2022年公司辦公室十二五規(guī)劃目標

1、高品質文檔2022年公司辦公室十二五規(guī)劃目標 面對新的改革形勢和新的工作任務，辦公室必需深化貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，緊緊圍繞公司“十二五”規(guī)劃目標，堅固樹立為領導服務、為部門和基層服務、為廣闊職工服務的“三服務”宗旨，創(chuàng)新工作思路，細化工作措施，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調、督促檢查、后勤保障、示范帶頭五大作用，不斷開創(chuàng)辦公室工作的新局面。詳細著力在以下五個方面。 一、圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮參謀助手作用。 只有堅持在大局下工作，在大局下行動，我們的參謀服務才能夠參在關鍵處、謀到點子上。一是決策建議要想大事、謀全局?！吧碓诒?，胸為帥謀”。要始終保持敏銳的政治觀看力和對客觀事物的精準

2、洞察力，擅長從領導的角度和全局的高度去思索、策劃和處理問題，努力與黨委的中心工作合拍共振。既要做到“參之有道”，提出具有較高的政策理論水平的建議，又要做到“謀之有方”，精確把握領導的工作意圖，還要做到“言之準時”，增加建言獻策的主動性和預見性。在決策參謀過程中，要力戒文牘主義、事務主義和形式主義，既要沉得下去抓詳細、抓落實，又要跳得出來謀大局、謀宏觀，還要在找準上級方針政策與本公司工作實際的結合點上下功夫、做文章，努力促進辦公室工作從被動應付向主動超前轉變，由忙于日常事務向發(fā)揮決策作用轉變，由只注意辦文、辦會向加強綜合協(xié)調、強化督促檢查轉變。二是文稿起草要出思想、出精品。文稿質量是衡量辦公室政

3、務服務水平的重要標尺。要堅持以提高領導滿足度、基層認同感和對實際工作的指導性為原則，正確傳達上級的指示精神，精確體現(xiàn)領導的工作意圖，照實反映基層的真實狀況。在文稿起草中，要多出創(chuàng)新的思想，多謀創(chuàng)新的方法，多提創(chuàng)新的對策，做到用活躍的形式反映真實的狀況，用簡短的篇幅容納豐富的內容，用樸實的語言表達深刻的道理，多出優(yōu)秀的文稿。同時，要仔細做好公文的辦理和制發(fā)工作，嚴把政策關、校核關、文字關，推行電子公文制度，健全公文運轉方法，做到嚴謹、規(guī)范、快捷。三是信息服務要重重量、講質量。信息工作的著力點是讓領導把握真實狀況，為決策打基礎。要圍繞黨委的中心工作，關注企業(yè)內外的熱點難點問題，擅長在調查討論中挖掘

4、深度信息，在基層工作簡報中概括閱歷信息，在新聞媒體上收集有關信息，從領導關注的問題中篩選建議信息，從群眾的所想所盼中捕獲計策信息，做到更新、更快、更實、更有針對性，努力為領導供應更多有價值、有見地、有重量的決策信息。四是調查討論要抓重點、見成果。調查討論是黨委的謀事之道、成事之基。從總體上講，開展調查討論、服務領導決策，既是當前辦公室工作的一個薄弱環(huán)節(jié)，也是我們提高參謀服務水平的一個突破口。我們將圍繞公司的進展大局、領導和職工普遍關注的熱點難點問題，有針對性地選擇一批調研課題，組織有關部門仔細開展專題調研，促使政務服務工作參在前、謀在先。 二、著眼全局、統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用。 統(tǒng)籌兼

5、顧是科學進展觀的總體要求。提高統(tǒng)籌力量、加大協(xié)調力度、分散各方力氣、共同推動工作，既是辦公室的職責所在，也是我們貫徹落實科學進展觀、推動精細化管理的詳細體現(xiàn)。一是充分發(fā)揮在公司日常工作運轉中的樞紐作用。要通過辦公室這個運轉樞紐，切實做好綜合協(xié)調工作，促使上上下下圍繞中心、方方面面形成合力，同向運轉，協(xié)力推動。一方面，通過辦文、辦會、辦事等日常工作的高效運行，準時向基層和部門傳達公司的工作意圖，使公司的決策部署得以快速貫徹落實；另一方面，要通過加強與基層和部門的聯(lián)系溝通，不斷了解新狀況、發(fā)覺新問題、把握新動向，幫助領導深化決策，推動工作。二是充分發(fā)揮在組織公司重大會議、重大活動中的統(tǒng)籌作用。這是

6、辦公室加強統(tǒng)籌協(xié)調的重要職責。要進一步完善聯(lián)席會議制度，進一步加強對重要會議、重大活動的統(tǒng)籌協(xié)調，做到科學合理支配，周密組織實施。要著力提高處置公共突發(fā)大事的力量和水平，做到快速反應、整體聯(lián)動、準時報告、處置得當，力爭m.以最快的速度、最大的努力，幫助領導把問題解決在初始狀態(tài)，把損失削減到最低程度。三是充分發(fā)揮在辦公室系統(tǒng)中的牽頭作用。公司和分廠的辦公室不是上下級關系，而是指導與協(xié)調的關系；辦公室與同級其他部門也不是隸屬關系，而是協(xié)作與協(xié)作的關系。辦公室發(fā)揮牽頭作用的一個重要體現(xiàn)，就是既要當好“總調度員”，又要當好“總服務員”。既要敢于牽頭，當好主角，又要擅長協(xié)作，當好配角，促進橫向溝通。四是

7、充分發(fā)揮對基層職工的服務作用。服務基層，是辦公室工作的動身點和落腳點。辦公室的各項工作必需始終面對職工。要進一步發(fā)揮信訪工作在聯(lián)系職工、反映民意方面的橋梁作用，樂觀幫助領導解決和處理好職工最關懷的問題，維護企業(yè)穩(wěn)定，促進和諧企業(yè)建設，努力實現(xiàn)好、進展好、維護好干部職工的根本利益。 三、突出重點、推動落實，充分發(fā)揮督促檢查作用。 公司決策部署比較多，要求也比較高，關鍵是要抓好落實。作為公司的參謀和助手，辦公室必需堅固樹立狠抓落實的劇烈意識，堅持把抓落實放在更加突出的位置，體現(xiàn)在辦公室工作的全過程。一是集中精力抓好重大決策部署的落實。要著眼于企業(yè)進展大局，緊緊圍繞公司“十二五”規(guī)劃的實施、建設和諧

8、企業(yè)、推動精細化管理等重大決策部署，集中精力抓好督查落實，確保公司各項決策的圓滿實現(xiàn)。二是仔細負責抓好領導交辦事項的落實。領導關注的重點，往往關系工作大局，領導批示的事項，經(jīng)常涉及職工切身利益。要以高度負責的精神，切實抓好領導批示、交辦事項的落實，做到即交即辦、全程跟蹤、限時優(yōu)質完成。特殊是領導在基層檢查工作時的表態(tài)事項，要仔細抓好辦理狀況的反饋工作，確保件件有著落，事事有結果。三是健全完善部門考核獎懲方法。合理設置目標考核項目，引導部門各崗位堅固樹立正確的政績觀，充分發(fā)揮目標考核機制在促進真抓實干、團結協(xié)調、突出業(yè)績中的重要作用。 四、加強管理、優(yōu)化運行，充分發(fā)揮后勤保障作用。 事務服務與政

9、務服務同等重要，都是辦公室工作的重要組成部分，是辦公室日常運轉的重要基礎，必需統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調推動，充分發(fā)揮好后勤服務的保障作用。一是堅持為領導服務、為部門和基層服務的宗旨。要以制度建設為基礎，切實加強內部管理，更加注意細節(jié)服務，盡量克服工作中的疏漏。進一步規(guī)范公務用車，進一步加強平安工作，進一步美化環(huán)境，保持文明、干凈的部門形象。二是貫徹厲行節(jié)省、降低消耗的要求。公司日常運轉的消耗比較大。假如在節(jié)省上“緊一緊”，效果就大不一樣。因此，我們將樂觀推行節(jié)省型部門建設。一方面，加強宣揚，強化節(jié)省意識，建設節(jié)省文化，提倡節(jié)省文明，努力形成“節(jié)省光榮、鋪張可恥”的良好風尚。另一方面，要從微小處著手，制定

10、明確規(guī)定，提出詳細要求，真正從源頭抓起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起。 五、改進作風、樹好形象，充分發(fā)揮示范帶頭作用。 辦公室所處的位置特別，領導重視，部門關注。很大程度上講，辦公室的形象直接關系公司和主要領導的形象。只有不斷加強和改進辦公室的作風，樹立良好形象，才能發(fā)揮好示范帶頭作用。一是錘煉和培育愛崗敬業(yè)的作風。辦公室既是一個磨煉人、熬煉人的地方，也是一個出成果、出人才的地方。每一位同志無論身在何種崗位上，都應當干一行、愛一行、鉆一行、精一行，“身”到“心”到，盡職盡責地干好本職工作。二是錘煉和培育虛心謹慎的作風。“君子曰三省乎己”。這既是一種品質，也是一種方法。要在辦公室大力提倡反思精神和內省意識，常常檢點我們的差距在哪里，不足在哪里，自覺確立工作標準，不斷改進和提高工作效率。三是錘煉和培育嚴謹細致的作風。辦公室工作無小事。要時刻牢記使命和職責，仔細負責、周密細致地做好每一項工作。無論是接聽一個電話、辦理一件事情，還是提出一項建議、答復一個問題，都要精益求精、好上加好，力求把各項服務工作做得更到位一些、更精當一點。四是錘煉和培育雷厲風行的作風。對工作要“搶”字當頭，做到雷厲風行、立說立行，杜絕辦事拖拉、推諉