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文檔簡介
1、某高科技公司企業(yè)文化構(gòu)成第一節(jié) 企業(yè)標(biāo)識我們的身份符號宏圖三胞的企業(yè)標(biāo)志繼承了“宏圖高科”和“三胞企業(yè)”的商標(biāo)特征,由紅色船帆和集成電路板組合而成,代表了建立在連鎖市場戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和四大平臺成長模式。船帆,既象征公司實(shí)惠于人、同舟共濟(jì)的企業(yè)精神,又喻示著貨源、公司、客戶三位一體的共同成長。紅色,象征“激情和拼搏”的理念。黑色,則象征著“務(wù)實(shí)和忠誠”的態(tài)度。第二節(jié) 總裁的話我們的精神旗幟對宏三文化、制度的理解就是你在宏三的根基。對組織要有團(tuán)隊(duì)精神、對財(cái)物要有私人精神、對同事要有朋友精神、對外界要有家族精神。無能可以學(xué)能,無力可以借力,無真心讓人死心。邊干邊組織,邊組織邊調(diào)整,邊調(diào)
2、整邊總結(jié),邊總結(jié)邊提高,邊提高邊干。社會給我們的時間一直不長,我們離失敗永遠(yuǎn)只有一步。新員工要少說話,多讀制度,多想制度,多干事。對人才的渴望,對人才的寬容及用人的膽量是做領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)。我們對干部的要求是三心:責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心。但歸根結(jié)底是真心所有人要做好工作必須解決的問題:心態(tài)問題、思路問題、方法問題。有正確的幸福觀、健康的心理,才能做高尚、快樂的人。溝通就是power。做官先做事,做好具體事才能當(dāng)好官。第三節(jié) 關(guān)于企業(yè)我們的文化根基企業(yè)定義 “依靠WDM連鎖模式,使我們的終端客戶數(shù)量保持可持續(xù)性增加,并以產(chǎn)品為手段使企業(yè)獲取利潤?!奔嗉抑L而形成的WDM,是公司的銷售秘訣。連鎖、
3、個性定制、直銷、標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn),使宏圖三胞在電腦銷售領(lǐng)域獨(dú)樹一幟。企業(yè)核心競爭力 “客戶、客戶、再客戶;終端、終端、再終端?!弊鳛橐患曳?wù)含量相對較高的企業(yè),客戶就是上帝,終端銷售就是關(guān)鍵。這不僅是企業(yè)在市場上的核心競爭力,也是員工在公司里的核心競爭力。企業(yè)精神 “為客戶創(chuàng)造價值,為員工提供機(jī)會。”利潤并不是公司的唯一目標(biāo)??蛻襞c員工,這是企業(yè)長期發(fā)展必不可少的兩大支持。所以,保護(hù)客戶與員工、發(fā)展客戶與員工,始終是我們的精神。企業(yè)文化 “善意、道理、坦誠、責(zé)任”良好的企業(yè)文化創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍。我們一直在追求開放、理性、和諧的文化境界。第四節(jié) 為人處事我們的文化精髓理想追求 “高尚、快樂、富有”
4、人格的高度、心情的釋放、物質(zhì)的滿足,一個都不能少。做人原則 “厚道、講理、明目”做人以善為本。宏圖三胞堅(jiān)持先做人,后做事。做事原則 “心態(tài)公正、廣泛借力、勤奮思考、膽大心細(xì)”做事不僅用手,更要用腦。宏圖三胞的好員工一定也是聰明的員工、有心理承受力的員工。第五節(jié) 工作倫理我們的文化體現(xiàn)經(jīng)營理念 “前路我創(chuàng),穩(wěn)健發(fā)展”開拓進(jìn)取是先鋒,步步為營是保證。兩者前后呼應(yīng),形成了我們現(xiàn)在快而不亂的特點(diǎn)。服務(wù)理念 “站著做人,跪著服務(wù)”服務(wù)方面要維護(hù)自己和公司的尊嚴(yán),另一方面又要能俯首甘為“顧客”牛。在兩難之中取得平衡,這是每個宏三員工所面臨的挑戰(zhàn)。管理原則 “計(jì)劃管理是根本、市場規(guī)則是關(guān)鍵、特事特辦落人頭”宏圖三胞是一個注重流程與規(guī)則的企業(yè),但并不是一個沒有靈活性的企業(yè)。工作原則 “遵循文化的原則、堅(jiān)持制度的原則、結(jié)果導(dǎo)向的原則、協(xié)調(diào)與投訴的原則”這四項(xiàng)基本原則不僅是工作原則,也是在公司處理一切事務(wù)的原則。把自己融入公司大環(huán)境,熟悉公司的文件制度,這是事半功倍的秘訣。用人原則 “疑人要用、用人要疑、公開用、公開疑”大膽的用人制度,嚴(yán)格的監(jiān)督體系,宏圖三胞在人才使用方面堅(jiān)持“兩手抓, 兩手都要硬”。作為員工,盡管發(fā)揮自己的才華,只要不做虧心事,公司的監(jiān)督 體系就不會在您身上發(fā)揮作用。工作方法 “逐級管理、下級執(zhí)行、平級協(xié)調(diào)、上級投訴、裁級仲裁、直級匯報(bào)、隔級
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