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文檔簡(jiǎn)介
1、混凝土軌枕工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資料一、工廠主要產(chǎn)品及其用途如下:(一)產(chǎn)品介紹1、Y-F型軌枕:適用于標(biāo)準(zhǔn)軌距鐵路重型及次重型軌道線路,鋼軌類型60kg/m,在曲線半徑小于300米的地段暫不鋪設(shè),列車時(shí)速120km/h;2、新型預(yù)應(yīng)力混凝土枕:適用于年通過總質(zhì)量50Mt以及各類軌道,旅客列車設(shè)計(jì)最高速度120km/h,鋼軌類型60kg/m、50(43)kg/m;適用于直線軌道和300m的曲線軌道;3、ZQ-C 型橋枕:適用于有碴混凝土橋,橋梁長(zhǎng)度在20m及以上;橋梁長(zhǎng)度在10-20m,而橋上曲線半徑600mR300m或橋高大于6m,跨越鐵路、重要公路、城市交通要道的立交橋;本產(chǎn)品適用于基本軌60kg/
2、m鋼軌,護(hù)軌為50kg/m鋼軌,或基本軌為50kg/m鋼軌,護(hù)軌為43kg/m鋼軌,分為護(hù)軌平直段用和護(hù)軌彎折段用二種;4、型橋枕:適用于與型枕配套使用于標(biāo)準(zhǔn)軌距鐵路設(shè)有護(hù)軌的有碴圬工橋及應(yīng)鋪設(shè)單側(cè)護(hù)軌的路基地段;客車最高行車速度120-160km/h;5、無擋肩型預(yù)應(yīng)力混凝土枕:適用于標(biāo)準(zhǔn)軌距鐵路直線或R350m的曲線軌道,鋼軌為60kg/m或75kg/m,最高客車行車速度200km/h,最高貨車行車速度200km/h;6、有擋肩型預(yù)應(yīng)力混凝土枕:適用于標(biāo)準(zhǔn)軌距鐵路直線或曲線半徑大于300米的重型及特重型軌道線路,列車時(shí)速160km/h;7、TK-XR型小半徑曲線用混凝土枕:適用于R200m
3、的曲線軌道,本產(chǎn)品滿足了小半徑曲線軌道軌距的調(diào)整的要求;8、預(yù)應(yīng)力混凝土寬枕;本產(chǎn)品適用于標(biāo)準(zhǔn)軌距鐵路直線及R300m的曲線,鋼軌類型為60或50kg/m,列車時(shí)速為140-160公里;9、預(yù)應(yīng)力混凝土岔枕:用于鐵路道岔線路,適用于提速、非提速道岔線路。(二)2003年我廠生產(chǎn)的各項(xiàng)型號(hào)的軌枕、岔枕折合Y-F型枕62.5萬根,產(chǎn)能120萬根:生產(chǎn)工藝流程圖如下:原材料 攪拌 灌注 入模 振動(dòng) 養(yǎng)護(hù) 保濕 入庫 碼垛 脫模 切割二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析(一)國(guó)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)目前國(guó)生產(chǎn)軌枕廠家41家,總生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到2280萬根,近幾年鐵路提速換枕量比較大,年需求在1100萬根左右,也就是供求關(guān)系仍在2:1左
4、右,由于市場(chǎng)生產(chǎn)能力過剩,造成競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格偏低,企業(yè)生存存在危機(jī),發(fā)展就更難了。1、軌枕受運(yùn)輸價(jià)格制約,供應(yīng)半徑是有限的,我們的主要市場(chǎng)為局及周邊新線建設(shè),主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是:(1)汝州三佳股份,距我廠為70km,線路工程段有該公司股份,與局關(guān)系密切,年生產(chǎn)能力為50萬根,基本上拿到局大維修軌枕的30%,占該企業(yè)生產(chǎn)能力的70%左右。(2)橋梁工程集團(tuán)股份,它在建立了制枕基地,年生產(chǎn)能力為30萬根,公司和基地在局都占有一定的市場(chǎng)份額,有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。(3)谷城橋梁廠在局襄樊分局境,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。(4)軌枕廠和哈密橋梁廠在的軌枕生產(chǎn)線位于局分局境,也具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。(5)還有軌枕廠,軌枕
5、廠、橋梁工程股份、德陽軌枕廠均在局占有一定的市場(chǎng)份額。(二)本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)我廠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是:進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后,我廠創(chuàng)新的“效益優(yōu)先法”現(xiàn)代化管理成果,在管理和成本控制方面處于同行業(yè)的先進(jìn)地位;具有較高學(xué)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人才比較充足,企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、高強(qiáng)鋼筋加工和軌枕模型制造等方面形成了獨(dú)有的“一條龍”服務(wù),使產(chǎn)品開發(fā)快捷、高效,滿足市場(chǎng)要求;在全國(guó)軌枕生產(chǎn)企業(yè)中,率先通過ISO9000質(zhì)量保證體系認(rèn)證,質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作常抓不懈,生產(chǎn)關(guān)鍵崗位如攪拌、拉、養(yǎng)護(hù)均實(shí)行微機(jī)自動(dòng)控制,為產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提供有力的保證;生產(chǎn)能力為年產(chǎn)軌枕120萬根,工裝設(shè)備配套,產(chǎn)品品種齊全,能滿足用戶急需。
6、競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)是:國(guó)有企業(yè)一些固有的體制性弊端如人員多,下崗要支付生活費(fèi),必須為職工交養(yǎng)老保險(xiǎn)金,必須建立住房公積金,必須支付醫(yī)療保險(xiǎn)等這些費(fèi)用無疑加大了成本(而在一些企業(yè)如汝州三佳公司這些都是不繳的);由于成本高,投標(biāo)價(jià)格高則中標(biāo)率低,投標(biāo)價(jià)格低則造成企業(yè)虧損,所以投標(biāo)也很難;企業(yè)原有一些設(shè)施如暖氣,過去被看成是福利性的,現(xiàn)在則加大成本,但社會(huì)供暖供不過來,又不能把暖氣停了,造成企業(yè)成本加大等等。(三)市場(chǎng)是否存在替代產(chǎn)品目前鐵路跨越式發(fā)展對(duì)軌枕生產(chǎn)也提出了新的要求,在高速鐵路建設(shè)中新產(chǎn)品不斷出現(xiàn),工廠一直瞄準(zhǔn)市場(chǎng)前沿,正在積極工作。(四)工廠銷售處主要負(fù)責(zé)建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案,通過招投標(biāo)、物資總公
7、司軌枕廠之間的對(duì)標(biāo)、技術(shù)交流、互相來往等手段掌握競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài)。(五)工廠為了保證商業(yè),以文件下發(fā)并貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)自我保護(hù)的規(guī)定,工廠成立了領(lǐng)導(dǎo)小組等措施,有效地保護(hù)了商業(yè)。(六)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力由于我廠生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于混凝土類產(chǎn)品,重量大,且產(chǎn)品價(jià)格低,運(yùn)輸費(fèi)用占價(jià)格的比重較大,供應(yīng)半徑受到限制,因此國(guó)際上還沒有產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),同樣的道理,出口產(chǎn)品也沒有。由于國(guó)混凝土軌枕行業(yè)工藝技術(shù)水平較西方發(fā)達(dá)國(guó)家落后,不排除將來會(huì)有外商攜技術(shù)和資金來國(guó)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的可能。三、營(yíng)銷情況(一)營(yíng)銷策略和主渠道工廠的營(yíng)銷策略是鞏固陣地,科學(xué)投標(biāo),降低成本,優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立“用戶永遠(yuǎn)是正確的”、信譽(yù)第一
8、、用戶至上的市場(chǎng)觀念,提高市場(chǎng)占有率。企業(yè)營(yíng)銷渠道主要是直銷,在外資招標(biāo)的項(xiàng)目中采用委托代理制。(二)定價(jià)制度定價(jià)制度主要是以市場(chǎng)為取向,把工廠的成本和利潤(rùn)統(tǒng)一起來,有時(shí)少攤或不攤銷管理費(fèi)也要保市場(chǎng),爭(zhēng)用戶,達(dá)到鞏固陣地的目的。(三)重要客戶和銷售區(qū)域去年重要客戶和銷售區(qū)域情況:第一名鐵路局,銷售額3000萬元,占總銷售額的50%;第二名至的新線建設(shè),銷售額1500萬元,占總銷售額的35%;第三名鐵路局,銷售額500萬元,占總銷售額的15%。四、供應(yīng)或保障情況(一) 五大供應(yīng)商序號(hào)供應(yīng)商名稱供應(yīng)產(chǎn)品名稱1混凝土軌枕工廠勞動(dòng)服務(wù)公司金昌制品廠預(yù)應(yīng)力螺旋肋鋼絲(7.0mm 極松弛)2中鐵三局集團(tuán)潞
9、州水泥制造普通硅酸鹽水泥(42.5R 低堿)3汝州鐵路建材廠碎石4混凝土軌枕工廠勞動(dòng)服務(wù)公司箍筋5市神翔化工廠減水劑(NF-2)軌枕及普通岔枕產(chǎn)品主要原材料五大供應(yīng)商(二) 主要原材料的供應(yīng)提速岔枕產(chǎn)品主要原材料五大供應(yīng)商序號(hào)供應(yīng)商名稱供應(yīng)產(chǎn)品名稱1混凝土軌枕工廠勞動(dòng)服務(wù)公司金昌制品廠預(yù)應(yīng)力螺旋肋鋼絲(7.0mm 極松弛)2市興盛塑料制品塑料套管3中鐵三局集團(tuán)潞州水泥制造普通硅酸鹽水泥(42.5R 低堿)4汝州鐵路建材廠碎石5混凝土軌枕工廠勞動(dòng)服務(wù)公司箍筋1、 生產(chǎn)所需主要原材料簡(jiǎn)介及來源(1)預(yù)應(yīng)力螺旋肋鋼絲(7.0mm 極松弛)a)供貨及驗(yàn)收技術(shù)規(guī):符合GB/T5223-2002要求b)供
10、貨廠家:混凝土軌枕工廠勞動(dòng)服務(wù)公司金昌制品廠(2)普通硅酸鹽水泥(42.5R 低堿)a)供貨及驗(yàn)收技術(shù)規(guī):符合GB175-1999的要求b)供貨廠家:中鐵三局集團(tuán)潞州水泥制造(3)碎石a)供貨及驗(yàn)收技術(shù)規(guī):符合GB14685-2001要求b)供貨廠家:汝州鐵路建材廠(4)河砂(中粗)a)供貨及驗(yàn)收技術(shù)規(guī):符合GB14684-2001要求b)供貨廠家:在當(dāng)?shù)夭少彛?)提速岔枕用塑料套管 a)供貨及驗(yàn)收技術(shù)規(guī):符合混凝土岔枕預(yù)埋塑料套管技術(shù)條件(暫行)要求b)供貨廠家:市興盛塑料制品(6)箍筋、螺旋筋a)供貨及驗(yàn)收技術(shù)規(guī):材質(zhì)符合GB701和GB/T343要求b)供貨廠家:混凝土軌枕工廠勞動(dòng)服務(wù)公
11、司(7)減水劑a)供貨及驗(yàn)收技術(shù)規(guī):符合GB8076-1997要求b)供貨廠家:市神翔化工廠(8)粉煤灰(級(jí))供貨及驗(yàn)收技術(shù)規(guī):符合GB1596-91要求b)供貨廠家:孟電力粉煤灰開發(fā)2、各主要原材料占總成本的大致比例(1) 以CIIIA型枕為例序號(hào)主要原材料名稱占總成本的大致比例(%)1預(yù)應(yīng)力螺旋肋鋼絲322普通硅酸鹽水泥173碎石104箍筋5.55減水劑2.56河砂2.17螺旋筋1.38粉煤灰1(2)以岔枕為例:SC325500 主要原材料名稱 占總成本的大致比例預(yù)應(yīng)力螺旋肋鋼絲23.3塑料套管13.4普通硅酸鹽水泥9.2碎石5.3箍筋3.6減水劑1.4河砂1.2螺旋筋0.6粉煤灰0.53
12、、采購定價(jià)政策及支付方式按照工廠采購控制程序及物資采購管理實(shí)施細(xì)則的要求進(jìn)行供方能力調(diào)查,貨比三家,比質(zhì)比價(jià)采購。采取貨到驗(yàn)收合格后付款的支付方式。4、能源、技術(shù)供應(yīng)狀況能源情況:本地資源豐富?;炷淋壵砉S位于市西南部,市是我國(guó)主要產(chǎn)煤基地,保有工業(yè)儲(chǔ)量130.4億噸,含煤面積1044平方公里,煤質(zhì)優(yōu)良,焦煤灰分率低,發(fā)熱量大,是工廠動(dòng)力的優(yōu)質(zhì)用煤。市有兩大水庫:昭平臺(tái)、白龜山水庫。豐富的礦產(chǎn)資源為工廠的發(fā)展提供了便利的條件。技術(shù)供應(yīng)狀況:我廠生產(chǎn)產(chǎn)品圖紙主要來自鐵道部專業(yè)和鐵科院。工廠設(shè)有技術(shù)開發(fā)中心,主要進(jìn)行與產(chǎn)品相關(guān)的非標(biāo)設(shè)計(jì)和技術(shù)文件的制定,技術(shù)力量雄厚。五、2004年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及有關(guān)
13、措施(1)全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)X型枕11萬根、C-A型枕30萬根、型橋枕5萬根、型橋枕4萬根;岔枕350組,其中12#普通岔枕50組、12#提速岔枕150組、SC325-500提速岔枕150組。按1990年不變價(jià)計(jì)算的工業(yè)總產(chǎn)值3807萬元,比上年實(shí)際的3347萬元增加460萬元。現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值5283萬元,比上年實(shí)際的4739萬元增加544萬元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬元。(2)產(chǎn)品銷售及銷售收入預(yù)算:按全產(chǎn)全銷做銷售收入預(yù)算。2004年預(yù)計(jì)銷售收入5283萬元,比按上年銷售單價(jià)計(jì)算的銷售收入5232萬元增加了51萬元,增加0.97%。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施:(1)、下發(fā)2004年全面預(yù)算實(shí)施方案,交廠屬各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行;(2)、在全廠繼續(xù)推行年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法,確保完成工廠下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值;(3)、各分廠根據(jù)工廠預(yù)算進(jìn)行成本的分解、實(shí)施和考核,建立健全獎(jiǎng)懲辦法;(4)、工廠對(duì)各分廠目標(biāo)成本執(zhí)行情況按月進(jìn)行考核;(5)、機(jī)關(guān)各職能管理部門做好全面成本預(yù)算的控制、監(jiān)督與考核。如,技術(shù)開發(fā)中心定期對(duì)原材料消耗進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核分
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