職業(yè)化一定要讀的10個(gè)經(jīng)典故事

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上職業(yè)化一定要讀的10個(gè)經(jīng)典故事故事一：讓上司另眼相看每一個(gè)做下屬的人，都希望得到上司的賞識(shí)、重用和提拔。然而，讓上司另眼看待的主動(dòng)權(quán)并不在上司一方，而是掌握在下屬自己的手里。美國(guó)肯德基炸雞店在決定進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之前，曾先后派過(guò)兩位執(zhí)行董事到北京進(jìn)行考察。第一位考察者來(lái)到北京街頭，看到川流不息的人流，就回去報(bào)告說(shuō)“中國(guó)市場(chǎng)大有潛力”，但是他被總公司以缺乏足夠的證據(jù)為理由降職，調(diào)動(dòng)了工作。第二位考察者到北京后，用了三個(gè)星期的時(shí)間，在幾條寬窄不同的街道上測(cè)出行人流量，然后又向一千多個(gè)不同年齡、不同職業(yè)的人詢問(wèn)他們對(duì)炸雞味道、價(jià)格以及炸雞店堂設(shè)計(jì)方面的意見(jiàn)，還對(duì)北京的雞源、油面

2、鹽菜及北京雞的飼料進(jìn)行了調(diào)查，并將樣品、數(shù)據(jù)帶回到美國(guó)，逐一進(jìn)行化學(xué)分析，打出報(bào)告表，從而得出肯德基打入北京市場(chǎng)有巨大商機(jī)的結(jié)論。果然，第一家北京肯德基開(kāi)張不到一年就贏利250萬(wàn)美元。這位考察者自然得到了重用。同樣一項(xiàng)任務(wù)，兩個(gè)人去做，工作姿態(tài)，工作方法各不相同，結(jié)果一個(gè)被貶，一個(gè)提升。你愿意成為哪一種類型的員工呢？啟示：每一個(gè)人都渴望獲得好評(píng)和贊賞，如何才能夠?qū)崿F(xiàn)呢？首先，作為下屬必須吃透上司的真實(shí)意圖，明確工作的具體目標(biāo)，明確工作要達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)，才能把工作做得十分出色。有些人雖然有辦事熱情，但不愿動(dòng)腦筋，不理解上司的真實(shí)意圖，所以辦起事情來(lái)難免簡(jiǎn)單從事，惟命是從，上司交代什么，就完成什么，到

3、頭來(lái)很難贏得上司的滿意。職業(yè)化的員工在接受任務(wù)的同時(shí)，總是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上司的意圖，弄清此項(xiàng)任務(wù)的目的是什么，最終要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)化的員工在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中，表現(xiàn)出很大的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。其結(jié)果必然大大超出上司的預(yù)期，自然會(huì)受到好評(píng)和贊賞。故事二：章魚(yú)的故事(已讀)一只章魚(yú)的體重可以達(dá)到70磅。換算一下，也就是將近32公斤。32公斤有多重？讓我來(lái)告訴你：它相當(dāng)于35包水泥，一臺(tái)電動(dòng)跑步機(jī)，一只都江堰千年神龜，或是柔道比賽少年組一個(gè)小選手的體重。但是，就是這樣一個(gè)大家伙，它的身體卻是非常柔軟的。它柔軟到幾乎可以將自己塞進(jìn)任何它想去的地方。因?yàn)樗鼪](méi)有脊椎，甚至可以穿過(guò)一個(gè)銀幣大小的洞。它們最喜歡做的

4、事情就是：將自己的身體塞進(jìn)海螺殼躲起來(lái)，等到魚(yú)蝦游近，就咬破它們的頭部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一頓。它幾乎是海洋里最可怕的生物之一。 但是，漁民們有辦法制服它。他們把小瓶子用繩子串在一起沉入海底，章魚(yú)見(jiàn)到了小瓶子，都爭(zhēng)先恐后地往里鉆，不論瓶子有多么小，多么窄。結(jié)果當(dāng)然是，在海洋里無(wú)往而不勝的章魚(yú)，卻成了瓶子里的囚徒。啟示：是什么囚禁了章魚(yú)？是瓶子嗎？不，瓶子放在海里，瓶子不會(huì)走路，更不會(huì)去主動(dòng)捕捉。囚禁章魚(yú)的，是它們自己。它們向著最狹窄的路越走越遠(yuǎn)，不管那是一條多么黑暗的路，而且是通向死胡同的路。 如果我們的思想也是一只章魚(yú)的話，遇到苦惱、煩悶、失意、誘惑的瓶子，請(qǐng)注意減速繞行。在更

5、廣闊的海洋里，有更多值得爭(zhēng)取的東西。當(dāng)我們沒(méi)有得到重用的時(shí)候，不應(yīng)該怨天尤人，應(yīng)該找自己的原因！我們每個(gè)人都還有無(wú)窮的潛力沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，而限制我們潛力發(fā)揮的關(guān)鍵因素就是我們自己。一味向瓶子里擠，我們的思想也會(huì)越來(lái)越窄，越來(lái)越失去光亮。故事三：在承擔(dān)責(zé)任中成長(zhǎng)20世紀(jì)初的一位美國(guó)意大利移民曾為人類精神歷史寫(xiě)下?tīng)N爛光輝的一筆。他叫弗蘭克，經(jīng)過(guò)艱苦的積蓄開(kāi)辦了一家小銀行。但一次銀行遭搶劫導(dǎo)致了他不平凡的經(jīng)歷。他破了產(chǎn)，儲(chǔ)戶失去了存款。當(dāng)他帶著一個(gè)妻子和四個(gè)兒女從頭開(kāi)始的時(shí)候，他決定償還那筆天文數(shù)字般的存款。所有的人都勸他：“你為什么要這樣做呢？這件事你是沒(méi)有責(zé)任的。”但他回答：“是的，在法律上也許我

6、沒(méi)有責(zé)任，但在道義上，我有責(zé)任，我應(yīng)該還錢(qián)?！眱斶€的代價(jià)是三十年的艱苦生活，寄出最后一筆“債務(wù)”時(shí)，他輕嘆：“現(xiàn)在我終于無(wú)債一身輕了?！彼靡簧男了岷秃顾瓿闪怂呢?zé)任，而給世界留下了一筆真正的財(cái)富。啟示：承擔(dān)責(zé)任需要耗費(fèi)許多時(shí)間，要承受心理壓力,耗費(fèi)體力和精力,可能使自己的一些利益受到損失,但人們不能因此逃避責(zé)任,推卸責(zé)任。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人往往容易向環(huán)境屈服，自我實(shí)現(xiàn)也就無(wú)從談起了。英國(guó)王子查爾斯說(shuō)過(guò)一句話：“這個(gè)世界上有許多你不得不去做的事，這就是責(zé)任。 故事四：勇敢面對(duì)在海上，臺(tái)風(fēng)來(lái)襲時(shí)，海浪往往象一排墻壁，從很遠(yuǎn)的地方?jīng)_過(guò)來(lái)，聲勢(shì)十分嚇人。有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的船長(zhǎng)對(duì)剛到船上工作的新水手

7、說(shuō)道：“航海幾十年，經(jīng)歷過(guò)很多危險(xiǎn)，尤其是遇到臺(tái)風(fēng)。有一次，差點(diǎn)把命送掉，當(dāng)時(shí)有三條路可以選擇：第一條路就是掉轉(zhuǎn)船頭逃走,但是這條路行不通，因?yàn)榕_(tái)風(fēng)的風(fēng)速比任何輪船都跑得快，一下子就追上來(lái)了；第二條路則是右轉(zhuǎn)或左轉(zhuǎn)以避開(kāi)臺(tái)風(fēng)，但也不行，因?yàn)橐晦D(zhuǎn)彎，你的受風(fēng)面積越大，風(fēng)一吹，更容易翻倒；第三條路就是關(guān)緊門(mén)窗，加足馬力，全速對(duì)準(zhǔn)風(fēng)向的位置沖過(guò)去，因?yàn)榕_(tái)風(fēng)風(fēng)勢(shì)最強(qiáng)的地方，就是距離最短的地方，惟有如此，才能有機(jī)會(huì)脫離臺(tái)風(fēng)的威脅，事實(shí)證明，我們戰(zhàn)勝了臺(tái)風(fēng)。”啟示：勇氣和智慧是戰(zhàn)勝困難，最終獲得成功的兩大因素。有勇氣，則不慌亂；有智慧，則能找到克敵制勝的方法。面對(duì)困難，我們首先要有勇氣。不經(jīng)歷風(fēng)雨，哪能見(jiàn)

8、彩虹，沒(méi)有誰(shuí)能夠輕輕松松地獲得成功。做人，需要太多的勇氣。面對(duì)困難，我們還需要智慧。講勇氣不是不講方法，勇氣不是不計(jì)后果的隨心所欲，更不是主觀武斷，獨(dú)斷專行，膽大妄為。常言道：“大智才能大勇”。真正的勇氣來(lái)自真正的智慧，真正的勇氣來(lái)自對(duì)情況的熟悉了解和科學(xué)的分析判斷。故事五：熱愛(ài)自己的每一份工作貝莉在一家豪華飯店就職，經(jīng)理分配她到洗手間工作，這讓她心中很難過(guò)。因?yàn)?，在?dāng)時(shí)的她看來(lái)，洗手間工作低人一等。工作了一段時(shí)間之后，貝莉認(rèn)識(shí)到自己的工作是酒店不可缺少的一部分，酒店的每一份工作都關(guān)系到酒店的服務(wù)質(zhì)量，整體形象以及聲譽(yù)，而且工作沒(méi)有高低貴賤之分。因此，她改變了工作態(tài)度，認(rèn)真工作，熱情周到為每一

9、位客人服務(wù)。許多客人受到她的熱情服務(wù)后，都贊不絕口，很快貝莉便被譽(yù)為酒店服務(wù)人員的榜樣。她出色的工作表現(xiàn)，也為酒店贏得了更多的客人，不久貝莉得到了酒店管理者的認(rèn)可，被提升為客戶服務(wù)部經(jīng)理，從此開(kāi)始了她新的事業(yè)與人生。啟示：沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，而工作態(tài)度完全取決于我們自己。盡職盡責(zé)，忠于職守，熱愛(ài)自己的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待手中的每項(xiàng)工作，這才是企業(yè)真正需要的人才，這樣的人才理所當(dāng)然會(huì)得到企業(yè)的認(rèn)可，當(dāng)企業(yè)需要為更高職位選拔人才時(shí)，他們自然能獲得升遷。熱愛(ài)自己的工作，這是做好工作的基本前提。故事六：在平凡的崗位上成就不凡（已讀）石油大王洛克菲勒，年少時(shí)在石油公司工作。因?yàn)樗葲](méi)有多

10、高的學(xué)歷，又沒(méi)有多么精深的專業(yè)技術(shù)，只能被分派去檢查石油罐蓋有沒(méi)有自動(dòng)焊接好。這是整個(gè)公司最簡(jiǎn)單、最枯燥的工作，同事戲稱連3歲孩子都能做。每天，洛克菲勒的工作就是看著焊接劑自動(dòng)滴下，沿著罐蓋轉(zhuǎn)一圈，再看著焊接好的罐蓋被傳送帶送走。這樣工作了半個(gè)月后，洛克菲勒忍無(wú)可忍，他找到主管申請(qǐng)改換其它工種，卻被回絕了。無(wú)計(jì)可施的洛克菲勒只好重新回到焊接機(jī)旁。這時(shí)，他換了個(gè)角度重新審視了自己的工作，并決心：既然要做就一定要把工作任務(wù)完成好。 洛克菲勒開(kāi)始認(rèn)真觀察罐蓋的焊接質(zhì)量，并仔細(xì)研究焊接劑的滴速與滴量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的仔細(xì)觀察和研究他發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)每焊接好一個(gè)罐蓋，焊接劑要滴落39滴，而經(jīng)過(guò)周密計(jì)算

11、，結(jié)果實(shí)際只要38滴焊接劑就可以將罐蓋完全焊接好。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)試、實(shí)驗(yàn)，最后洛克菲勒終于研制出“38滴型”焊接機(jī)。就這一罐節(jié)省一滴焊接劑，一年下來(lái)就能為公司節(jié)約出5億美元的開(kāi)支！年輕的洛克菲勒就此邁出了走向成功的第一步，直到成為世界石油大王。啟示： 海爾集團(tuán)總裁張瑞敏有一段語(yǔ)錄：“什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不平凡？大家公認(rèn)的、非常平凡的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不平凡?！蔽ㄓ杏眯?，才能夠把平凡的事情做的不平凡！是金子，總是會(huì)閃光的！積極的思考，用心地工作，學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地工作，那么終將成就不平凡！故事七：三個(gè)抄寫(xiě)員的故事黎錦熙是我國(guó)著名的國(guó)學(xué)大師，民國(guó)頭十年他在

12、湖南辦報(bào)，當(dāng)時(shí)幫他譽(yù)寫(xiě)文稿的有三人。第一個(gè)抄寫(xiě)員沉默寡言，只是老老實(shí)實(shí)地抄寫(xiě)文稿，錯(cuò)字別字也照抄不誤，后來(lái)這個(gè)人一直默默無(wú)聞。第二個(gè)抄寫(xiě)員則非常認(rèn)真，對(duì)每份文稿都進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地檢查然后才抄寫(xiě)，遇到錯(cuò)字、病句都要改正過(guò)來(lái)。后來(lái)，這個(gè)抄寫(xiě)員寫(xiě)了一首歌詞，經(jīng)聶耳譜曲后命名為義勇軍進(jìn)行曲。他就是田漢。第三個(gè)抄寫(xiě)員則與眾不同，他也仔細(xì)看每份文稿，同時(shí)積極地思考，認(rèn)真地推敲，但他只抄意見(jiàn)和觀點(diǎn)正確的文稿，對(duì)那些意見(jiàn)和觀點(diǎn)謬誤的文稿則隨手扔掉，一句話也不抄。后來(lái)，這個(gè)人建立了以義勇軍進(jìn)行曲為國(guó)歌的中華人民共和國(guó)。他就是毛澤東。啟示：工作有四個(gè)層次：平平庸庸，渾渾噩噩，經(jīng)常出差錯(cuò)；老老實(shí)實(shí)，按部就班，不越雷池

13、一步；認(rèn)認(rèn)真真，主動(dòng)積極地工作；用心思考，深思熟慮，有強(qiáng)烈的創(chuàng)造欲望和自信心。這是四個(gè)層次的工作和人生態(tài)度。不同的態(tài)度，自然就會(huì)有不同的人生結(jié)局。故事八：改變從心開(kāi)始有一位法國(guó)人，32歲了仍一事無(wú)成，他自己也認(rèn)為自己簡(jiǎn)直倒霉透了：離婚、破產(chǎn)、失業(yè)他不知道自己的生存價(jià)值和人生的意義。他對(duì)自己非常不滿意，變得古怪、易怒、同時(shí)又十分脆弱。有一天，一個(gè)吉普賽人在巴黎街頭算命，他隨意一試，吉普賽人看過(guò)他的手相后，說(shuō)：“您是一個(gè)偉人，您很了不起！”“什么？”他大吃一驚，“我是個(gè)偉人，你不是開(kāi)玩笑吧？！”吉普賽人平靜地說(shuō)：“您知道你是誰(shuí)嗎？”“我是誰(shuí)呢？”“您是偉人?！奔召惾苏f(shuō)，“您知道嗎，您是拿破侖轉(zhuǎn)世

14、！您身上流的血，您的勇氣和智慧，都是拿破侖的??！先生，難道您真的沒(méi)有發(fā)覺(jué)，您的面貌不也很像拿破侖嗎？”“不會(huì)吧”他遲疑地說(shuō)，“我離婚了我破產(chǎn)了我失業(yè)了我?guī)缀鯚o(wú)家可歸”“嗨，那是您的過(guò)去”，吉普賽人又說(shuō)，“您的未來(lái)可不得了！如果先生您不相信，就不用給錢(qián)好了。不過(guò)五年后，您將是法國(guó)最成功的人士??！因?yàn)槟褪悄闷苼龅幕?！”他表面裝作極不相信地離開(kāi)了，但心里確有一種從未有過(guò)的偉大感覺(jué)。他對(duì)拿破侖產(chǎn)生了濃厚的興趣?；丶液?，他想方設(shè)法找與拿破侖有關(guān)的一切書(shū)籍著述來(lái)學(xué)習(xí)。漸漸地，他發(fā)現(xiàn)周圍的一切開(kāi)始改變了，朋友、家人、同事、老板都換了另一種眼光、另一種表情對(duì)他。事情開(kāi)始順利起來(lái)。23年后，也就是在他55歲

15、的時(shí)候，他成了億萬(wàn)富翁。啟示：其實(shí)，后來(lái)這位法國(guó)人領(lǐng)悟到，其實(shí)一切都沒(méi)有變，是他自己變了：他的膽魄、思維模式都在模仿拿破侖，就連走路說(shuō)話都像。我們每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)，都能夠鑄就卓越，關(guān)鍵就是你有沒(méi)有從心底里樹(shù)立成功的信念！如果我們渴望做得更好，決心變得更加出色，那么只要從內(nèi)心改變，我們就一定能！故事九：理想與現(xiàn)實(shí)從前，有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長(zhǎng)者的恩賜：一根魚(yú)竿和一簍鮮活碩大的魚(yú)。其中，一個(gè)人要了一簍魚(yú)，另一個(gè)人要了一根魚(yú)竿，于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚(yú)的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚(yú)，他狼吞虎咽，還沒(méi)有品出鮮魚(yú)的肉香，轉(zhuǎn)瞬間，連魚(yú)帶湯就被他吃了個(gè)精光，不久，他便餓死在空空的魚(yú)簍旁。另一個(gè)人則

16、提著魚(yú)竿繼續(xù)忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當(dāng)他已經(jīng)看到不遠(yuǎn)處那片蔚藍(lán)色的海洋時(shí)，他渾身的最后一點(diǎn)力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶著無(wú)盡的遺憾撒手人間。又有兩個(gè)饑餓的人，他們同樣得到了長(zhǎng)者恩賜的一根魚(yú)竿和一簍魚(yú)。只是他們并沒(méi)有各奔東西，而是商定共同去找尋大海。他倆每次只煮一條魚(yú)，他們經(jīng)過(guò)遙遠(yuǎn)的跋涉，來(lái)到了海邊，從此，兩人開(kāi)始了捕魚(yú)為生的日子。幾年后，他們蓋起了房子，有個(gè)各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過(guò)上了幸福安康的生活。啟示：當(dāng)你拋棄理想，只有現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，你一定一步一步走向一個(gè)死胡同。但是當(dāng)你為了理想而拋棄現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，你會(huì)變成一個(gè)空中樓閣的英雄，很快你就犧牲了，變成一個(gè)憤世嫉俗的人

17、，這個(gè)世界沒(méi)有一個(gè)人是誠(chéng)懇的，沒(méi)有一個(gè)人是好人。一個(gè)人 只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的歡愉；一個(gè)人目標(biāo)高遠(yuǎn)，但也要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的生活。只有把理想和現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才有可能成為一個(gè)成功之人。在人生的整個(gè)路上，你只有把持著你的理想，同時(shí)看到現(xiàn)實(shí)，用現(xiàn)實(shí)的方式去實(shí)現(xiàn)理想，你的整個(gè)人生才可以做出自己要做的事，走出自己要走的路。故事十：快樂(lè)的鑰匙一個(gè)成熟的人握住自己快樂(lè)鑰匙，他不期待別人使他快樂(lè)，反而能將快樂(lè)與幸福帶給別人。每人心中都有把“快樂(lè)的鑰匙”，但我們卻常在不知不覺(jué)中把它交給別人掌管。一位女士抱怨道：“我活得很不快樂(lè)，因?yàn)橄壬３霾畈辉诩??！彼芽鞓?lè)的鑰匙放在先生手里。職場(chǎng)中人哀嘆說(shuō)：“上司不賞識(shí)我，大家不喜歡我，所以我情緒低落?！边@把快樂(lè)鑰匙又被塞在老板手里。年輕人從商場(chǎng)走出來(lái)說(shuō)：“那位服務(wù)員態(tài)度惡劣，把我氣炸了！”這些人都做了相同的決定，就是讓別人來(lái)控制他的心情。當(dāng)我們?nèi)菰S別人掌控我們的情緒時(shí)，我們便覺(jué)得自己是受害者，對(duì)現(xiàn)況無(wú)能為力，