuǎn)讓費的經(jīng)營者，伍小姐不建議進行分期付款。 裝修要親力親為 蔡先生的服裝店目標(biāo)客戶是一般老百姓，且店面只有20平方米，因此只需簡潔的貨架、醒目的招牌即可。一般的招牌只需100到200元/塊。從店內(nèi)的整體規(guī)劃上，到石灰、地磚、燈泡、貨架等裝修的材料的購買、到店內(nèi)的裝修過程等，最好是親力親為、親自監(jiān)工，這樣既可以降低裝修成本，又可避開偷工減料等狀況的發(fā)生。另外，地板、墻壁、貨架等各個裝修部分要分別請不同的團隊做，比一家裝修隊一條龍服務(wù)能省錢。伍小姐算了一筆賬，假設(shè)店面需要10盞攝燈，自己配備好燈的話，只需裝修團隊花上一天的時間或一次性就可以搞定，費用也許只需要100元。 進貨要多款少量 經(jīng)過初步計算，由于店面只需要簡潔貨架，每月有6000元的資金可以補充，轉(zhuǎn)讓費平攤下來按每月XX元計，蔡先生首月尚有13000元左右的剩余資金，在前期投入上并不存在資金緊缺的問題，假如用1萬元的資金用來進貨，按每件衣服20元的進貨成原來計算，可以一次性進貨500件，支撐一個20平方米的店面有過之而無不及。她建議，對于沒有閱歷的經(jīng)營者，首次進貨最好拿多幾款，每款少拿貨，這樣雖然拿貨的成本可能高一點，但不用擔(dān)當(dāng)滯銷的風(fēng)險