項目部安全生產(chǎn)責(zé)任狀

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)責(zé)任狀為認真貫徹國家、自治區(qū)、烏海市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，繼續(xù)貫徹落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施，進一步提高全員安全生產(chǎn)意識，防止各類重特大事故的發(fā)生，控制一般事故的頻率，減少事故經(jīng)濟損失，確保我公司二O一O年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，內(nèi)蒙古新大地路橋集團路橋一公司（甲方）特與_（乙方）簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀。    一、乙方安全管理措施和目標(biāo)    1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)貫穿于本項目工作的全過程，各個

2、項目部負責(zé)人必須做到在本項目部內(nèi)安全目標(biāo)明確，并編制年度安全生產(chǎn)計劃；制定相應(yīng)的防火防爆、防洪防汛、交通事故等安全預(yù)案，做到本項目部的安全措施落實到位；同時，要落實本項目部的安全責(zé)任人制，定時對本項目部的職工進行安全培訓(xùn)，實現(xiàn)本項目部人員安全技能熟練，保證各項工程建設(shè)工作的正常有序開展。    2、各個項目部要建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任到人。各個項目負責(zé)人兼職第一安全員，并結(jié)合本項目部自身特點，設(shè)立項目部安全員，全權(quán)負責(zé)項目部安全工作。各工程分管人員兼職各工程安全負責(zé)人，并對本班組的安全工作負責(zé)。對本項目的安全工作，要以教育、檢查、分析、除患等多種方

3、式，全面落實國家、自治區(qū)及烏海市關(guān)于安全生產(chǎn)的各項相關(guān)文件，并認真執(zhí)行公司各項安全保障措施，從公司大局出發(fā)，督促和要求所屬職工切實做好安全生產(chǎn)工作。3、堅持安全生產(chǎn)例會制度，項目部負責(zé)人和項目部各安全負責(zé)人要對本項目部各部門的安全生產(chǎn)工作有分析、有部署、有落實、有記錄。及時貫徹落實各級安全生產(chǎn)單位或部門的指示精神，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題，各個項目部要做到會會講安全，處處重安全。同時各個項目部職工必須要積極組織、參與各級安全生產(chǎn)專項活動，并按要求記錄培訓(xùn)內(nèi)容。    4、各個項目部和項目部各個部門職工要堅持安全生產(chǎn)例日檢查制度，各個項目部職員

4、要經(jīng)常對工作區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)施、設(shè)備、道路及夜間所管轄區(qū)域進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。    5、各個項目部職工要及時向項目部負責(zé)人或項目部各安全負責(zé)人匯報安全生產(chǎn)情況，及時上報、整理、保管安全生產(chǎn)資料，其內(nèi)容要詳細、認真填寫安全生產(chǎn)活動和檢查記錄。項目部負責(zé)人要按時對這些內(nèi)容進行整理，并將整理出來的材料及時向公司安全員匯報。6、各個項目部安全管理體系制定必須要嚴密，操作過程嚴謹縝密。在各項目進行的過程當(dāng)中，要保證在本項目部無火災(zāi)、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生；無職工重傷以上事故發(fā)生；無同責(zé)以上行車事故或一次損失萬元以上的責(zé)任事故發(fā)生；無重大設(shè)備損壞事故；無因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導(dǎo)致的責(zé)任事故發(fā)生；無因各個項目部因保障不當(dāng)?shù)仍蛞l(fā)的其它各類事故發(fā)生。二、甲方責(zé)任及考核1、甲方安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、管理職能部門、安全人員負責(zé)對乙方安全生產(chǎn)進行檢查、督促、指導(dǎo)，定期或不定期對乙方安全生產(chǎn)措施、制度和落實執(zhí)行情況及相關(guān)記錄等進行檢查考核，并對安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進行跟蹤考核，年終匯總。2、保障安全生產(chǎn)各類器材、設(shè)施、設(shè)備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。3、不可抗拒原因發(fā)生的事故，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體討論處理意見。本責(zé)任狀期限一年。（2010年1月1