寄語大全之董事長寄語新員工

1、董事長寄語新員工【篇一：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)寄語新入職員工一一發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造美好木來】集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)寄語新入職員工一一發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造美好未來人力資源部張貴洪7月20日，集團(tuán)公司新入職員工崗前培訓(xùn)圓滿結(jié)束，集團(tuán)公司總經(jīng)理郭秀春出席開班典禮并作了重要講話，集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記王珂平對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)廉政文化教育并作重要講話。此次新入職員工崗前培訓(xùn)，集團(tuán)公司高度重視，郭秀春在講話中指出，港航局正處于二次創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)，為廣大青年員工提供了展現(xiàn)才能和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，希望廣大新員工能夠抓住機(jī)遇，發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，充分實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。他希望廣大新員工新員工盡快從學(xué)生的角色中轉(zhuǎn)變過

2、來，積極投身到港航局的各項(xiàng)具體工作中去，滿懷激情去迎接人生新的挑戰(zhàn)。他要求新員工忠誠企業(yè)，牢記責(zé)任，做好本職工作，號(hào)召廣大青年員工牢記責(zé)任、使命和義務(wù)”，用我們的智慧和雙手創(chuàng)造企業(yè)美好的未來。要求新員工創(chuàng)新學(xué)習(xí)，在不斷學(xué)習(xí)中提高自己，在努力的工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。郭總的講話，對(duì)于當(dāng)前新入職員工的具有非常重要的意義，對(duì)于企業(yè)人才的培養(yǎng)也具有巨大作用，這是對(duì)即將走上工作崗位的新員工上的人生的又一堂第一課，也是一劑強(qiáng)心劑”、預(yù)防針”。座談會(huì)上，紀(jì)委書記王珂平認(rèn)真聽取了新員工對(duì)培訓(xùn)的匯報(bào)，并作了從兩個(gè)方面作了重要講話，一是新環(huán)境；二是新使命。他希望各位新同事要采取哲學(xué)的方法來看待新環(huán)境，面對(duì)艱苦的環(huán)境

3、，要不怕吃苦，要看到希望。他要求新員工做到蘭個(gè)負(fù)責(zé)任”，一是：對(duì)父母負(fù)責(zé)任；二是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任；三是對(duì)自己負(fù)責(zé)人。在肩負(fù)責(zé)任的同時(shí)，練就過硬的本領(lǐng)，學(xué)業(yè)務(wù)，練內(nèi)功，促發(fā)展，他殷切希望各位同事能夠快速成長，為港航局二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)力量?！酒憾麻L寄語】親愛的員工:歡迎您加入湖南天欣科技股份有限公司，我們將盡力給您提供和諧愉快的工作環(huán)境，給予您充分的信任和支持，不斷增進(jìn)彼此間的溝通和了解，使您快速融入天欣科技團(tuán)隊(duì)。湖南天欣科技股份有限公司是我國中部地區(qū)最大的仿古磚生產(chǎn)基地，湖南省百強(qiáng)民營企業(yè)，國家高新技術(shù)企業(yè)，天交所掛牌上市公司，中國建筑陶瓷協(xié)會(huì)副理事長單位，旗下?lián)碛型病?、同樂”、金達(dá)雅”、鴻雙喜

4、”、欣鴻源”、塞納爾”、欣邦”、佛諾倫薩”等八大國內(nèi)知名品牌，其中同喜”品牌系中國馳名商標(biāo)。公司先后通過了iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證、iso14000國際環(huán)境管理體系認(rèn)證和國家3c強(qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)證。經(jīng)湖南省政府批準(zhǔn)：湖南省建筑陶瓷工程技術(shù)中心”、湖南省建筑陶瓷產(chǎn)品及原材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”與2008年在我公司掛牌成立。公司的用人宗旨是：以品德定取舍，以能力定崗位，以貢獻(xiàn)定薪酬”，這意味著，在能力與品德之間，我們更為看重人品，這是您在公司立足的基石。公司的各項(xiàng)制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)

5、導(dǎo)，盡管您可能很有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來您的部下也不尊重您。長江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平。作為公司的一員，要嚴(yán)于律已，寬于待人，堅(jiān)持真理，善于利用批評(píng)和自我批評(píng)，提高自己，幫助別人。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會(huì)做事，做一個(gè)高中級(jí)干部還要學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)有高度責(zé)任心的真正的人。希望您在公司工作期間，能愉快而高效地安排您的工作和生活，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本手冊旨在幫助您了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，請您認(rèn)真閱讀并妥善保管。如有疑問，請咨詢您的上司或直接到人力資源部詢問。一份耕耘，一份收獲，希望您在公司能發(fā)揮出自己的聰明才智，踏踏實(shí)實(shí)的工作，與公司一起步入美好的明天。湖南

6、天欣科技股份有限公司二0一五年二月第一條為了加強(qiáng)公司管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司快速發(fā)展，根據(jù)國家第一章管理大綱有關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須嚴(yán)格遵守公司本員工手冊中的各項(xiàng)規(guī)章制度。第三條公司嚴(yán)禁任何人拉幫結(jié)派、嚴(yán)禁任何所屬部門、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益，影響公司發(fā)展。第四條公司提倡全體員工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，并為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)，造就一支思想向上、知識(shí)豐富、技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍。第五條公司鼓勵(lì)全體員工積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提出合理化建議，多做貢獻(xiàn)。對(duì)貢獻(xiàn)突出者，公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第六條公

7、司為全體員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。第七條公司要求全體員工發(fā)揚(yáng)吃困耐勞，勇往直前，團(tuán)結(jié)互助的精神。提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)禁在公司內(nèi)打牌賭博。第八條公司為員工提供收入和福利保障，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益的提高而適當(dāng)提高員工待遇。第九條公司要求全體員工端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。上級(jí)對(duì)下級(jí)提出的工作要求和安排的工作任務(wù)，下級(jí)必須立即去做。第十條公司要求全體員工愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格按照公司工作流程，完成各項(xiàng)工作。第二章人力資源管理制度第一節(jié)總則第十一條為了加強(qiáng)我公司人力資源管理，使全體員工的管理有章可循，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第十

8、二條公司實(shí)現(xiàn)合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)臺(tái)同，雙方都必須嚴(yán)格遵守合同。第十二條公司以誠信、責(zé)任、開拓、創(chuàng)新”為企業(yè)精神；以鑄天欣基業(yè)，創(chuàng)百年品牌”為企業(yè)宗旨；以哭人合一，欣欣向榮”為企業(yè)靈魂。提倡在公司內(nèi)部營造良好的人際溝通、互相信任及團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，打造高效、強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。第十四條公司實(shí)行層級(jí)管理，各級(jí)管理人員管理及指揮應(yīng)以逐級(jí)布置，越級(jí)檢查”、逐級(jí)匯報(bào)，越級(jí)申訴”為原則，不得越級(jí)指揮或越權(quán)指揮、越級(jí)匯報(bào)，但有下列情形可以越級(jí)匯報(bào)：反映直接上級(jí)的問題或與之發(fā)生的爭議；緊急情況。第十五條人力資源部負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核，并辦理員工的聘用、調(diào)動(dòng)、

9、解聘、辭職、辭退等各項(xiàng)手續(xù)。第二節(jié)人力資源規(guī)劃第十六條人力資源規(guī)劃原則：人員精干高效；因事設(shè)崗，以崗定員；超前考慮，及時(shí)調(diào)配。第十七條公司組織架構(gòu)：公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理職位下設(shè)常務(wù)副總、營銷部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、營銷服務(wù)中心、供應(yīng)部、工程部、技術(shù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)部；其中生產(chǎn)部下設(shè)一分廠、二分廠、三分廠、煤氣站等。第十八條各部門管理人員負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的程序文件、操作說明書、安全規(guī)范及協(xié)助人力資源部制定各崗位職責(zé)說明書，作為工作和績效考核的依據(jù)。第十九條人力資源控制（一）各部門應(yīng)于每年年終放假前一個(gè)月內(nèi)，根據(jù)本部門工作需要及時(shí)上報(bào)人員調(diào)整和需求計(jì)劃，由人力資源部確認(rèn)后匯總編

10、制公司下年度人力資源計(jì)劃。（二）人力資源部接到各部門人員需求計(jì)劃表后，應(yīng)調(diào)查所需求人員是否在編制范圍內(nèi)，其需要的時(shí)機(jī)恰當(dāng)?shù)葐栴}。（三）人力資源部經(jīng)過調(diào)查分析后，即就需求人員的來源做正確的擬辦建議，呈分管人事行政副總核準(zhǔn)后，報(bào)總經(jīng)理審批，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神做好來年招聘準(zhǔn)備工作。第三節(jié)招聘管理規(guī)定第二十條本公司所需員工，一律按照公平、公正、公開之原則面向社會(huì)招聘或內(nèi)部晉升；男員工年齡在18歲至50歲之間，女員工年齡在18歲至45歲之間且自愿受聘于本公司，本公司不使用任何強(qiáng)制性勞工、契約工、抵押勞工。第二十一條各部門在需要增補(bǔ)人員時(shí)，應(yīng)于每月25日填寫員工增補(bǔ)申請表提報(bào)至人力資源部，所需人員由人力資

11、源部統(tǒng)一進(jìn)行招聘，其他任何部門和個(gè)人均不得私自招聘員工，如有違反，其工資由私自招聘人員承擔(dān)，并對(duì)私自招聘人員進(jìn)行從嚴(yán)處理。第二十二條班長級(jí)（含）以上人員的親屬或同學(xué)等原則上不得在同一部門或相關(guān)聯(lián)部門任職。第二十三條以下人員公司不得予以錄用：（一）（二）（三）（四）（五）（六）被公司開除、辭退者；辭工不滿3個(gè)月者，吸毒或有案在身者吸毒者；無身份證、偽造或借用他人身份證及未滿18周歲者，提供虛假資料者；體檢不合格者；法律法規(guī)規(guī)定的其他情形?！酒杭恼Z新員工的話】寄語新員工的話對(duì)于一個(gè)剛參加工作的人，可能會(huì)有這樣或那樣的問題，對(duì)自己的未來充滿迷茫，或者心中充滿了激情，想努力去證明自己。這讓我想起來

12、曾經(jīng)的我，不管是哪種心態(tài)，我可以很真切的告訴大家，不要再猶豫了，擺正心態(tài)，只要你努力，付出總是會(huì)有回報(bào)的，你的任何一種疑問將會(huì)在你的成長過程中得到答案，我想把自己的想法寫出來，與大家分享，也給新員工一點(diǎn)建議。從上學(xué)到參加工作，我們面臨著角色的改變。在學(xué)校，我們的角色是學(xué)生，學(xué)的是理論知識(shí)，涉及的圈子有限；現(xiàn)在，我們參加工作，面臨的是一個(gè)復(fù)雜多變的社會(huì)，很多事情需要我們?nèi)ソ鉀Q。這是一個(gè)公平競爭的社會(huì)，社會(huì)需要我們，我們要努力為社會(huì)做貢獻(xiàn)。所謂適者生存，我們要盡快去適應(yīng)社會(huì)，適應(yīng)周圍壞境，而不是等社會(huì)來適應(yīng)你，只有這樣，我們才能遇事得心應(yīng)手，更好的生存生活下去，不被社會(huì)所淘汰。經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)與成

13、長，我覺得建安公司真的是一個(gè)不錯(cuò)的舞臺(tái)，只要你用心去做，你就一定會(huì)有所收獲！剛來長豐大道項(xiàng)目部的時(shí)候，我什么也不懂，不知道自己每天該做什么，有時(shí)候師傅安排的事情都不能很好的完成。記得有一次晚上值班澆筑混凝土變道，我卻無所事事，坐在現(xiàn)場聊天?，F(xiàn)在想來，其實(shí)要控制的節(jié)點(diǎn)很多，比如說，施工部位對(duì)不對(duì)，混凝土標(biāo)號(hào)對(duì)不對(duì)，開盤鑒定有沒有，混凝土的和易性好不好，打泵有沒有過振或漏振，什么時(shí)候該安排工人收光壓紋后來，樁基進(jìn)場了，對(duì)于樁，我很陌生，心中充滿了各種疑問，比如說這個(gè)樁的樁長、樁徑、樁底高程、樁頂高程等。還有樁基的施工流程，護(hù)筒的作用，泥漿指標(biāo)，我們是采用正循環(huán)還是反循環(huán)，為什么要用沖擊鉆機(jī)，我覺得

14、自己一定要把這些疑I可搞清楚。在打樁的過程中，我也學(xué)過一段時(shí)間的測量，現(xiàn)在看來，測量是很有用的，測量不僅在整個(gè)施工過程中扮演著至關(guān)重要的角色，而且對(duì)于施工也不很有幫助。如果你了解測量，你就會(huì)知道橋面的線性為什么是這樣，這個(gè)墩柱的位置為什么在這里，承臺(tái)的標(biāo)高為什么是這么多，同時(shí)，有利于你去控制施工過程，不會(huì)把墩柱高了，不會(huì)把橋做歪了等?，F(xiàn)在，我是一名上構(gòu)的施工員，上構(gòu)是整個(gè)工程的核心部位之一。要學(xué)習(xí)的地方更多，比如說，長豐大道3bl5聯(lián)的支架為什么要這樣搭設(shè)，為什么要預(yù)壓，為什么要張拉，這就需要我們?nèi)W(xué)習(xí)，看清圖紙，看懂施工技術(shù)方案，做到不懂多問，這樣你才會(huì)得到你想要的答案。作為一名施工員，你要

15、能把這些疑問一一解開。不但自己要懂，更重要的是要能去指導(dǎo)協(xié)力工，能控制整個(gè)施工過程，要能檢查下料、半成品或者成品的質(zhì)量，弄清楚整個(gè)施工流程。該隱蔽的是否具備隱蔽的條件，混凝土是否具備澆筑條件。同時(shí)，在施工過程中，你要能縱觀全局，能合理安排勞動(dòng)力，能分清事情的輕重緩急，既好又快的完成各分部分項(xiàng)工程，要能很好的與協(xié)力工溝通、與監(jiān)理溝通、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通。假如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者監(jiān)理問你，你什么都不知道的話，你絕對(duì)不是一個(gè)合格的施工員，你要想象把自己擺在更高的位子，假如你是工程部長或者施工經(jīng)理，你怎么來控局。安全是一個(gè)不得不說話題，現(xiàn)在講究一崗雙責(zé)，在現(xiàn)場，我們要戴好安全帽，提醒高空作業(yè)人員系好安全帶，檢查各

16、級(jí)配電柜是否符合要求，臨邊洞口是否做好了防護(hù)等。同時(shí)，搞好現(xiàn)場文明施工，更能給人留下一個(gè)好的印象。我們不僅要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，也要去保護(hù)他人，安全責(zé)任重于泰山。不管是從事施工員、預(yù)算員、安全員，還是其他崗位的工作，只要你用心努力去做，你就一定能做好，你的成長與你的努力是成正比的，不要小看任何一個(gè)崗位。下面我就自己這一年的工作過程，跟大家分享一下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一、要能吃苦。任何事情都不是不勞而獲的，天上也不會(huì)掉餡餅，任何一個(gè)崗位，沒有吃苦的精神，你就會(huì)抱怨或者迷茫，心態(tài)就會(huì)失衡，你將永遠(yuǎn)看不到問題的關(guān)鍵。記得去年，在炎熱的夏天中午，項(xiàng)目部管理人員一直堅(jiān)持在現(xiàn)場負(fù)責(zé)混凝土澆筑工作。樁基施工時(shí)期，隔一天一個(gè)

17、通宵夜班，但年輕人吃點(diǎn)苦不算什么，我們年輕、能吃苦，這是我們的資本。二、要有責(zé)任心。責(zé)任心很重要，做任何事情都要有責(zé)任心，要敢于承擔(dān)責(zé)任，把事情當(dāng)自己的事情來做，才能做好。我們在現(xiàn)場就要發(fā)揮自己的作用，如果你抱有一種事不關(guān)己的態(tài)度，覺得事情做不好與自己無關(guān)，那么，后果會(huì)是很嚴(yán)重的，比如說，探挖的過程，你不去看，就可能把地下管線給挖斷了，鋼筋工綁鋼筋，你不去檢查，很有可能一條梁都要返工，打墩柱不去監(jiān)督，拆模之后就會(huì)有蜂窩麻面等等，因此，要有責(zé)任心，自己做的事情要勇于去承擔(dān)責(zé)任。三、要善于溝通。我們工作需要溝通，要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通、與監(jiān)理溝通、與工人溝通，溝通無處不在，只有正確的與人溝通，才能又好又

18、快的完成我們的工作。比如說，墩柱變截面的箍筋，鋼筋工第一次可能沒算準(zhǔn)，搞成開口箍，墩柱模板用久了可能會(huì)變形，產(chǎn)生錯(cuò)臺(tái)。協(xié)力工有做的不對(duì)的地方，你要想辦法去解決，而不是一味的去責(zé)怪他們，要讓他們感覺你是在幫助他們，再比如說，二標(biāo)的墩柱主筋有的截面是里外兩層鋼筋剛好一前一后，可能會(huì)影響上八字箍，工人會(huì)把他們錯(cuò)開，你需要跟監(jiān)理解釋原因，施工現(xiàn)場有任何問題或者困難，你必須及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，只有上上下下都能溝通好，大家才能朝著一個(gè)方向前進(jìn)。四、要帶有疑問。我們每天都要帶著疑問去現(xiàn)場，并且弄清楚每一個(gè)疑問，才能有收獲。同時(shí)，對(duì)于別人的經(jīng)驗(yàn)、圖紙、或者技術(shù)方案，你覺得有疑問的地方，你千萬不要放過，也許他們錯(cuò)了。支架搭設(shè)的過程中，為什么要在橫梁、跨中等地方加密，我相信大家學(xué)過力學(xué)的，都應(yīng)該知道，還有為什么要抬支架的預(yù)拱度，該抬多少，我一直都有這個(gè)疑問，后來知道預(yù)壓才弄明白的。你在看圖紙的時(shí)候也要帶有疑問，可能設(shè)計(jì)人對(duì)現(xiàn)場不夠了解，有的地方不夠合理，比如，在箱梁中腹板倒角的地方有一種拉鉤筋，圖紙上下料太長，沒考慮到波紋管和倒角處底板的厚度，后來，技術(shù)部跟設(shè)計(jì)院溝通，同意把拉鉤適當(dāng)下料下短點(diǎn)。五、要熟悉規(guī)范。不管是施工規(guī)范，還是質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，我們都要熟悉，對(duì)指導(dǎo)我們施工，控制質(zhì)量，甚至是整個(gè)工程，都有著十分重要的作用！比如說，鋼筋單面焊10d，雙面焊5